Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych

Podobne dokumenty
Spotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach przedsięwzięcia Benchmarking - Kontynuacja

Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych

Zarządzanie zasobami ludzkimi Organizacja pracy urzędu

Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych

Kontrola zarządcza w administracji publicznej w innej perspektywie. Efektywniej i skuteczniej z benchmarkingiem

ZESTAW WYJAŚNIEŃ WG TEMATÓW. Stan na dzień: r.

BENCHMARKING narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych

Kontrola zarządcza w administracji publicznej w innej perspektywie. Efektywniej i skuteczniej z benchmarkingiem

Katowice, 2014 r. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ŚLĄSKI ZWIĄZEK GMIN I POWIATÓW Ul. Stalmacha Katowice Tel / , Fax /

Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze. XIII. Opieka nad dziećmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, dzienny opiekun) w ramach projektu

Standard: Realizacja zadań publicznych z wykorzystaniem form finansowych. Preambuła:

WISŁA, 16 listopada 2016 r.

2.Wysokość środków publicznych przeznaczonych na realizację zadania.

OGŁOSZENIE OTWARTEGO KONKURSU OFERT NA ZADANIA PUBLICZNE POWIATU BIELSKIEGO W ZAKRESIE WSPIERANIA I UPOWSZECHNIANIA KULTURY FIZYCZNEJ W OKRESIE OD 06

Organizacje pozarządowe i samorządy terytorialne działają na rzecz danej wspólnoty lokalnej, zaspokajają potrzeby mieszkańców, tworzą i realizują

Program współpracy Powiatu Ostrowieckiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na lata

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

BENCHMARKING JAKO NARZĘDZIE ORGANIZACJI. Agnieszka Przybyszewska Pełnomocnik ds. Jakości i Obsługi Interesanta Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej

Program współpracy Gminy Świerczów z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015.

Uwagi zebrane na podstawie konsultacji Program współpracy miasta Katowice z organizacjami pozarządowymi na 2015 rok zawiera:

ZESTAW WYJAŚNIEŃ WG TEMATÓW. Stan na dzień: r.

Współpraca międzysektorowa - kontraktowanie usług społecznych

BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH

Uchwała Nr 80/220/2012 Zarządu Powiatu w Kluczborku z dnia 27 listopada 2012 r.

Uchwała Nr IV/36/2006 Rady Miasta Gorzowa Wlkp. z dnia 29 grudnia 2006r.

UCHWAŁA NR II/12/2018 RADY POWIATU W SANDOMIERZU. z dnia 28 listopada 2018 r.

Uchwała Nr /2010 Rady Powiatu Nowosolskiego z dnia r.

U C H W A Ł A N r XIII/71/2015 RADY GMINY W JANOWICACH WIELKICH z dnia 29 grudnia 2015 roku

UCHWAŁA NR XV/61/2015 RADY GMINY NIEBORÓW. z dnia 20 listopada 2015 r.

S P R A W O Z D A N I E ZARZĄDU POWIATU ZGIERSKIEGO

Załącznik Nr 1 Do Uchwały Nr.../.../... Rady Gminy Lipka z dnia r.

1. 1. Ogłasza się otwarty konkurs ofert na realizację zadania publicznego z zakresu rehabilitacji zawodowej osób niepełnosprawnych.

Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej

ANALIZA PORÓWNAWCZA DZIAŁALNOŚCI POWIATOWYCH URZĘDÓW PRACY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO W 2012 ROKU

Prezydent Miasta Bielska-Białej

ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

Zarząd Powiatu w Wąbrzeźnie ogłasza otwarty konkurs ofert na prowadzenie grupowych i indywidualnych zajęć dla dzieci niepełnosprawnych.

Załącznik do Uchwały Nr 7/37/19 Zarządu Powiatu Rawickiego z dnia 18 stycznia 2019 r.

