AKSES - SYSTEM AKREDYTACJI I STANDARDÓW DZIAŁANIA INSTYTUCJI WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ PODSUMOWANIE ETAPU TESTOWANIA

Podobne dokumenty
instytucji wsparcia ekonomii społecznej (AKSES) wyniki testowania

OGÓLNE ZAŁOŻENIA SYSTEMU AKREDYTACJI ORAZ STANDARDÓW DZIAŁANIA IWES

Wsparcie ekonomii społecznej w ramach Działania 2.9 Rozwój ekonomii społecznej PO WER Warszawa, 21 kwietnia 2016 r.

Zmiany w Standardach Ośrodkó Wsparcia Ekonomii Społecznej

System akredytacji AKSES

Nowy nabór wniosków o akredytację AKSES

Budowanie powiązań pomiędzy biznesem, a ekonomią społeczną

Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej

ZARZĄDZENIE Nr 28/2015 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO Z DNIA 11 MAJA 2015 r.

Krajowy Program na rzecz Ekonomii Społecznej w kontekście planów finansowych RPO

XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce

Młodzi Przedsiębiorczy program nauczania ekonomii w praktyce w szkole ponadgimnazjalnej Fundacja Centrum Edukacji Obywatelskiej Autorka: Zofia Traczyk

OFERTA DORADZTWA DLA OŚRODKÓW WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ

Budowa krajowego systemu kwalifikacji-pilotażowe wdrożenie krajowego systemu kwalifikacji oraz kampania informacyjna dotycząca jego funkcjonowania

SYSTEM WSPARCIA DLA PODMIOTÓW EKONOMII SPOŁECZNEJ DOŚWIADCZENIA Z BUDOWY KORPUSU DORADCÓW BIZNESOWYCH

Seminarium upowszechniające

Działalność DOPS w zakresie ekonomii społecznej

ZAPYTANIE OFERTOWE. Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich zaprasza do złożenia oferty cenowej z uwzględnieniem poniższych warunków:

RAPORT Pilotaż systemu akredytacji i standardów działania instytucji wsparcia ekonomii społecznej (AKSES) Wersja uzupełniona

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W GMINIE OLECKO KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY

OFERTA DORADZTWA DLA CENTRÓW INTEGRACJI SPOŁECZNEJ

Do realizacja tego zadania zalicza się weryfikację poprawności rozwiązań zaproponowanych przez realizatora (wykonawcę), czyli:

UMOWA PARTNERSTWA 2014

DOLNOŚLĄSKI OŚRODEK POLITYKI SPOŁECZNEJ

Rozdział 1. Postanowienia ogólne

Audyt Marketingowy Młodej Firmy [RAPORT]

Raport za rok Nasz profil na facebooku: Dolnośląska Federacja Organizacji Pozarządowych

z dnia 2015 r. w sprawie przeprowadzania audytu wewnętrznego oraz przekazywania informacji o pracy i wynikach audytu wewnętrznego

Informacja o projekcie seminarium, 20 lutego 2012 r

SPRAWOZDANIE. z przeprowadzenia oceny zewnętrznej prowadzenia audytu wewnętrznego przez komórkę audytu wewnętrznego. Urzędzie Miejskim w Będzinie

11 Monitoring i ewaluacja

INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

RAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW

KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

PLAN AUDYTU NA ROK 2017

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Suwałkach. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Karolina Cyran-Juraszek Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych

Samoocena Kontroli Zarządczej jako narzędzie służące poprawie funkcjonowania jednostki samorządu terytorialnego m.st. Warszawy

PLAN AUDYTU NA ROK 2018

Małopolskie Standardy Usług Edukacyjno- Szkoleniowych. 27 marca 2019

Efektywne wsparcie sektora ekonomii społecznej.

ANNA BULKA MAGDALENA POKORA KRAKÓW

Światłowód Wiedzy źródłem motywacji do dzielenia się wiedzą Eksperta

Informacje o projekcie

POLITECHNIKA POZNAŃSKA. Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych?

