Wyzwania rozwojowe i kierunki działań Aglomeracji Opolskiej w świetle informacji uzyskanych drogą badania ankietowego wśród gmin partnerów Aglomeracji

Podobne dokumenty
Kilka słów o Aglomeracji Opolskiej

Aglomeracja Opolska. czerwiec 2013r.

Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów

WZMOCNIENIE WSPÓŁPRACY GMIN NA RZECZ ROZWOJU PONADLOKALNEGO. Prezentacja zapisów celu 3.3 w projekcie Strategii rozwoju Opola w latach

Aglomeracja Opolska w regionalnym system informacji przestrzennej. Opolskie w Internecie

Strategia rozwoju Opola w latach

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach Małgorzata Potocka-Momot

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Opole, lipiec 2013 r. Turystyka jako istotny element rozwoju Aglomeracji Opolskiej

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

Aglomeracja Opolska. obszar funkcjonalny Opola. Wspólnie osiągniemy więcej. Opole, 19 lutego 2015r.

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Opole, 19 kwietnia 2016r.

Inicjatywy Wspólnotowe

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

Budowanie kompetencji do współpracy międzysamorządowej i międzysektorowej, jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego

Współpraca na polu infrastruktury:

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach (streszczenie)

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Uchwała Nr IV/14/2015 Rady Gminy Popielów. z dnia 29 stycznia 2015 r.

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Możliwości finansowania kształcenia zawodowego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Plan wydatków na programy/projekty realizowane ze środków Funduszy Strukturalnych i innych źródeł zagranicznych niepodlegających zwrotowi na 2010 rok

Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO

Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu Województwa Podlaskiego w 2019 roku

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI AGLOMERACJI OPOLSKIEJ W 2012 ROKU. Podstawa działania Aglomeracji Opolskiej. Partnerzy Aglomeracji Opolskiej

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Nabory wniosków w 2012 roku

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

OŚ PRIORYTETOWA 9 RPO WO WYSOKA JAKOŚĆ EDUKACJI - KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

Zakres Obszarów Strategicznych.

STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r.

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

FINANSOWANIE Z FUNDUSZY UE

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

Aglomeracja Opolska. obszar funkcjonalny Opola. Wspólnie osiągniemy więcej

9 listopad 2011 roku. Opole Strategia rozwoju Opola w latach

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Rozdział I Postanowienia ogólne

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-ROSJA Giżycko, 21 października 2015 r.

Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH

Uchwała Nr 3/12 Komitetu Monitorującego Małopolski Regionalny Program Operacyjny (KM MRPO) w latach z dnia 21 czerwca 2012 roku

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Komplementarność w ramach RPO WO jako narzędzie zwiększania efektywności realizacji celów

Zarządzenie Nr 35/09

4. Wodociąg dla wsi Stanisławów m Wodociąg dla wsi Ostrówek m Wodociąg dla wsi Chruściele m 480

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Uchwała Nr XXXVII/3/2013 Rady Gminy Kosakowo z dnia 24 stycznia 2013 roku

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Uchwała Nr XIX/170/2011 Rady Miasta Gorzowa Wlkp. z dnia 28 września 2011r.

Projekt Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego Warszawa, 7 lipca 2014 r.

ZŁOŻONE WNIOSKI. merytoryczno techniczna podpisana umowa o dofinansowanie projekt rozliczony).

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r.

Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata (RPO WiM )

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA


Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008

Środki europejskie na edukację - perspektywa finansowa

WSTĘP MISJA I CELE KLASTRA

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach

Gorzów Wielkopolski, 14 marca 2014 r.