UCHWAŁA NR LI/549/18 RADY POWIATU ZGIERSKIEGO

UCHWAŁA NR XXXV/279/2014 RADY GMINY W ŚWIERCZOWIE Z DNIA 6 LISTOPADA 2014 R.

Współpraca Powiatu Kraśnickiego z organizacjami pozarządowymi prowadzona jest w oparciu o następujące zasady:

Program współpracy Powiatu Miechowskiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015

Opracował: Wydział Budżetu Miasta Urzędu Miasta Katowice na podstawie sprawozdań budżetowych i opisowych pod kierunkiem Skarbnika Miasta.

PROGRAM. na lata

Zarząd Powiatu Lwóweckiego. ogłasza otwarty konkurs ofert na realizację zadań publicznych. wspieranych z budżetu Powiatu Lwóweckiego.

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY SKÓRZEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003R

Zmiany w przepisach Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LESZNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2017

UCHWAŁA NR... RADY POWIATU PSZCZYŃSKIEGO

II. Wysokość środków publicznych przeznaczonych na realizację zadań:

Rodzaje zadań i wysokość środków publicznych przeznaczonych na realizację zadań:

BENCHMARKING KONTYNUACJA

UCHWAŁA Nr./ /2011 RADY GMINY RZECZYCA z dnia roku

Przewodnik po dotacjach z budżetu Gminy Nowinka (dofinansowanie realizacji zadań publicznych)

REGULAMIN REKRUTACJI. Część I. Postanowienia ogólne

UCHWAŁA NR... RADY POWIATU W SANDOMIERZU

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MEŁGIEW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY

Uchwała Nr XVIII/235/2016 Rady Miasta Sopotu z dnia 9 maja 2016 roku

Sprawozdanie z realizacji Programu Współpracy Gminy Miasto Reda z organizacjami pozarządowymi w roku 2013

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W TRZEBNICY. z dnia r. w sprawie przyjęcia Programu Współpracy Gminy Trzebnica z organizacjami pozarządowymi oraz

PROJEKT PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY SŁAWNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI NA 2011 ROK. Rozdział I.

Rozdział I Postanowienia ogólne

PROJEKT PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY SŁAWNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI NA 2015 ROK

ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne,

Procedura. System monitoringu, oceny i informowania o realizacji zadań publicznych zleconych do realizacji organizacjom pozarządowym

REGULAMIN KONKURSU DOTACYJNEGO W RAMACH PROJEKTU SZKOŁA CZĘŚCIĄ WSPÓLNOTY

UCHWAŁA NR 39/146/18 ZARZĄDU POWIATU ZGIERSKIEGO. z dnia 23 sierpnia 2018 r.

UCHWAŁA NR... RADY GMINY W KAMIENNEJ GÓRZE

Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze. VI. Rejestracja działalności gospodarczej. w ramach projektu

- PROJEKT. Rozdział II POSTANOWIENIA OGÓLNE. Ilekroć w niniejszym Programie jest mowa o:

W 2013 roku Miasto Radomsko współpracowało z organizacjami pozarządowymi na płaszczyźnie finansowej oraz płaszczyźnie pozafinansowej.

Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora

UCHWAŁA Nr.2014 RADY MIEJSKIEJ W SULEJOWIE z dnia roku

INFORMACJA O STANIE I STRUKTURZE BEZROBOCIA W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM W LUTYM 2012 ROKU

U C H W A Ł A Nr 21.V.2015 RADY GMINY WIĄZOWNA. z dnia 24 lutego 2015 roku

Regulamin otwartego konkursu ofert na realizację zadania publicznego w zakresie pomocy społecznej w 2019 roku ROZDZIAŁ I CELE I RODZAJ ZADAŃ

Uchwała Nr.. Rady Gminy Lubień z dnia...

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU OSTRÓDZKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA

Uchwała Nr. Rady Gminy Choczewo

UCHWAŁA NR... Rady Gminy Kamienna Góra z dnia...

Informacja o dotacjach i zleceniach usług otrzymywanych przez Pracownię Badań i Innowacji Społecznych Stocznia od urzędu m.st.

Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych

Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora

Uchwała Nr XII/78/2015 Rady Powiatu w Siedlcach z dnia 30 października 2015 roku

FORMULARZ APLIKACYJNY

UCHWAŁA NR... RADY GMINY DRELÓW. z dnia r.

UCHWAŁA NR... RADY GMINY DRUŻBICE. z dnia...

... OFERTA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ*/ PODMIOTU*/JEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ*

UCHWAŁA NR XIV/115/15 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia 27 listopada 2015 r.

INFORMACJA Z WYKONANIA BUDŻETU MIASTA KATOWICE ZA I KWARTAŁ 2015 ROKU

Załącznik do Uchwały Nr. Rady Gminy Serokomla z dnia r.

UCHWAŁA NR V RADY GMINY RYBCZEWICE. z dnia 17 marca 2015 r.

Ankieta roczna za 2012 rok. I. Informacje ogólne o urzędzie i danej jednostce terytorialnej. II. Postępowanie administracyjne - pozwolenia na budowę

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DOBROSZYCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 R.

PROJEKT TRYBU I SZCZEGÓŁOWYCH KRYTERIÓW OCENY WNIOSKÓW O REALIZACJĘ ZADANIA PUBLICZNEGO W RAMACH INICJATYWY LOKALNEJ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

UCHWAŁA NR III/24/2018 RADY GMINY RYBCZEWICE. z dnia 27 grudnia 2018 r.

Roczny program współpracy Powiatu Śremskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2016 r.

Transkrypt:

Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych XI. Realizacja usług społecznych w trybie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Katowice, 27 września 2013 r. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt rozporządzenia MPiPS z dnia 11 września 2013 r. w sprawie wzoru oferty i ramowego wzoru umowy dotyczących realizacji zadania publicznego oraz wzoru sprawozdania z wykonania tego zadania

Projekt 2 warianty umowy do wyboru Umowa rezultatu/efektu uproszczona sprawozdawczość finansowa Umowa tradycyjna pełna sprawozdawczość finansowa

Konsultacje społeczne do 27 września 2013 r.

. Zmiany w ankiecie za 2012 r. w stosunku do 2011 r. Wskazanie liczby podpisanych umów Wskazanie kwot przekazywanych dotacji Wskazanie wkładu własnego organizacji Rezygnacja z podziału zadań na obszary tematyczne Cel: Corocznie spadek kosztów obsługi zadania w stosunku do przyznanych dotacji o 2 %.

Definiowanie celu - przykład W 2012 r. przyznano kwotę dotacji 1.000.000 zł. Koszty obsługi zadania wyniosły 100.000 zł 10% W 2013 r. przyznano kwotę dotacji 1.100.000 zł. Koszty obsługi zadania wyniosły 110.000 zł 9% W 2013 r. przyznano kwotę dotacji 1.250.00 zł. Koszty obsługi zadania wyniosły 105.000 zł 8% - cel osiągnięty

Podpisane umowy w ramach zleconych zadań w 2012 r.. 232; 10% 2156; 90% Liczba umów w trybie konkursowym Liczba umów w trybie pozakonkursowym

. W 2012 r. w ramach 1 etatu w gminach: - Udzielano dotacji na kwotę ponad 600 tys. zł - Obsługiwano realizację projektów na kwotę ponad 1 mln zł. W 2012 r. w ramach 1 etatu w powiatach: - Udzielano dotacji na kwotę blisko 100 tys. zł - Obsługiwano realizację projektów na kwotę niepełna 150 tys. zł

Liczba organizacji pozarządowych na 10.000 mieszkańców. 50 46 45 40 35 30 25 20 15 25,8 13 16 17 18 20 21 22 22 22 23 23 25 26 29 31 34 10 5 4 0 Pytanie 5.Liczba organizacji pozarządowych zarejestrowanych na terenie gminy/powiatu według KRS oraz rejestru prowadzonego przez prezydenta miasta/starostę (suma) Odpowiedź uzyskano z 16 z 17 jednostek

