Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Procedura wspierania mobilności studentów

Podobne dokumenty
Procedura KRAJOWE I ZAGRANICZNE PROGRAMY MOBILNOŚCI STUDENTÓW I DOKTORANTÓW

Procedura KRAJOWE I ZAGRANICZNE PROGRAMY MOBILNOŚCI STUDENTÓW I DOKTORANTÓW

Procedura badania ankietowego Jakość realizacji zajęć dydaktycznych

Ramowa procedura oceny jakości programów kształcenia i programów studiów

Harmonogram auditów wewnętrznych WSZJK dla Uniwersytetu i jednostek organizacyjnych

Procedura DOBÓR KADRY DYDAKTYCZNEJ DO PROCESU KSZTAŁCENIA

DECYZJA Nr 26 Dziekana Wydziału Nauk Technicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia r

Procedura badania ankietowego Losy zawodowe absolwenta UWM w Olsztynie

Procedura badania ankietowego Jakość realizacji zajęć dydaktycznych

Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej

Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Oznaczenie Procedur na WGiGP

UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ W LUBLINIE Wydział Humanistyczny NIP: REGON:

Procedura. Ustalenie zasad postępowania w zakresie określania kryteriów kwalifikacyjnych i ustalania limitów przyjęć na dany kierunek studiów.

Symbol: Data: WSZJK-USOS-BL r. Procedura. Wydanie: Stron: I 9

KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. 2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

Procedura badania ankietowego Losy zawodowe absolwenta UWM w Olsztynie

Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM

Zarządzenie Nr 32/2008 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 25 lipca 2008 r.

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.

OPRACOWYWANIE, MONITOROWANIE I AKTUALIZACJA PROGRAMÓW KSZTAŁCENIA W ZAKRESIE ICH KONSTRUOWANIA I PÓŹNIEJSZEGO WPROWADZANIA ZMIAN

Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 55/2014

Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM

ZADANIA I ORGANIZACJA

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Oznaczenie Procedur

Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

Formularz auditów z oceny własnej dla poszczególnych jednostek organizacyjnych UWM

Regulaminu wymiany studentów w ramach Programu Erasmus+ między Uniwersytetem Jana Kochanowskiego w Kielcach a uczelniami partnerskimi

1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:

Załącznik do Uchwały nr 34/2018 Rady Wydziału Lekarskiego z dnia

UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ W LUBLINIE Wydział Chemii

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

System ECTS a efekty kształcenia

zarządzam, co następuje:

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Wydanie: Stron: Oznaczenie Procedur 1/2013 6

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

Zasady postępowania w zakresie korzystania z zasobów nauki oraz środków wsparcia studentów

Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r.

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

DECYZJA Nr 1/2012 Dziekana Wydziału Geodezji i Gospodarki Przestrzennej Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 01 września 2012 roku

Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia

Nadzór merytoryczny: Dr hab. Jerzy A. Przyborowski, prof. UWM Prorektor ds. Kształcenia i Studentów

System Jakości Kształcenia dziś i jutro. Janina Milewska - Duda

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Podstawy prawne WSZJK w IM

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:

PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM JEDNOSTEK (WYDZIAŁÓW/ INSTYTUTÓW) Przygotowanie dokumentu przedstawiającego strategię kształcenia w jednostce.

Podział odpowiedzialności w zakresie zapewnienia jakości kształcenia na UEP

REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM

NOWY MODEL ZARZĄDZANIA W UNIWERSYTECIE OPOLSKIM. Opole, 25 czerwca 2019 roku

Zarządzenie Dziekana WNB nr 17/2014 z dnia 11 grudnia 2014 roku

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

PROCEDURA OKREŚLAJĄCA ZASADY

Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. Wydział Bioinżynierii Zwierząt (jednostka organizacyjna)

Zał. do ZW 88/2012 ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ


REGULAMIN WYJAZDÓW W RAMACH PROGRAMU ERASMUS+ Akcja 1. Mobilność edukacyjna

Dokumentacja przebiegu studiów w świetle najnowszych zmian ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (ustawa 2.0)

Uchwała nr 101/2017 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 28 czerwca 2017 r.

