EPSU, UNI Europa, ETUCE, HOSPEEM, CEMR, EFEE, EuroCommerce, CoESS



Podobne dokumenty
KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH KOMUNIKAT KOMISJI DO RADY I PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO

Ogólne ramy informowania i konsultacji członków korpusu służby cywilnej oraz pracowników centralnej administracji rządowej Porozumienie

Konwencja Rady Europy o zapobieganiu i zwalczaniu przemocy wobec kobiet i przemocy domowej

Konkurs Dobrych Praktyk Zdrowe i bezpieczne miejsce pracy. Bezpieczni na starcie, zdrowi na mecie. Zaproszenie do składania wniosków

Wdrażanie polityk równościowych w zakładzie pracy

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS Warszawa

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

Nowy początek dialogu społecznego. Oświadczenie europejskich partnerów społecznych, Komisji Europejskiej i prezydencji Rady Unii Europejskiej

KODEKS POSTĘPOWANIA W ZMK

USTAWA. z dnia 21 listopada 2008 r. o zmianie ustawy - Kodeks pracy 1) (Dz. U. z dnia 18 grudnia 2008 r.)

Stres w pracy? Nie, dziękuję!

Agencja Praw Podstawowych Unii Europejskiej. Joanna Skonieczna

SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY. Europejski program bezpieczeństwa lotniczego

w Europejskim Konkursie Dobrych Praktyk Partnerstwo dla prewencji

USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy 1)

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct

POLITYKA RÓWNOŚCI SZANS I PRZECIWDZIAŁANIA NĘKANIU I ZASTRASZANIU

*** PROJEKT ZALECENIA

OCENA RYZYKA ZAWODOWEGO. dr inż. Zofia Pawłowska

Słownik pojęć w zakresie Narodowej Strategii Spójności

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS

Zalecenie nr 197 dotyczące struktur promujących bezpieczeństwo i higienę pracy

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

oraz AGENCJA PRAW PODSTAWOWYCH UNII EUROPEJSKIEJ Umowa o współpracy

EPSU, UNI Europa, ETUCE, HOSPEEM, CEMR, EFEE, EuroCommerce, CoESS

Załącznik numer 3. Kodeks Etyczny Asystentów Zdrowienia

BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY

Konwencja Stambulska KONWENCJA RADY EUROPY O ZAPOBIEGANIU I ZWALCZANIU PRZEMOCY WOBEC KOBIET I PRZEMOCY DOMOWEJ BEZPIECZNI OD STRACHU BEZPIECZNI OD

Skończmy z róŝnicą w wynagrodzeniu dla kobiet i męŝczyzn.

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

Polityki horyzontalne Unii Europejskiej w perspektywie na lata

Rada proszona jest o przyjęcie projektu konkluzji w wersji zawartej w załączniku na swoim posiedzeniu 7 marca 2016 r.

Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na lata

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

STANOWISKO W FORMIE POPRAWEK

RADA UNII EUROPEJSKIEJ. Bruksela, 13 czerwca 2012 r. (OR. en) 10449/12. Międzyinstytucjonalny numer referencyjny: 2011/0431 (APP) LIMITE

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EAC/S20/2019. Sport jako narzędzie integracji i włączenia społecznego uchodźców

GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE NA LATA

Projekt w Uniwersytecie Jagiellońskim

KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A.

Polityki horyzontalne. Unii Europejskiej w perspektywie na lata

Regulamin obsługi skarg

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Europejska Strategia Bezpieczeństwa i Higieny Pracy

OTWARTE KONSULTACJE PUBLICZNE

Dokument referencyjny

CENTRUM KSZTAŁCENIA I PROMOCJI KADR LIDER SP. Z O.O. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa.

UCHWAŁA NR XVI/65/16 RADY GMINY ŁUBNICE. z dnia 10 lutego 2016 r.

POLITYKA ANTYMOBBINGOWA WSAP IM. S. STASZICA W BIAŁYMSTOKU. Rozdział I Postanowienia ogólne

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EAC/S19/2019

DECYZJA WYKONAWCZA KOMISJI (UE) / z dnia r.

Partnerstwo dla prewencji

Analiza wyników badania ankietowego

KONTROLA ZARZĄDCZA. Ustawa z dnia 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz.

Wniosek DECYZJA RADY

Polityka informowania o nieprawidłowościach

15648/17 dh/mo/mf 1 DGD 1C

UCHWAŁA Nr XII/40/11 Rady Gminy Łubnice z dnia 29 sierpnia 2011 roku.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Wniosek DECYZJA RADY

Kodeks postępowania SCA

Indorama Ventures Public Company Limited

(Informacje) INFORMACJE INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ RADA

(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

Wniosek DECYZJA RADY

POROZUMIENIE PREAMBUŁA

Najczęściej mamy do czynienia z mobbingiem i dyskryminacją w miejscu pracy.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1)

PE-CONS 33/1/15 REV 1 PL

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

DECYZJA WYKONAWCZA KOMISJI (UE) / z dnia r.

PROJEKT SPRAWOZDANIA

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Kampania Zdrowe i bezpieczne miejsce pracy ( )

Konwencja ONZ o prawach osób niepełnosprawnych

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

SUBSTANCJE NIEBEZPIECZNE POD KONTROLĄ

Aktywizacja zawodowa osób niepełnosprawnych ze szczególnymi trudnościami w wejściu i utrzymaniu się w zatrudnieniu.

Rekrutacja i utrzymanie pracowników Ramy działania

Bezpieczni na starcie, zdrowi na mecie" kampania informacyjna EU-OSHA

9. Komunikowanie się w sprawach dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy

Możliwości wsparcia rozwoju zasobów ludzkich w regionie w okresie programowania Częstochowa, r.

Warszawa, dnia 19 czerwca 2013 r. Poz. 696 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 6 czerwca 2013 r.

KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY I EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO

2/6. 1 Dz.U. L 158 z , s Dz.U. L 335 z , s Dz.U. L 331 z , s

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

INFORMACJA DLA PRACOWNIKÓW DOTYCZĄCA RÓWNEGO TRAKTOWANIA W ZATRUDNIENIU

Wniosek DECYZJA RADY

REKOMENDACJA KOMISJI ETYKI BANKOWEJ O BUDOWANIU KULTURY ETYCZNEJ W BANKACH. Warszawa, 6 czerwca 2019 r.

KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW

SKZ System Kontroli Zarządczej

Wniosek DECYZJA RADY

15412/16 ds/ako/as 1 DGD 1C

Zarządzanie bezpieczeństwem informacji przegląd aktualnych standardów i metodyk

Jak promować zdrowie w pracy

PODEJŚCIE STRATEGICZNE >>

Transkrypt:

EUROPEJSKI DIALOG SPOŁECZNY: MIĘDZYSEKTOROWE WYTYCZNE DOTYCZĄCE PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY I NĘKANIU ZE STRONY OSÓB TRZECICH W SYTUACJACH ZWIĄZANYCH Z PRACĄ EPSU, UNI Europa, ETUCE, HOSPEEM, CEMR, EFEE, EuroCommerce, CoESS (I) WSTĘP 1. Celem Wytycznych jest zapewnienie, że każde miejsce pracy ma ukierunkowaną na efekty politykę, która odnosi się do kwestii przemocy ze strony osób trzecich Wytyczne określają praktyczne kroki, które mogą być podejmowane przez pracodawców, pracowników i ich przedstawicieli / związki zawodowe, aby zmniejszyć, zapobiegać i łagodzić problemy. Kroki te odzwierciedlają najlepsze wzorce wypracowane w naszych sektorach i mogą być uzupełniane o bardziej szczegółowe i / lub dodatkowe środki. 2. Zgodnie z prawem UE i krajowym, zarówno pracodawcy jak i pracownicy mają obowiązki w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. Mimo, że obowiązek zapewnienia bezpieczeństwa i higieny pracy pracowników w każdym aspekcie odnoszącym się do pracy spoczywa na pracodawcy 1, pracownik ma także obowiązek, na ile to możliwe, dbać o zdrowie i bezpieczeństwo własne oraz innych osób, na które jego działania w miejscu pracy mają wpływ, zgodnie ze szkoleniami i instrukcjami przekazanymi przez pracodawcę. Pracodawcy również mają obowiązek konsultować się z pracownikami i / lub ich przedstawicielami, umożliwiając im udział we wszystkich kwestiach dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy. Odzwierciedla to świadomość, że w praktyce, wspólne podejście do bezpieczeństwa i higieny pracy jest najbardziej skuteczne. 3. Partnerzy społeczni - sygnatariusze z lokalnych i regionalnych władz, służby zdrowia, handlu, prywatnych firm ochroniarskich, sektora edukacji 2 są coraz bardziej zaniepokojeni wpływem zjawiska przemocy ze strony osób trzecich na pracowników, 1 Prawo UE obejmuje nast. Dyrektywy: Dyrektywa 89 / 391 / EEC dotycząca wprowadzenia środków mających na celu poprawę bezpieczeństwa i zdrowia pracowników. Artykuł 5 (4) brzmi: obowiązki pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy nie wpływają na zasadę odpowiedzialności pracodawcy Dyrektywa 2000 / 43 / WE z 29 czerwca 2000 wdrażająca zasadę jednakowego traktowania osób niezależnie od pochodzenia rasowego lub etnicznego Dyrektywa 2000 / 78 / WE z 27 listopada 2000 ustalająca ogólne zasady równego traktowania w zatrudnieniu i pracy Dyrektywa 2002 / 73 / WE z 23 września 2002 zmieniająca dyrektywę Rady 76 / 207 / EEC o realizacji zasady równego traktowania kobiet i mężczyzn w dziedzinie dostępu do zatrudnienia, przyuczenia do zawodu, awansu i warunków pracy 2 Szczegóły w aneksie

ponieważ stanowi ono zagrożenie nie tylko dla zdrowia osób i ich godności, ale także niesie bardzo realne konsekwencje gospodarcze w postaci nieobecności w pracy, spadku morale i płynności kadr. Przemoc ze strony osób trzecich może również tworzyć środowisko, które jest niebezpieczne, a nawet zastraszające dla społeczeństwa i użytkowników usług, a zatem ma szeroki negatywny skutek społeczny. 4. Przemoc i nękanie ze strony osób trzecich związane z pracą mogą przybierać różne formy. Mogą: a. być fizyczne, psychologiczne, werbalne i / lub seksualne b. stanowić jednorazowe zdarzenie lub bardziej systematyczne wzorce zachowań jednostki lub grupy c. być skutkiem działania lub zachowania klientów, pacjentów, użytkowników usług, uczniów lub rodziców, członków społeczeństwa lub usługodawcy d. obejmować drobne przypadki braku szacunku aż do bardziej poważnych gróźb i ataku fizycznego; e. być spowodowane problemami zdrowia psychicznego i / lub względami emocjonalnymi, niechęcią osobistą, uprzedzeniami ze względu na płeć, rasę / pochodzenie etniczne, religię i przekonania, niepełnosprawność, wiek, orientację seksualną lub wygląd. f. stanowić przestępstwo skierowane przeciwko pracownikowi i jego reputacji lub własności pracodawcy lub klienta, mogą być zorganizowane lub oportunistyczne i takie, które wymagają interwencji władz publicznych g. mogą mieć głęboki wpływ na osobowość, godność i integralność ofiar h. występować w miejscu pracy, w przestrzeni publicznej lub na terenie prywatnym i są związane z pracą zawodową. i. występują jako cyber-bullying/cyber-harassment poprzez szeroki zakres technologii informacyjnych i komunikacyjnych (ICT). 5. Problem przemocy ze strony osób trzecich różni się wystarczająco od kwestii przemocy i nękania (wśród kolegów) w miejscu pracy, i jest na tyle istotny z punktu widzenia jego wpływu na zdrowie i bezpieczeństwo pracowników i jego wpływu gospodarczego aby zapewnić sobie odrębne podejście do niego. 6. Mimo że istnieją różnice sektorowe i organizacyjne w odniesieniu do przemocy wobec pracowników ze strony osób trzecich w różnych zawodach i miejscach pracy, kluczowe elementy dobrej praktyki i działań w celu rozwiązania tego problemu są wspólne dla wszystkich środowisk pracy. Te elementy to: podejście oparte na partnerstwie, jasne definicje, zapobieganie poprzez ocenę ryzyka, podnoszenie świadomości, szkolenia, przejrzyste raportowanie i monitorowanie oraz właściwa ocena. 7. Dzięki wsparciu Komisji Europejskiej międzysektorowi partnerzy społeczni zorganizowali dwie ważne konferencje w Brukseli 14 marca 2008 r. i 22 października 2009, na których został przedstawiony wynik badań pracodawców i związków zawodowych nad zjawiskiem przemocy ze strony osób trzecich wraz z przykładami i wspólnymi wnioskami. Wytyczne te opierają się na tych inicjatywach. Uzupełniają one ponadsektorowe Porozumienie Ramowe w sprawie nękania i przemocy w miejscu pracy z dnia 26 kwietnia 2007 roku. 8. Sposób, w jaki konkretne usługi są zorganizowane i świadczone odzwierciedla realia krajowe, regionalne i lokalne. W przypadku, gdy partnerzy społeczni już stosują środki określone w niniejszych Wytycznych, głównym działaniem będzie sprawozdawanie z postępów. 2

9. Międzysektorowi partnerzy społeczni uznają, że pracodawcy i pracownicy mają zawodowe, etyczne i prawne zobowiązania wobec osób trzecich, jak również wobec siebie nawzajem. (II) CEL 1. Celem tych Wytycznych jest wsparcie działań podejmowanych przez pracodawców, pracowników i ich przedstawicieli / związków zawodowych w celu zapobieżenia, zmniejszenia i złagodzenia przemocy ze strony osób trzecich i jej skutków. 2. Międzysektorowi partnerzy społeczni uznają, że konkretne środki na rzecz zapobiegania i zarządzania zjawiskiem nękania i/lub przemocy ze strony osób trzecich prac w warunkach związanych z pracą nie zostały jeszcze opracowane w wielu miejscach pracy. Środki te powinny: a. Zwiększyć świadomość i zrozumienie ze strony pracodawców, pracowników, ich przedstawicieli i innych władz publicznych (np. agencje ochrony zdrowia i bezpieczeństwa, policja, itp.) na temat zjawiska przemocy ze strony osób trzecich b. Wykazać zaangażowanie partnerów społecznych we współpracy i wymiany doświadczeń i dobrych praktyk, aby pomagać sobie wzajemnie w zapobieganiu i zarządzaniu problemami nękania i / lub przemocy ze strony osób trzecich w celu ograniczenia ich wpływu na zdrowie i dobre samopoczucie pracowników, absencję chorobową i wydajność c. Dostarczyć pracodawcom, pracownikom i ich przedstawicielom na wszystkich szczeblach Wytyczne do rozpoznawania, zapobiegania zarządzania i radzenia sobie z problemami nękania i przemocy ze strony osób trzecich związanymi z pracą (III) KROKI MAJĄCE NA CELU IDENTYFIKACJIĘ, ZAPOBIEGANIE, ZMNIEJSZANIE I ŁAGODZENIE ZJAWISKA NĘKANIA I PRZEMOCY ZE STRONY OSÓB TRZECICH W SYTUACJACH ZWIĄZANYCH Z PRACĄ 1. Prawdopodobieństwo wystąpienia nękania ze strony osób trzecich i / lub przemocy może być zmniejszone poprzez podnoszenie świadomości pracodawców, pracowników i użytkowników usług na temat problemu do oraz zapewnienie, że menedżerowie i pracownicy otrzymują odpowiednie doradztwo i szkolenie. 2. Najbardziej skuteczne inicjatywy przeciwdziałania przemocy angażują od samego początku obie strony partnerów społecznych i wdrażają "holistyczne" podejście, obejmujące wszystkie aspekty, od podnoszenia świadomości poprzez zapobieganie i szkolenia aż do metod raportowania, wsparcia dla ofiar, oceny i stałego doskonalenia. 3. Pracodawcy powinni mieć wyraźne ramowe polityki zapobiegania i zarządzania zjawiskiem nękania i przemocy ze strony osób trzecich, które powinny zostać włączone do ogólnej polityki bezpieczeństwa i higieny pracy. Zasady te powinny być opracowane przez pracodawców w konsultacji z pracownikami i ich przedstawicielami, zgodnie z ustawodawstwem krajowym, układami zbiorowymi i/lub praktyką. W szczególności ocena ryzyka BHP zakładu pracy i indywidualnych czynności zawodowych powinna obejmować ukierunkowaną na działania ocenę ryzyka stwarzanego przez osoby trzecie. 3

4. Wieloaspektowy charakter przemocy ze strony osób trzecich oznacza, że polityka musi być dostosowana specyficznie do każdego środowiska pracy. Zgodnie z dobrą praktyką polityka ta powinna być poddawana regularnym ocenom w celu uwzględnienia doświadczenia i związanych z zagadnieniem zmian w zakresie prawodawstwa, technologii, itp. W miarę upływu czasu badania, doświadczenia i postęp technologiczny powinny zapewnić lepsze rozwiązania niż są obecnie dostępne. 5. Odpowiednia polityka ramowa pracodawcy opiera się szczególności o następujące elementy: a. Stała wymiana informacji i konsultacje z menedżerami, pracownikami i ich przedstawicielami / związkami zawodowymi na wszystkich etapach b. Jasna definicja przemocy i nękania za strony osób trzecich, zawierająca przykłady różnych form jakie może przybierać to zjawisko c. Odpowiednie informacje dla klientów, użytkowników usług, członków społeczeństwa, uczniów, rodziców i / lub pacjentów określające, że nękanie i przemoc w stosunku do pracowników nie będą tolerowane i że mogą być podejmowane odpowiednie działania prawne d. Polityka oparta na ocenie ryzyka, która może uwzględniać różne zawody, miejsca i praktykę wykonywania pracy i umożliwiać identyfikację potencjalnych problemów i opracowania właściwych odpowiedzi i rozwiązań, na przykład: Zarządzanie oczekiwaniami poprzez dostarczenie jasnych informacji na temat charakteru i poziomu obsługi klientów / użytkowników usług / uczniów i rodziców, której mogą oczekiwać i procedur poprzez które osoby trzecie mogą wyrazić niezadowolenie oraz procedur badania zarzutów Włączenie bezpieczniejszego środowiska do konstrukcji miejsca pracy Zapewnienie odpowiednich "narzędzi" w celu ochrony pracowników, takich jak np. kanały komunikacji, monitorowanie, środki bezpieczeństwa, itp. Umowy o współpracy z właściwymi organami publicznymi, takimi jak policja, wymiar sprawiedliwości, służby socjalne i inspektoraty f. Właściwe szkolenie dla kierownictwa i pracowników, które obejmie zasady ogólnego bezpieczeństwa w związku z wykonywanymi zadaniami i środowiskiem pracy, i które może zawierać bardziej konkretne umiejętności, takie jak techniki unikania lub rozwiązywania konfliktów. g. Procedura monitorowania i badania zarzutów dotyczących nękania i / lub przemocy ze strony osób trzecich, oraz informowania ofiar o przebiegu dochodzenia i wszelkich podejmowanych działaniach. h. Jasne polityki wsparcia dla pracowników narażonych na nękanie i / lub przemoc ze strony osób trzecich, które na przykład w zależności od okoliczności, mogą obejmować wsparcie medyczne (w tym psychologiczne), prawne, praktyczne i / lub finansowe (np. dodatkowe ubezpieczenia, które wykraczają poza ustawowe obowiązki) i. Jasne wymogi dotyczące zgłaszania zdarzeń przez pracowników, a także środków podjętych w celu ochrony tych pracowników przed ewentualnymi represjami i w celu przekazania informacji do innych organów publicznych, np. policji, służby zdrowia i służb bezpieczeństwa, itp., zgodnie z krajową praktyką i procedurami. j. Jasne zasady, kiedy należy złożyć skargę, zgłosić przestępstwo lub udostępniać innym pracodawcom oraz władzom publicznym informacje dotyczące sprawców przemocy ze 4

strony osób trzecich, przy poszanowaniu integralności osobistej, poufności, zobowiązań prawnych i zasad ochrony danych. k. Przejrzyste i skuteczne procedury rejestracji faktów i danych w celu monitorowania i zapewnienia kontynuacji wprowadzonej polityki l. Środki w celu zapewnienia, że ramy polityki są znane i zrozumiałe dla kierownictwa, pracowników i osób trzecich 6. W związku z powyższym, międzysektorowi partnerzy społeczni podkreślają znaczenie współpracy z innymi odpowiednimi partnerami na szczeblu lokalnym lub krajowym w celu rozpoznania i zapobiegania przemocy i nękaniu poprzez spójne polityki. (IV) WDROŻENIE I DALSZE KROKI Wdrażanie i monitoring Wytycznych obejmuje trzy etapy. Etap 1 - Zobowiązanie i rozpowszechnianie Partnerzy społeczni - sygnatariusze będą rozpowszechniać Wytyczne oraz podejmą działania w celu oceny i zajęcia się kwestią nękania i przemocy ze strony osób trzecich za pomocą ram polityki określonych w pkt. 3 powyżej. Wspólnie zgłoszą wniosek do Komisji Europejskiej o wsparcie projektu w celu upowszechniania i promowania wytycznych, w tym poprzez warsztaty, które będą organizowane do końca 2011 r. Będą propagować Wytyczne w państwach członkowskich na wszystkich poziomach, z uwzględnieniem praktyk krajowych, poprzez oddzielne i / lub wspólne działania. Biorąc pod uwagę zainteresowanie w przedmiotowej sprawie, partnerzy społeczni będą również przekazywać ten dokument wszystkim zainteresowanym podmiotom na poziomie europejskim i krajowym. Będą również zachęcać swoich członków spoza UE do stosowania Wytycznych. Etap 2 - Podnoszenie świadomości Krajowi partnerzy społeczni będą nagłaśniać problem nękania i przemocy ze strony osób trzecich oraz opracują i będą wymieniać się informacjami o najlepszych praktykach w tej dziedzinie w swoich sektorach. Mogą to być wszelkie środki właściwe dla aktualnego stanu wiedzy i doświadczeń na temat zjawiska przemocy ze strony osób trzecich w państwie członkowskim i / lub sektorze, biorąc pod uwagę podjęte już działania w tej dziedzinie, w tym: Dalsze badania Publikacje Konferencje zainteresowanych stron umożliwiające wymiany dobrych praktyk i / lub działania na rzecz rozwiązania problemu Etap 3 - Monitorowanie i dalsze działania Partnerzy społeczni sygnatariusze będą: 5

Zdawać sprawozdanie z postępów w 2012 r. do ich komitetów sektorowego dialogu społecznego i powierzą Komitetom Europejskiego Dialogu Społecznego z poszczególnych sektorów przygotowanie wspólnego raportu. Podczas przygotowywania kolejnego programu pracy dialogu społecznego UE, partnerzy społeczni uwzględnią te Wytyczne. Jeśli będzie to uznane za właściwe, będą organizowane międzysektorowe spotkania w celu oceny dalszych działań i ostateczna wspólna ocena odbędzie się w 2013 r. 6