120 Liczba złożonych ofert / 1 etat 120. 100 88 80 77 62 64 66 66 60 52 gminy 50 53 54 3940 m.n.p.p. 32 powiaty 20 19 22 25 28 28 30 41 42 0 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

. 1. Efektywność kosztowa Liczba etatów x Koszty etatu (Wynagrodzenia + Wydatki na urzędy) Kwota przyznanych dotacji Wskaźnik efektywności Wopd= ((liczba etatów wykonujących zlecanie zadań XI.1 * łączna kwota wypłacona na wynagrodzenia bez pochodnych na wynagrodzenia XIII.27 / Liczba wszystkich etatów I.3 + Wydatki na urzędy XIV.1 / Liczba wszystkich etatów I.3) / kwota przyznanych dotacji XI.7)*100 Łączna kwota wypłacona na wynagrodzenia bez pochodnych na wynagrodzenia, par 401 Łączna kwota wypłacona na wynagrodzenia (w tym: dodatki funkcyjne, specjalne, za pracę w nocy, ekwiwalenty za urlop, wynagrodzenia za godziny nadliczbowe, chorobę) bez pochodnych na wynagrodzenia, par. 401 (ze składnikami motywacyjnymi) Wydatki na urzędy (rozdział 75023)

Wskaźnik efektywności (miasta na prawach powiatu). 45,00% 40,00% 40,01% 35,00% 30,00% 29,47% 25,00% 23,23% 20,00% 15,00% 10,00% 10,15% 17,85% 18,19% 16,55% 15,51% 13,82% 5,00% 0,00% 1,58% 1,62% 2,76% 3,80% 3,92% 4,06% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Wskaźnik efektywności (gminy i powiaty). 60,00% 51,89% 57,10% 50,00% 40,00% 33,00% 30,00% 20,00% 12,10% 10,00% 2,76% 0,00% 1 2 3 4 5

. Kwoty dotacji Pytanie 7. Kwota przyznanych dotacji na realizację zadań publicznych w danym roku budżetowym w trybie konkursowym i pozakonkursowym (wartość podpisanych umów) Pytanie 8. Kwota wykorzystanych środków dotyczących realizacji zadań w danym roku budżetowym w trybie konkursowym i pozakonkursowym według zaakceptowanych sprawozdań Wartość podpisanych umów wieloletnich? Okres weryfikacji sprawozdań?

. 2. Skuteczność Kwota wykorzystanych środków dotyczących realizacji zadań w danym roku budżetowym w trybie konkursowym i pozakonkursowym według zaakceptowanych sprawozdań pytanie 8 Kwota przyznanych dotacji na realizację zadań publicznych w danym roku budżetowym w trybie konkursowym i pozakonkursowym (wartość podpisanych umów) pytanie 7

100% Dotacje wykorzystane / Dotacje przynane 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99% 100%. 99% 98% 97% 97% 98% 98% 98% 97% 97% 96% 95% 95% 94% 93% 92% 91%

. Kwota wkładu własnego finansowego w stosunku do udzielonych dotacji (w proc.) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 71% 86% 91% 30% 20% 10% 0% 0% 10% 15% 24% 33% 34% 35% 37% 37% 40% 43% 43% 49% 51% 52% 53%

. Wkład własny organizacji w stosunku do wartości udzielonych dotacji 109% 116% 100% 82% 90% 80% 70% 60% 50% 115% 99% 40% 30% 20% 74% 39% 68% 39% 74% 48% 68% 61% 80% 70% 65% 10% 0% 24% 10% 3% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

. Kontrola i ocena Art. 17. Organ administracji publicznej zlecający zadanie publiczne dokonuje kontroli i oceny realizacji zadania, a w szczególności: 1) stanu realizacji zadania; 2) efektywności, rzetelności i jakości wykonania zadania; 3) prawidłowości wykorzystania środków publicznych otrzymanych na realizację zadania; 4) prowadzenia dokumentacji określonej w przepisach prawa i w postanowieniach umowy.

