REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO ZARZĄDU BUDYNKÓW MIESZKALNYCH W KALISZU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE



Podobne dokumenty
Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH w Kędzierzynie Koźlu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ADMINISTRACJI ZASOBÓW KOMUNALNYCH

Załącznik do Zarządzenia Nr 13/2012 Burmistrza Miasta Lubań z dnia r. MIEJSKIEGO OŚRODKA

Zarządzenie Nr 4686/2014

Zarządzenie Nr 160/2016. Burmistrza Słubic. z dnia 1 czerwca 2016 r.

R E G U L A M I N O R G A N Z A C Y J N Y

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZAKŁADU GOSPODARKI LOKALOWEJ W MIKOŁOWIE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Zespołu Żłobków w Rzeszowie

Burmistrz Miasta Czeladź. z dnia 7 listopada 2012r.

Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu. Rozdział I Postanowienia ogólne

Załącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r.

Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Centrum Administracyjnego do Obsługi Placówek Opiekuńczo - Wychowawczych w Rzeszowie

Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej

STATUT. ZAKŁADU USŁUG MIEJSKICH w Ostrowcu Świętokrzyskim ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH W KRAPKOWICACH ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne

REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH GMINY MIEJSKIEJ TCZEW. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Uchwała Nr XXVII/298/12 Rady Miasta Otwocka z dnia 27 listopada 2012 r.

STATUT ZAKŁADU GOSPODARKI MIESZKANIOWEJ W PIEKARACH ŚLĄSKICH Rozdział I Podstawa prawna działania Zakładu Zakład Gospodarki Mieszkaniowej w Piekarach

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Zespołu Obsługi Placówek Oświatowych. Rozdział I I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKO- GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W WIERUSZOWIE. Rozdział 1. Postanowienia ogólne.

Poniżej przedstawiamy przykładową ofertę dla Wspólnoty Mieszkaniowej.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY FILHARMONII KAMERALNEJ im. W. LUTOSŁAWSKIEGO W ŁOMŻY. Rozdział I Postanowienia ogólne

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MAZOWIECKIEGO ZARZĄDU NIERUCHOMOŚCI W WARSZAWIE

UCHWAŁA NR ZARZĄDU POWIATU LESKIEGO. z dnia 25 lutego 2016 r.

R e g u l a m i n O r g a n i z a c y j n y G m i n n e g o Z a k ł a d u K o m u n a l n e g o w P a w ł o w i c a c h

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych

Regulamin organizacyjny Centrum Interwencji Kryzysowej w Lublinie

Podstawą opracowania w/w zakresu były następujące akty prawne:

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZAKŁADU USŁUG KOMUNALNYCH w Radomiu ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA WSTĘPNE

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY DOBROMIERZ z dnia 19 marca 2012 r.

ZARZĄDZENIE R-30/2016 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 20 października 2016 r.

I. Postanowienia Ogólne. Ośrodek Edukacji jest jednostką budżetową rozliczającą się z budżetu gminy.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Zarządu Żłobków w Rzeszowie. Na podstawie 13 ust. 2 statutu Miejskiego Zarządu Żłobków, stanowi się, co następuje:

UCHWAŁA NR III/26/14. RADY MIASTA GDYNI z dnia 30 grudnia 2014 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Biura Wystaw Artystycznych w Sieradzu. Rozdział I. Podstawa prawna. Rozdział II Postanowienia ogólne.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU EKONOMICZNO ADMINISTRACYJNEGO SZKÓŁ I PRZEDSZKOLI GMINNYCH W OŚWIĘCIMIU Z SIEDZIBĄ W BRZEZINCE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY FILHARMONII KAMERALNEJ im. Witolda Lutosławskiego w Łomży. Rozdział I Postanowienia ogólne

UCHWAŁA NR VI/77/07 RADY MIEJSKIEJ W BIAŁEJ z dnia 27 kwietnia 2007r.

Wykonanie uchwały powierza się Prezydentowi Miasta Kalisza. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.

ZARZĄDZENIE NR 1/2017 DYREKTORA CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH GMINY MIASTO TOMASZÓW MAZOWIECKI z dnia 2 maja 2017 roku

Do zadań Referatu Finansowo Budżetowego należy: W zakresie budżetu i analiz finansowych:

Regulamin Organizacyjny Zakładu Gospodarki Mieszkaniowej w Czerwionce- Leszczynach

Zarządzenie Nr 799/ZiSS/2012 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 17 sierpnia 2012 r.

