OFERTA OŚRODKA WSPIERANIA EKONOMII SPOŁECZNEJ DLA REGIONU KOSZALIOSKIEGO (OWES KOSZALIN)



Podobne dokumenty
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

INDYWIDUALNA ŚCIEZKA ROZWOJU Podmiotu Ekonomii Społecznej (PES)

Informacje ogólne. Partnerstwo na rzecz realizacji projektu OWES

SZOWES- OŚRODEK WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ DLA REGIONU KOSZALIŃSKIEGO

Bezpłatne usługi dla podmiotów ekonomii społecznej!

pl. Opatrzności Bożej Bielsko-Biała bcp.or g.pl tel

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

OFERTA OŚRODKA WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W REGIONIE STARGARDZKIM

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

Potwierdzam złożenie kompletu dokumentów rekrutacyjnych

Realizator projektu: Partner projektu: Subregionalny Punkt OWES (Punkt Informacyjny): Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Subregionie pilskim

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej OWES ETAP

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

OŚRODEK WSPIERANIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W NIDZICY prowadzony jest przez Nidzicką Fundację Rozwoju NIDA

Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Suwałkach. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

REGULAMIN SZKOLEŃ, WARSZTATÓW, DORADZTWA ORAZ USŁUG SPECJALISTYCZNYCH. realizowanych w ramach projektu OŚRODKI WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ

REGULAMIN REKRUTACJI DO PROJEKTU OŚRODEK WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ MAZOWSZA PŁOCKIEGO

EKONOMIA SPOŁECZNA >2020

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

1 Informacje o projekcie

Regulamin uczestnictwa w projekcie i korzystania ze wsparcia Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej subregionu południowego

WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ

Organizacje pozarządowe lider ekonomii społecznej. Program wykładów szkoleniowych dla organizacji pozarządowych

REGULAMIN REKRUTACJI PROJEKTU

FORMULARZ ZGŁOSZENIA PES lub IOES DO UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

Co to jest ekonomia społeczna? Rola i zadania Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Opolu w zakresie ekonomii społecznej na poziomie regionalnym

Subregionalne Spotkanie Informacyjne Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Subregion Podhalański. Rabka-Zdrój,

dobrze jest mieć ludzi, z którymi można robić rzeczy niezwykłe

Działalność DOPS w zakresie ekonomii społecznej

Schemat prezentacji:

Plan Działania na rok 2010

DIAGNOZA POTRZEB BIZNESOWYCH w ramach Projektu Doradca Małopolskiego Przedsiębiorcy

Badanie potrzeb przedsiębiorstw społecznych - wyniki

Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora

FORMULARZ ZGŁOSZENIA PES lub IOES DO UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

Przedsiębiorczość społeczna szansą rozwoju NGO. Szczecin r.

Załącznik nr 10 do Regulaminu Wsparcia Finansowego OWES SWR. 1. Regulamin Wsparcia Finansowego OWES SWR. a. 1. Postanowienia ogólne.

EWIDENCJA STOWARZYSZEŃ ZWYKŁYCH (obowiązuje od 20 maja 2016 r.)

LUBUSKIE STOWARZYSZENIE PROFILAKTYKI SPOŁECZNEJ W III SEKTORZE

Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego

Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy

Regulamin uczestnictwa w projekcie OWES WAŁCZ i korzystania ze wsparcia Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej w Wałczu

,,Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Mazowsza Płockiego

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI IN POSTERUM ZA ROK 2012

dobrze jest mieć ludzi, z którymi można robić rzeczy niezwykłe

Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora

Raport końcowy z badania potrzeb szkoleniowych na 2017 rok

DIAGNOZA POTRZEB BIZNESOWYCH w ramach Projektu Doradca Małopolskiego Przedsiębiorcy

Program Integracji Społecznej i Zawodowej Osób Niepełnosprawnych dla Powiatu Zamojskiego na 2014 rok SPIS TREŚCI

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Projekt Spójna integracja regionalna ekonomii społecznej

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Miasta Brodnicy

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE PODKARPACKI OŚRODEK WSPIERANIA EKONOMII SPOŁECZNEJ. Nr WND-POKL /14

INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST

Efektywne wsparcie sektora ekonomii społecznej.

Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata

Szczecin, dnia 02 stycznia 2013r. ZAPYTANIE OFERTOWE

DIAGNOZA POTRZEB BIZNESOWYCH. Etap I - Diagnoza potrzeb przedsiębiorstwa

Ekonomia społeczna Wsparcie krajowe i regionalne.

System Wsparcia Ekonomii Społecznej. Dariusz Węgierski

Szczecin, dnia 4 lutego 2015 roku

Budowanie kompetencji dla przedsiębiorczości społecznej

REGULAMIN REALIZACJI PROJEKTU PODLASKA AKADEMIA ROZWOJU EKONOMII SPOŁECZNEJ DLA PODMIOTÓW EKONOMII SPOŁECZNEJ ORAZ OSÓB POZOSTAJĄCYCH BEZ ZATRUDNIENIA

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI ROZWOJU BIZNESU STARTER Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA ROK 2013

Załącznik nr 6 Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD

AKADEMIA LOKALNEGO ANIMATORA REGULAMIN UCZESTNICTWA

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Przyszłość spółdzielczości socjalnej kierunki rozwojowe

FORMULARZ ZGŁOSZENIA OSOBY FIZYCZNEJ DO UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

Krajowy Program na rzecz Ekonomii Społecznej w kontekście planów finansowych RPO

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI ROZWOJU BIZNESU STARTER Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA ROK 2011

Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

BEZPŁATNA AKADEMIA ABC Lidera Ekonomii Społecznej W RAMACH PROJEKTU

System wsparcia ekonomii społecznej w nowej perspektywie finansowej

*Obowiązki Dyrektora Finansowego są aktualnie powierzone Prezesowi Zarządu

1) rozwój infrastruktury usług aktywizacji, integracji oraz reintegracji społecznej i zawodowej na rzecz osób i rodzin zagrożonych wykluczeniem

Studia II stopnia - niestacjonarne KIERUNEK: ZARZĄDZANIE Specjalność: Inwestycje i nieruchomości

Program Operacyjny Kapitał Ludzki - terminarz

REALIZOWANE TEMATY SZKOLEŃ

Perspektywy dla rozwoju ekonomii społecznej

W WOJEWÓDZTWIE ŁÓDZKIM NA LATA PROJEKT WRZESIEŃ 2012

Wydarzenie organizowane w ramach projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

Wsparcie dla ekonomii społecznej i podmiotów ekonomii społecznej w ramach działania 8.3 RPO WO

Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna.

Projekt Kadry Ekonomii Społecznej bezpłatne formy wsparcia dla beneficjentów I SZKOLENIA

Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca

OGŁOSZENIE O NABORZE KANDYDATÓW ZAINTERESOWANYCH TWORZENIEM NOWYCH MIEJSC PRACY W PRZEDSIĘBIORSTWACH SPOŁECZNYCH

XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KĘPNIE

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE: RZESZOWSKI OŚRODEK WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ

OŚRODEK WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ DLA SUBREGIONU JELENIOGÓRSKIEGO. Jelenia Góra,

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą

Sprawozdanie z działalności biura Stowarzyszenia Wspierania Przedsiębiorczości Powiatu Gostyńskiego za okres

ze spotkania Rady Programowej Partnerstwa na rzecz ekonomii społecznej z kadrą Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej subregionu gorzowskiego.

WSPÓŁPRACA GMINY MIEJSKIEJ WAŁCZ Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI. Szczecin r.

Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014

PROGRAM DZIAŁANIA NA 2014 ROK PRACODAWCÓW POMORZA I KUJAW ZWIĄZKU PRACODAWCÓW

Transkrypt:

Strona1 OFERTA OŚRODKA WSPIERANIA EKONOMII SPOŁECZNEJ DLA REGIONU KOSZALIOSKIEGO (OWES KOSZALIN) I. INFORMACJE OGÓLNE Strona 2 II. KLIENCI OWES KOSZALIN Strona 3 III. OFERTA OWES KOSZALIN Strona 4 1. SZKOLENIA Strona 4 2. DORADZTWO Strona 7 3. USŁUGI SPECJALISTYCZNE Strona 10 4. WPÓŁPRACA Z PODMIOTAMI ZEWNĘTRZNMI ORAZ PROMOCJA EKNOMII SPOŁECZNEJ Strona 13 IV. DANE KONTAKTOWE Strona 14

Strona2 I. INFORMACJE OGÓLNE Ośrodek Wspierania Ekonomii Społecznej dla Regionu Koszalioskiego (OWES Koszalin) jest prowadzony przez Koszalioską Agencję Rozwoju Regionalnego S.A. w partnerstwie z Gminą Mielno oraz Stowarzyszeniem na Rzecz Rozwoju Powiatu Sławieoskiego na podstawie umowy o dofinansowanie (UDA-POKL.07.02.02-32-007/12-00) zawartej z Wojewódzkim Urzędem Pracy w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet VII Promocja integracji społecznej, Działanie 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej, Poddziałanie 7.2.2 Wsparcie ekonomii społecznej. Umowa z Wojewódzkim Urzędem Pracy zawarta została na okres od 1.01.2013 do 31.12.2015. Głównym celem OWES Koszalin jest wzmocnienie sektora Ekonomii Społecznej na terenie powiatów: koszalioskiego, m. Koszalina, białogardzkiego, sławieoskiego i kołobrzeskiego poprzez inicjowanie partnerstw lokalnych oraz kompleksowe wsparcie informacyjno-szkoleniowodoradczo-usługowe osób działających w sektorze Ekonomii Społecznej.

Strona3 II. KLIENCI OWES KOSZALIN A. Osoby fizyczne spełanijące poniższe kryteria: 1) Osoby mające trudności na rynku pracy (bezrobotne, zagrożone wykluczeniem społecznym, nieaktywne zawodowo) lub zatrudnione zainteresowane założeniem Podmiotu Ekonomii Społecznej, w tym Spółdzielni socjalnej, oraz 2) Osoby w wieku aktywności zawodowej (15-64 lata) 3) Osoby, które zamieszkują, uczą się lub pracują na terenie powiatów: koszalioskiego, M. Koszalin, kołobrzeskiego, białogardzkiego, sławieoskiego. B. Podmioty Ekonomii Społecznej: Podmioty zarejestrowane lub posiadające jednostkę organizacyjna na terenie jednego z następujących powiatów: koszalioskiego, M. Koszalin, kołobrzeskiego, białogardzkiego, sławieoskiego; posiadające status: Organizacja pozarządowa (stowarzyszenie, fundacja) Spółdzielnia Socjalna Spółdzielnia pracy Spółdzielnia inwalidów i niewidomych Klub integracji społecznej Centrum integracji społecznej Warsztat terapii zajęciowej Zakład aktywności zawodowej Spółka non-profit. C. Instytucje otoczenia Ekonomii Społecznej: Instytucje mające swoją siedzibę lub jednostkę organizacyjną na terenie jednego z następujących powiatów: koszalioskiego, M. Koszalin, kołobrzeskiego, białogardzkiego, sławieoskiego, w tym: Instytucje rynku pracy oraz pomocy i integracji społecznej, Jednostki samorządu terytorialnego, media, przedsiębiorcy.

Strona4 III. OFERTA OWES KOSZALIN 1. SZKOLENIA: A. Tworzenie Podmiotu Ekonomii Społeczne (PES), w tym spółdzielni socjalnej Formy prawne Podmiotów Ekonomii Społecznej Rejestracja PES ABC przedsiębiorstwa społecznego B. Prowadzenie i rozwój podmiotu ekonomii społecznej (PES): planowanie strategiczne, strategia marketingowa, zarządzanie strategiczne i kryzysowe, zarządzanie projektami i przedsięwzięciami społecznymi, przygotowanie projektów dla PES finansowanych ze źródeł zewnętrznych, zarządzanie jakością, techniki sprzedaży, marketing i promocja PES Budowanie marki Podmiotu Ekonomii Społecznej Innowacje i nowe technologie (m.in. wdrażanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa w oparciu o nowe technologie i rozwiązania innowacyjne, tworzenie przedsiębiorstw opartych na zaawansowanych technologiach, wykorzystywanie technologii informatycznych w przedsiębiorstwie) Twórcze rozwiązywanie problemów C. Zarządzanie finansami: planowanie finansowe, źródła i instrumenty finansowania PES, przygotowanie biznes planu PES, środki prywatne i publiczne (z wyłączeniem EFS), krajowe i zagraniczne, pożyczki darowizny, sponsoring, PFRON, FIO, EOG, Bank Światowy i inne, fundraising,

Strona5 D. Zarządzanie zasobami ludzkimi: budowanie zespołu, delegowanie zadao, system oceny pracowników, motywowanie pracowników narzędzia finansowe i pozafinansowe, zarządzanie konfliktem, zarządzanie czasem pracy, twórcze rozwiązywanie problemów Praca z osobami w trudnej sytuacji życiowej motywacja, roszczeniowośd, budowanie zespołu, kryzysy E. Komunikacja społeczna: public relations i komunikacja w podmiotach ekonomii społecznej, budowanie marki produktu i organizacji, zarządzanie relacjami z klientem, współpraca z administracją publiczną, tworzenie i zarządzanie partnerstwem międzysektorowym, Nawiązywanie i rozwój partnerstw oraz sieci współpracy lokalnych podmiotów w celu rozwoju Ekonomii Społecznej i przedsiębiorczości społecznej w regionie Dostosowywanie oferty PES do potrzeb i problemów zdiagnozowanych w środowisku lokalnym Nawiązywanie relacji z osobami zagrożonymi wykluczeniem społecznym F. Zagadnienia administracyjno-prawne: prawne aspekty zarządzania organizacjami społecznymi i przedsięwzięciami społecznymi, opracowanie statutu lub zmian w statucie, rozpoczęcie działalności gospodarczej, prawo pracy w instytucjach społecznych, elastyczne formy zatrudnienia w podmiotach ES, prowadzenie księgowości i rachunkowości,

Strona6 kadry i płace, podatki, pomoc publiczna, klauzule społeczne, zamówienia publiczne Działalnośd Pożytku Publicznego Prowadzenie statutowej działalności nieodpłatnej i odpłatnej oraz działalności gospodarczej w podmiotach trzeciego sektora oraz w podmiotach sektora ekonomii społecznej obszar prawny, finansowy i księgowy

Strona7 2. DORADZTWO A. Tworzenie Podmiotu Ekonomii Społeczne (PES), w tym spółdzielni socjalnej Formy prawne Podmiotów Ekonomii Społecznej Rejestracja PES ABC przedsiębiorstwa społecznego B. Prowadzenie i rozwój podmiotu ekonomii społecznej (PES): planowanie strategiczne, strategia marketingowa, zarządzanie strategiczne i kryzysowe, zarządzanie projektami i przedsięwzięciami społecznymi, przygotowanie projektów dla PES finansowanych ze źródeł zewnętrznych, techniki sprzedaży, marketing i promocja PES Budowanie marki Podmiotu Ekonomii Społecznej Innowacje i nowe technologie (m.in. wdrażanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa w oparciu o nowe technologie i rozwiązania innowacyjne, tworzenie przedsiębiorstw opartych na zaawansowanych technologiach, wykorzystywanie technologii informatycznych w przedsiębiorstwie) Twórcze rozwiązywanie problemów C. Zarządzanie finansami: planowanie finansowe, źródła i instrumenty finansowania PES, przygotowanie biznes planu PES, fundraising, środki prywatne i publiczne (z wyłączeniem EFS), krajowe i zagraniczne, pożyczki darowizny, sponsoring, PFRON, FIO, EOG, Bank Światowy i inne, D. Zarządzanie zasobami ludzkimi: budowanie zespołu,

Strona8 delegowanie zadao, system oceny personelu, motywowanie pracowników narzędzia finansowe i pozafinansowe, zarządzanie konfliktem, zarządzanie czasem pracy, twórcze rozwiązywanie problemów Praca z osobami w trudnej sytuacji życiowej motywacja, roszczeniowośd, budowanie zespołu, kryzysy E. Komunikacja społeczna: public relations i komunikacja w podmiotach ekonomii społecznej, budowanie marki produktu i organizacji, zarządzanie relacjami z klientem, współpraca z administracją publiczną, tworzenie i zarządzanie partnerstwem międzysektorowym, Nawiązywanie i rozwój partnerstw oraz sieci współpracy lokalnych podmiotów w celu rozwoju Ekonomii Społecznej i przedsiębiorczości społecznej w regionie Dostosowywanie oferty PES do potrzeb i problemów zdiagnozowanych w środowisku lokalnym Nawiązywanie relacji z osobami zagrożonymi wykluczeniem społecznym F. Zagadnienia administracyjno-prawne: prawne aspekty zarządzania organizacjami społecznymi i przedsięwzięciami społecznymi, opracowanie statutu lub zmian w statucie, rozpoczęcie działalności gospodarczej, prawo pracy w instytucjach społecznych, elastyczne formy zatrudnienia w podmiotach ES, prowadzenie księgowości i rachunkowości, kadry i płace, podatki,

Strona9 pomoc publiczna, klauzule społeczne, zamówienia publiczne Działalnośd Pożytku Publicznego Prowadzenie statutowej działalności nieodpłatnej i odpłatnej oraz działalności gospodarczej w podmiotach trzeciego sektora oraz w podmiotach sektora ekonomii społecznej obszar prawny, finansowy i księgowy

Strona10 G. SPECIALISTYCZNE USŁUGI DLA PODMIOTÓW EKONOMII SPOŁECZNEJ a) USŁUGI PRAWNE: ustalanie dla podmiotu kalendarza działao wymaganych przepisami prawa (badania okresowe, szkolenia bhp, przeglądy, licencje, koncesje, zgłoszenia do KRS itd.); przygotowywanie umów o pracę, umów cywilnoprawnych, świadectw pracy, zaświadczeo; prowadzenie ewidencji pracowniczej; postępowanie rejestracyjne (aktualizacja wpisów w KRS), w tym zmiany formy prawnej prowadzenia działalności, uzupełnianie i aktualizacja wpisów, etc. sporządzanie i opiniowanie pism; windykacja i zarządzanie wierzytelnościami, w tym przygotowanie wezwao do zapłaty, przygotowywanie porozumieo, etc.; przygotowania i weryfikacji regulaminów i innych dokumentów niezbędnych do prawidłowego działania podmiotu (statut, regulamin pracy, zatrudniania, wynagradzania itd.), Elastyczne formy zatrudnienia, Zwalnianie pracowników, Prowadzenie dokumentacji osobowej i ochrona danych osobowych, Pisanie statutu organizacji pozarządowej, Dokumentowanie spraw członkowskich, Zakładanie spółdzielni, Organy spółdzielni i ich kompetencje, Przekształcenie podmiotów, Prawne uwarunkowania prowadzenia działalności gospodarczej przez PES, Likwidacja podmiotu ekonomii społecznej, Postępowanie naprawcze, Obowiązki administratora nieruchomości, b) USŁUGI KSIĘGOWE: prowadzenie bieżącej dokumentacji księgowej PES i sprawozdawczości, weryfikacja prowadzonej dokumentacji księgowej, c) USŁUGI DORADZTWA BIZNESOWEGO: 1. W zakresie zarządzania strategicznego

Strona11 Opracowanie strategii, Tworzenie planów operacyjnych planowanie strategiczne, Budżetowanie i analiza finansowa tworzenie budżetów krótko- i długookresowych, bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych, Plan marketingowy strategia marketingowa, Zarządzanie procesami, Zarządzanie kryzysowe, Przygotowywanie projektów dla PES finansowanych ze źródeł zewnętrznych Zarządzanie zmianą, zarządzanie ryzykiem, 2. w zakresie zarządzania jakością Wdrażanie systemu zarządzania jakości, Prowadzenie audytów jakości, Działania doskonalące w organizacji, Przygotowanie jednostki do certyfikacji, 3. W zakresie zarządzania relacjami z klientem: Analiza potrzeb klientów, Techniki sprzedaży, Negocjacje z klientem, Budowanie oferty produktowej, PR w sektorze ES, Marka i identyfikacja wizualna organizacji, Budowa zespołu zarządzania projektem, Planowanie i budżetowanie projektów, Zarządzanie ryzykiem w projekcie, Zarządzanie jakością w projekcie, Komunikacja w projekcie, Zarządzanie przedsięwzięciami społecznymi, Zarządzanie portfelem projektów, 4. Coaching biznesowy d) USŁUGI MARKETINGOWE Wsparcie Podmiotów Ekonomii Społecznej w opracowaniu materiałów promocyjno-informacyjnych z wybranego zakresu: Wizytówki, foldery, ulotki, plakaty, projektowanie znaku firmowego, tworzenie strony www,

Strona12 pozycjonowanie strony www, baner, ścianka, tablica, gadżety reklamowe, ogłoszenia w mediach (prasa, TV, radio, www), papier firmowy, inne.

Strona13 H. WPÓŁPRACA Z PODMIOTAMI ZEWNĘTRZNYMI ORAZ PROMOCJA EKNOMII SPOŁECZNEJ 1) Konferencje, 2) spotkania Podmiotów Ekonomii Społecznej, przedstawicieli samorządu lokalnego, mediów, przedsiębiorców oraz instytucji rynku pracy i integracji społecznej, 3) kwartalny biuletyn informacyjny z zakresu ekonomii społecznej, 4) diagnoza potrzeb środowisk lokalnych i tworzenie planów działania, 5) zawiązywanie i rozwój partnerstw i sieci współpracy lokalnych podmiotów w celu rozwoju przedsiębiorstw społecznych, 6) kreowanie i wspieranie partnerstw lokalnych oraz sieci współpracy w celu rozwoju przedsiębiorstw społecznych w Regionie Koszalioskim, 7) promocja działalności Podmiotów Ekonomii Społecznej jako skutecznego narzędzia aktywizacji osób pozostających bez pracy.

Strona14 IV. DANE KONTAKTOWE 1. Siedziba OWES: (czerwony budynek) tel. 94 341 63 30 lub 94 341 10 98 fax: 94 341 60 88 www.owes.koszalin.pl siedziba Ośrodka dostosowana jest do potrzeb osób niepełnosprawnych 2. Personel OWES Kierownik: Anna Szczepaoska (94/ 341 63 30, a.szczepanska@karrsa.pl) Asystent Kierownika: Paulina Gregorek (94/ 341 63 30, p.gregorek@karrsa.pl) Specjalista ds. informacji i promocji: Izabela Kwarcioska (94/ 341 10 98, i.kwarcinska@karrsa.pl) Doradca 1: Justyna Iwankiewicz (94/ 341 63 30, j.iwankiewicz@karrsa.pl) Doradca 2: Katarzyna Ostaszewska (94/ 341 63 30, k.ostaszewska@karrsa.pl) Ekspert ds. Usług: Sylwia Sipak-Pawłowska (94/ 341 10 98, s.sipak@karrsa.pl) Animator 1: Natalia Kłus-Szczeblewska (94/ 341 10 98, n.szczeblewska@karrsa.pl) Animator 2 : Jolanta Wojciechowska (59/810 20 99, jolkafasolka35@wp.pl) 3. Dokumenty rekrutacyjne Formularze dla klientów Ośrodka oraz Regulamin korzystania z usług OWES dostępny na stronie internetowej www.owes.koszalin.pl lub w siedzibie Ośrodka