Środki strukturalne na lata

UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU. z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+

STUDIUM WYKONALNOŚCI

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego

Projekt UCHWAŁA NR RADY MIASTA i GMINY DOLSK. z dnia. roku

Konwent Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów Istebna, 13 lutego 2014 roku

Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu Województwa Podlaskiego w 2018 roku

Partnerstwa lokalne w procesie kształtowania ładu przestrzennego


Transkrypt:

Wyzwania rozwojowe i kierunki działań Aglomeracji Opolskiej w świetle informacji uzyskanych drogą badania ankietowego wśród gmin partnerów Aglomeracji Zgromadzenie Aglomeracji Opolskiej Opole, 24 września 2012 roku

Cel badania Przystępując do realizacji celów, które wyznaczyliśmy wspólnie powołując do życia nową płaszczyznę współpracy - Aglomerację Opolską, pragniemy ukierunkować nasze działania na najistotniejsze problemy i bariery hamujące rozwój tworzących ją gmin. Problemy te mogą być rozwiązywane dzięki wspólnym działaniom partnerów Aglomeracji (AO), z wykorzystaniem jej znacznego kapitału gospodarczego, społecznego i intelektualnego. W takim ujęciu mogą i powinny być one postrzegane jako nasze wspólne wyzwania rozwojowe. Wobec powyższego cel badania jawi się jako odpowiedź na pytanie: Jakie są najważniejsze potrzeby i wyzwania dla nowopowstałej AO?

Okres przeprowadzania badania ankietowego 20.07.2012r. 20.09.2012r. Grupa respondencka 20 gmin tworzących Aglomerację Opolską

Dziedziny objęte badaniem Formularz F1 Gospodarka i inwestycje Formularz F2 Kapitał ludzki Formularz F3 Samorząd i administracja Arkusz 1- Planowanie strategiczne i przestrzenne Arkusz 2- Rozwój gospodarczy i wspólne działania na rzecz pozyskiwania inwestorów Arkusz 3- Transfer nowych technologii z centrów naukowych do podmiotów gospodarczych AO Arkusz 4- Transport zbiorowy Arkusz 5- Ochrona zasobów przyrodniczych Arkusz 6- Ochrona środowiska Arkusz 7- Ochrona przeciwpowodziowa Arkusz 8- Oświata Arkusz 9- Kultura Arkusz 10- Sport Arkusz 11- Turystyka

Wyniki przeprowadzonych badań

Obszar: Planowanie strategiczne i przestrzenne Wypracowanie wspólnej koncepcji zagospodarowania przestrzennego m.in. poprzez opracowanie koncepcji kierunków rozwoju przestrzennego AO, ujednolicenie MPZP dla terenów granicznych, położonych w obrębie AO.

Obszar: Rozwój gospodarczy i wspólne działania na rzecz pozyskiwania inwestorów 1. Wzrost konkurencyjności AO w zakresie rozwoju gospodarczego, 2. Opracowanie i promocja wspólnej oferty inwestycyjnej AO, 3. Tworzenie i uzbrajanie terenów inwestycyjnych - w tym na pograniczach gmin tworzących AO (np. uzbrojenie terenów inwestycyjnych w gminach: Popielów, Niemodlin, Dąbrowa, Komprachcice, Prószków), 4. Powiększenie Opolskiej Podstrefy Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej o tereny oferowane przez partnerów AO, 5. Budowa, remont i modernizacja ciągów komunikacyjnych na terenie AO umożliwiających dostęp do terenów inwestycyjnych.

Mapa nr 1. Gminy, które szczególną uwagę zwróciły na możliwość współpracy w ramach AO w zakresie poszerzania i promowania swojej oferty inwestycyjnej.

- Gminy, które szczególną uwagę zwróciły na możliwość współpracy w ramach AO w zakresie poszerzania i promowania swojej oferty inwestycyjnej.

Obszar: Transfer nowych technologii z centrów naukowych do podmiotów gospodarczych AO 1.Utworzenie i wykorzystanie Parku Naukowo Technologicznego jako ośrodka transferu nowych technologii z centrów naukowych do podmiotów gospodarczych na ternie gmin AO, 2. Budowa Optycznej Sieci Teleinformatycznej łączącej wszystkie JST i ich jednostki organizacyjne na terenie AO.