Regulamin Organizacyjny Centrum Nauki EXPERYMENT w Gdyni

REGULAMIN ORGANIZACYJNY NOWODWORSKIEGO OŚRODKA SPORTU I REKREACJI W NOWYM DWORZE MAZOWIECKIM

ZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIKOŁOWA NR 661 / 041 / 2012 Z DNIA 1 LUTEGO 2012 ROKU

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO OŚRODKA SPORTU I REKREACJI W GOCZAŁKOWICACH-ZDROJU

REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE. I. Postanowienia wstępne

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZAKŁADU GOSPODARKI KOMUNALNEJ I MIESZKANIOWEJ W JELENIEJ GÓRZE 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY SPÓŁDZIELNI BUDOWNICTWA MIESZKANIOWEGO NATOLIN W WARSZAWIE

ZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIKOŁOWA NR 2463/523/14 z dnia 7 listopada 2014 roku

Załącznik do Zarządzenia Nr 5/2007 Dyrektora Ośrodka Kultury w Dzielnicy Wesoła m. st. Warszawy z dnia r.

DZIAŁ IV Zakres działania i kompetencje dyrektora administracyjnego, zastępcy dyrektora administracyjnego, kwestora i zastępcy kwestora

w sprawie zatwierdzenia regulaminu organizacyjnego jednostki budżetowej Schronisko dla Zwierząt

REGULAMIN ORGANIZACYJNY WOLBROMSKIEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Dziennego Domu Pomocy Społecznej w Kaliszu

1) prowadzenie rachunkowości i księgowości Urzędu zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami;

UCHWAŁA Nr II/ 97 /2013. ZGROMADZENIA ZWIĄZKU GMIN PODKARPACKA KOMUNIKACJA SAMOCHODOWA z dnia 19 czerwca 2013 roku

Uchwalić Regulamin organizacyjny Spółdzielni Budowlano Mieszkaniowej Ateńska w Warszawie, stanowiący załącznik do niniejszej uchwały.

Kielce, dnia 16 grudnia 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXXI/102/2016 RADY MIASTA SKARŻYSKA-KAMIENNEJ. z dnia 24 listopada 2016 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

STRUKTURA WEWNĘTRZNA I ZAKRES DZIAŁANIA DZIAŁU KSIĘGOWOŚCI MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W RADOMIU

Kontrola zarządcza w Zespole Szkół Publicznych w Borzechowie REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ

Oferta Firmy. Lokus Nieruchomości. na Zarządzanie dla Wspólnot Mieszkaniowych

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Regulamin Organizacyjny Gminnego Zespołu Obsługi Szkół i Przedszkoli w Laskowej

Rozdział 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Zarządzenie Nr 7/2011 Dyrektora Zarządu Komunikacji Miejskiej w Tarnowie z dnia 21 grudnia 2011 r.

Regulamin Organizacyjny. Zakładu Gospodarki Komunalnej w Wojkowicach ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne

UCHWAŁA IV / 19 /11 Rady Miejskiej w Sępopolu z dnia 24 lutego 2011 r.

ZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIKOŁOWA NR 1406/147/2013 z dnia 27 marca 2013 roku

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO ZESPOŁU EKONOMICZNO-ADMINISTRACYJNEGO W BOLESŁAWCU

Regulamin organizacyjny Spółdzielni Mieszkaniowej DOM w Olsztynie

WYKAZ DOKUMENTÓW ZWIĄZANYCH Z KONTROLĄ ZARZĄDCZĄ W URZĘDZIE MIEJSKIM W BIAŁEJ. OBSZAR Lp. NAZWA DOKUMENTU MIEJSCE PRZECHOWYWANIA

Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach

ZARZĄDZENIE Nr BURMISTRZA DREZDENKA Kierownika Urzędu z dnia 30 marca 2017r.

Regulamin Organizacyjny Wojewódzkiego Ośrodka Ruchu Drogowego w Jeleniej Górze. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE

ZARZĄDZENIE NR OA BURMISTRZA SULĘCINA. z dnia 23 października 2017 r.

IV. Zarząd Zakładem. 5 Zakładem kieruje jednoosobowo Dyrektor.

STATUT Toruńskiego Centrum Usług Wspólnych POSTANOWIENIA OGÓLNE Załącznik nr 1 do uchwały nr 466/16 Rady Miasta Torunia z dnia 24 listopada 2016 r. 1.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY STARGARDZKIEGO CENTRUM KULTURY

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MŁODZIEŻOWEGO DOMU KULTURY W KONINIE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KONTROLI

OFERTA NA ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIĄ

UCHWAŁA NR 166/IX/2015 RADY MIEJSKIEJ W PIASECZNIE. z dnia 10 czerwca 2015 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

REGULAMIN ZASAD GOSPODARKI FINANSOWEJ S.M. NOWY DWÓR WE WROCŁAWIU

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ PRACOWNI URBANISTYCZNEJ. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Usług Społecznych w Kątach Wrocławskich. Rozdział I Postanowienia ogólne

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Do zadań Wydziału Finansowego w zakresie planowania budżetowego należy w szczególności: 1) opracowywanie materiałów planistycznych kierowanych do

ZARZĄDZENIE NR 6 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE

Transkrypt:

