Cyfrowa transformacja MŚP POLSKA. delab.uw.edu.pl DELab UW Country Report Wrzesień 2016

Podobne dokumenty
Zakończenie Summary Bibliografia

Technologie cyfrowe i użytkowanie internetu przez firmy kanadyjskie w 2012 r :36:34

Załącznik 1 FORMULARZE ZGŁOSZENIOWE. Kategoria 1: bezpieczeństwo produktów sprzedawanych przez internet. Pytania kwalifikujące

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY

Zakupy on-line w europejskich gospodarstwach domowych. dr inż. Marlena Piekut Kolegium Nauk Ekonomicznych i Społecznych Politechnika Warszawska

Wykorzystanie Internetu przez młodych Europejczyków

ZA6284. Flash Eurobarometer 413 (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Poland

ZAŁĄCZNIK. sprawozdania Komisji dla Parlamentu Europejskiego i Rady

Wskaźnik gospodarki cyfrowej i społeczeństwa cyfrowego

Rozwój turystyki w Polsce na przykładzie danych statystycznych

Miejsce Polski w handlu zagranicznym produktami rolno-spożywczymi Unii Europejskiej. dr Łukasz Ambroziak mgr Małgorzata Bułkowska

Wynagrodzenie minimalne w Polsce i w krajach Unii Europejskiej

Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w Polsce na tle państw Unii Europejskiej

Dojrzałość cyfrowa sektora bankowego w Europie Środkowo-Wschodniej CE Digital Banking Maturity. Kongres Bankowości Detalicznej 24 listopada 2016

Przewodnik: Więcej kobiet w zarządzaniu to się opłaca DR EWA LISOWSKA SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE

WPŁYW GLOBALNEGO KRYZYSU

ZATRUDNIENIE W POLSCE PRACA CZASU INNOWACJI

Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn /609

PŁACA MINIMALNA W KRAJACH UNII EUROPEJSKIEJ

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Przemysłu

Wydatki na ochronę zdrowia w

Fundusze Europejskie PROGRAM POLSKA CYFROWA

BRE Business Meetings. brebank.pl

Ocena skutków podniesienia limitu dla zbliżeniowych transakcji kartami w Polsce bez użycia PIN do 100 PLN

Konsultacje panelowe MŚP przeprowadzone przez Europejską Sieć Przedsiębiorczości

Lekcje z PISA Maciej Jakubowski Evidence Institute Uniwersytet Warszawski

ZAŁĄCZNIK IV Stawki mające zastosowanie w umowie

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Wspólna waluta euro Po co komu Unia Europejska i euro? dr Urszula Kurczewska EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY

Magazyny energii w obecnych i przyszłych programach wsparcia Magdalena Kuczyńska

Leasing finansowanie inwestycji innowacyjnych

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 18 maja 2017 r. (OR. en)

WYKORZYSTANIE TECHNOLOGII INFORMACYJNO-KOMUNIKACYJNYCH W PRZEDSIĘBIORSTWACH W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM W 2015 R.

Warszawa, 8 maja 2019 r. BAS- WAPL 859/19. Pan Poseł Jarosław Sachajko Przewodniczący Komisji Rolnictwa i Rozwoju Wsi

Internet w Polsce fakty i liczby. Violetta Szymanek Departament Społeczeństwa Informacyjnego Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

Uczestnictwo europejskich MŚP w programach B+R

WPŁYW INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ NA KSZTAŁTOWANIE SIĘ WOLNOŚCI GOSPODARCZEJ

Innowacje w marketingu jako czynnik kształtujący konkurencyjność polskich przedsiębiorstw na rynku UE

ZAŁĄCZNIK IV Stawki mające zastosowanie w umowie

RYNEK ZBÓŻ. Towar. Wg ZSRIR (MRiRW) r.