Regulamin Działania Systemu Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia w Uniwersytecie Medycznym w Białymstoku

5. KSZTAŁCENIE I PROCES DYDAKTYCZNY

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.

Wydział Nauk o Środowisku

Data zatwierdzenia przez RW: Data zatwierdzenia przez RW: Data zatwierdzenia przez RW:

Uchwała nr 26/2019 Senatu Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 16 kwietnia 2019 r.

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Regulamin wyjazdów studentów, doktorantów, absolwentów i pracowników Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu w ramach programu Erasmus+

Ocena i monitorowanie efektów kształcenia na Wydziale Nauk Społecznych

Preambuła. 1 Podstawa prawna

U C H W A Ł A Nr 282

U C H W A Ł A Nr 283

WYTYCZNE DOTYCZĄCE REALIZACJI WYJAZDÓW W RAMACH PROGRAMU ERASMUS+ (projekt PL01-KA ) KEY ACTION 107 HIGHER EDUCATION UWM W OLSZTYNIE

Procedura BAZA DYDAKTYCZNA ORAZ ŚRODKI WSPARCIA SAMOKSZTAŁCENIA STUDENTÓW

PROCEDURA OKREŚLAJĄCA ZASADY

I. CELE I ZAKRES UCZELNIANEGO SYSTEMU JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

PROCEDURA zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia na WNB

Wydział Nauk o Środowisku

prof. dr hab. Ryszard J. GÓRECKI

Załącznik do Uchwały Nr XL/2017 Senatu UM w Lublinie z dnia 1 lutego 2017 roku

PRZEPISY ZEWNĘTRZNE M.1 Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz.U. z 2005 r., nr 164, poz z późn. zm.)

Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Pedagogicznym UW

I. ZASADY REKRUTACJI STUDENTÓW DO WYMIANY ZAGRANICZNEJ W RAMACH PROGRAMU LLP ERASMUS+

U C H W A Ł A Nr 281

Szczecin, PROREKTOR DS. KSZTAŁCENIA dr hab. inż. Witold Biedunkiewicz, prof. ZUT

zarządzam, co następuje:

PROCEDURA DOTYCZĄCA PRZENOSZENIA OSIĄGNIĘĆ STUDENTA OBOWIĄZUJĄCA NA WYDZIALE PEDAGOGIKI I PSYCHOLOGII UMCS

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej

bezpieczeństwa informacji i danych osobowych w Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie.

Zapewnianie i doskonalenie jakości kształcenia w kontekście Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego

Zarządzenie Dziekana WNB Nr 2/2017 z dnia 20 lutego 2017 r.

1. Wydział Nauk Historycznych i Pedagogicznych (zwany dalej Wydziałem) realizuje praktyki objęte planem i programem studiów.

Transkrypt:

Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Procedura wspierania mobilności studentów Symbol: Data: WSZJK-I-MZ-NT-1 2010-12-21 Wydanie: Stron: 1/2010 5 1. CEL Celem procedury jest ustalenie zasad postępowania w zakresie administrowania krajowymi oraz zagranicznymi programami mobilności studentów i doktorantów. 2. PRZEDMIOT i ZAKRES Administrowanie i dokumentowanie toku studiów, realizowanego w ramach krajowych i zagranicznych programów mobilności studentów i doktorantów obowiązuje dla wszystkich stopni kształcenia, tj. studiów jednolitych magisterskich, pierwszego i drugiego stopnia oraz studiów trzeciego stopnia (doktoranckich), prowadzonych w obszarach kierunków studiów oraz dyscyplin naukowych realizowanych na Wydziale. Wspieranie programów mobilności studentów i doktorantów oraz tworzenie wspólnych programów (kursów) kształcenia stanowi podstawowy element budowania europejskiej przestrzeni edukacyjnej. Reguły mobilności zastosowano przy organizacji i realizacji krajowych programów mobilności: MOST, MOST-AR, MOSTECH oraz programów międzynarodowych, np. SOCRATES Erasmus. Funkcjonowanie systemu wymiany studentów wymaga podjęcia szeregu działań w zakresie przygotowania dokumentów oraz odpowiednich działań organizacyjnych, które stanowią przedmiot niniejszej procedury. Pomocne w realizacji przedsięwzięcia są obowiązujące zewnętrzne i wewnętrzne akty prawne regulujące działania w tym zakresie, jak: Ustawa Prawo o szkolnictwie wyższym, Dokumenty Procesu Bolońskiego, Porozumienie Uniwersytetów Polskich na rzecz Jakości Kształcenia, czy Porozumienia pomiędzy uczelniami w sprawie krajowych programów mobilności: MOST (uniwersytety), MOST AR ( uczelnie rolnicze), MOSTECH. 3. TERMINOLOGIA 3.1. Mobilność pozioma oznacza realizację części programu studiów pierwszego lub drugiego stopnia w innej uczelni, zwłaszcza za granicą. Najbardziej rozwiniętą formą mobilności poziomej są wspólne programy studiów. Ta forma mobilności związana jest z programami studiów prowadzonymi wspólnie przez uczelnie z różnych krajów, określanymi potocznie jako wspólne programy studiów. Programy realizowane są na podstawie umowy dwóch lub większej liczby uczelni. Cechami programu są: wspólne plany studiów i programy nauczania, porównywalne okresy studiowania w uczelniach partnerskich (każdy student realizuje znaczną część programu studiów za granicą), wspólne prowadzone prace dyplomowe i egzaminy dyplomowe oraz wymiana wykładowców pomiędzy uczelniami partnerskimi. 3.2. Mobilność pionowa oznacza zmianę uczelni (wyjazd za granicę) po ukończeniu studiów pierwszego stopnia, często połączoną ze zmianą kierunku studiów. Mobilność pionowa staje się preferowanym rozwiązaniem z uwagi na fakt, iż wprowadzenie studiów dwustopniowych powoduje utrudnienia w mobilności poziomej (jest łatwiejsza do zrealizowania w ramach 10-semestralnego cyklu kształcenia niż w ramach 6-7 semestrów na studiach pierwszego stopnia, czy 3-4 semestrów na studiach drugiego stopnia. Mobilność pionowa pozwala na zróżnicowanie kwalifikacji absolwentów 1

i lepsze dopasowanie wykształcenia do potrzeb rynku pracy. 4. UPRAWNIENIA, KOMPETENCJE I ODPOWIEDZIALNOŚĆ 4.1. Rada podstawowej jednostki organizacyjnej jest kompetentna i odpowiedzialna za: a) określenie kierunków i perspektyw rozwoju kadry dydaktycznej Wydziału w aspekcie wzmocnienia kadrowego prowadzonych kierunków studiów, w tym politykę wyjazdów i staży zagranicznych doktorantów, b) określenie i zatwierdzenie zasad wyceny efektów kształcenia przedmiotów (systemu punktów kredytowych), przewidzianych planem studiów i programem nauczania kierunków prowadzonych na Wydziale, c) wnioskowanie do władz Uczelni o podpisanie porozumień z ośrodkami zagranicznymi i krajowymi w zakresie współpracy i programów mobilności, d) określenie procedur: monitoringu i zatwierdzania planów studiów i programów nauczania, w tym planu studiów kursu przewidzianego do realizacji w ramach danego programu mobilności studenta/doktoranta, zgodnych z przyjętym w Uczelni wewnętrznym systemem zapewniania jakości kształcenia oraz wskazówkami i wytycznymi dotyczącymi zapewnienia jakości kształcenia w Europejskim Obszarze Szkolnictwa Wyższego. 4.2. Dziekanat jest kompetentny i odpowiedzialny za przygotowanie i prowadzenie dokumentacji związanej z tokiem studiów zgodnie z ustawą - Prawo o szkolnictwie wyższym, przepisami określonymi w rozporządzeniach ministra właściwego ds. szkolnictwa wyższego, zarządzeniami i decyzjami Rektora oraz zaleceniami określonymi w pismach okólnych i instruktażowych Prorektora ds. kształcenia oraz Prorektora ds. studenckich. 4.3. Prodziekani ds. kształcenia i ds. studenckich, Kierownicy studiów doktoranckich odpowiadają za: a) współpracę z jednostkami administracyjnymi Uczelni koordynującymi realizację procedury wymiany międzynarodowej i krajowej, b) współpracę z organami Wydziałowego Samorządu Studenckiego w zakresie akcji promujących krajowe i międzynarodowe programy edukacyjne, c) stosowanie zasad i trybu zaliczania osiągnięć studenta i doktoranta określonych w aktach prawnych ministerialnych i uczelnianych, d) ustalenie programu studiów realizowanego poza macierzystą uczelnią, e) współpracę z Uczelnianym Koordynatorem oraz ds. Europejskiego Systemu Transferu i Akumulacji Punktów (ECTS). f) opracowanie szczegółowej wyceny punktowej ECTS uwzględniającej specyfikę treści kształcenia realizowanych na danym kierunku studiów. 4.4. Kierownicy jednostek organizacyjnych odpowiadają za współpracę z Prodziekanem ds. kształcenia i ds. studenckich w zakresie opracowania planów studiów i programów nauczania oraz dokonywania wyceny efektów kształcenia poszczególnych przedmiotów. 4.5. Prodziekani ds. kształcenia/ds. studiów oraz Kierownik dziekanatu odpowiedzialni są za koordynację i nadzór nad wszystkim działaniami związanymi z organizacją procesu 2

dydaktycznego oraz dokumentowaniem toku studiów na Wydziale, w tym przygotowanie i opublikowanie procedur, m.in.: monitoringu i zatwierdzania planów studiów i programów nauczania, w tym planu studiów kursu przewidzianego do realizacji w ramach danego programu mobilności studenta/doktoranta, zgodnych z przyjętym w Uczelni wewnętrznym systemem zapewniania jakości kształcenia oraz wskazówkami i wytycznymi dotyczącymi zapewnienia jakości kształcenia w Europejskim Obszarze Szkolnictwa Wyższego. Opracowanie procedur powinno być poprzedzone konsultacjami z Kierownikami jednostek organizacyjnych i organami samorządu studenckiego. Procedury poddawane są pod opinię Wydziałowej Komisji Dydaktycznej. Ponadto są upoważnieni są do opracowania wzorów dokumentów pomocniczych usprawniających organizację i koordynację procesu dydaktycznego i dokumentowanie przebiegu studiów. Prowadzą dokumentację związaną z mobilnością studentów/doktorantów oraz pracowników, współpracują z koordynatorami programów wymiany studentów oraz Uczelnianym koordynatorem ECTS. 4.6. Opiekunowie lat udzielają studentom pomocy, rady i konsultacji w sprawach związanych z programami mobilności. Promują wśród studentów ideę programów mobilności. 5. HARMONOGRAM DZIAŁAŃ Lp. Zakres działań Jednostki organizacyjne i osoby odpowiedzialne Termin realizacji 1 Składanie wniosków o zakwalifikowanie na programy krajowe Biuro ds. Kształcenia i Spraw Studenckich Merytoryczny pracownik Biura Koordynator programów krajowych we współpracy z dziekanami (prodziekanami) oraz Biurem Programu (MOST) (MOST-AR) (MOSTECH) 2 Zgłoszenie oferty realizowanej w ramach programów MOST, MOST-AR i MOSTECH Biuro Programu w porozumieniu z Koordynatorem danej uczelni (pracownik Biura ds. Kształcenia i Spraw Studenckich) 30 marca MOST, MOST- AR i MOSTECH 3

