Sudecka Sieć Innowacji

Podobne dokumenty
STATUT STOWARZYSZENIA KLASTER WAŁBRZYSKIE SUROWCE

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

Projekty oraz działania Wielkopolskiej Agencji Zarządzania EnergiąSp. z o.o.

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia

Polityka wspierania klastrów w województwie pomorskim Karolina N. Lipińska, Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Identyfikacja i analiza możliwych do przeniesienia dobrych praktyk w zakresie rozwoju obszarów wiejskich oraz przekazanie informacji na ich temat

Energetyczny Portal Innowacyjny CZ - PL

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, stycznia 2014 r.

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Stymulowanie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez klastry propozycja działań

Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.

Wielkopolskie Centrum Klastrowe

Strategia rozwoju województwa wielkopolskiego do 2030 roku

Statut klastra. Postanowienia ogólne: Klaster FOSS4G, został utworzony przez FOSS4G CLUSTER sp. z o.o. non-profit.

Dr Bogusław Klimczuk 1

Bartosz Królczyk Specjalista ds. Promocji i Edukacji/Specjalista ds. Projektów Wielkopolska Agencja Zarządzania Energią Sp. z o.o.

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

Organizacja prac nad aktualizacją Strategii Województwa Dolnośląskiego

Stowarzyszenie Klaster ICT Pomorze Zachodnie DROGA DO WSPÓLNEGO SUKCESU

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Śląski Klaster Lotniczy

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR) w Polsce koncepcja, rola i zadania poszczególnych instytucji oraz partnerów sieci

Środki strukturalne na lata

Plany rozwoju Mazowieckiego Klastra Chemicznego

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

Metropolia warszawska 2.0

Leader metoda rozwoju lokalnego. Wielkopolskie Forum Lokalnych Grup Działania 21 września 2013 Katarzyna Jórga

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Wsparcie małej i średniej przedsiębiorczości w ramach WRPO założenia programowe

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Stan realizacji Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata Katowice, 20 września 2005 r.

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Klaster. Powiązanie kooperacyjne (PK) Inicjatywa klastrowa (IK) DEFINICJE ROBOCZE najistotniejsze elementy

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Warszawa, 17 lutego 2016 r.

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego

Umowa o Współpracy w ramach Klastra FOSS4G

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza cele i działania

Karta oceny strategicznej

Regulamin Klastra Podkarpackie Smaki

Inteligentne instalacje BMS

Finansowanie MSP z funduszy europejskich w perspektywie oraz Konferencja SOOIPP Warszawa, maj 2019

STATUT ZWIĄZKU EUROREGION TATRY. R o z d z i a ł I. Postanowienia wstępne

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Konkursy dla przedsiębiorców w ramach ZIT WrOF


Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS. Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego Ustalenia strategiczne

Innowacyjne Pomorze. Innowacyjna Gospodarka, cz. I Innowacyjne Pomorze Tczew, 13 czerwca 2014 r.

Członkowie: Firmy 20. Uczelnie i szkoły 4. Firmy współpracujące

Program Operacyjny Polska Wschodnia

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!!

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Spotkanie informacyjne. Plany wspierające dalszą działalność i rozwój Klastra INNOWATOR Perspektywa programowa na lata

Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR)

IX Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości

REGULAMIN SIECI WIOSEK TEMATYCZNYCH W POLSCE WIES Z POMYSŁEM POMYSŁ NA WIEŚ. Postanowienia ogólne

UMOWA POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY

Studia podyplomowe TWORZENIE I ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KLASTROWĄ

KARTA PROJEKTU do r.

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Krajowy Systemu Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw instytucjonalne wsparcie sektora MSP

Bartosz Królczyk Specjalista ds. Promocji i Edukacji/Specjalista ds. Projektów Wielkopolska Agencja Zarządzania Energią Sp. z o.o.

Rola klastrów w nowej perspektywie finansowej

Regionalny Dialog Społeczny

WSPARCIE KLASTRÓW W PROGRAMIE OPERACYJNYM INTELIGENTNY ROZWÓJ

Polityka klastrowa w Polsce. Agnieszka Małkowska Departament Innowacji, Ministerstwo Rozwoju 7 marca 2017 r.

PROGRAM OPERACYJNY POLSKA WSCHODNIA dla MŚP

Stowarzyszenie Klaster ICT Pomorze Zachodnie DROGA DO WSPÓLNEGO SUKCESU

Zielona Góra, 7 lipca 2014 r.

Stowarzyszenie Klastering Polski Katowice ul. Warszawska 36

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Kryteria strategiczne w konkursach: Nr RPKP IZ /16 Nr RPKP IZ /16. Bydgoszcz, 6 października 2016 r.

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

REGULAMIN KLASTRA. Postanowienia ogólne. Cele i zadania Klastra

Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu

PROGRAM ROZWOJU PÓŁNOCNO-WSCHODNIEGO KLASTRA EKOENERGETYCZNEGO

Możliwości pozyskania dofinansowania dla przedsiębiorców z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Fiszka oferty usług proinnowacyjnych

Seminarium naukowe nt. Współpraca transgranicznamałych i średnich przedsiębiorstw po stronie polskiej i czeskiej Wrocław, dn. 17 czerwca 2010 r.

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia

Transkrypt:

Sudecka Sieć Innowacji Klaster 14.11.2013 Jelenia Góra Jerzy Dudzik ARR Agroreg S.A Nowa Ruda www.agroreg.com.pl jurek@agroreg.com.pl

Diagnoza Sudety to obszar strategicznej interwencji (OSI), dotknięty skutkami peryferyjności i słabej infrastruktury komunikacyjnej. W tym zakresie są one zdefiniowane, jako obszar problemowy, w którym występuje min. brak strategii rozwoju, deficyt przedsiębiorczości, rozdrobnienie inicjatyw, zaniedbania w rozwoju obszarów wiejskich..

Klaster SSI- punkt wyjścia: Sudety obszarem problemowym Obszary strategicznej interwencji wg. SRK 2014-2020 Obszary interwencji wg. SRWD 2014-2020 Kliknij, aby edytować style wzorca Kliknij, tekstu aby edytować style wzorca tekstu Drugi poziom Drugi poziom Czwarty poziom Piąty poziom Czwarty poziom Piąty poziom Trzeci poziom Trzeci poziom

Inicjatywa klastra SSI Strategie dla okresu 2014-2020 wskazują, że : o rozwoju (OSI) Sudetów będzie decydowała zdolność do wdrażania partnerskich i innowacyjnych programów rozwoju opartych o zintegrowane działania nauki i gospodarki

2014-2020 priorytetem będą działania zintegrowane zorientowane na rozwiazywanie problemów oraz poszukiwanie specjalizacji

Członkowie założyciele 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Agencja Rozwoju Regionalnego AGROREG SA Karkonoska Agencja Rozwoju Regionalnego KARR S.a Agencja Rozwoju Innowacji SA Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu CMS Consulting InGosTur Sudecka Izba Przemysłowo-Handlowa Sudecki Związek Pracodawców 9. W trakcie procedur decyzyjnych: 1. 2. 3. 4. Uniwersytet Wrocławski we Wrocławiu Politechnika Wrocławska Euroregion Nysa Euroregion Glacensis Członkowie wspierający: 5. Miasto Jelenia Góra 6. Stowarzyszenie Gmin Ziemi Kłodzkiej 7. Związek Gmin Karkonoskich

Siedzibą Klastra SSI jest Miasto Jelenia Góra Terenowymi jednostkami organizacyjnymi sieciowych powiązań kooperacyjnych Klastra SSI są centra kompetencji (6) rozumiane jako miejsca wsparcia merytorycznego dla innowacyjnych pomysłów oraz kontaktu i współpracy przedsiębiorców z środowiskiem naukowym, której celem jest wdrażanie innowacyjnych projektów, wymiana wiedzy i doświadczenia na rzecz rozwoju i poprawy konkurencyjności. Koordynatorem : Karkonoska Agencja Rozwoju Regionalnego KARR S.A

Celem Klastra SSI jest 1. Integracja współpracy pomiędzy uczelniami wyższymi, instytucjami naukowymi oraz podmiotami gospodarczymi na rzecz działań innowacyjnych i międzynarodowych pozytywnie wpływających na rozwój Sudetów. 2. Jest wzmacnianie impulsów rozwojowych poprzez wymianę wiedzy, promocję i rozwój społeczeństwa informacyjnego

Organami statutowymi Klastra są Rada Klastra SSI jest organem kontrolnym i opiniodawczym reprezentującym członków zwyczajnych. Ze swego grona powołuje Komisje Rewizyjną z uprawnieniami do audytu działalności Klastra. Komitet Wykonawczy Klastra SSI jest organem decyzyjnym i operacyjnym. Składa się z wybranych przedstawicieli członków, w liczbie nie większej niż pięciu z której wybierany jest w głosowaniu jawnym, zwykła większością głosów Koordynator Klastra odpowiedzialny za organizacje bieżącej działalności Grupy Problemowe Klastra SSI są organami operacyjnymi powołanymi przez Rade Klastra SSI, w ramach zdefiniowanych problemów o charakterze horyzontalnym w celu ich rozwiązania. Tworzy się grupy problemowe: Planowania strategicznego i specjalizacji. Działań zintegrowanych Odtwarzania i promocji wartości kulturowych Sudetów Podnoszenia poziomu kwalifikacji,

Polityka korzyści 1. Zostanie stworzony i rozwijany systemu wsparcia dla inicjatyw tworzenia klastrów biznesowych powiązanych z rozwojem Sudetów. 2. Sudety jako obszar strategicznej interwencji będą miały system diagnozowania i rozwiązywania problemów o charakterze horyzontalnym.. 3. Zostanie wdrożony system planowania rozwojem Sudetów w oparciu o idee inteligentnej specjalizacji. 4. Polityka informacyjna i wsparcia doradczego będzie miała charakter działań zintegrowanych. 5. Zasada wymiany doświadczeń stworzy podstawy do dyskusji społecznej w formule forum sudeckiego. 6. Współpraca ze środowiskiem edukacyjnym spowoduje dostosowanie programów nauczania do potrzeb środowiska biznesowego. 7. Działania sieciowe w oparciu o centra kompetencji spowodują że oferta uczelni, instytutów naukowobadawczych będzie bardziej dostępna i dostosowana do potrzeb lokalnych. 8. Działania spójne z założeniami celów tematycznych strategii Europa 2020 spowodują zwiększenia szans na pozyskanie wsparcia finansowego dla projektów powiązanych z strategia Rozwoju OSI Sudety. 9. Rezultatem będzie poprawa konkurencyjności i wizerunku Sudetów.

Polityka finansowania działalności. Działalność Klastra SSI ma charakter działalności nie dla zysku, co oznacza ze wypracowany zysk po opodatkowaniu, przeznacza się na finansowanie działalności statutowej.

Źródłem finansowania działalności Klastra są Środki pozyskane na realizacje wspólnych projektów oraz wymagany udział własny członków deklarujących udział w tych projektach. Szczegółowe zasady finansowania udziału w projektach wspólnych oraz zakres zadań dla uczestników projektu, każdorazowo będzie określany w odrębnej umowie, podpisanej przez uczestników projektu przed rozpoczęciem jego realizacji.

Co zamierzamy robić A. Opracowanie Strategii inteligentnej specjalizacji Sudeckiego Obszaru Integracji. B. Zgłoszenie inicjatywy do regionalnych i krajowych programów. C. Podjecie inicjatyw: Sudeckiego Forum Klastra, Warsztaty i spotkania prowadzone przez praktyków umożliwiają wymianę wiedzy i doświadczeń bazujących na rzeczywistych wydarzeniach związanych z działalnością SSI. b. Sudeckich Targów Innowacji, Wydarzenie dające możliwość zaprezentowania się firmom i instytucjom działającym w Klastrze. Prezentowane są najnowsze rozwiązania możliwe do wykorzystania w różnych domenach strategii rozwoju Sudetów C. Doradztwa dla inicjatyw klastrowych. Wykorzystanie potencjału członków założycieli do wsparcia lub inicjowania klastrów biznesowych jako propozycji rozwiazywania problemów D.Odtwarzania i promocji wartości kulturowych Sudetów. Strona internetowa klastra. Konferencja otwierająca działalność klastra. E. Podnoszenia poziomu kwalifikacji zawodowych, F. Internacjonalizacja działań.

wnioski Działamy w zdefiniowanym obszarze problemowym Wykorzystujemy istniejący potencjał instytucji Organizujemy sieć współpracy Pozyskujemy wsparcie dla projektów rozwojowych Wspieramy markę Sudetów.

Podpisanie umowy 14.11.2013 Jelenia Góra Zapraszamy do współpracy.