ZAPYTANIE OFERTOWE. Kod CPV: Usługi doradcze w zakresie zarządzania projektem Usługi doradztwa

AKSES Koncepcja systemu akredytacji i standardów działania instytucji wsparcia ekonomii społecznej

Karta audytu Uniwersytetu Śląskiego

Spotkanie informacyjne dotyczące pilotażu Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji

EKONOMIA SPOŁECZNA WOJ. DOLNOŚLĄSKIE

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

Agnieszka Chłoń-Domińczak

1. Postanowienia ogólne

Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot. na rzecz kontraktowania usług społecznych

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Witam s erdecznie serdecznie Anna Bielak

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

UMOWA NR O PRZYSTĄPIENIU DO UDZIAŁU W PROJEKCIE MOWES Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Małopolska Zachodnia

AKSES Koncepcja systemu akredytacji i standardów działania instytucji wsparcia ekonomii społecznej

III Zjazd Akademii Zarządzania Dyrektora Szkoły 2010/2011 Efektywność uczenia a ocena pracy szkoły 24 maja 2011 r., Warszawa

STAN WSPARCIA OBECNIE Szkoła Zawodowa

Zarządzenie Nr Or.I Burmistrza Gogolina z dnia 11 stycznia 2016r.

Zapraszamy doradców zawodowych na szkolenie-ostatnie wolne miejsca!

PODRĘCZNIK AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

Szczecin, dnia 4 lutego 2015 roku

LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA,

Zasady monitoringu akredytowanych mazowieckich Instytucji Otoczenia Biznesu

SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM KURSU

ZAPYTANIE OFERTOWE (na podstawie art. 4 pkt 8 ustawy Prawo zamówień publicznych Dz. U. z 2013 r. poz. 907 ze zm.)

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

Pilotaż szkoły ćwiczeń

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

Opis systemu kontroli wewnętrznej w mbanku S.A.

System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli. w Piotrkowie Trybunalskim

Wprowadzenie...1 Przedmiot działania...2 I. Kryteria i standardy normatywne...3 II. Kryteria i standardy pozanormatywne...3 Podsumowanie...

Opis systemu kontroli wewnętrznej Banku Spółdzielczego w Połańcu. 1. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej

Projekt współfinansowany ze środków funduszy norweskich i krajowych 1

Kontrola i audyt wewnętrzny w przedsiębiorstwach i w administracji publicznej

SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM KURSU DZIEŃ I WPROWADZENIE DO OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH

Rekomendacje Ministra Pracy i Polityki Społecznej

1. Powitanie uczestników spotkania 2. Prezentacja podejścia do samooceny w ramach kontroli zarządczej na podstawie wyników badania ankietowego

Spotkanie Forum IOB. 5 grudnia 2018 rok

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Podkarpacka Platforma Wsparcia Biznesu nowe podejście do prorozwojowych usług dla firm

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Subregionalne Spotkanie Informacyjne Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Subregion Podhalański. Rabka-Zdrój,

Ewaluacja pierwszej edycji budżetu partycypacyjnego w Częstochowie Częstochowa, luty 2015

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.

Strona www - strona internetowa Realizatora projektu ( na której będą zamieszczane wszystkie informacje i dokumenty dotyczące Projektu.

Karta Audytu Wewnętrznego

Konferencja: Klauzule społeczne w zamówieniach publicznych doświadczenia polskich samorządów

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Transkrypt:

AKSES - SYSTEM AKREDYTACJI I STANDARDÓW DZIAŁANIA INSTYTUCJI WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ PODSUMOWANIE ETAPU TESTOWANIA dr Maciej Frączek Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie VI Ogólnopolskie Spotkanie Sieciujące Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej 10 października 2012 r., Kraków

CEL AKREDYTACJI I STANDARYZACJI Głównym celem budowy systemu akredytacji, opartego na sprecyzowanych standardach działania, jest rozwój sektora ekonomii społecznej w Polsce poprzez zapewnienie wysokiej jakości usług wspierających, świadczonych przez IWES na rzecz podmiotów ekonomii społecznej. Celem standaryzacji obszarów działalności Instytucji Wsparcia Ekonomii Społecznej jest poprawa jakości ich działania, a przez to poprawa jakości działania podmiotów ekonomii społecznej (PES) oraz przygotowanie instrumentu pomocniczego w procesie uzyskania akredytacji przez IWES (na etapie pilotażowym i testowym: OWES).