. Kontrola i ocena - Dokonywana w większości głownie poprzez analizę sprawozdań organizacji - Kontrole planowe i doraźne zazwyczaj wykonywane przez pracowników merytorycznych, czasem wspólnie z wydziałem zajmującym się audytem - Uczestnictwo w wydarzeniach realizowanych w ramach zleconych zadań

. Ocena klientów W 2012 r. 42,1% respondentów wysoko lub bardzo wysoko poziom zaspokojenia potrzeb przez organizacje pozarządowe W 2011 r. uzyskano 43,7% wysokich i bardzo wysokich ocen (w 2012 r. w 10 jednostkach odnotowano niższą ocenę, w 7 jednostkach wyższą ocenę) Najwyższy wzrost odnotowano w kolejności: w Bytomiu, Kaliszu, Tychach.

90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Korzystanie z oferty organizacji w miastach 5,3% (506) 6,5% (287) 5,7% (793) jestem członkiem organizacji pozarządowej oraz korzystam z oferty innych organizacji 2011 r. 8% 7,7% (725) 7,2% (318) 7,5% (1043) korzystam, ale nie jestem członkiem żadnej tego typu organizacji 2,7% (259) 2,4% (109) 2,6% (368) jestem czynnym członkiem takiej organizacji, ale nie korzystam z oferty innych organizacji pozarządowych 84,3% 83,9% 84,2% (8010) (3726)(11736) nie korzystam ani nie jestem członkiem organizacji tego typu Kobiety Mężczyźni Ogółem

Korzystanie z oferty organizacji w gminach 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 3,8% (71) 3,8% (36) 3,8% (107) jestem członkiem organizacji pozarządowej oraz korzystam z oferty innych organizacji 2011 r. 7,3% 5,7% (105) 8,5% 6,6% (79) 1,5% 1,4% (184) (28) (13) korzystam, ale nie jestem członkiem żadnej tego typu organizacji 1,5% (41) jestem czynnym członkiem takiej organizacji, ale nie korzystam z oferty innych organizacji pozarządowych 89,0% (1646) 86,3% (806) 88,1% (2452) nie korzystam ani nie jestem członkiem organizacji tego typu Kobiety Mężczyźni Ogółem

Korzystanie z oferty organizacji w powiatach 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 2,7% (39) 2,0% (12) 2,5% (51) jestem członkiem organizacji pozarządowej oraz korzystam z oferty innych organizacji 2011 r. 3% 1,5% (21) 1,6% (10) 1,5% (31) korzystam, ale nie jestem członkiem żadnej tego typu organizacji 0,7% (10) 0,3% (2) 0,6% (12) jestem czynnym członkiem takiej organizacji, ale nie korzystam z oferty innych organizacji pozarządowych 95,1% (1348) 96,1% (584) 95,4% (1932) nie korzystam ani nie jestem członkiem organizacji tego typu Kobiety Mężczyźni Ogółem

Odsetek klientów deklarujących korzystanie z usług organizacji pozarządowych 45 42,5 40 35 32,1 30 25 21,1 20 17,3 15 10 5 2,6 3,8 4,2 5,3 5,9 6,5 6,8 7,3 8,2 8,2 9 9,6 10,7 11,3 12,9 0

. Wysoka lub bardzo wysoka ocena zaspokojenia potrzeb przez organizacje pozarządowe 90 86,8 80 76,2 70 60 56,4 59,2 50 40 30 27,3 29,9 33 37,7 39,5 40,1 40,5 43,5 45,4 20 14,5 15,3 19,9 19,9 21,1 10 9,1 0 Rok 2012 Rok 2011

. Zlecanie zadań - art. 25 ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej - art. 11 ust. 2 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie - art. 19a ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie - art. 10b ustawy z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych - Uchwała Rady w sprawie udzielania dotacji przedszkolom (USO) - Uchwała Rady w sprawie wspierania sportu (US)

W poszukiwaniu dobrych praktyk.

