Realizacja i wdrażanie zasady partnerstwa w województwach:



Podobne dokumenty
1. Pełny skład KM WRPO % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy,

Realizacja zasady partnerstwa w kontekście Regionalnego Programu Operacyjnego. dla Województwa Pomorskiego. na lata

MONITOROWANIE PROGRAMU OPERACYJNEGO

Realizacja zasady partnerstwa w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych. Grupa Robocza ds. Społeczeostwa Obywatelskiego 1

Efektywne partnerstwo w Regionalnym Programie. Operacyjnym Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Departament Polityki Regionalnej

TRYB WYBORU CZŁONKÓW KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna

Analiza wdrażania funduszy UE w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Warmińsko-Mazurskiego pod kątem realizacji zasady zrównoważonego rozwoju

WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO-MAZURSKIE

Regulamin pracy Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki (PKM PO KL) w Województwie Małopolskim

Stan wdrażania Regionalnych Programów Operacyjnych na lata oraz udział partnerów społecznych w tym procesie

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wyniki badania ewaluacyjnego Zakres i formy realizacji zasady partnerstwa w ramach RPO WK-P

Rozwój obszarów wiejskich w nowej perspektywie finansowej

Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny

ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego na lata na rok 2013

Przygotowanie Umowy Partnerstwa na lata Udział partnerów społecznych w procesie programowania

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

Dolnośląskiego (KM RPO WD).

M I N I S T R A I N F R A S T R U K T U R Y I R O Z W O J U 1) z dnia r.

Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Etapy i zasady wyboru projektów w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego

Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Mazowieckiego na lata

Olsztyn, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz POROZUMIENIE PREZYDENTA OLSZTYNA. z dnia 11 maja 2015 r.

Wykaz zmian wprowadzonych do Szczegółowego opisu osi priorytetowych RPO WO [Uszczegółowienie] - wersja nr 13

Uchwała Nr 2/2018 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 21 lutego 2018 r.

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW W RAMACH RPO WP część IV

Partnerstwo współpraca pomiędzy programami operacyjnymi oraz rola komitetów monitorujących

Informacja na temat stanu przygotowania do wdrożenia RPO WKP ze szczególnym uwzględnieniem prac dot. Szczegółowego Opisu Osi Priorytetowych

Konferencja zamykająca realizację projektu Znakowanie turystyczne regionu Warmii i Mazur

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Projektowane zmiany w Kryteriach Wyboru Projektów

Spotkanie Grupy roboczej ds. przedsiębiorczości i gospodarki KM RPO WiM (protokół z ustaleń) 11 marca 2016 r.

Stan wdraŝania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

ZASADY USTALENIA SKŁADU OSOBOWEGO KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Komplementarność i partnerstwo na poziomie

Spotkanie Grupy roboczej ds. przedsiębiorczości i gospodarki KM RPO WiM (protokół z ustaleń) 18 listopada 2015 r.

Wytyczne w zakresie komitetów monitorujących na lata formularz zgłaszania uwag

TYTUŁ PROJEKTU:. NAZWA WNIOSKODAWCY:.. WNIOSKOWANA KWOTA Z EFRR:... DATA WPŁYNI

Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i programy operacyjne na lata

REGULAMIN PODKOMITETU MONITORUJĄCEGO PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

Etap Kiedy? Kto? Po złożeniu wniosku w generatorze. Po pozytywnej ocenie formalno-administracyjnej

Zasady powoływania Komitetu Monitorującego oraz Podkomitetów Monitorujących Program Operacyjny Kapitał Ludzki w latach

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Regionalny Program Operacyjny Województwa Łódzkiego na lata

PROPOZYCJE ZMIAN DO REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Aglomeracja Wałbrzyska

Doświadczenia polskich regionów z procesu negocjacji programów operacyjnych finansowanych ze środków UE

Rola miast w polityce spójności

Realizacja zasady partnerstwa w Województwie Małopolskim. Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata

Renegocjacje RPO WP procedura zmian XIII posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO WP , Rzeszów, 23 maja 2018 r.

INFORMATOR EUROPEJSKI NR 48 (113) (13 19 grudnia 2010 r.)

Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce. Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej MRR

Sprawozdanie z realizacji Priorytetu VI w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Wytyczne do rewitalizacji w kontekście. Polski Zachodniej w 2014 r.

Wybór projektów w ramach ZIT Aglomeracji Opolskiej (zakres EFRR i EFS) Warszawa, r.

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS Warszawa

REJESTR ZMIAN. w Uszczegółowieniu Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata

*Planowanych jest 98 naborów (72 - konkursowe, 26 - pozakonkursowych)

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

ZARZĄDZENIE NR 47 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 9 września 2014 r. w sprawie powołania Pre-komitetu Monitorującego

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROJEKTU REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO [wersja nr 1.2]

Wzór informacji z realizacji komponentu pomocy technicznej

OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2015 ROK

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego

Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008

- PROJEKT - ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych

Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r.