PRZEBIEG ETAPU TESTOWANIA opracowanie programu szkolenia audytorów obejmującego: wizję systemu AKSES, procedurę audytu i dokumentowanie działań audytowych, charakterystykę standardów i sposoby weryfikacji standardów /marzec 2012/, powołanie audytorów w MPiPS /kwiecień 2012/, wybór 7 OWES do testów w oparciu o kryterium geograficzne co najmniej 1 OWES z obszaru działania każdego CES /kwiecień - maj 2012/, realizacja szkolenia /maj 2012/, przeprowadzenie pretestu audytu z udziałem zespołu ekspertów MSAP oraz audytorów /maj 2012/, realizacja kolejnych 6 audytów /czerwiec - lipiec 2012/, spotkanie o charakterze ewaluacyjnym, przegląd doświadczeń, ewentualne poprawki w listach sprawdzających oraz uwagi, wskazówki do dalszych prac. Korekta Procedury audytu pod względem czasu trwania, trudności w zbieraniu dowodów /lipiec 2012/, analiza wyników audytów w oparciu o wypełnione listy sprawdzające wraz z uwagami audytorów /lipiec - sierpień 2012/, raport z testowania systemu /wrzesień 2012/.

OWES UCZESTNICZĄCE W TEŚCIE 1. Stowarzyszenie Współpracy Regionalnej w Chorzowie. 2. Fundacja Ekspert-Kujawy w Inowrocławiu. 3. Europejski Dom Spotkań-Fundacja Nowy Staw w Lublinie. 4. Fundacja Merkury w Wałbrzychu. 5. Stowarzyszenie ADELFI Ośrodek Wspierania Inicjatyw Ekonomii Społecznej w Ełku. 6. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej w Krakowie. 7. Fundacja Instytut Spraw Obywatelskich Centrum Wspierania Przedsiębiorczości Społecznej w Łodzi.

ZWERYFIKOWANE ELEMENTY AKSES Proces testowania umożliwił weryfikację następujących elementów systemu: opracowanych założeń metodologicznych dotyczących wdrożenia systemu do instrumentarium programów publicznych wspierających ekonomię społeczną, przygotowanej procedury audytu IWES, przygotowanego procesu akredytacji IWES, merytorycznego zakresu opracowanych standardów działania IWES (co jest elementem najistotniejszym), sprawności realizacji działań audytowych przez audytorów, zrozumienia systemu przez jego odbiorców, opracowanego narzędzia elektronicznego wykorzystywanego podczas samooceny oraz audytu, opracowanych wzorów dokumentów stosowanych w procedurze audytu, jak i całym procesie akredytacji.

WYNIKI TESTÓW Hierarchia stopnia spełniania kryteriów stosowanych w standardach systemu AKSES (od najgorzej spełnianych) Kryteria stosowane w standardach systemu AKSES Średnia Kryterium F: standardy etyczne. 75,00% Kryterium A: standardy formalno-organizacyjne. 89,62% Kryterium C: standardy doradztwa. 95,83% Kryterium E: standardy współpracy z podmiotami zewnętrznymi. 96,55% Kryterium B: standardy szkoleń. 97,62% Kryterium D: standardy zapewnienia dostępu do usług: prawnych, księgowych, marketingowych, doradztwa biznesowego. 98,33%

WYNIKI TESTÓW C.D. Zbiorcze zestawienie stopnia spełniania kryteriów w audytowanych OWES (kolejność według najlepszych OWES) Stopień spełniania C A D E B F kryteriów Średnia Ogółem 99,35% 98,71% 95,48% 89,03% 88,39% 84,52% 92,58% Kryterium A 98,36% 96,72% 93,44% 83,61% 91,80% 73,77% 89,62% Kryterium B 100,00% 100,00% 95,24% 100,00% 95,24% 95,24% 97,62% Kryterium C 100,00% 100,00% 95,83% 100,00% 95,83% 83,33% 95,83% Kryterium D 100,00% 100,00% 90,00% 100,00% 100,00% 100,00% 98,33% Kryterium E 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 86,21% 93,10% 96,55% Kryterium F 100,00% 100,00% 100,00% 30,00% 30,00% 90,00% 75,00%

