Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki

Podobne dokumenty
Strategia rozwoju Wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki Politechniki Śląskiej na lata

Oferta dydaktyczna. INSTYTUTU METROLOGII, ELEKTRONIKI i INFORMATYKI

STRATEGIA WYDZIAŁU ELEKTRYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

EAIiIB - Elektrotechnika - opis kierunku 1 / 5

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU GÓRNICTWA I GEOLOGII POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

STRATEGIA WYDZIAŁU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

EAIiIB - Automatyka i Robotyka - opis kierunku 1 / 5

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

STRATEGIA WYDZIAŁU CHEMICZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ELEKTROTECHNIKI I INFORMATYKI POLITECHNIKI LUBELSKIEJ

Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki Politechniki Gdańskiej

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Monitor Prawny Politechniki Śląskiej

INFORMATYKA. PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH INŻYNIERSKICH 1-go STOPNIA STUDIA ROZPOCZYNAJĄCE SIĘ W ROKU AKADEMICKIM 2019/2020.

Dokumentacja programu kształcenia dla kierunku studiów Inżynieria biomedyczna Studia I stopnia, stacjonarne

TRADYCYJNI I NOWOCZEŚNI OTWARCI NA MŁODOŚĆ

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

WYDZIAŁ INFORMATYKI POLITECHNIKI POZNAŃSKIEJ

PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk

WYDZIAŁ MECHANICZNY. Zakres rozmowy kwalifikacyjnej obejmuje: automatyka i robotyka. energetyka. inżynieria materiałowa

Wydział Nauk o Środowisku. Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku do 2020 roku

RADA WYDZIAŁU Elektroniki i Informatyki. Sprawozdanie z realizacji praktyk studenckich na kierunku Informatyka w roku akademickim 2017/18

Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii

UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Wydział Elektroniki w Mławie

Zakres rozmów kwalifikacyjnych obowiązujących kandydatów na studia drugiego stopnia w roku akademickim 2018/2019 WYDZIAŁ MECHANICZNY

INFORMATYKA. PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH INŻYNIERSKICH 1-go STOPNIA STUDIA ROZPOCZYNAJĄCE SIĘ W ROKU AKADEMICKIM 2018/19.

PROGRAM STUDIÓW WYŻSZYCH ROZPOCZYNAJĄCYCH SIĘ W ROKU AKADEMICKIM 2015/2016

INFORMATYKA. PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH INŻYNIERSKICH 1-go STOPNIA STUDIA ROZPOCZYNAJĄCE SIĘ W ROKU AKADEMICKIM 2018/19.

PROGRAM STUDIÓW WYŻSZYCH ROZPOCZYNAJĄCYCH SIĘ W ROKU AKADEMICKIM 2015/16

Strategia rozwoju Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej Politechniki Śląskiej na lata na lata

Uchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku

WYDZIAŁ ARCHITEKTURY POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ KADENCJA BILANS ZAMKNIĘCIA -

STRATEGIA KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII MECHANICZNEJ I INFORMATYKI na lata

WYSOKOŚĆ OPŁAT SEMESTRALNYCH ZA KSZTAŁCENIE NA STUDIACH NIESTACJONARNYCH W AGH DLA STUDENTÓW ROZPOCZYNAJĄCYCH STUDIA W ROKU AKADEMICKIM 2017/2018

Strategiczne kierunki rozwoju Wydziału Mechanicznego AMG

Limity przyjęć na I rok studiów pierwszego i drugiego stopnia rozpoczynających się w semestrze zimowym roku akademickiego 2018/2019

Wydział Inżynierii Wytwarzania AGH w Mielcu

ZADANIA I ORGANIZACJA

PLAN PRAC SENATU UNIWERSYTETU PRZYRODNICZEGO WE WROCŁAWIU W ROKU AKADEMICKIM 2017/2018

RADA WYDZIAŁU Elektroniki i Informatyki. Sprawozdanie z realizacji praktyk studenckich na kierunku Informatyka w roku akademickim 2015/16

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII MECHANICZNEJ I INFORMATYKI na lata

UNIWERSYTET ZIELONOGÓRSKI WYDZIAŁ MATEMATYKI, INFORMATYKI I EKONOMETRII PROGRAM STUDIÓW STACJONARNYCH. poziom: drugi stopień profil: ogólnoakademicki

Sylwetki absolwenta kierunku Informatyka dla poszczególnych specjalności :

POLITECHNIKA POZNAŃSKA

WYDZIAŁ MECHANICZNY. Zakres rozmów kwalifikacyjnych obowiązujących kandydatów na studia drugiego stopnia w roku akademickim 2018/2019

UNIWERSYTET ZIELONOGÓRSKI WYDZIAŁ MATEMATYKI, INFORMATYKI I EKONOMETRII PROGRAM STUDIÓW STACJONARNYCH

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Tabela Liczba zgłoszeń na poszczególne rodzaje studiów w latach akademickich od 2002/2003 do 2013/2014*

IMiR - Inżynieria Akustyczna - opis kierunku 1 / 5

Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej

Kierunek: Informatyka Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: Stacjonarne. Wykład Ćwiczenia

Uchwała Nr 17/2013/III Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 11 kwietnia 2013 r.

Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata

Instytut Elektroenergetyki. Spotkanie informacyjne dla studentów Specjalność Elektroenergetyka

Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej

I. Informacje wstępne

UCHWAŁA nr 6/13/14. Rady Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 20 listopada 2013 roku

MISJA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE

InŜynieria biomedyczna Studenci kierunku INśYNIERIA BIOMEDYCZNA mają moŝliwość wyboru jednej z następujących specjalności: informatyka medyczna

Część III. Załączniki

ZARZĄDZENIE Nr 80/16/17 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 31 maja 2017 roku

w sprawie opłat za świadczone usługi edukacyjne na studiach I i II stopnia w roku akademickim 2014/2015

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

STRATEGIA WYDZIAŁU INŻYNIERII BIOMEDYCZNEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

1. Opłaty za usługi edukacyjne na studiach stacjonarnych I i II stopnia wynoszą: Wydział Architektury

Zakres rozmów kwalifikacyjnych obowiązujących kandydatów na studia drugiego stopnia w roku akademickim 2017/2018 WYDZIAŁ MECHANICZNY

Zakres rozmów kwalifikacyjnych obowiązujących kandydatów na studia drugiego stopnia w semestrze zimowym w roku akademickim 2017/2018

Strategia. rozwoju Wydziału Matematyczno-Przyrodniczego UR. na lata

KATALOG PRZEDMIOTÓW (PAKIET INFORMACYJNY ECTS) KIERUNEK INFORMATYKA STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA

w Lublinie z dnia 24 września 2014 r.

Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.

Wyższa Szkoła Technologii Teleinformatycznych w Świdnicy. Dokumentacja specjalności. Informatyka w systemach produkcyjnych

Wyższa Szkoła Technologii Teleinformatycznych w Świdnicy. Dokumentacja specjalności. Sieci komputerowe

WYDZIAŁ MECHANICZNY. Zakres rozmów kwalifikacyjnych obowiązujących kandydatów na studia drugiego stopnia w roku akademickim 2017/2018

Uniwersytet Śląski w Katowicach WYDZIAŁ MATEMATYKI, FIZYKI I CHEMII. Informatyka Stosowana. Studia stacjonarne I stopnia

Zarządzenie Nr 20/2016 Rektora Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie z dnia 6 maja 2016 r.

STRATEGIA WYDZIAŁU ELEKTRYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

2012/2013. PLANY STUDIÓW stacjonarnych i niestacjonarnych I-go stopnia prowadzonych na Wydziale Elektrotechniki, Automatyki i Informatyki

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 12/2013 z 24 kwietnia 2013 r.

PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH I STOPNIA

Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Pedagogicznym UW

WYDZIAŁY, KIERUNKI, POZIOMY, TRYBY STUDIOWANIA ORAZ SPECJALNOŚCI OFEROWANE NA STUDIACH NIESTACJONARNYCH

Wyższa Szkoła Technologii Teleinformatycznych w Świdnicy. Dokumentacja specjalności. Sieci komputerowe

INFORMATYKA. PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH INŻYNIERSKICH 2-go STOPNIA STUDIA ROZPOCZYNAJĄCE SIĘ W ROKU AKADEMICKIM 2018/19.

2019/2020. poziom: pierwszy stopień profil: ogólnoakademicki. rekrutacja w roku akademickim PROGRAM STUDIÓW STACJONARNYCH

PLAN STUDIÓW W UKŁADZIE ROCZNYM

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Plan dla studiów prowadzonych w formie niestacjonarnej 2014/2015

KOMUNIKAT NR 1/2016 Dziekana Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego z dnia 26 września 2016 r.

Monitor Prawny Politechniki Śląskiej

WYDZIAŁ MATEMATYKI, FIZYKI I TECHNIKI

Kierunek Informatyka. Specjalność Systemy i sieci komputerowe. Specjalność Systemy multimedialne i internetowe

UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU

MECHANIKA I BUDOWA MASZYN Wiedza i kreatywność to twój sukces.