Obszar: Transport zbiorowy 1. Organizacja transportu zbiorowego obejmującego swoim zasięgiem tereny AO m.in. poprzez: - wykorzystanie istniejącej infrastruktury kolejowej, - świadczenie usług transportowych na rzecz gmin ościennych m. Opola przez MZK Sp. z o.o. (na podstawie zawieranych porozumień), 2. Opracowanie i wdrożenie systemowych rozwiązań komunikacyjnych z uwzględnieniem systemów Park & Ride

Obszar: Ochrona środowiska i zasobów przyrodniczych 1. Organizacja spójnego systemu gospodarowania odpadami, 2. Ochrona jakości wód podziemnych i powierzchniowych zlokalizowanych na obszarze AO m.in. poprzez budowę kanalizacji sanitarnej na terenie AO, 3. Utworzenie ogrodu botanicznego i arboretum w gm. Prószków, 4. Inwentaryzacja zasobów przyrodniczych Aglomeracji Opolskiej (opracowanie Atlasu krajobrazowego AO), 5. Projekty innowacyjne w zakresie wykorzystania odnawialnych źródeł energii, 6. Realizacja projektów z zakresu edukacji ekologicznej i kreowania postaw proekologicznych mieszkańców AO.

Obszar: Ochrona przeciwpowodziowa Stworzenie programu zintegrowanych działań z zakresu ochrony przeciwpowodziowej w tym m.in. wzmocnienie, budowa i rozbudowa wałów przeciwpowodziowych, budowa polderów, pogłębianie koryt rzek w dorzeczu Odry, instalacja wodowskazów monitorujących poziom wody w rzekach, budowa skutecznego systemu odprowadzania wód opadowych, opracowanie i realizacja zintegrowanych działań z zakresu informowania o zagrożeniu powodziowym.

Obszar: Oświata 1. Stworzenie płaszczyzny współpracy, wymiany doświadczeń oraz doskonalenia kadry pedagogicznej AO m.in. poprzez pełne wykorzystanie możliwości oferowanych przez Miejski Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli w Opolu, 2. Dostosowanie oferty edukacyjnej szkół ponadgimnazjalnych do potrzeb rynku pracy w tym diagnoza potrzeb w oparciu o dane przekazywane przez PUP, rozwój współpracy szkół z pracodawcami, organizacjami pracodawców, izbami rzemieślniczymi i gospodarczymi, rozwój oferty i zaplecza dydaktycznego centrów kształcenia praktycznego i centrów kształcenia ustawicznego, rozwój kształcenia praktycznego i ustawicznego, 3. Wyrównywanie szans edukacyjnych dzieci i młodzieży z terenów AO m.in. poprzez wzbogacenie oferty edukacyjnej dla młodzieży o mniejszych szansach edukacyjnych, poszerzenie zakresu działalności i rozwój oferty programowej wyspecjalizowanych placówek oświatowych (np. CNP w Opolu), programy stypendialne dla uzdolnionej młodzieży, rozwój komunikacji w celu ułatwienia dojazdów do szkół uczniom z terenów oddalonych od placówek oświatowych.

Obszar: Turystyka 1. Stworzenie wspólnej oferty turystyczno rekreacyjnej dla AO obejmującej m.in. szlaki kulturowe, rekreacyjne, wyczynowe, ścieżki rowerowe, szlak zabytków techniki oraz ścieżki przyrodniczo dydaktyczne, 2. Budowa spójnego systemu ścieżek rowerowych na terenie AO, 3. Wykorzystanie turystycznego i rekreacyjnego potencjału rzeki Odry poprzez m.in. budowę marin i przystani, zagospodarowanie nadbrzeży Odry, organizację rejsów wycieczkowych, budowę ścieżek pieszo rowerowych wzdłuż Odry, stworzenie produktu turystycznego w oparciu o urządzenia techniczne obsługujące Odrę (jazy, śluzy, przeprawy promowe), 4. Budowa wspólnego systemu informacji turystycznej oraz zintegrowanej promocji AO.

Mapa nr 2. Gminy, które szczególną uwagę zwróciły na możliwość współpracy w ramach AO w dziedzinie turystyki.