ZALECENIA PO AUDYTACH W ramach raportów końcowych z poszczególnych audytów, audytorzy wskazywali zalecenia, które odnosiły się wprost do niespełnianych standardów. Głównie rekomendowały one: opracowanie schematu organizacyjnego, opracowanie regulaminu organizacyjnego, zawierającego informację o zakresach odpowiedzialności i obowiązków pracowników, opracowanie strategii działania w odniesieniu do pełnienia funkcji OWES, dostosowanie siedziby do potrzeb osób niepełnosprawnych, prowadzenie ewaluacji, w szczególności w stosunku do pracy doradców, opracowanie kodeksu etycznego oraz procedur, zamieszczenie na stronie internetowej informacji o możliwości składania skarg i wniosków.

WNIOSKI I REKOMENDACJE należy doprecyzować, przeformułować, ewentualnie połączyć część standardów, zasadne jest uszczegółowienie (tam gdzie to możliwe) sposobów weryfikacji standardów, zasadny byłby większy nacisk na badanie wyników działalności OWES rozumiane jako ewaluacja osiągniętych rezultatów, a nie tylko weryfikacja wymagań formalnych, testy potwierdziły kluczową rolę przygotowania eksperckiego audytorów od ich wiedzy i doświadczenia zależy jakość profesjonalnego osądu, która w części przypadków stanowi podstawę do weryfikacji spełniania danego standardu, konieczne jest odpowiednie umocowanie formalne (upoważnienie) audytora do przeprowadzenia audytu, dokumenty wykorzystywane w procesie audytu, a także samooceny, w szczególności lista sprawdzająca, spełniły swoje zadanie, narzędzie informatyczne stosowane podczas audytu spełniło swoje zadanie. W ocenie audytorów wymaga ono dodania kilku nowych funkcjonalności, które w szczególności ułatwią proces obróbki informacji po audycie.

DZIAŁANIA PLANOWANE Etap 4: III kwartał 2012 IV kwartał 2012 opracowanie zestawu standardów uwzględniających komponent efektywności działań OWES, wpisujących się w całościową koncepcję systemu AKSES, konsultacje standardów efektywnościowych z interesariuszami systemu AKSES, opracowanie wersji finalnej zestawu standardów efektywnościowych. Etap 5: I kwartał 2013 II kwartał 2013 modyfikacja systemu akredytacji/standaryzacji instytucji wsparcia ES (do 31.01.2013), opracowanie rekomendacji dotyczących wdrożenia systemu (do 31.03.2013), opracowanie zbiorczej publikacji zawierającej szczegółowy opis systemu akredytacji/standaryzacji instytucji wspierania ES wraz z przewodnikiem dla audytorów oraz częścią implementacyjną (do 30.04.2013), przygotowanie do druku i druk publikacji (do 31.05.2013).

DZIAŁANIA PLANOWANE CD. Etap 6: II kwartał 2013 IV kwartał 2013 upowszechnianie publikacji zawierającej opis systemu akredytacji/standaryzacji (przez cały 2013 r.), organizacja konferencji upowszechniających założenia systemu (przy wsparciu organizacyjnym i uczestnictwie Partnerów Projektu w ramach CES), II/III kwartał 2013, opracowanie i upowszechnianie dodatkowych materiałów promocyjnych i szkoleniowych (do 30.05.2013), opracowanie i stworzenie strony internetowej poświęconej systemowi akredytacji i standaryzacji (do 30.03.2013). Etap 7: I kwartał 2013 IV kwartał 2013 przygotowanie i przeprowadzenie pilotażowych audytów w 10 OWES (do 31.12.2013). Etap 8: II kwartał 2013 IV kwartał 2014 bieżące wsparcie KCES we wdrożeniu systemu AKSES; analiza standardów pod kątem ich aktualizacji (weryfikacja); analiza procedur systemu pod kątem ich aktualizacji (weryfikacja); bieżąca współpraca z KCES.

Kontakt: dr Maciej Frączek e-mail: fraczekm@uek.krakow.pl tel. (12) 293-57-43 Adam Gałecki e-mail: 3.15@msap.pl tel. (12) 423-76-05 Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie