Gminny Program Rewitalizacji dla miasta Miastko na lata Raport z warsztatów dot. wyboru przedsięwzięć rewitalizacyjnych

Podobne dokumenty
Gminny Program Rewitalizacji dla miasta Miastko na lata Raport z warsztatów edukacyjno-informacyjnych

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

II Warsztat Kolbuszowa. Gminny Program Rewitalizacji r.

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Rymanów na lata Warsztat projektowy nr 2. Rymanów, 19 kwietnia 2017 r.

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Bukowsko na lata

ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE

Zakres Obszarów Strategicznych.

Urząd Miasta Zamość Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji Miasta Zamość

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lutowiska na lata Warsztat konsultacyjny. Lutowiska, 12 kwietnia 2017 r.

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Gminny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Kowalewo Pomorskie na lata

Spotkanie warsztatowe dotyczące opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Wielka Wieś

Raport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata


Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska OBSZAR 2: DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE

Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna

ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA

Stopień wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego. dla Województwa Pomorskiego. na lata

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka

2. Promocja turystyki

Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie.

Lokalny Program Rewitalizacji warsztaty. Cele i kierunki działań. Jaworzyna Śląska r.

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH

Raport z badania ankietowego w ramach projektu opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Hyżne na lata

Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk

REWITALIZACJA to proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Brzeszcze do roku 2023 I posiedzenie Komitetu Rewitalizacji 3 października 2017 roku

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata

Rewitalizacja a odnowa wsi

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Załącznik nr 2 - Karty przedsięwzięć kluczowych

REWITALIZACJA W PUŁAWACH. Puławy,

Lokalna Strategia Rozwoju

Lokalna Strategia Rozwoju

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Lokalny Program Rewitalizacji starej Nowej Huty Uzupełnienie rozdziału Monitoring. Listopad Zleceniodawca: Urząd Miasta Krakowa.

Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna

ZAPYTANIE OFERTOWE Nr 8/2017

Rewitalizacja zdegradowanych obszarów w wymiarze społecznym, gospodarczym i przestrzennym oraz inwestycje w infrastrukturę społeczną i zdrowotną

REWITALIZACJA W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ Łódź, 6-7 czerwca 2016 r.

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Kalisza projekt zmiany Posiedzenie Komitetu Rewitalizacji Miasta Kalisza 8 lutego 2018 r.

IV.PLANOWANE DZIAŁANIA W LATACH NA REWITALIZOWANYM OBSZARZE

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Inwestycje na rzecz rozwoju lokalnego

Kluczowe problemy Legionowa

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Tolkmicko S POTKANIE I NFORMACYJNE

Dąbrowa Górnicza - Śródmieście ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy. Warsztaty Charette Sesja 3

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

Program Rewitalizacji dla Miasta Ostrołęki na lata

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

KONSULTACJE SPOŁECZNE ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH W ZAKRESIE REWITALIZACJI MIASTA PRUSZKOWA

Urząd Gminy Bukowsko Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji w Gminie Bukowsko

Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców

Informacja o realizacji kierunków działań przyjętych w harmonogramie Strategii na lata

Podsumowanie z zgłaszania i pozycjonowania projektów rewitalizacyjnych w dniach r.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE

Formularz konsultacji społecznych projektu Zintegrowanego Programu Rewitalizacji KsięŜego Młyna

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

Gminny Program Rewitalizacji dla miasta Miastko na lata Warsztat edukacyjno-informacyjny

Raport ze spotkań warsztatowych w dzielnicy Bobrek

Opracowanie Lokalnego programu rewitalizacji miasta Przemyśla na lata

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka

Rewitalizacja Centrum Pucka

Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji dla zdegradowanej części Miasta Stawiszyna. Gmina i Miasto Stawiszyn

PERSPEKTYWA FINANSOWA UNII EUROPEJSKIEJ NA LATA PROJEKTY ZGŁASZANE PRZEZ GMINĘ MIKOŁÓW DO REALIZACJI W RAMACH RPO WSL (ZIT)

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Załącznik nr 4 do Programu Rewitalizacji dla miasta Tomaszowa Mazowieckiego na lata REZULTATY PROJEKTÓW REWITALIZACYJNYCH

Załącznik nr 1. do Programu Rewitalizacji Gminy Przeworsk na lata Lista projektów podstawowych

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

Pierwsze posiedzenie Komitetu Rewitalizacji WŁOCŁAWEK, 5 LUTY 2019 ROK

REWITALIZACJA SUCHA BESKIDZKA GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI

Mateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego

Rewitalizacja w RPO WZ Zasady realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA MIASTA MORĄG DO ROKU 2023

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Wałbrzycha na lata

UDF JESSICA Wielkopolska pierwsze doświadczenia i obserwacje

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

Formularz wniosku dotyczącego projektu remontowo - budowlanego prowadzonego przez organizacje pozarządowe i instytucje publiczne

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

Spotkanie w dniu r. o godz świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska

Rewitalizacja wraz z poprawą efektywności energetycznej

Raport ostateczny z realizacji warsztatów konsultacyjnych założeń do aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020

Rewitalizacja RAZEM. ZAAWANSOWANIE REALIZACJI PROJEKTÓW październik 2012 r. Rewitalizacja RAZEM

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Rewitalizacja RAZEM. Rewitalizacja RAZEM. Szczecińskie TBS Sp. z o.o. Gmina Miasto Szczecin Wspólnoty Mieszkaniowe

Transkrypt:

Gminny Program Rewitalizacji dla miasta Miastko na lata 2016-2025 Raport z warsztatów dot. wyboru przedsięwzięć rewitalizacyjnych Wrzesień 2016 1

1. Informacje o spotkaniach Warsztaty dot. wyboru przedsięwzięć rewitalizacyjnych z przedstawicielami Urzędu Miejskiego, jednostkami organizacyjnymi, PUP, NGO, przedsiębiorcami Termin: 14, 20 i 27 września 2016 roku o godz. 17.00 Miejsce: Centrum Informacji Turystycznej w Miastku, ul. Dworcowa 29 Uczestnicy: w warsztatach wzięło udział odpowiednio 7, 4 i 5 osób zgodnie z załączonymi listami Spacer dot. wyboru przedsięwzięć rewitalizacyjnych z mieszkańcami Termin: 21 września 2016 roku o godz. 17.00 Miejsce rozpoczęcia spaceru: parking przed kościołem pw. NMP Wspomożenia Wiernych Uczestnicy: w warsztatach wzięło udział 11 osób Warsztaty dot. wyboru przedsięwzięć rewitalizacyjnych z mieszkańcami Termin: 28 września 2016 roku o godz. 17.00 Miejsce: Centrum Informacji Turystycznej w Miastku, ul. Dworcowa 29 Uczestnicy: w warsztatach wzięły udział 4 osoby zgodnie z załączoną listą Moderator: Michał Majek, Daria Cherek Przebieg spotkań: Podczas spotkania 14.09.2016 r. zostały podsumowane wyniki poprzednich spotkań problemy, mocne strony i potencjały. Następnie uczestnikom została przedstawiona struktura rezultatów, jaka zostanie zastosowana w Programie Rewitalizacji. Uczestnicy zostali zapoznani z definicją wizji i celów rewitalizacji. Kolejna część spotkania miała formę warsztatową zadaniem uczestników było określenie wizji do rewitalizacji oraz określenie celów rewitalizacji w podsystemie społecznym, gospodarczym i przestrzennym. Spotkania 20-27.09.2016 r. poświęcone były wypracowaniu działań rewitalizacyjnych w poszczególnych podsystemach, które stanowić będą uszczegółowienie celów. Uczestnikom zostały także przedstawione projekty zgłoszone do Urzędu Marszałkowskiego jako potencjalne projekty realizowane w ramach Programu Rewitalizacji. 21.09.2016 r. został przeprowadzony spacer na aktualnie zamkniętym obszarze. Uczestnikom spaceru zostały zaprezentowane propozycje działań związanych z rozwojem usług społecznych, które na tym obszarze są planowane do realizacji. Warsztat 28.09.2016 r. miał podobny przebieg do warsztatów w dniach 20 i 27.09.2016 r. Dodatkowo uczestnikom zostały przedstawione dobre praktyki rewitalizacyjne oraz typy projektów, które mogą być realizowane w ramach poddziałania 6.2.2. Rozwój usług społecznych Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego. 2

2. Wyniki prac warsztatowych 2.1. Wizja (pożądane części składowe) 1) Obszar rewitalizacji -> nowe centrum miasta 2) Wizytówka miasta 3) Funkcjonalne 4) Łączy funkcje mieszkalne z rekreacją i usługami 5) Nowoczesność na równi z walorami naturalnymi 6) Zaangażowanie interesariuszy 7) Integracja pokoleń 8) Bezpieczeństwo 9) Zmodernizowane (znikną stare budynki) 10) Interesujące (nowe miejsca spędzania czasu wolnego, miejsca spotkań) 11) Zlokalizowanie infrastruktury społecznej w jednym miejscu 12) Miejsce tętniące życiem 13) Baza lokali usługowo-handlowych 14) Infrastruktura dla społeczeństwa wielopokoleniowego (siłownie, place zabaw, ścieżki rowerowe itp.) 15) Przyciągnięcie inwestorów 16) Miasto uniwersalne dla wszystkich 17) Miastko Brama do natury wizja komplementarna do hasła Miastka 18) Turystyka 2.2. Cele Społeczne: 1) aktywność zawodowa mieszkańców a. punkty handlowo-usługowe b. przyciągnięcie inwestorów za pomocą nowopowstałej infrastruktury c. zaangażowanie mieszkańców 2) status materialny mieszkańców a. aktywizacja zawodowa osób wykluczonych społecznie b. promocja pracy jako wartości c. budowanie tożsamości lokalnej 3) poziom bezpieczeństwa a. oświetlenie b. centrum monitoringu 4) poziom edukacji a. podstawą dokształcania się jest stabilność zatrudnienia b. warsztaty, szkolenia oraz pozostałe formy zdobywania kwalifikacji przez osoby bezrobotne (organizowane przez PUP) 5) stopień aktywności mieszkańców w życiu publicznym i kulturalnym a. aktywizacja osób starszych b. ogródki -> miejsca dziennego pobytu osób seniorów, forma aktywizacji osób starszych c. wykorzystanie potencjału centrum miasta d. Uniwersytet III Wieku e. Wymiana doświadczeń (nauka rękodzieła przez os. starsze) 6) poziom kapitału społecznego, w tym zaufania w społeczeństwie a. Zaangażowanie społeczności lokalnej, partycypacja społeczna oddanie głosu 3

Gospodarcze: b. Inicjatywy oddolne mieszkańców 1) poziom przedsiębiorczości mieszkańców a. dotacje/ dofinasowania b. kampanie informacyjne o możliwościach założenia firmy c. spotkania z praktykami, przedstawicielami ZUS, US d. szkolenia 2) kondycja przedsiębiorstw a. pomoc przy promocji lokalnych towarów i usług b. zmniejszenie podatków (preferencyjne warunki prowadzenia działalności) c. informacje nt. możliwości pozyskania dodatkowych środków 3) liczba lokali usługowych, sklepów a. preferencyjne warunki dla osób, które już prowadzą lokale usługowe i sklepy b. infrastruktura (dojazdowa, nowe punkty do wynajęcia c. system zachęt 4) dodatkowe: a. cykliczne imprezy turystyczne b. atrakcje turystyczne kolonie itp. c. stworzenie zintegrowanej informacji turystycznej d. nawiązanie współpracy z organizacjami wspierającymi turystykę e. wsparcie dla NGO: centrum organizacji pozarządowych; pomoc księgowej, pomoc sprawozdawcza lub w pisaniu wniosków f. ułatwienie dostępu do inwestycji dla potencjalnych inwestorów g. przyciągnięcie Przestrzenne: 1) Bezpieczne ciągi komunikacyjne. 2) Bezpieczeństwo pieszych. 3) Apteka i przychodnia (podstawowa opieka zdrowotna). 4) Podjazdy dla wózków i ułatwienia dla niepełnosprawnych (i starszych) w budynkach infrastruktury społecznej. 5) Zagospodarowanie terenów po byłej fabryce. 6) Wykorzystanie potencjału terenów znajdujących się przy rzece (deptak, promenada, itp.). 7) Utworzenie infrastruktury sportowej i rekreacyjnej (małpi gaj, skatepark, boiska, ścieżki do Nordic Walking, place zabaw, ławki). 8) Wykorzystanie do rekreacji terenów zielonych. 9) Energooszczędne rozwiązania techniczne np. panele fotowoltaiczne. 10) Modernizacja infrastruktury wodno-kanalizacyjnej. 11) Podłączenie budynków mieszkalnych do ogrzewania miejskiego (problem niskiej emisji z pieców domowych). 12) Budowa infrastruktury okołoturystycznej (kawiarnie, schroniska młodzieżowe). 13) Modernizacja i rozbudowa ciągów pieszo-rowerowych. 14) Estetyzacja przestrzeni. 15) Oświetlenie ulic i chodników oraz miejsc publicznych. 16) Ujednolicenie stylu dzielnicy. 4

2.3. Uwagi zgłoszone do zaprezentowanych problemów i przedsięwzięć Uwagi do problemów: 1) Bariery dla osób niepełnosprawnych powinny znaleźć się również w podsystemie społecznym (znajdują się tylko w podsystemie przestrzennym). 2) Problemy z podsystemu gospodarczego są w większości zbyt ogólne, dotyczą całego miasta lub nawet regionu, a nie obszaru rewitalizacji. 3) Problem Centrum decyzyjne znajduje się w Bytowie (dotacje, dofinansowania itp.) jest do usunięcia. 4) Problem Niewystarczająca liczba zakładów pracy nie odnosi się do obszaru rewitalizacji; 5) Problem Brak zakwaterowania dla pracowników jest do usunięcia. 6) Problem System prawny uzależniający od korzystania z pomocy społecznej (zasiłek dla bezrobotnych na poziomie statystycznego wynagrodzenia w Miastku) powinien zostać usunięty, gdyż wysokość zasiłków to regulacja ogólnopolska. Uwagi do przedsięwzięć: 1) Usunąć utworzenie kawiarni z celów/ działań. 2) Dodać do infrastruktury parking. 3) "Małpi Gaj" - miejsce do zabawy dla dzieci i młodzieży. 4) Zastąpić wyrażenie "wyburzenie 6 budynków" innym - tzn. "wyburzenie budynków zdewastowanych, zagrażających życiu". 5) Zmiana lokalizacji Środowiskowego Domu Samopomocy, Oddziału PCK i Miejsko- Gminnej Komisji ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych przeniesienie z ul. Tuwima na ul. Stolarską oraz przygotowanie pomieszczeń biurowo-socjalnych przedsięwzięcie jest niemożliwe do zrealizowania, jest niezgodnie z wytycznymi (komentarz: niemniej jednak w Programie Rewitalizacji mogą znaleźć się też inne przedsięwzięcia ważne z punktu widzenia procesu rewitalizacji, które nie będą współfinansowane w ramach RPO). 6) Remont i przebudowa obiektów w częściach wspólnych wspólnot mieszkaniowych należy dodać coś o podniesieniu standardu miejsc. 7) Adaptacja budynków przy ul. Stolarskiej w Miastku na potrzeby działalności Centrum Rewitalizacji Społecznej: Świetlica dla dzieci i młodzieży słowo świetlica należy zastąpić słowem punkt. 2.4. Zgłoszone dodatkowe problemy i propozycje działań: Problemy: 1) Brak aktywności i oddolności mieszkańców obszaru wyznaczonego do rewitalizacji oraz innych terenów miasta. Bierność pojawia się również wśród mieszkańców pobliskich wsi. 2) Brak miejsca spotkań dla mieszkańców we wszystkich przedziałach wiekowych. W Miastku brakuje salonu, zbyt wiele części miasta nazwać można sypialniami, w których nic się nie dzieje. 3) Wyraźny brak lokalnych liderów - osób, które swoim działaniem inspirowałyby innych. 4) Brak zaangażowania nie tylko wśród mieszkańców, ale również wśród członków fundacji i stowarzyszeń. Z jednej strony liczba stowarzyszeń jest stosunkowo duża, z drugiej jednak są one często uśpione. 5

5) Zdarzające się przejawy aktywności mieszkańców częściej mają charakter hamujący i negujący inicjatywy. 6) Młodzi dziedziczą negatywne wzorce od nieaktywnych rodziców. Działania: 1) Aktywizacja zawodowa oraz podnoszenia kwalifikacji mieszkańców obszaru rewitalizacji. 2) Usprawnienie komunikacji do większych miast w okolicy, w których znajdują się duże zakłady pracy (np. Bytów). 3) Utworzenie targowiska, na którym sprzedawane byłyby produkty regionalne, rękodzieło, ekologiczne warzywa i owoce. Organizowanie działań w celu nauki tworzenia regionalnych pamiątek. 4) Utworzenie większej liczby darmowych miejsc parkingowych. 5) Brak udziału społeczności w życiu społecznym mieszkańcy nie potrafią się sami organizować. 6) Organizacja animacji, angażujących młodzież do artystycznego zagospodarowania elewacji (np. starego zakładu przemysłowego). Nawiązanie współpracy z animatorami zewnętrznymi, którzy zaktywizowaliby dzieci i młodzież, nauczyliby ich odpowiednich technik wykonywania np. graffiti, a w konsekwencji wyszkoliliby lokalnych liderów, którzy mogliby kontynuować takie działania w przyszłości. (W Miastku istnieją już murale na starych spółdzielczych budynkach. Malowane były przez lokalnego artystę. Można podjąć działania w celu odnowienia tych murali oraz utworzenia nowych.) 7) Utworzenie terenu rozrywki umysłowej, na którym znaleźć mogłyby się zewnętrzne stoły szachowe oraz łamigłówki dla dzieci. 8) Utworzenie kręgielni, jako miejsca spotkań i integracji młodzieży. 9) Utworzenie ogrodu miejskiego w okolicach ulicy Wybickiego przy numerach 37/38/39. 6