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Transkrypt:

Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki

Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki Kolegium Dziekańskie Dziekan: dr hab. inż. Adam Czornik prof. nzw w Pol. Śl. Prodziekan ds. Nauki i Współpracy Międzynarodowej: dr hab. inż. Joanna Polańska prof. nzw w Pol. Śl. Prodziekan ds. Studenckich: dr inż. Katarzyna Mościńska Prodziekan ds. Organizacji i Rozwoju: dr inż. Rafał Cupek Prodziekan ds. Ogólnych: dr inż. Krzysztof Simek

Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki Struktura Wydziału: Instytut Automatyki Instytut Elektroniki Instytut Informatyki

Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki Dyrektor Instytutu Automatyki prof. dr hab. inż. Andrzej Świerniak Dyrektor Instytutu Elektroniki dr hab. inż. Edward Hrynkiewicz, prof. nzw. w Pol. Śl. Dyrektor Instytutu Informatyki prof. dr hab. inż. Stanisław Kozielski

Wydział AEiI prowadzi studia I stopnia (inżynierskie) i II stopnia (magisterskie) na następujących kierunkach: Automatyka i Robotyka, Biotechnologia, Elektronika i Telekomunikacja, Informatyka, Makrokierunek studia w języku angielskim Teleinformatyka (2013/2014) oraz studia III stopnia (doktoranckie) w dyscyplinach: - Automatyka i Robotyka - Elektronika - Informatyka - Biocybernetyka i Inżynieria Biomedyczna

Na Wydziale studiuje aktualnie ponad 3200 studentów, w tym ponad 200 doktorantów. W poprzednim roku akademickim dyplomy inżynierskie lub magisterskie uzyskało ponad 1000 absolwentów. Na Wydziale zatrudnionych jest 236 nauczycieli akademickich. Pracuje tutaj 16 profesorów tytularnych oraz 34 pracowników naukowych ze stopniem doktora habilitowanego nauk technicznych.

Kierunek: Automatyka i Robotyka - studia dwustopniowe I stopnia 3.5-letnie. Specjalności: - Profil ogólny automatyka i robotyka - Technologie informacyjne w automatyce i robotyce II stopnia 1.5-letnie. Specjalności: - Automatyka - Komputerowe systemy sterowania - Robotyka - Przetwarzanie informacji i sterowanie w biotechnologii - Systemy pomiarowe

Kierunek: Elektronika i Telekomunikacja- studia dwustopniowe I stopnia 3.5-letnie. II stopnia 1.5-letnie. Specjalności: -Aparatura elektroniczna -Elektronika biomedyczna -Mikroelektronika z nanotechnologią -Radioelektronika -Telekomunikacja

Kierunek: Informatyka- studia dwustopniowe I stopnia 3.5-letnie. Specjalności (wybierane na 6-stym semestrze): - bazy danych, sieci i systemy komputerowe - grafika komputerowa i oprogramowanie - przemysłowe systemy informatyczne II stopnia 1.5-letnie. Specjalności: - Bazy danych i inżynieria systemów - Informatyczne systemy w lotnictwie - Internet i technologie sieciowe - Oprogramowanie systemowe - Informatyczne systemy przemysłowe - Interaktywna grafika trójwymiarowa

Kierunek: Biotechnologia- studia dwustopniowe I stopnia 3.5-letnie. Specjalności: -bioinformatyka II stopnia 1.5-letnie. Specjalności: -bioinformatyka

Kierunek: Teleinformatyka (3,5 letnie; 2013/2014) Przyszły absolwent kierunku Teleinformatyka uzyska wiedzę z przedmiotów kierunkowych związanych z informatyką, takich jak: -systemy operacyjne -architektura komputerów -inżynieria oprogramowania -systemy mikroprocesorowe i wbudowane -bazy danych, grafika komputerowa i sieci komputerowe, oraz typowo telekomunikacyjnych: -sieci bezprzewodowe i projektowanie sieci telekomunikacyjnych -bezpieczeństwo sieci i systemów oraz mobilne urządzenia abonenckie -kryptografia -technika światłowodowa

Możliwości zatrudnienia: -w firmach zajmujących się rozwojem i wdrażaniem nowoczesnych środków techniki telekomunikacyjnej, - w jednostkach gospodarczych tworzących i eksploatujących systemy teleinformatyczne, - u operatorów sieci teleinformatycznych i telekomunikacyjnych oraz w firmach tworzących oprogramowanie dla tych operatorów, - u dostawców usług internetowych, - w zakładach produkujących sprzęt informatyczny i telekomunikacyjny, - w placówkach naukowo-badawczych.

Elementy strategii rozwoju wydziału: Wizja Wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki: Do roku 2020 Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki stanie się wiodącym ośrodkiem nauki, innowacyjnego kształcenia i współpracy z otoczeniem zajmującym czołowe miejsce na mapie edukacyjnej i naukowej Polski.