. UM Tarnów w 2012 r. osiągnął jednocześnie: - najwyższy (86,8%) w grupie porównawczej odsetek mieszkańców deklarujących w badaniu ankietowym wysoki poziom zaspokajania potrzeb mieszkańców przez działania organizacji pozarządowych (wzrost w stosunku do wyników badania w 2012 r.) - wysoka liczba organizacji pozarządowych w odniesieniu do liczby mieszkańców Tarnowa w porównaniu z innymi miastami na prawach powiatu - wysoki poziom wkładu własnego organizacji wkład własny finansowy i osobowy przekroczył wartość przyznanych dotacji - Zlecanie prowadzenia izby wytrzeźwień w trybie ustawy o pożytku

. UM Bielsko-Biała w 2012 r.: - Osiągnął najwyższy procentowy udział wkładu własnego (finansowego i osobowego) w wartości realizowanych zadań publicznych 116% - Posiadał procedurę kontroli udzielanych dotacji - Wdrażał projekty map problemów społecznych i organizacji pozarządowych

. UM Tychy w 2012 r. osiągnął jednocześnie: - wysoki odsetek mieszkańców deklarujących w badaniu ankietowym wysoki poziom zaspokajania potrzeb mieszkańców przez działania organizacji pozarządowych (znaczący wzrost w stosunku do wyników badania w 2012 r.) - najwyższy w grupie porównawczej wskaźnik efektywności (liczonego stosunkiem kosztów do wartości udzielonych dotacji) - drugi w kolejności wskaźnik efektywności etatowej liczba wszystkich ofert w przeliczeniu na liczbę etatów realizujących zadanie

Pytania ankietowe 2013 1. Liczba etatów wykonujących zlecanie zadań w trybie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (zsumować ułamkowe części etatów) Uwagi: Uwzględniamy także zaangażowanie w prace związane z przygotowaniem rocznego programu współpracy i sprawozdania z tego programu, rozliczania i kontroli dotacji

2. Liczba podpisanych umów w trybie konkursowym na realizację zadań przez organizacje pozarządowe 3. Liczba podpisanych umów w trybie pozakonkursowym na realizację zadań przez organizacje pozarządowe 4.Liczba złożonych ofert w trybie konkursowym na realizację zadań publicznych 5.Liczba organizacji pozarządowych zarejestrowanych na terenie gminy/powiatu według KRS oraz rejestru prowadzonego przez prezydenta miasta/starostę (suma) 6. Liczba wszystkich ofert złożonych na realizację zadań publicznych w danym roku budżetowym 7. Kwota przyznanych dotacji na realizację zadań publicznych w danym roku budżetowym w trybie konkursowym i pozakonkursowym (wartość podpisanych umów)

8. Kwota wykorzystanych środków dotyczących realizacji zadań w danym roku budżetowym w trybie konkursowym i pozakonkursowym według zaakceptowanych sprawozdań 9. Proszę opisać, w jaki sposób jednostka weryfikuje efektywność zlecanych zadań publicznych organizacjomopisowo 10. Zaangażowane środki własne organizacji pozarządowej w realizację zadań (finansowy) 11. Zaangażowane środki własne organizacji pozarządowej w realizację zadań (wkład osobowy w przeliczeniu na zł) 12. Prosimy o przesłanie na adres benchmarking@silesia.org.pl sprawozdań z realizacji rocznego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi za 2013 rok Odsetek mieszkańców deklarujących zaspokojenie potrzeb poprzez działalność organizacji pozarządowych (%) Uwagi: Dane na podstawie badania satysfakcji klientów urzędu

Marcin Smala Śląski Związek Gmin i Powiatów e-mail: benchmarking@silesia.org.pl www.benchmarking.silesia.org.pl Tel: 32 77 60 160, 77 60 161 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego