Audyt w zakresie zadań delegowanych (PROW )

Podobne dokumenty
Oś 4 Leader PROW Zagadnienia

PLAN PREZENTACJI: Założenia działania; Najczęściej popełniane błędy;

Stan na 30 wrzesień 2014

Zmiany w rozporządzeniu MRiRW do działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju PROW Wrocław 8 września 2010 r.

LGD PERŁA JURY. Szkolenie z zakresu pisania wniosków o płatność dla działania Małe Projekty

LGD PERŁA JURY. Szkolenie z zakresu pisania wniosków o płatność dla działania Małe Projekty

Uchwała Nr 4864/2018 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 2 lutego 2018 roku

Dostępne środki i zaliczki LEADER

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Kwiat Lnu

Wdrażanie Lokalnych Strategii Rozwoju (małe projekty) wniosek o płatność i główne problemy na etapie rozliczenia. Targanice, dnia 23 maja 2012 r.

Sprawdzenie dostępności środków w ramach naboru (A01) Zatwierdzenie karty weryfikacji w wyznaczonym miejscu

UMOWA O PRZYZNANIE POMOCY W RAMACH DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI OBJĘTEGO PROW

PROW WNIOSEK O PŁATNOŚĆ WARSZTATY

Funkcja kontrolna Instytucji Certyfikującej. BiałowieŜa, wrzesień 2010 r.

Harmonogram przygotowań ARiMR w zakresie obsługi działań objętych PROW na lata , których wdrażaniem będą zajmować się podmioty wdrażające

Budowa lub modernizacja dróg lokalnych w ramach poddziałania

Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich

Kontrola LGD w ramach PROW

PROGRAMEM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA

KARTA OCENY WSTĘPNEJ. Numer Konkursu: Numer Wniosku: Nazwa Wnioskodawcy: Nazwa / Tytuł operacji: Pieczątka LGD

Podsumowanie obsługi działań wdrażanych przez SW Dolnośląskiego w ramach PROW na lata

PROCEDURA WYBORU LGD

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata (PROW )

Projekty grantowe. w działaniu: Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER

Finansowanie obszarów wiejskich

Weryfikacja wniosku o płatność - najczęściej popełniane błędy na etapie rozliczania inwestycji

LSR oprócz innych obszarów obejmuje również obszar rybacki i obszar akwakultury o określonym poziomie wskaźnika rybackości.

1. Rozliczenie wydatków wnioski o płatność. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 6 marca 2012 r. 1

Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa ZALICZKI W OKRESIE PRZEJŚCIOWYM. Nowe możliwości finansowania inwestycji z PROW

Załącznik 2. Wymagania dotyczące audytu projektu

Kartę wypełnia się przy zastosowaniu ogólnej wskazówki dotyczącej odpowiedzi TAK. NIE, ND. SEKCJA WSTĘPNA

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Załącznik 2. Wymagania dotyczące audytu projektu

Załącznik nr 2 do Procedury wyboru i oceny operacji w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Płaskowyż Dobrej Ziemi

Zobowiązania Wnioskodawców/ LGD wynikające z podpisanych umów o przyznanie pomocy

PROW WNIOSEK O PŁATNOŚĆ NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE

Odnowa i rozwój wsi działanie objęte Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Warszawa październik 2010 r.

Punkty kontrolne oraz najczęściej występujące błędy we wnioskach o płatnośd

Najczęstsze problemy spotykane przy kontrolach i wizytach na miejscu w ramach PROW

Możliwości wsparcia grup społecznych w ramach lokalnych przedsięwzięć ze środków PROW na lata

KSIĄŻKA PROCEDUR Program Rozwoju Obszarów Wiejskich

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI Z LSR

A. KARTA WERYFIKACJI WNIOSKU O POWIERZENIE GRANTU propozycja pracowników Biura LGD

WERYFIKACJA ZGODNOŚCI OPERACJI Z WARUNKAMI PRZYZNANIA POMOCY OKREŚLONYMI W PROGRAMIE ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA

KSIĄŻKA PROCEDUR Program Rozwoju Obszarów Wiejskich

Kontrole administracyjne w ramach PROW

WERYFIKACJA WNIOSKÓW w ramach OSI 4 LEADER wybrane zagadnienia

KARTA WERYFIKACJI WSTĘPNEJ. Weryfikacji zgodności operacji z LSR w zakresie oceny formalnej złożonego wniosku o przyznanie pomocy

Kryteria oceny efektywności LGD oraz realizacji LSR:

Najczęściej pojawiające się błędy we wnioskach o płatność. Dymaczewo, r.