Misja Wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki: Misją Wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki jest kształcenie wszechstronnych i twórczych specjalistów na potrzeby gospodarki opartej na wiedzy oraz prowadzenie najwyższej jakości badań naukowych z zakresu automatyki i robotyki, biotechnologii, elektroniki, telekomunikacji i informatyki, przyczyniających się do rozwoju nauki i gospodarki.

Cel strategiczny: W obszarze kształcenia należy dążyć do podnoszenia jakości kształcenia i utrzymania procesu kształcenia na najwyższym merytorycznie poziomie oraz do ustawicznego podnoszenia atrakcyjności studiowania poprzez modyfikację i poszerzenie oferty edukacyjnej Wydziału tak, aby zaspokajała ambicje studentów oraz spełniała oczekiwania rynku pracy.

MAPA STRATEGII WYDZIAŁU AUTOMATYKI, ELEKTRONIKI I INFORMATYKI Obszar kształcenia Obszar badań naukowych Obszar zarządzania Perspektywa finansowa Zwiększenie przychodów z działalności dydaktycznej (studia podyplomowe, kursy) Poszukiwanie nowych źródeł finansowania Wzrost przychodów z projektów finansowanych ze źródeł zewnętrznych Zwiększenie przychodów z działalności naukowo - badawczej Racjonalizacja kosztów działalności administracyjnej Perspektywa klienta Zachowanie liczby studentów studiów stacjonarnych na poziomie odpowiadającym potencjałowi Wydziału przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiego poziomu kształcenia Wzrost liczby studentów na studiach niestacjonarnych i podyplomowych Doskonalenie procesu współpracy z interesariuszami w zakresie wzbogacania oferty badawczej i rozwoju naukowego Wydziału Rozwój współpracy z interesariuszami zewnętrznymi w zakresie finansowania prac naukowo - badawczych Komercjalizacja wyników prac badawczo - rozwojowych prowadzonych na Wydziale Promowanie Wydziału w kraju i za granicą Doskonalenie oferty edukacyjnej w zakresie kierunków kształcenia Perspektywa procesów wewnętrznych Dostosowanie oferty edukacyjnej w zakresie studiów podyplomowych do wymagań rynku Modernizacja systemu jakości kształcenia zgodnie ze standardami krajowymi i międzynarodowymi Doskonalenie procesów związanych z rozwojem i aktywnością kadry naukowej Usprawnienie systemu zarządzania Wydziałem Usystematyzowanie relacji z podmiotami zewnętrznymi

Perspektywa klienta Zachowanie liczby studentów studiów stacjonarnych na poziomie odpowiadającym potencjałowi Wydziału przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiego poziomu kształcenia Wzrost liczby studentów na studiach niestacjonarnych i podyplomowych Doskonalenie procesu współpracy z interesariuszami w zakresie wzbogacania oferty badawczej i rozwoju naukowego Wydziału Rozwój współpracy z interesariuszami zewnętrznymi w zakresie finansowania prac naukowo - badawczych Komercjalizacja wyników prac badawczo - rozwojowych prowadzonych na Wydziale Promowanie Wydziału w kraju i za granicą Doskonalenie oferty edukacyjnej w zakresie kierunków kształcenia Perspektywa procesów wewnętrznych Dostosowanie oferty edukacyjnej w zakresie studiów podyplomowych do wymagań rynku Modernizacja systemu jakości kształcenia zgodnie ze standardami krajowymi i międzynarodowymi Doskonalenie procesów związanych z rozwojem i aktywnością kadry naukowej Usprawnienie systemu zarządzania Wydziałem Usystematyzowanie relacji z podmiotami zewnętrznymi Perspektywa uczenia się i rozwoju Wzrost kwalifikacji kadry naukowo-dydaktycznej, w tym wzrost liczby samodzielnych pracowników naukowo-dydaktycznych Wzmacnianie pozycji Wydziału na wszystkich prowadzonych kierunkach kształcenia i badań Rozwój bazy dydaktycznej i laboratoryjnej Wydziału Doskonalenie i rozwój współpracy międzynarodowej w obszarze kształcenia Rozwój współpracy międzynarodowej w zakresie działalności naukowo - badawczej Poprawa stanu infrastruktury pozwalająca na zaspokojenie potrzeb studentów i pracowników Doskonalenie kompetencji merytorycznych pracowników obsługi administracyjnej Doskonalenie zasad wynagradzania i motywowania wszystkich pracowników Wydziału w ramach istniejących możliwości finansowych

Dziękuję za uwagę i zapraszam do dyskusji.