Informacja roczna w zakresie ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata za rok 2007

Kryterium punktowe przyznanie 0 punktów nie dyskwalifikuje z możliwości uzyskania dofinansowania. 2. Poziom wkładu własnego

Stan realizacji 8. Osi priorytetowej Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka,

Skala wsparcia obszarów wiejskich w ramach krajowych i regionalnych programów operacyjnych na lata

Wykaz zmian wprowadzonych do Szczegółowego opisu osi priorytetowych RPO WO Zakres EFRR wer. 33

Uchwała Nr 42/2018 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 30 listopada 2018 r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU LESKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2016

Założenia sytemu wyboru regionalnych klastrów kluczowych w województwie mazowieckim

Działanie 1.2 Działalność badawczo - rozwojowa przedsiębiorstw, typ projektu: Tworzenie lub rozwój zaplecza badawczo-rozwojowego.

KRYTERIA OCENY POSREDNIKÓW FINANSOWYCH KRYTERIA WYBORU (PORĘCZENIE)

REGULAMIN DZIAŁANIA Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata Rzeszów, 26 czerwiec 2015 r.

KRYTERIA DOSTĘPU Działanie 1.2 Działalność badawczo - rozwojowa przedsiębiorstw, typ projektu: Tworzenie lub rozwój zaplecza badawczo-rozwojowego.

Uchwała Nr 47/2016 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 16 grudnia 2016 r.

Spełnione Data wpisu do KRS: r. Stowarzyszenie Forum Recyklingu Samochodów

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH. projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, Grudzień 2013 r.

Tytuł Projektu. ZPORR oraz udział przedstawicieli IZ ZPORR w posiedzeniach Komitetów Monitorujących Kontrakt Wojewódzki w 2008 r.

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 6 marca 2015 r. Poz. 20. ZARZĄDZENIE Nr 14 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.

PO Polska Wschodnia

Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata

SYSTEMATYKA KRYTERIÓW WYBORU PROJEKTÓW KONKURSOWYCH WSPÓŁFINANSOWANYCH Z EFS W RAMACH RPOWP

System oceny i kryteria wyboru projektów w ramach RPO WP Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata

PROJEKT KRYTERIÓW MERYTORYCZNYCH do oceny projektów z DZIAŁANIA 2.3 Wsparcie instytucji otoczenia biznesu i transferu wiedzy SCHEMAT A

Okresowy plan ewaluacji RPO WK-P na rok 2009

PLAN DZIAŁANIA NA ROK 2015 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA. Al. Ujazdowskie 1/3, Warszawa. efs@kprm.gov.

Zarządzenie Nr 6. Ministra Rozwoju Regionalnego. z dnia 11 kwietnia w sprawie Komitetu Koordynacyjnego

Działanie 1.2 Działalność badawczo - rozwojowa przedsiębiorstw, typ projektu: Tworzenie lub rozwój zaplecza badawczo-rozwojowego.

Transkrypt:

Realizacja i wdrażanie zasady partnerstwa w województwach: -łódzkim -podlaskim - warmińsko-mazurskim 1

Województwo Łódzkie: 1. Jaki jest skład liczbowy i procentowy Komitetu Monitorującego w stosunku do poszczególnych partnerów społeczno-gospodarczych oraz społecznoekonomicznych? (1) Komitet Monitorujący RPO liczy 32 członków, z czego: 13 reprezentuje stronę samorządową (40%); 4 reprezentuje stronę rządową (13%); 15 reprezentuje partnerów społecznych i gospodarczych (47%). Komitet Monitorujący RPO liczy 30 członków, z czego: 1 reprezentuje organizacje pracowników (3%); 2 reprezentuje organizacje pracodawców (7%); 5 reprezentuje organizacje pozarządowe (17%); 4 reprezentuje środowiska akademickie (13%); 1 przedstawiciel inny, niŝ wymienieni wyŝej, ze względu na rodzaj działalności objętej programem (1%) 2

1. Jaki jest skład liczbowy i procentowy Komitetu Monitorującego w stosunku do poszczególnych partnerów społeczno-gospodarczych oraz społecznoekonomicznych? (2) Komitet Monitorujący RPO liczy 26 członków, z czego: 11 reprezentuje stronę samorządową (42%); 5 reprezentuje stronę rządową (19%); 10 reprezentuje partnerów społeczno-gospodarczych (39%), w tym: - dwoje reprezentantów organizacji pracowników i pracodawców - dwoje reprezentantów środowiska akademickiego - czworo reprezentantów organizacji pozarządowych - dwoje reprezentantów izb gospodarczych 3