Otoczenie biznesu międzynarodowego Nowe technologie

Konsultacja interesariuszy w zakresie kształtowania polityki wobec małych przedsiębiorstw na szczeblu krajowym i regionalnym

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

WYZWANIA NA RYNKU ENERGII

Podział środków budżetowych w Unii Europejskiej. Politologia, PUW 2008 Wojciech St. Mościbrodzki,

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Programowania ARR Nr 32/2017

Wykorzystanie możliwe wyłącznie z podaniem źródła

Wykorzystanie możliwe wyłącznie z podaniem źródła

RYNEK ZBÓŻ. Towar. Wg ZSRIR (MRiRW) r.

Konkurencyjność polskiej gospodarki na tle krajów unijnych

Liderzy innowacyjności w gospodarce światowej. Czy Polska może ich dogonić?

Edukacja a rynek pracy. dr Dariusz Danilewicz Katedra Rozwoju Kapitału Ludzkiego Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (12)

RYNEK JAJ SPOŻYWCZYCH. Nr 38/ września 2014 r.

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Wspólna waluta euro

Odwrócony VAT szanse i zagrożenia w świetle doświadczeń krajowych i zagranicznych. Warszawa, 11 grudnia 2014 r.

Odsetek gospodarstw domowych posiadających szerokopasmowy dostęp do Internetu w domu

Lifelong Learning- Erasmus 2013/2014

(4) Belgia, Niemcy, Francja, Chorwacja, Litwa i Rumunia podjęły decyzję o zastosowaniu art. 11 ust. 3 rozporządzenia

Szara strefa w Polsce

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Strategii Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa Nr 6/2017. Cena bez VAT. Zmiana tyg. Wg ZSRIR (MRiRW) r.

RYNEK JAJ SPOŻYWCZYCH

RYNEK JAJ SPOŻYWCZYCH. Nr 36/ września 2014 r.

Prawo do odstąpienia od umowy zawartej na odległość wyjątki

Wykorzystanie możliwe wyłącznie z podaniem źródła

RYNEK JAJ SPOŻYWCZYCH. Nr 41/ października 2014 r.

Czy widać chmury na horyzoncie? dr Mariusz Cholewa Prezes Zarządu Biura Informacji Kredytowej S.A.

C ,00 Euro z przeznaczeniem na organizację wymiany studentów i pracowników.

FORMY PŁATNOŚCI STOSOWANE OBECNIE ORAZ PREFEROWANE

Wykorzystanie możliwe wyłącznie z podaniem źródła

Rozwijanie zdolności instytucjonalnych celem skutecznego zarządzania bezpieczeństwem ruchu drogowego w Polsce. Sekretariat Krajowej Rady BRD

RYNEK ZBÓŻ. Zmiana tyg. Cena bez VAT Wg ZSRIR (MRiRW) r.

Wykorzystanie możliwe wyłącznie z podaniem źródła

RYNEK JAJ SPOŻYWCZYCH. Nr 48/ grudnia 2013 r.

Regulatorzy w trosce o kondycję kredytu hipotecznego podsumowanie ostatnich kuracji i nisze dla biznesu bankowo-ubezpieczeniowego.

P O L S K A maja 2014 r.

RYNEK JAJ SPOŻYWCZYCH. Nr 37/ września 2013 r.

Płatności bezgotówkowe w Polsce wczoraj, dziś i jutro

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Programowania ARR Nr 23/2015

KONSULTACJE NA TEMAT RÓŻNORODNOŚCI W MIEJSCU PRACY ORAZ ANTYDYSKRYMINACJI

Akademia Młodego Ekonomisty

Digital Economy Lab DELab UW. ul. Dobra 56/ Warszawa

Projektowanie informatycznych systemów zarządzania produkcją

RYNEK MIĘSA. TENDENCJE CENOWE Ceny zakupu żywca Od czterech tygodni w krajowym skupie tanieje trzoda chlewna. W dniach 2 8 października.

dr Kamil Zawadzki Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

Automatyzacja Procesów Biznesowych. Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw

RYNEK MIĘSA. Towar bez VAT tygodniowa Wg ZSRIR (MRiRW) r.

ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE)

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Programowania ARR Nr 27/2017

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Programowania ARR Nr 48/2013 TENDENCJE CENOWE. Ceny krajowe w skupie

EURO jako WSPÓLNA WALUTA

Jak wyrobić kartę EKUZ

RYNEK ZBÓŻ. Biuro Analiz i Programowania ARR Nr 49/2013

Unijny rynek gazu model a rzeczywistość. Zmiany na europejskich rynkach gazu i strategie największych eksporterów Lidia Puka PISM, r.

Lorem. amet enim. DELab UW. Gospodarki Cyfrowej. Uniwersytetu Warszawskiego. Digital Economy Lab

RYNEK JAJ SPOŻYWCZYCH. Nr 45/ listopada 2014 r.

RYNEK ZBÓŻ. Cena bez VAT Wg ZSRIR (MRiRW) r. Zmiana tyg.

RYNEK MIĘSA. po 6,64 zł/kg, o 1% taniej w porównaniu z poprzednim notowaniem oraz o 2% taniej niż na

ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE)

Transkrypt:

Cyfrowa transformacja MŚP DELab UW Country Report Wrzesień 2016 delab.uw.edu.pl delab@uw.edu.pl

DELab UW Digital Economy Lab to transdyscyplinarny instytut utworzony przez naukowców z Uniwersytetu Warszawskiego. Stanowi platformę współpracy i wymiany myśli pomiędzy akademią, biznesem i instytucjami publicznymi. Misją DELab UW jest dostarczanie analiz i ekspertyz, które wspierają procesy innowacji, zwiększają efektywność i optymalizują procesy organizacyjne. Autorzy Dr hab. Katarzyna Śledziewska Dr Renata Włoch Damian Zięba Redakcja językowa Maja Rynkowska Redakcja techniczna Martyna Olivet Skład i łamanie Michał Sławiński Opracowanie graficzne Olga Werniewicz / EMLAB Na zlecenie Google DELab UW Wrzesień 2016 2

DELab UW 2016 delab.uw.edu.pl delab@uw.edu.pl Spis treści Definicje i skróty...4 Czy polskie MŚP są gotowe na Jednolity Rynek Cyfrowy?...5 Dostęp do internetu polskich MŚP... 7 Kompetencje cyfrowe pracowników MŚP...9 Wykorzystywanie potencjału cyfrowych technologii przez MŚP... 13 E-commerce wśród polskich MŚP... 21 MŚP w Polsce: Fakty, fakty, fakty!... 24 3

Definicje i skróty B2B Business to Business (relacja firma-firma) B2C Business to Customer (relacja firma-klient) B2G Business to Government (relacja firma-rząd) CRM Customer Relationship Management (Zarządzanie relacjami z klientami) DESI Digital Economy and Society Index (Indeks Gospodarki i Społeczeństwa Cyfrowego) DSM Digital Single Market (Jednolity Rynek Cyfrowy) ERP Enterprise Resource Planning (Systemy wspomagające zarządzanie) Austria, Belgia, Dania, Finlandia, Francja, Grecja, Hiszpania, Holandia, Irlandia, Luksemburg, Niemcy, Portugalia, Szwecja, Wlk. Brytana, Włochy ICT Information and Communication Technology (Teleinformatyka / Technologie informacyjne i komunikacyjne) Mbps Megabits per second (Megabajty na sekundę) MŚP Małe i średnie przedsiębiorstwa NACE Statystyczna Klasyfikacja Działalności Gospodarczej w Unii Europejskiej Bułgaria, Chorwacja, Cypr, Czechy, Estonia, Litwa, Łotwa, Malta, Rumunia, Słowacja, Słowenia, Węgry SCM Supply Chain Management (Zarządzanie łańcuchem dostaw) EU Unia Europejska (, ) 4

DELab UW 2016 delab.uw.edu.pl delab@uw.edu.pl Czy polskie MŚP są gotowe na Jednolity Rynek Cyfrowy? Zgodnie z zapowiedziami Komisji Europejskiej, w najbliższych latach europejskie przedsiębiorstwa zaczną funkcjonować w kontekście Jednolitego Rynku Cyfrowego (Digital Single Market, DSM). Konsekwencją wprowadzenia DSM będzie m.in. zniesienie krajowych ograniczeń dotyczących transakcji dokonywanych za pośrednictwem internetu, a co za tym idzie łatwiejszy dostęp do nowych rynków i klientów. Innymi słowy, przedsiębiorcy z krajów Unii zostaną wystawieni na światową arenę i zmierzą się z globalną konkurencją. Sukces polskich przedsiębiorców nawet tych, którzy od dawna z powodzeniem funkcjonują na lokalnym rynku będzie zależał od wielu czynników, jednym z kluczowych jest poziom ucyfrowienia. Czy polskie firmy zwłaszcza małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) będą w stanie wykorzystać szanse rozwojowe związane z wprowadzeniem DSM? Polskie przedsiębiorstwa w cyfrowym ogonie Europy Wyniki rankingu DESI (Digital Economy and Society Index), który mierzy poziom ucyfrowienia gospodarki i społeczeństwa, są przygnębiające. Pod względem ucyfrowienia czyli poziomu rozwoju infrastruktury cyfrowej i dostępu do łączności, umiejętności kapitału ludzkiego, intensywności wykorzystania internetu, zakresu wdrażania technologii cyfrowych przez przedsiębiorstwa oraz wykorzystania cyfrowych usług publicznych polska gospodarka lokuje się na siódmym miejscu od końca w Unii Europejskiej. Najsłabiej wypadamy w obszarze ucyfrowienia przedsiębiorstw (mierzonego poziomem wdrażania technologii cyfrowych) pod tym względem wyprzedzamy tylko Rumunię, Łotwę i Węgry. 15. miejsce w obszarze Cyfrowych Usług Publicznych (Digital Public Service) 22. miejsce w obszarze Kapitału Ludzkiego (Human Capital) 22. miejsce w obszarze Wykorzystania Internetu (Use of Internet) 24. miejsce w obszarze Łączności (Connectivity) 25. miejsce w obszarze Wdrażania Technologii Cyfrowych (Integration of Digital Technology) 5

Rys. 1. Pozycja Polski w rankingu DESI 2016 0 10 20 30 40 50 60 Źródło: DELab UW, opracowanie własne na podstawie DESI. Przyjrzyjmy się bliżej cyfrowej kondycji małych i średnich przedsiębiorstw, stanowiących większość polskich firm: jak wygląda ich otoczenie biznesu, tj. dostęp do cyfrowej infrastruktury i kompetentnych cyfrowo pracowników; jak przedstawia się wdrażanie poszczególnych narzędzi cyfrowych; i jaka ich część uczestniczy w handlu elektronicznym. 6

DELab UW 2016 delab.uw.edu.pl delab@uw.edu.pl Dostęp do internetu polskich MŚP Polskie MŚP mają dostęp do taniego internetu, ale stosunkowo rzadko korzystają z szybkich łączy Prawie połowa polskich MŚP (46%) posiada wolne łącza szerokopasmowe o prędkości poniżej 10 Mbps. Mimo przystępnych cen internetu polskie MŚP korzystają z szybkich łączy o prędkości powyżej 30 Mbps dwukrotnie rzadziej niż MŚP z krajów. Rys. 2. Udział MŚP posiadających stacjonarne łącze szerokopasmowe o danej prędkości (2015) 35% 40% 46% 28% 27% 22% 16% 29% 23% 7

Rys. 3. Poziom cen internetu (30 100 Mbps) w krajach EU28 mediana miesięcznego abonamentu, mierzona jako EUR/PPP (2015) 10 20 20 30 30 40 40 50 50 60 60 70 80 100 brak 5. miejsce w dostępie do mobilnego internetu 7. miejsce w dostępie do szybkiego internetu mobilnego 9. miejsce pod względem ceny stałych łączy internetowych Co więcej, dość dużo MŚP (8%) w ogóle nie ma dostępu do sieci. W krajach dotyczy to jedynie 2% małych i średnich firm. Rys. 4. Udział MŚP nieposiadających dostępu do Internetu (2015) 2% 5% 8% 8

DELab UW 2016 delab.uw.edu.pl delab@uw.edu.pl Kompetencje cyfrowe pracowników MŚP Polskie MŚP mają problem z rekrutacją kompetentnych cyfrowo pracowników ponieważ Polacy na ogół dysponują niższymi umiejętnościami cyfrowymi niż pozostali Europejczycy Co trzeci Polak (30%) w wieku 25 64 lat nie posiada żadnych umiejętności cyfrowych. Zaledwie co ósmy obywatel naszego kraju posiada bardziej zaawansowane umiejętności cyfrowe; tymczasem w może się nimi wykazać co piąty obywatel, a w krajach co trzeci. Rys. 5. Poziom umiejętności cyfrowych osób w wieku 25 64 (2015) Ponadpodstawowy 13% 22% 34% Podstawowy 30% 26% 25% Niski 23% 27% 31% Brak 14% 25% 30% 9

Umiejętności ponadpodstawowe odnoszą się do umiejętności wykonania większości zadań należących do czterech głównych kategorii (Komunikacyjne, Informacyjne, Rozwiązywanie problemów i Obsługa oprogramowania). Umiejętności podstawowe odnoszą się do umiejętności wykonania jednego zadania z każdej kategorii. Niskie umiejętności odnoszą się do umiejętności wykonania przynajmniej jednego zadania z którejkolwiek kategorii. Brak umiejętności odnosi się do braku umiejętności wykonania któregokolwiek zada nia z każdej kategorii. Wyniki badań pokazują również, że Polacy mają niskie kompetencje cyfrowe w poszczególnych kategoriach umiejętności, takich jak: komunikowanie się za pośrednictwem technologii cyfrowych, poszukiwanie informacji w sieci, rozwiązywanie problemów za pośrednictwem narzędzi cyfrowych oraz obsługa oprogramowania. Na przykład w krajach blisko połowa osób w wieku 25 64 deklaruje zaawansowane (ponadpodstawowe) umiejętności obsługi oprogramowania w Polsce tylko co piąty obywatel. 10

DELab UW 2016 delab.uw.edu.pl delab@uw.edu.pl Rys. 6. Udział osób w wieku 25 64 o umiejętnościach cyfrowych na poziomie ponadpodstawowym w poszczególnych kategoriach (2015) Umiejętności komunikacyjne dotyczą umiejętności komunikowania się poprzez e-mail, rozmowy wideo lub media społecznościowe. Umiejętności informacyjne dotyczą umiejętności znalezienia odpowiednich informacji w sieci. Rozwiązywanie problemów dotyczy umiejętności zarządzania plikami, zmieniania ustawień oprogramowania i używania usług online. Obsługa oprogramowania dotyczy umiejętności używania oprogramowania biurowego (przetwarzanie tekstu, arkuszy kalkulacyjnych) i oprogramowania do obróbki multimediów. 11

ponadto, firmy nie doceniają znaczenia kompetencji cyfrowych dla własnego rozwoju Jedynie co dziesiąte polskie MŚP w porównaniu do co piątego w krajach Unii zatrudnia specjalistów ICT. Polskie firmy znacznie rzadziej szkolą własnych pracowników z zakresu ICT. Rys. 7. Udział MŚP zatrudniających/rekrutujących specjalistów ICT oraz prowadzących szkolenia w zakresie ICT (2015) 22% 18% 10% 11% 7% 4% Zatrudniają specjalistów ICT Prowadzą szkolenia dla specjalistów ICT 8% 6% 4% 21% 13% 8% Rekrutują specjalistów ICT Prowadzą szkolenia dla pozostałych pracowników 12

DELab UW 2016 delab.uw.edu.pl delab@uw.edu.pl Wykorzystywanie potencjału cyfrowych technologii przez MŚP Polskie firmy nie wykorzystują potencjału cyfrowych technologii Wyniki badań pokazują, że w przypadku wykorzystania technologii cyfrowych polskie MŚP pod każdym względem odstają od swoich odpowiedników zarówno w nowych, jak i w starych krajach członkowskich. Rys. 8. Korzystanie ze stron internetowych, mediów społecznościowych i chmury obliczeniowej przez MŚP (2015, dane dla chmury na 2014 r.) 13

Większe firmy częściej sięgają po cyfrowe narzędzia, choć i tak znacznie rzadziej niż duże firmy z. Rys. 9. Wykorzystywanie własnej strony internetowej i mediów społecznościowych oraz chmury obliczeniowej przez duże przedsiębiorstwa (250 + ) (2015, dane dla chmury na 2014 r.) 14

DELab UW 2016 delab.uw.edu.pl delab@uw.edu.pl Polskie MŚP dość dobrze posługują się funkcjami strony internetowej Polskie MŚP nieco rzadziej niż europejskie zakładają strony internetowe, jednak te, które już posiadają własne strony, wykorzystują ich funkcje: zamieszczają katalogi produktów i listy cen. Również rzadziej niż europejskie polskie MŚP umożliwiają klientom składanie zamówień lub rezerwację za pośrednictwem strony internetowej. Natomiast w tym samym stopniu dość niewielkim umożliwiają śledzenie zamówień. Rys. 10. Udział MŚP posiadających wybrane narzędzia na stronie internetowej (2015) Źródło: DELab UW, 2015, dane dla chmury na 2014 r. 15

jednak nie wykorzystują potencjału mediów społecznościowych Polskie MŚP dwukrotnie rzadziej niż ich odpowiednicy w korzystają z sieci społecznościowych (takich jak FB), serwisów multimedialnych (typu YouTube) oraz blogów i mikroblogów (typu Twitter) do reklamowania swoich produktów i usług, zarządzania relacjami z klientami, komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz kreowania wizerunku marki. Rys. 11. Udział MŚP wykorzystujących media społecznościowe (2015) 16

DELab UW 2016 delab.uw.edu.pl delab@uw.edu.pl Natomiast te polskie MŚP, które używają mediów społecznościowych, w pełni wykorzystują oferowane przez nie możliwości w celach marketingowych i sprzedażowych, do wymiany informacji wewnątrz przedsiębiorstwa, jak również do komunikacji z klientami i współpracy z partnerami biznesowymi. Rys. 12. Cel wykorzystania mediów społecznościowych wśród MŚP, które korzystają z co najmniej jednego kanału mediów społecznościowych 17

nie korzystają też z możliwości oferowanych przez chmurę obliczeniową Chmura obliczeniowa to usługi informatyczne dostępne w sieci, np. oprogramowanie, moc obliczeniowa czy miejsce do przechowywania danych. Jedynie 5% polskich MŚP zakupiło jakąkolwiek usługę oferowaną w chmurze obliczeniowej. Najczęściej były to usługi związane z pocztą elektroniczną i przechowywaniem plików. Rys. 13. Udział MŚP, które zakupiły poszczególne usługi w chmurze obliczeniowej (2014) Oprogramowanie biurowe 18

DELab UW 2016 delab.uw.edu.pl delab@uw.edu.pl i wybiórczo posiłkują się systemami wspomagającymi zarządzanie Narzędzia do zarządzania (Enterprise Resource Planning, ERP) umożliwiają automatyczny przepływ informacji pomiędzy różnymi działami biznesowymi, takimi jak księgowość, planowanie, produkcja i marketing. Zarządzanie łańcuchem dostaw (Supply Chain Management, SCM) to wymiana wszystkich typów informacji o dostępności, rozwoju, produkcji i dystrybucji towarów i usług między dostawcami i/lub klientami. Zarządzanie relacjami z klientami (Customer Relationship Management, CRM) jest metodą zarządzania opartą na intensywnym wykorzystaniu technologii informacyjnych, gromadzeniu, integrowaniu, przetwarzaniu i analizowaniu danych o klientach. Rys. 14. Wykorzystanie systemów ERP przez MŚP (2015) Po systemy ERP znacznie częściej równie często co duże firmy z sięgają duże polskie firmy, zatrudniające powyżej 250 osób (83%). 19

MŚP w Polsce wykorzystują systemy zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) na podobnym poziomie co ich unijni odpowiednicy. Nieco gorzej przedstawia się natomiast wykorzystanie systemów ułatwiających zarządzanie relacjami z klientami (CRM). Rys. 15. Wykorzystanie systemów CRM i SCM przez MŚP (2015) 20

DELab UW 2016 delab.uw.edu.pl delab@uw.edu.pl E-commerce wśród polskich MŚP Polskie MŚP rzadko handlują za pośrednictwem internetu E-handel (e-commerce) jest to transakcja sprzedaży lub zakupu usług czy towarów przy użyciu sieci komputerowej. Rys. 16. Udział MŚP prowadzących sprzedaż poprzez stronę internetową lub aplikację Polskie duże przedsiębiorstwa (250 + ) dwukrotnie częściej angażują się w e-handel (18%), choć i tak rzadziej niż duże przedsiębiorstwa z (30%). Handel elektroniczny może dotyczyć sprzedaży konsumentom indywidualnym (Business to Consumer, B2C), innym przedsiębiorcom (Business to Business, B2B) oraz sektorowi publicznemu (Business to Government, B2G). W każdej z tych kategorii zaangażowanie polskich MŚP w e-handel jest mniejsze niż w większości krajów europejskich: zaledwie 7% firm oferuje elektroniczną sprzedaż konsumentom indywidualnym lub innym przedsiębiorstwom, niewiele więcej (11%) sektorowi publicznemu. 21

Rys. 17. Udział MŚP korzystających z głównych kanałów sprzedaży online poprzez stronę internetową lub aplikację (2015) Polskie MŚP angażujące się w e-handel nastawiają się głównie na handel na rynku krajowym. Jedynie co piąte decyduje się na prowadzenie sprzedaży poza Unią. Rys. 18. Udział MŚP sprzedających online poprzez stronę internetową lub aplikację pod względem kierunków sprzedaży wśród MŚP sprzedających online (2015) 87% 94% 99% 41% 48% 37% 26% 27% 18% Sprzedaż w kraju Sprzedaż w EU Sprzedaż poza EU 22

DELab UW 2016 delab.uw.edu.pl delab@uw.edu.pl Luka pomiędzy polskimi MŚP a ich odpowiednikami z innych krajów Unii pod względem prowadzenia działalności e-commerce jest szczególnie widoczna w przypadku firm z sektora usług. Jedynie 12% polskich MŚP z sektora usług sprzedaje online, podczas gdy w jest to średnio 20% firm. W sektorze przemysłowym luka ta nie jest aż tak wyraźna 6% w Polsce w porównaniu do 9% w. Rys. 19. Udział MŚP sprzedających online poprzez stronę internetową lub aplikację, ze względu na typ działalności (2015) 23

MŚP w Polsce: Fakty, fakty, fakty! Mają dostęp do względnie taniego internetu Nie doceniają korzyści płynących z cyfrowej transformacji Nie wykorzystują potencjału technologii cyfrowych dla rozwoju firmy Nie inwestują w szkolenia dla pracowników z zakresu umiejętności cyfrowych Rzadko zatrudniają specjalistów ICT! Często nie mają dostępu do szybkiego internetu; część firm w ogóle nie ma dostępu do sieci Kluczem do sukcesu polskich MŚP w kontekście Jednolitego Rynku Cyfrowego jest korzystne otoczenie biznesu: dobra infrastruktura cyfrowa i umiejętności siły roboczej Polskie firmy powinny zainwestować w szkolenia pracowników (zarówno szkolenia podnoszące podstawowe kwalifikacje całej kadry, jak i szkolenia dedykowane dla specjalistów ICT pozwalające na rozszerzenie ich kompetencji) Przedsiębiorcom warto prezentować historie sukcesu innych małych i średnich przedsiębiorstw, które dzięki cyfryzacji funkcjonują efektywniej, poszerzają skalę działalności i docierają do nowych klientów