- Gminy, które szczególną uwagę zwróciły na możliwość współpracy w ramach AO w dziedzinie turystyki. jmnnjmjm

Obszar: Sport 1. Wykorzystanie infrastruktury sportowej i rekreacyjnej gmin przez wszystkich mieszkańców AO (np. pole golfowe na terenie gminy Krapkowice, hale widowiskowo - sportowe, pływalnie kryte i odkryte), 2. Rozwój oferty sportowo rekreacyjnej poprzez wykorzystanie potencjału zasobów przyrodniczych AO (np. spływy kajakowe po rzece Mała Panew, trasy narciarstwa biegowego w gminie Tarnów Opolski, żegluga po Odrze, sporty motorowodne, jazda konna), 3. Organizacja imprez sportowych na szczeblu AO, wsparcie rozwoju imprez już wpisanych do kalendarza wydarzeń sportowych gmin (np. Krapkowicki Bieg Uliczny).

Obszar: Kultura 1. Inwentaryzacja zasobów kulturowych AO, 2. Ochrona dziedzictwa kulturowego gmin AO m.in. poprzez promocję posiadanych zasobów, twórców kultury, wydarzeń kulturalnych, tworzenie nowych instytucji kultury oraz wykorzystanie posiadanych zabytków o potwierdzonej wartości w celu utworzenia unikalnych szlaków kulturowych (np. Park Kulturowy w gminie Murów na bazie zabytkowej kuźni wraz z Izbą Regionalną, Park Kulturowy Dawnego Rzemiosła w gminie Walce ), 3. Organizacja wspólnych wydarzeń kulturalnych na szczeblu AO, 4. Współpraca jednostek kultury znajdujących się na terenie AO, wymiana doświadczeń, posiadanych zasobów (np. czasowa wymiana księgozbiorów pomiędzy bibliotekami).

Finansowanie działań Realizacja konkretnych działań zgłoszonych przez partnerów Aglomeracji Opolskiej w toku badania ankietowego wymagać będzie ogromnych nakładów finansowych, nierzadko przekraczających możliwości gminnych budżetów. Szansy na realizację wspólnych inicjatyw należy upatrywać przede wszystkim w pozyskiwaniu zewnętrznych środków pomocowych z budżetu Unii Europejskiej, budżetu państwa lub innych dostępnych mechanizmów finansowych. Warunkiem pozyskania dofinansowania jest złożenie wniosku o dofinansowanie oraz zapewnienie wkładu własnego w wysokości określonej w warunkach danego konkursu.

Szansą pozyskania środków finansowych będzie dla Aglomeracji nowy okres programowania funduszy unijnych. W okresie 2014-2020 zdecydowanie większy nacisk położony zostanie na zintegrowane interwencje ukierunkowane terytorialnie, realizowane na zdefiniowanych obszarach funkcjonalnych. Na mniejsze wsparcie liczyć będą mogły interwencje punktowe. Założenia takie zgodne są również z Krajową Polityką Miejską do roku 2020. Jako Aglomeracja Opolska mamy szansę pozyskiwania dofinansowania na przedsięwzięcia istotne z punktu widzenia wszystkich jej partnerów, lub angażujące tylko część gmin tworzących porozumienie.

Projekt predefiniowany szansą uzyskania dofinansowania Udział w projekcie predefiniowanym Budowanie kompetencji do współpracy międzysamorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego, a w konsekwencji wnioskowanie o dofinansowanie z Europejskiego Obszaru Gospodarczego pozwoli Aglomeracji opracować całościową dokumentację niezbędną do dalszego pozyskiwania zewnętrznych środków finansowych na realizację zadań wskazanych przez partnerów w toku badania ankietowego.

Prezentacja dostępna na stronie internetowej: http://www.opole.pl/aglomeracja_opolska

Dziękuję za uwagę Danuta Wesołowska Naczelnik Wydziału ds. Europejskich i Planowania Rozwoju Urząd Miasta Opola