Biura Programów: (Biuro Uniwersyteckiej Komisji Akredytacyjnej Poznań MOST) 3 Ogłoszenie oferty kierunków realizowanych w ramach programów (Biuro Dydaktyki Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego, Warszawa MOST-AR) 15 kwietnia (Biuro Komisji Akredytacyjnej Uczelni Technicznych Akademia Górniczo-Hutnicza Kraków MOSTECH) 4 Aplikowanie do programów międzynarodowych z Zagranicą/Koordynator programów we współpracy z koordynatorem od października do 30 marca wydziałowym - rekrutacja wymiany studentów oraz prodziekanem ds. kształcenia/ ds. studiów i dziekanatem wydziału 5 Sporządzanie dokumentacji wyjazdu z Zagranicą/ Koordynator programów międzynarodowych we współpracy z koordynatorem wydziałowym wymiany studentów oraz prodziekanem ds. kształcenia/ ds. studiów i dziekanatem wydziału po pozytywnej rekrutacji max. do 30 kwietnia 6 Promocja programów Biuro ds. Kształcenia i Spraw Studenckich/ Koordynator programów krajowych z Zagranicą/Koordynator programów międzynarodowych we współpracy z koordynatorem wydziałowym wymiany studentów oraz prodziekanem ds. kształcenia/ds. studiów i dziekanatem wydziału dany rok akademicki 6. SYSTEM INFORMACJI i DYSTRYBUCJI DOKUMENTÓW 6.1. Wykaz aktów prawnych, określających wzory dokumentów rejestrujących przebieg studiów publikowanych w kwartalniku Akty prawne Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie". 6.2. Wykaz aktów prawnych publikowany jest na uczelnianej stronie internetowej w Biuletynie Informacji Publicznej. 4

6.3. Dystrybucja aktów prawnych do dziekanatów wydziałów (Prodziekana ds. studenckich oraz Kierownika dziekanatu) oraz właściwych dla przedmiotu sprawy, z zainteresowanych jednostek organizacyjnych Uczelni. 6.4. Organizacja cyklicznych zebrań informacyjnych z Prodziekanami ds. kształcenia i ds. studenckich oraz Kierownikiem dziekanatu i pracownikami merytorycznymi z zakresu: wymiany międzynarodowej i krajowej studentów i doktorantów oraz dokumentowania przebiegu studiów, realizowanych w ramach programów mobilności. 6.5. Droga internetowa wzory dokumentów i informatory na stronach Biur koordynujących programy (www.uka.amu.edu.pl; www.sggw.edu.pl); strona Agencji Krajowej Programu Erasmus (www.frse.or.pl) serwer Europa oraz na stronie Uniwersytetu (www.uwm.edu.pl/bwz), na której zamieszone są wzory dokumentów oraz Informator ERASMUS krok po kroku". 7. ARCHIWIZACJA DOKUMENTÓW 7.1. Dokumenty dotyczące toku studiów, w tym dokumenty w zakresie udziału w programie mobilności, powinny znajdować się w teczce akt osobowych studenta/doktoranta. 7.2. Pracownicy dziekanatów odpowiedzialni są za gromadzenie i przechowywanie dokumentów związanych z przebiegiem studiów. Dokumenty stanowią integralną część teczki osobowej studenta. 7.3. Umowy/porozumienia pomiędzy uczelniami powinny znajdować się odpowiednio w Biurze Współpracy z Zagranicą/Biurze ds. Kształcenia i Spraw Studenckich. 7.4. Dokumentacja prowadzona przez Koordynatora wymiany studentów i doktorantów gromadzona jest i przechowywana w dziekanacie Wydziału. 5