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO ZARZĄDU BUDYNKÓW MIESZKALNYCH W KALISZU Ustalony Zarządzeniem Nr 1/2015 Dyrektora Miejskiego Zarządu Budynków Mieszkalnych w Kaliszu z dnia 9 stycznia 2015 roku i zatwierdzony Zarządzeniem Nr 27/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 28 stycznia 2015 r. w sprawie zatwierdzenia Regulaminu organizacyjnego Miejskiego Zarządu Budynków Mieszkalnych w Kaliszu. I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Regulamin organizacyjny Miejskiego Zarządu Budynków Mieszkalnych w Kaliszu zwanego dalej Zakładem określa strukturę organizacyjną, zasady kierowania i zadania poszczególnych komórek organizacyjnych. 2. Zakład działa w szczególności na podstawie: Ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1591 z późn. zm.), Ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych (Dz. U. z 2008 r. Nr 223, poz. 1458, z późn. zm.), Ustawy z dnia 21 czerwca 2001 r. o ochronie praw lokatorów, mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu Cywilnego (Dz. U. z 2001 r. Nr 71, poz. 733 z późn. zm.), Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2009 Nr 157, poz. 1240 z późn. zm.), Uchwały Rady Miejskiej Kalisza Nr XXI/149/91 z dnia 30 grudnia 1991 r. w sprawie utworzenia zakładowego budżetowego o nazwie Miejski Zarząd Budynków Mieszkalnych (z późn. zm.), Statutu Miejskiego Zarządu Budynków Mieszkalnych w Kaliszu stanowiącego załącznik do Uchwały Nr LIV/714/2010 Rady Miejskiej Kalisza z dnia 2 września 2010 roku zmieniającej uchwałę Rady Miejskiej Nr XXI/149/91 z dnia 30 grudnia 1991 r. w sprawie utworzenia zakładu budżetowego o nazwie Miejski Zarząd Budynków Mieszkalnych w Kaliszu. 1

II. STRUKTURA ORGANIZACYJNA 3. 1. Struktura organizacyjna Zakładu: 1) Dyrektor, 2) Główny Księgowy, 3) Dział Księgowości, 4) Dział Remontów i Inwestycji, 5) Dział Zarządzania Nieruchomościami, 6) Dział Windykacji Należności, 7) Stanowisko ds. Kadrowo Administracyjnych, 8) Stanowisko ds. Zamówień Publicznych, 9) Radcy Prawni, 10) Biuro Obsługi Interesantów. 2. Komisje działające w Zakładzie: 1) Lokalowa Komisja Opiniodawcza w sprawie wynajmowania lokali mieszkalnych i użytkowych oraz należności związanych z wynajmowaniem lokali, 2) Komisja ds. Zamówień Publicznych. 4. Schemat organizacyjny Zakładu stanowi załącznik do niniejszego regulaminu III. ZASADY KIEROWANIA ZAKŁADEM 5. 1. Zakładem kieruje Dyrektor, reprezentując go na zewnątrz ponosząc pełną odpowiedzialność za jego działanie. 2. Działami Zakładu kierują kierownicy, odpowiedzialni za ich wewnętrzną organizację i prawidłową działalność. 6. Do zadań Dyrektora należy w szczególności : 1. Organizowanie pracy Zakładu i sprawowanie nadzoru nad wykonywaniem zadań. 2

2. Nadzór nad gospodarowaniem finansami i dbałość o powierzone mienie. 3. Zatrudnianie, zwalnianie i awansowanie pracowników. 4. Wydawanie zarządzeń wewnętrznych. 5. Zapewnienie efektywności zarządzania zasobami przy maksymalizacji równoważenia przychodów (z czynszów i innej działalności) z uzasadnionymi kosztami utrzymania zasobów, w tym kosztami technicznego utrzymania budynków. 6. Zawieranie umów w zakresie udzielonego pełnomocnictwa przez Prezydenta Miasta Kalisza. 7. Programowanie i realizowanie polityki mieszkaniowej i czynszowej. 8. Zapewnienie kontroli zarządczej. 9. Bezpośredni nadzór nad pracą następujących komórek organizacyjnych: - Głównego Księgowego będącego jednocześnie Kierownikiem Działu Księgowości, - Działu Remontów i Inwestycji, - Działu Zarządzania Nieruchomościami, - Działu Windykacji Należności, - Stanowiska ds. Kadrowo Administracyjnych, - Stanowiska ds. Zamówień Publicznych, - Radców Prawnych. 10. Dyrektor przy oznakowaniu spraw używa symbolu D. 7. Do zadań wspólnych kierowników działów należy w szczególności: 1. Zapoznanie każdej nowoprzyjętej do pracy osoby z zakresem działania i pracą komórki organizacyjnej, do której jest przyjmowany dany pracownik. 2. Ustalenie szczegółowych zakresów czynności pracowników. 3. Organizowanie pracy podległych im działów, koordynowanie działań i kontrola pracy pracowników tych działów, w tym: - wyznaczanie zastępstw za pracowników nieobecnych powyżej 2 dni, - wyznaczanie zastępstw do prowadzenia spraw będących w toku załatwiania i kierowania ich do dalszego załatwienia, 4. Udzielania pracownikom instruktażu o charakterze merytorycznym i formalnoprawnym w zakresie zadań realizowanych przez poszczególne działy. 5. Wnioskowanie o nagradzanie, karanie i zwalnianie pracowników. 6. Nadzór nad prawidłową realizacją budżetu podporządkowanych działów. 7. Nadzorowanie terminowego i rzetelnego załatwiania spraw interesantów przez podległych pracowników, w tym desygnowanych do Biura Obsługi Interesantów. 8. Współpraca z jednostkami organizacyjnymi funkcjonującymi na terenie Miasta Kalisza. 9. Nadzór i kontrola nad ścisłym przestrzeganiem przepisów o ochronie informacji niejawnych i ochronie danych osobowych. 10. Nadzór i kontrola nad przekazywaniem stanowisk pracy w przypadku zmian osobowych oraz nad terminowym rozliczaniem podległych pracowników z powierzonego mienia. 11. Informowanie bezpośredniego przełożonego o trudnościach w wykonywaniu zadań. 3

12. Prawidłowe, rzetelne i terminowe sporządzanie sprawozdań, rozliczeń i informacji. 13. Współpraca z kierownikami innych komórek organizacyjnych Zakładu. 14. Przestrzeganie i stosowanie zasad rachunkowości oraz Instrukcji obiegu i kontroli dokumentów. 15. Przygotowywanie przetargów w zakresie wykonywanych zadań przez poszczególne działy zgodnie z ustawą Prawo Zamówień Publicznych. 16. Sprawowanie kontroli zarządczej. 17. Nadzór i kontrola nad właściwym zabezpieczeniem pomieszczeń biurowych przed kradzieżą i pożarem. IV. ZADANIA KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH 8. Do zadań Głównego Księgowego należy w szczególności: 1. Przygotowywanie projektu zasad rachunkowości finansowej i nadzór nad ich stosowaniem oraz przestrzeganie i stosowanie Instrukcji obiegu dokumentów. 2. Przestrzeganie zasad rozliczeń pieniężnych i ochrony wartości pieniężnych. 3. Nadzór pod względem finansowym nad prawidłowością zawieranych przez Zakład umów. 4. Prawidłowe dysponowanie środkami pieniężnymi zgromadzonymi na rachunkach bankowych Zakładu. 5. Nadzór nad terminowym ściąganiem należności i dochodzeniem roszczeń spornych oraz zapłaty zobowiązań. 6. Analizowanie wykorzystania środków otrzymanych z budżetu lub ze środków pozabudżetowych i innych będących w dyspozycji Zakładu. 7. Prowadzenie kontroli finansowej Zakładu. 8. Planowanie i analizowanie dochodów i wydatków. 9. Rozliczanie przy współpracy z Działem Remontów i Inwestycji wykorzystywania dotacji z budżetu Miasta na ustalone rodzaje remontów i modernizacji w zarządzaniu zasobach. 10. Sprawowanie kontroli zarządczej. 11. Główny Księgowy jest jednocześnie Kierownikiem Działu Księgowości. 12. Szczegółowe uprawnienia i obowiązki Głównego Księgowego określają odrębne przepisy 13. Główny Księgowy przy oznakowaniu spraw używa symbolu GK.. 9. Do zadań Działu Księgowości należy w szczególności: 1. Prowadzenie rachunkowości Zakładu: a) prowadzenie księgowości analitycznej i syntetycznej zakładu, 4

b) przyjmowanie, ewidencja, dekretowanie dowodów księgowych i kontrola obiegu dokumentów księgowych, c) kontrola merytoryczna dokumentów przez pracowników umocowanych przez Dyrektora, d) sprawdzanie dokumentów pod względem legalności, rzetelności i prawidłowości dokumentów finansowo-księgowych, e) prowadzenie terminowych i prawidłowych rozliczeń zobowiązań finansowych z innymi podmiotami, f) rozliczanie wszelkich rodzajów kosztów. 2. Prowadzenie działalności kasowej w zakresie: a) punktu wpłat i wypłat (kasy), b) właściwego zabezpieczenia transportu i przechowywania gotówki zgodnie z zarządzeniami zakładu, c) zapewnienia prawidłowego przebiegu wypłat, zaliczek i innych należności. 3. Współpraca z bankiem i rozliczenia bankowe. Prowadzenie ewidencji środków trwałych, w tym rozliczanie i uaktualnianie środków trwałych, rozliczanie przeprowadzanych inwentaryzacji, prawidłowe księgowanie ich wyników. 4. Sporządzanie list płac oraz wszystkich spraw związanych z rozliczeniami finansowymi pracowników. 5. Obsługa księgowa ZFŚS, w tym wykonywanie operacji finansowych. 6. Dokonywanie rozliczeń z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych. 7. Dokonywanie rozliczeń z tytułu podatków z Urzędem Skarbowym. 8. Prowadzenie spraw związanych z obowiązkowych ubezpieczeniem zakładu oraz ubezpieczeniem pracowników. 9. Sporządzanie miesięcznych, kwartalnych i rocznych sprawozdań w zakresie prowadzonej działalności. 10. Sporządzanie i analiza planów finansowych kwartalnych i rocznych zakładu. 11. Opracowanie Instrukcji Obiegu i Kontroli dokumentów dotyczącej gospodarki finansowej zakładu. 12. Opracowanie zasad rachunkowości. 13. Opracowanie zasad systemu kontroli zarządczej. 14. Sprawowanie kontroli zarządczej. 15. Prowadzenie spraw dotyczących sposobu i trybu gospodarowania składnikami majątku ruchomego i oddania części mienia nieruchomego zgodnie z Zarządzeniem Nr 383/2010 Prezydenta Miasta Kalisza z dn. 14 września 2010 r. 16. Przygotowywanie i przeprowadzanie przetargów w zakresie wykonywanych zadań zgodnie z ustawą Prawo Zamówień Publicznych. 17. Dział Księgowości przy oznakowaniu spraw używa symbolu jak Główny Księgowy - GK. 10. Do zadań Działu Remontów i Inwestycji należy w szczególności: 1. Sprawowanie nadzoru technicznego nad zarządzanymi nieruchomościami. 2. Prowadzenie całokształtu spraw związanych z wykonywaniem i nadzorowaniem robót remontowych, budowlanych, modernizacyjnych itp. w zarządzanych nieruchomościach. 5

3. Sprawowanie nadzoru nad pracami związanymi z adaptacją lokali w zasobach Zakładu. 4. Określanie zakresu prac remontowych wykonywanych przez Zakładu. 5. Opracowywanie kosztorysów inwestorskich. 6. Określanie zakresów i kosztów remontów wykonywanych we własnym zakresie przez najemców lokali mieszkalnych i użytkowych. 7. Dokonywanie odbiorów robót wykonywanych we własnym zakresie z refundacją Zakładu. 8. Organizowanie pracy pogotowia lokatorskiego oraz wykonywanie napraw i konserwacji budynków i lokali. 9. Ustalanie planów remontów dla zarządzanych nieruchomości. 10. Opiniowanie planów remontów i konserwacyjnych podmiotów administracyjnych. 11. Udział w wizjach dotyczących stanu technicznego budynków oraz w odbiorach pogwarancyjnych. 12. Prowadzenie całokształtu spraw związanych z fizyczną likwidacją (rozbiórką) budynku. 13. Egzekwowanie kar umownych z tytułu nieterminowego wykonania remontu i usuwania usterek w remontowanych obiektach. 14. Przygotowywanie i przeprowadzanie przetargów w zakresie wykonywanych zadań zgodnie z ustawą Prawo Zamówień Publicznych. 15. Uczestnictwo w pracach Komisji przetargowych. 16. Przygotowywanie projektów umów z wykonawcami oraz zleceń na realizację robót i usług w zakresie działalności inwestycyjnej. 17. Sprawdzanie pod względem formalnym, rzeczowym i rachunkowym faktur i refaktur dot. remontów zlecanych przez Zakład. 18. Opracowywanie analiz, informacji i sprawozdawczości dotyczącej działalności działu. 19. Planowanie i przedstawianie informacji Głównemu Księgowemu dotyczących wykorzystania dotacji z budżetu miasta na ustalone rodzaje remontów i modernizacji w zarządzanych zasobach. 20. Nadzór nad osobami odpracowującymi czynsz w formie prac remontowych i naprawczych. 21. Współpraca z innymi działami Zakładu. 22. Przestrzeganie i stosowanie instrukcji obiegu i kontroli dokumentów w Zakładzie. 23. Sprawowanie kontroli zarządczej. 24. Dział Remontów i Inwestycji przy oznakowaniu spraw używa symbolu DR. 11. Do zadań Działu Zarządzania Nieruchomościami należy w szczególności: 1. Przejmowanie w zarząd nieruchomości stanowiących własności Miasta. 2. Prowadzenie spraw dotyczących nieruchomości stanowiących współwłasność w częściach ułamkowych Miasta i innych osób. 3. Prowadzenie ewidencji zbiorczej oraz dokumentacji zarządzanych nieruchomości. 4. Prowadzenie ewidencji zasobu lokali mieszkalnych, socjalnych i pomieszczeń tymczasowych. 5. Prowadzenie spraw związanych z ekonomiką nieruchomości Miasta. 6. Nadzór nad prawidłowym rozliczeniem finansowym właścicieli. 6

7. Przygotowywanie projektów umów w zakresie dostaw energii elektrycznej, dostaw ciepła, wody i wywozu nieczystości oraz nadzór nad ich wykonaniem. 8. Prowadzenie spraw związanych z obsługą najemców a wynikających z ustawy o ochronie praw lokatorów, mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu cywilnego. 9. Prowadzenie spraw związanych z umowami najmu oraz nadzór nad prawidłowym zasiedlaniem mieszkań. 10. Prowadzenie przy współpracy z Radcami Prawnymi procedury eksmisyjnej najemców i odzyskiwania lokali do ponownego zasiedlenia. 11. Organizowanie i udział w przetargach na najem lokali użytkowych i mieszkalnych oraz dzierżawę terenu. 12. Prowadzenie spraw w zakresie gospodarowania, najmu i eksploatacji lokali użytkowych, w tym przygotowywanie projektów zarządzeń Prezydenta Miasta Kalisza w sprawach gospodarowania lokalami użytkowymi 13. Prowadzenie spraw związanych z lokalizacją i powstaniem infrastruktury towarzyszącej. 14. Współpraca z Działem Remontów i Inwestycji w ustalaniu potrzeb remontowych zasobów lokalowych i nieruchomości. 15. Nadzór nad prawidłowym wymiarem czynszów, świadczeń, opłat, podatków i kaucji. 16. Bieżąca analiza kosztów i cen za świadczone usługi. 17. Opracowywanie analiz, informacji i sprawozdawczości dotyczącej działalności działu. 18. Opiniowanie na wniosek Prezydenta decyzji umów kupna sprzedaży nieruchomości stanowiących własność Miasta Kalisza 19. Przygotowanie projektów zarządzeń Prezydenta Miasta Kalisza w sprawie stawek czynszów za lokale z mieszkaniowego zasobu Miasta. 20. Przygotowywanie propozycji projektów uchwał Rady Miejskiej Kalisza w sprawie programu gospodarowania mieszkaniowym zasobem Miasta we współpracy z Wydziałem Gospodarowania Mieniem Urzędu Miejskiego i Wydziałem Spraw Społecznych i Mieszkaniowych Urzędu Miejskiego w Kaliszu. 21. Prowadzenie innych spraw związanych z zarządzaniem zasobami miejskimi (m.in. wykorzystanie terenów przy nieruchomościach, garaży, parkingów, miejsc postojowych, zieleni przydomowej). 22. Współpraca ze współwłaścicielami lokali w tworzeniu struktur organizacyjnych nowych wspólnot mieszkaniowych z udziałem Miasta. 23. Weryfikacja przygotowanych przez zarządców wspólnot mieszkaniowych, rocznych planów remontowych i nadzór nad ich wykonaniem. 24. Ustalanie wysokości opłat na fundusz remontowy i pokrycie kosztów zarządu nieruchomości wspólnej. 25. Uczestniczenie w zebraniach właścicieli i wspólnot mieszkaniowych. 26. Nadzór nad realizacją uchwał zebrań wspólnot mieszkaniowych. 27. Kontrola rozliczeń finansowych, przedstawianych przez zarządców wspólnot. 28. Opiniowanie spraw związanych ze sprzedażą lokali mieszkalnych. 29. Prowadzenie dokumentacji sprzedanych lokali. 30. Prowadzenie spraw wynikających z ustawy o własności lokali nie wymienionych w niniejszym paragrafie. 31. Nadzór i kontrola nad BHP i zabezpieczeniem przeciwpożarowym w zarządzanych nieruchomościach. 7

32. Nadzór i kontrola nad utrzymaniem czystości i porządku w nieruchomościach zarządzanych przez Zakład, w tym nadzór nad osobami odpracowującymi czynsz w formie sprzątania. 33. Przygotowywanie i przeprowadzanie przetargów w zakresie wykonywanych zadań zgodnie z ustawą Prawo Zamówień Publicznych. 34. Prowadzenie spraw dotyczących sposobu i trybu gospodarowania składnikami majątku ruchomego i oddania części mienia nieruchomego zgodnie z Zarządzeniem Nr 383/2010 Prezydenta Miasta Kalisza z dn. 14 września 2010 r. 35. Przestrzeganie i stosowanie instrukcji obiegu i kontroli dokumentów w Zakładzie. 36. Waloryzowanie kaucji mieszkaniowych w związku ze sprzedażą lokali mieszkalnych. 37. Sprawowanie kontroli zarządczej. 38. Dział Zarządzania Nieruchomościami przy oznakowaniu spraw używa symbolu DZ. 12. Do zadań Działu Windykacji Należności należy w szczególności : 1. Bieżący monitoring kont najemców i dzierżawców pod kontem zaległości czynszowych. 2. Wysyłanie przedsądowych wezwań do zapłaty i uprzedzeń o zamiarze wypowiedzenia umowy najmu. 3. Prowadzenie procedur dotyczących umorzeń zaległości czynszowych, rozkładania zaległości na raty lub odraczania terminów spłat zaległości. 4. Sporządzanie propozycji ugód i wzywanie lokatora do stawiennictwa celem podpisania zatwierdzonej ugody. 5. Kwalifikowanie spraw do skierowania na drogę postępowania sądowego i egzekucyjnego o zapłatę i eksmisję. 6. Przygotowywanie dokumentów dla Radców Prawnych celem kierowania do Sądu pozwów o zapłatę i eksmisję. 7. Przygotowywanie Radcom Prawnym informacji niezbędnych do udzielenia odpowiedzi na sprzeciw dłużnika od nakazu zapłaty. 8. Sporządzanie wniosków egzekucyjnych w zakresie zapłaty i egzekwowania należności na podstawie orzeczeń sądowych w drodze postępowania egzekucyjnego. 9. Prowadzenie korespondencji z komornikiem. 10. Monitorowanie podejmowanych przez komornika działań. 11. Występowanie do komornika o zawieszenie bądź umorzenie postępowania egzekucyjnego. 12. Prowadzenie bieżącej ewidencji wszystkich zawartych ugód oraz dokonanych umorzeń przez Dyrektora i Prezydenta Miasta Kalisza. 13. Współpraca z innymi działami Zakładu oraz z Urzędem Miejskim w zakresie wykonywania eksmisji. 14. Współpraca z firmami windykacyjnymi. 15. Współpraca w zakresie przekazywania i uaktualniania informacji o windykowanych należnościach z Krajowym Rejestrem Długów i Biurem Informacji Gospodarczej. 16. Współdziałanie z innymi działami w zakresie odpracowywania czynszu przez dłużników w formie sprzątania, napraw, remontów i innych prac na rzecz Zakładu. 8

17. Przygotowywanie informacji i sprawozdawczości dotyczących windykacji należności w tym opinii dla Urzędu Miejskiego, Wiceprezydenta oraz Prezydenta Miasta Kalisza. 18. Sporządzanie instrukcji dotyczących procesu windykacji należności. 19. Ścisła współpraca z Radcami Prawnymi Zakładu oraz zapewnienie im obsługi administracyjnej. 20. Przygotowywanie i przeprowadzanie przetargów w zakresie wykonywanych zadań zgodnie z ustawą Prawo Zamówień Publicznych. 21. Sprawowanie kontroli zarządczej. 22. Przestrzeganie i stosowanie instrukcji obiegu i kontroli dokumentów w Zakładzie. 23. Dział Windykacji Należności przy oznakowaniu spraw używa symbolu GW. 13. Do zadań Stanowiska ds. Kadrowo Administracyjnych należy w szczególności: 1. Prowadzenie całokształtu spraw związanych z organizacją i prawidłowym funkcjonowaniem Zakładu w zakresie organizacyjnym. 2. Opracowywanie, w porozumieniu z radcami prawnymi, projektów zarządzeń i decyzji Dyrektora Zakładu. 3. Prowadzenie całokształtu spraw kadrowych, zgodnie z obowiązującymi przepisami. 4. Prowadzenie spraw związanych z podnoszeniem kwalifikacji zawodowych pracowników (szkolenia, seminaria, delegacje, itp.). 5. Nadzór nad prowadzeniem spraw i udzielenie pracownikom instruktażu z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, przepisów przeciwpożarowych oraz zagrożenia atakiem terrorystycznym w Zakładzie. 6. Prowadzenie spraw w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. 7. Prowadzenie i nadzór nad zakładowym archiwum. 8. Prowadzenie magazynu materiałów biurowych. 9. Prowadzenie całokształtu spraw w zakresie zaopatrzenia Zakładu w niezbędne urządzenia, materiały, druki, pieczęcie i inne zgodnie z Ustawą Prawo Zamówień Publicznych. 10. Prowadzenie rejestru skarg i wniosków oraz czuwanie nad terminowym załatwieniem. 11. Dbanie o bezpieczeństwo danych osobowych i informacji niejawnych. 12. Nadzór nad przestrzeganiem ustawy o ochronie danych osobowych i ustawy o ochronie informacji niejawnych. 13. Obsługa informatyczna Zakładu polegająca na czuwaniu nad prawidłowym działaniem sieci komputerowej, sprzętu, oprogramowania. 14. Zakup i wydawanie pracownikom biletów komunikacji miejskiej i kart parkingowych dla celów służbowych. 15. Przestrzeganie i stosowanie instrukcji obiegu i kontroli dokumentów w Zakładzie. 16. Sprawowanie kontroli zarządczej. 17. Stanowisko ds. Kadrowo Administracyjnych bezpośrednio nadzoruje prace: sekretariatu (prowadzenie spraw związanych z obsługą sekretariatu, zapewnienie obsługi centrali telefonicznej, załatwianie spraw związanych z wysyłaniem korespondencji, zabezpieczenie spotkań i narad organizowanych w Zakładzie); 9

biura podawczego w Biurze Obsługi Interesantów (przyjmowanie i wydawanie korespondencji); sprzątaczek (zapewnienie czystości na terenie siedziby Zakładu). 18. Stanowisko ds. Kadrowo Administracyjnych przy oznakowaniu spraw używa symbolu DK. 14. Do zadań Stanowiska ds. Zamówień Publicznych należy w szczególności: 1. Przyjmowanie wniosków z komórek organizacyjnych na przeprowadzenie postępowań o udzielenie zamówienia publicznego o wartości nie mniejszej niż wyrażona w złotych równowartość kwoty 30 000 euro. 2. Przygotowanie specyfikacji istotnych warunków zamówienia, zaproszenia do składania ofert, zaproszenia do negocjacji w zależności od trybu udzielenia zamówienia, we współpracy z komórkami organizacyjnymi merytorycznymi zlecającymi przeprowadzenie postępowania. 3. Przeprowadzenie zleconych postępowań o udzielenie zamówienia publicznego w ramach uczestnictwa w komisjach przetargowych, a w szczególności publikacja ogłoszeń, prowadzenie dokumentacji postępowania, zawiadamianie o wynikach postępowania. 4. Prowadzenie rejestru zamówień publicznych o wartości nie mniejszej niż 30 000 euro. 5. Prowadzenie sprawozdawczości z udzielonych zamówień publicznych o wartości nie mniejszej niż 30 000 euro. 6. Przechowywanie dokumentacji przetargowej z udzielonych zmówień publicznych o wartości nie mniejszej niż 30 000 euro. 7. Udzielanie porad komórkom organizacyjnym w zakresie zamówień, których wartość nie przekracza 30 000 euro. 8. Przestrzeganie i stosowanie instrukcji obiegu i kontroli dokumentów w Zakładzie. 9. Sprawowanie kontroli zarządczej. 10. Stanowisko ds. Zamówień Publicznych przy oznakowaniu spraw używa symbolu ZP. 15. Do zadań Radców Prawnych należy w szczególności: 1. Opiniowanie pod względem prawnym aktów prawnych Dyrektora Zakładu. 2. Opiniowanie zawieranych przez Zakład projektów umów i porozumień. 3. Opracowywanie opinii prawnych, wyjaśnień, udzielanie porad w zakresie stosowania prawa pracownikom Zakładu. 4. Występowanie w charakterze pełnomocnika procesowego w postępowaniu sądowym, administracyjnym oraz przed innymi organami orzekającymi i egzekucyjnymi. 5. Przestrzeganie i stosowanie instrukcji obiegu i kontroli dokumentów w MZBM. 6. Szczegółowe uprawnienia i obowiązki Radców Prawnych określają odrębne przepisy 7. Radcy Prawni przy oznakowaniu spraw używają symbolu DP. 10

16. Do zadań Biura Obsługi Interesantów należy w szczególności: 1. Kompleksowa obsługa interesantów przybywających do Zakładu w celu załatwienia spraw, skarg i wniosków. 2. Do pracy w Biurze Obsługi Interesantów desygnowani są pracownicy z poszczególnych działów, których kierownicy odpowiadają za sprawną i kompetentną obsługę interesantów. 3. Pracownicy Biura Obsługi Interesantów przy oznakowaniu spraw używają symbolu danego działu. V. TRYB WYKONYWANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ 17. 1. Kontrolę Zarządczą w Zakładzie zapewnia Dyrektor. 2. Główny Księgowy oraz kierownicy komórek organizacyjnych sprawują kontrolę zarządczą w Zakładzie. 3. Dyrektor w drodze zarządzenia określa tryb i zasady przeprowadzania kontroli. 4. Kontrola ta stanowi ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy. Jej celem jest: 1) zgodność i działalność z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi; 2) skuteczność i efektywność działania; 3) wiarygodność sprawozdań; 4) ochrona zasobów; 5) przestrzeganie i promowanie zasad etycznego postępowania; 6) efektywność i skuteczność przepływu informacji; 7) zarządzanie ryzykiem. V. ZASADY OBSŁUGI INTERESANTÓW ORAZ ZAŁATWIANIA SKARG I WNIOSKOW 18. 1. Biuro Obsługi Interesantów stanowią pracownicy desygnowani z poszczególnych działów w celu obsługi interesantów. 2. Załatwianie spraw interesantów odbywa się w Biurze Obsługi Interesantów od poniedziałku od piątku, godzinach pracy Zakładu. 11

3. Załatwianie indywidualnych spraw interesantów odbywa się zgodnie z przepisami Kodeksu Postępowania Administracyjnego oraz przepisami innych ustaw. 4. Nadzór nad przebiegiem załatwiania indywidualnych spraw w Zakładzie pełnią kierownicy odpowiednich działów. 19. 1. W sprawach skarg i wniosków interesantów przyjmuje Dyrektor Zakładu w poniedziałki w godzinach od 8.00 do 13.00. 2. Bezpośredni nadzór nad załatwianiem skarg i wniosków sprawuje Dyrektor Zakładu. VI. POSTANOWIENIA OGÓLNE Szczegółowe uregulowania dotyczące zagadnień związanych ze świadczeniem pracy, obowiązkami pracodawcy i pracownika, porządkiem wewnętrznym określa Regulamin Pracy wprowadzony zarządzeniem Dyrektora Zakładu. 20. Dyrektor ustala w drodze zarządzenia: 1. Instrukcję obiegu i kontroli dokumentów oraz zasady rachunkowości przyjęte w Zakładzie. 2. Zakres uprawnień do podpisywania korespondencji. 21. Zmian w Regulaminie dokonuje się w trybie określonym dla jego ustalenia. 12