2. Czy przy KM powołane zostały grupy robocze? Jeśli tak, to czym się zajmują i z czyjej inicjatywy zostały powołane? Jakie są efekty ich prac? Czy ew. planuje się powołanie grup roboczych? Województwo Łódzkie: - w ramach KM RPO nie powołano grup roboczych, w najbliŝszym czasie nie planuje się działań zmierzających do ich utworzenia - przy komitecie nie powstały grupy robocze - przy Komitecie Monitorującym RPO nie powstały grupy robocze i nie planuje się ich powołania 4

3. Jak IZ ocenia realny wpływ partnerów na decyzje dot. wdrażania RPO, w tym decyzje Komitetu Monitorującego? Województwo Łódzkie: - IZ w duŝym stopniu wykorzystuje uwagi zgłaszane przez partnerów społecznych w komitecie, szczególnie w zakresie opiniowania dokumentów, w tym Szczegółowego opisu kryteriów wyboru projektów na lata 2007-2013 - członkowie KM zgłaszają uwagi do materiałów prezentowanych na posiedzeniach, uwagi te są dyskutowane, znacząca większość w nich zostaje uwzględniona w dokumentacji - partnerzy społeczno-gospodarczy, jako członkowie KM, mają prawo głosowania, w związku z tym mają bezpośredni wpływ na decyzje/uchwały komitetu 5

4. Jak IZ ocenia zaangażowanie partnerów we współpracę dot. wdrażania RPO na poziomie KM (obecność na posiedzeniach, stopień przygotowania do dyskusji, aktywność w procesie ewaluacji)? (1) Województwo Łódzkie: - partnerzy społeczni z duŝym zaangaŝowaniem działają w KM. Ich liczebność decyduje o moŝliwości uzyskania kworum. Aktywność partnerów jest coraz większa. Członkowie KM przychodzą na posiedzenia bardzo dobrze przygotowani. Proces ewaluacji wzbudza umiarkowane zainteresowanie ze względu na wczesny etap wdraŝania. Dotychczas nikt nie proponował konkretnego obszaru badań. - partnerzy wykazują duŝe zaangaŝowanie w proces wdraŝania RPO, systematycznie uczestniczą w posiedzeniach, zgłaszają uwagi, uczestniczą w wywiadach podczas badań ewaluacyjnych. - partnerzy społeczno-gospodarczy, jako członkowie KM, mają prawo głosowania, w związku z tym mają bezpośredni wpływ na decyzje/uchwały komitetu 6

4. Jak IZ ocenia zaangażowanie partnerów we współpracę dot. wdrażania RPO na poziomie KM (obecność na posiedzeniach, stopień przygotowania do dyskusji, aktywność w procesie ewaluacji)? (2) Partnerzy społeczno-gospodarczy z zaangaŝowaniem uczestniczą w pracach KM RPO WiM na lata 2007-2013, o czym świadczy min.: aktywność przy ustalaniu kryteriów wyboru projektów o dofinansowanie w ramach RPO WiM na lata 2007-2013, wysoka frekwencja na posiedzeniach KM (średnio 8 przedstawicieli na posiedzeniu), czynny udział w dyskusjach prowadzonych podczas posiedzeń KM. Przedstawicielami partnerów społeczno-gospodarczych są osoby posiadające rozległą wiedzę nt. funkcjonowania funduszy strukturalnych i działań podejmowanych w ramach RPO. IZ zorganizowała równieŝ szkolenie dla członków KM RPO z zakresu funduszy unijnych, funkcjonowania i zadań KM na podstawie aktów prawnych, dokumentów strategicznych, programowych oraz wytycznych horyzontalnych. 7

5. Czy IZ prowadzi działania w kierunku szerokiego konsultowania sys. wdrażania RPO, np. zmian dokumentacji, przesunięć alokacji między osiami itp.? Jeśli tak, jakie są to działania? (1) Województwo Łódzkie: - konsultacje są prowadzone na bieŝąco jako stały element partnerstwa, są waŝnym etapem tworzenia dokumentów/wprowadzania zmian w dokumentacji. Konsultacje społeczne przybierają niekiedy postać konferencji w podregionach. - IZ wraz z rozpoczęciem procesu zmiany zasad wyboru projektów uruchomiła system konsultacji społecznych. Na stronie rpowp.wrotapodlasia.pl moŝna na bieŝąco zgłaszać uwagi do proponowanych rozwiązań. Opinie uznane za zasadnie były przedstawiane członkom KM RPO podczas omawiania kryteriów. Niektóre opinie zostały zaakceptowane i uwzględnione w dokumentacji. 8

5. Czy IZ prowadzi działania w kierunku szerokiego konsultowania sys. wdrażania RPO, np. zmian dokumentacji, przesunięć alokacji między osiami itp.? Jeśli tak, jakie są to działania? (2) Instytucja Zarządzająca przeprowadza konsultacje społeczne w zakresie: wytycznych do studiów wykonalności; rozszerzenia Indykatywnego wykazu indywidualnych projektów kluczowych RPO Warmia i Mazury na lata 2007-2013 o nowe projekty. Projekty dokumentów zostają umieszczone na stronie internetowej Instytucji Zarządzającej RPO WiM 2007-2013 przez okres, co najmniej 30 dni celem zebrania uwag. IZ rozpatruje zgłoszone podczas konsultacji uwagi i podejmuje decyzję o ich zasadności. 9

6. Jaki przebiega wdrażanie RPO w projektach partnerskich? Czy partnerstwo projektowe jest premiowane (ew. w jaki sposób, w jakich obszarach)? (1) Województwo Łódzkie: -partnerstwo projektowe premiowane jest na etapie oceny projektu poprzez zastosowanie kryterium merytorycznego ogólnego: Stopień komplementarności i kompleksowości z innymi przedsięwzięciami. Punkty za realizację projektu w partnerstwie mogą uzyskać równieŝ projekty spełniające odpowiednie kryteria szczegółowe oceny, takie jak: Działanie I.2. Kolej Kryterium: Spójność projektu z istniejącym, realizowanym lub przewidywanym do realizacji układem dróg kolejowych Działanie III.2. Podnoszenie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw Kryterium: Obecność w projekcie powiązań kooperacyjnych przedsiębiorstwa Działanie III.3. Rozwój B+R w przedsiębiorstwach Kryterium: Realizacja projektu prowadzi do koncentracji potencjału badawczego Działanie III.4. Rozwój otoczenia biznesu Kryterium: Projekt zakłada zaangaŝowanie partnerów (np. społecznych, jednostek naukowo badawczych, zarówno krajowych, jak i zagranicznych) 10

6. Jaki przebiega wdrażanie RPO w projektach partnerskich? Czy partnerstwo projektowe jest premiowane (ew. w jaki sposób, w jakich obszarach)? (2) -IZ wprowadziła premiowanie projektów w określonych dziedzinach poprzez zwiększoną punktację w kryteriach wyboru projektów. -w sferach, w których celem jest objęcie jak największej grupy odbiorców (tj. Osi Priorytetowej IV Społeczeństwo informacyjne, Osi V Rozwój infrastruktury ochrony środowiska, działania 2.3 Rozwój transportu publicznego) IZ we współpracy z Komitetem Monitorującym RPO ustanowiła kryteria, które premiują wspólne projekty kilku samorządów. - w działaniu 1.2 Region atrakcyjny inwestycjom wręcz wymagany jest udział w projekcie kilku partnerów, co zostało określone juŝ na etapie kryteriów dopuszczających 11

6. Jaki przebiega wdrażanie RPO w projektach partnerskich? Czy partnerstwo projektowe jest premiowane (ew. w jaki sposób, w jakich obszarach)? (3) W ramach Indykatywnego wykazu indywidualnych projektów kluczowych Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013 realizowane są dwa projekty partnerskie, tj. Rozbudowa infrastruktury szerokopasmowego dostępu do Internetu i sieci PIAP-ów w Województwie Warmińsko-Mazurskim ; Zintegrowany system promocji turystycznej obszaru Kanału Elbląskiego wchodzącego w skład Programu Rozwoju Turystyki Kanału Elbląskiego i Pojezierza Iławskiego na lata 2004-2006 z perspektywą lat 2007-2013. Oba projekty są obecnie na etapie oceny wniosku o dofinansowanie projektu. Partnerstwo projektowe w RPO Warmia i Mazury na lata 2007-2013 jest premiowane na etapie oceny merytorycznej w ramach kryterium Komplementarność i spójność z innymi przedsięwzięciami w ramach róŝnych programów operacyjnych i pomocy zewnętrznej 12

7. Jakie identyfikujecie Państwo główne obszary problemów we wdrażaniu zasady partnerstwa? Województwo Łódzkie: - Największym problemem we wdraŝaniu zasady partnerstwa moŝe być fakt, iŝ niektórzy Beneficjenci chcieliby być liczniej reprezentowani w Komitecie Monitorującym. Skład Komitetu został tak ustalony, aby dać moŝliwość partnerom społecznym kształtowania procesu wdraŝania i monitorowania RPO WŁ. Zwiększenie liczebności którejkolwiek z grup reprezentowanych w Komitecie mogłoby negatywnie wpłynąć na dalszą realizację Programu. - IZ do chwili obecnej nie zaobserwowała problemów we wdraŝaniu zasady partnerstwa -Głównym problemem są uzgodnienia dot. obowiązków, jakie nakładane są na uczestników porozumienia przez Instytucje Zarządzającą ( m.in. kto odpowiada za - realizacje projektu, kto składa wnioski o płatność, kto składa sprawozdania, kto odpowiada za zabezpieczenie realizacji projektu). 13