Audyty systemów zarządzania i kontroli oraz audyty operacji

STAN WDRAśANIA PROW w MAŁOPOLSCE

Oceniane jest doświadczenie wnioskodawcy w realizacji projektów z udziałem finansowania zewnętrznego (za wyjątkiem krajowego).

LISTA SPRAWDZAJĄCA (wzór) do przeprowadzanych kontroli w trakcie realizacji projektu (na miejscu) - minimalny zakres. Nr i tytuł projektu:..

Oceniane jest doświadczenie wnioskodawcy w realizacji projektów z udziałem finansowania zewnętrznego (za wyjątkiem krajowego).

Najczęściej popełniane błędy w procesie autoryzacji płatności Działanie 421 Wdrażanie projektów współpracy. Karniowice, dnia 8 marca 2012 r.

Wydział Kontroli Działań Inwestycyjnych 1

Szczegółowa Specyfikacja przeprowadzenia audytu zewnętrznego. Ogólne warunki specyfikacji

Kontrole administracyjne w ramach PROW

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej, lub kulturalnej

Wspieranie przedsiębiorczości

Załącznik nr 4 do Procedury wyboru i oceny grantobiorców Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Płaskowyż Dobrej Ziemi

WNIOSEK O PRZYZNANIE POMOCY PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA

scalanie gruntów Poziom pomocy finansowej z EFRROW wynosi 100% kosztów kwalifikowalnych projektu.

Wsparcie obszarów wiejskich w ramach PROW działania za realizację których odpowiedzialny będzie Samorząd Województwa Opolskiego

Czynności kontrolne prowadzone są zgodnie z:

Projekt Rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe

OPERACJE TYPU: Inwestycje w obiekty pełniące funkcje kulturalne, Kształtowanie przestrzeni publicznej, Ochrona zabytków i budownictwa tradycyjnego

Unia Europejska Europejskie Fundusze Strukturalne i Inwestycyjne

Program Rozwoju Obszarów w Wiejskich

DOLNOŚLĄSKA DEBATA POŚWIĘCONA PRZYSZŁOŚCI PODEJŚCIA LEADER W POLSCE

REGULAMIN KONKURSU ODNOWA WSI ŚWIĘTOKRZYSKIEJ na 2018 rok FINANSOWANEGO ZE ŚRODKÓW SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO

Zalecenia nr Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

Załącznik nr 3 do Procedury wyboru i oceny grantobiorców Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Płaskowyż Dobrej Ziemi

LEADER w ramach rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność. Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi

Unia Europejska Europejskie Fundusze Strukturalne i Inwestycyjne

Natalia Haniszewska Wydział Obszarów Wiejskich Departament Obszarów Wiejskich i Zasobów Naturalnych

Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego z dnia r. Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

WERYFIKACJA ZGODNOŚCI OPERACJI Z WARUNKAMI PRZYZNANIA POMOCY OKREŚLONYMI W PROGRAMIE ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA

Obsługa wniosków z działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Wielkopolski Oddział Regionalny Biuro Wsparcia Inwestycyjnego r.

KARTA OCENY WNIOSKU I WYBORU GRANTU

INFORMACJA POKONTROLNA NR 12/PL-BB/2013. Gmina Słońsk

Najczęściej popełniane błędy podczas realizacji i rozliczania projektów

Pożyczki w BGK na wyprzedzające finansowanie w ramach PROW BGK, Departament Wspierania Rozwoju Regionalnego

Str. 1. Załącznik nr 11 do wniosku o wybór LSR

Spis treści Od autorów

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI

Zalecenia MIiR dot. udzielania wsparcia uczestnikom projektów EFS podwójne finansowanie VAT. Tomaszów Podgórny, r.

KARTA OCENY WNIOSKU I WYBORU OPERACJI O UDZIELENIE WSPARCIA, O KTÓRYM MOWA W ART. 35 UST. 1 LIT. B ROZPORZĄDZENIA NR 1303/2013

Kontrola projektów na miejscu realizacji.

ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE)

Mocne strony Leader a

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej, lub kulturalnej

Wniosek nr:... złożony przez:. Nazwa operacji:... Lokalne kryteria oceny operacji

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Wydział Terenów Wiejskich

Podejście Leader w Polsce

Transkrypt:

Audyt w zakresie zadań delegowanych do Samorządów w Województw (PROW 2007-2013) 2013) Rokosowo, 26 maja 2010 roku

Zakres podmiotowy audytów w w Osi 4 LEADER

Audyty zrealizowane w SW przez DAW ARiMR Audyt weryfikacji wniosków o przyznanie pomocy w zakresie realizacji działań delegowanych w ramach działania Odnowa i rozwój wsi objętego PROW 2007-2013 Audyt weryfikacji wniosków w zakresie realizacji działań delegowanych w ramach działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja (oś LEADER) objętego PROW 2007-2013 Audyt weryfikacji wniosków o przyznanie pomocy w zakresie realizacji działań delegowanych w ramach działania Podstawowe usługi dla gospodarki i ludności wiejskiej objętego PROW 2007-2013

Audyty planowane w 2010r. w SW przez DAW ARiMR Audyt weryfikacji wniosków o przyznanie pomocy oraz wniosków o płatność w zakresie realizacji działań delegowanych PROW 2007-2013 przez Samorządy Województw [np. WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju] Audyt systemu kontroli na miejscu (prawidłowości planowania, typowania i realizacji kontroli na miejscu) w ramach działań delegowanych

Audyty zrealizowane w SW przez DAW ARiMR kluczowe ustalenia systemowe Ryzyko tworzenia sztucznych warunków w celu uzyskania pomocy Ryzyko podwójnego finansowania Brak czynnika róŝnicującego w kryterium regionalnym Brak obowiązku prowadzenia ewidencji księgowej transakcji Brak weryfikacji operacji pod względem osiągnięcia celów działania Błędy w kwalifikowalności kosztów Ryzyko związane z zapewnieniem śladu rewizyjnego weryfikacji kwalifikowalności kosztów (racjonalność, konkurencyjność) Ryzyko związane z określeniem charakteru działania 4.31 (inwestycyjne lub nieinwestycyjne)

I. Audyt weryfikacji wniosków w zakresie realizacji działań delegowanych w ramach działania Odnowa i rozwój wsi objętego PROW 2007-2013 1) Ryzyko tworzenia sztucznych warunków w celu otrzymania pomocy Art.5 ust 3 rozporządzenia (WE) nr 1975/2006, nie dokonuje się Ŝadnych płatności na rzecz beneficjentów w odniesieniu do których stwierdzono, Ŝe sztucznie stworzyli warunki wymagane do otrzymania takich płatności, aby uzyskać korzyści sprzeczne z celami systemu wsparcia. Instytucje kultury Gminny Ośrodek Kultury, Sportu i Rekreacji w miejscowości X, złoŝył wniosek o przyznanie pomocy na operację związaną z zagospodarowaniem terenu przy dworcu PKS w miejscowości X. Inwestycja realizowana przez GOKSiR nie znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie nieruchomości wnioskodawcy, a zakres jego działania nie przewiduje prowadzenia działalności inwestycyjnej tylko ogranicza się do obszaru kształtowania i rozwoju potrzeb kulturalnych, w tym min.: tworzenie warunków do utrzymania, rozwoju i popularyzacji folkloru, rękodzieła artystycznego i ludowego, itp. Ustalono, Ŝe istnieje ryzyko postrzegania prowadzenia działalności inwestycyjnych przez instytucję kultury (statutowo do tego celów nie powołanej) jako tworzenie sztucznych warunków wymaganych do otrzymania pomocy finansowej z EFRROW (w celu zrealizowania przedmiotowej inwestycji zawarto umowę uŝyczenia pomiędzy Gminą X, a GOKSiR przedmiotem, której było oddanie w bezpłatne uŝywanie nieruchomości gruntowych połoŝonych w Gminie X, na realizację zadania celu publicznego pod nazwą Zagospodarowanie terenu przy dworcu PKS w miejscowości X ).

I. Audyt weryfikacji wniosków w zakresie realizacji działań delegowanych w ramach działania Odnowa i rozwój wsi objętego PROW 2007-2013 2) Ryzyko podwójnego finansowania Art. 26 ust. 6 Rozporządzenia Komisji (WE) 1975/2006 z dnia 7grudnia 2006r: prowadzone kontrole administracyjne powinny obejmować procedury zapobiegające nieprawidłowemu podwójnemu finansowaniu z innych instrumentów wspólnotowych lub krajowych i zapewnić, Ŝe łączna otrzymana pomoc nie przekroczy maksymalnych dopuszczalnych pułapów pomocy. Instytucje kultury W trakcie przeprowadzonych czynności ustalono, Ŝe w kaŝdym objętym badaniem przypadku, realizowane operacje przez instytucje kultury będą finansowane z otrzymanych od jst dotacji celowych (bezzwrotnej pomocy publicznej). Wątpliwości co do sposobu rozliczenia ww. finansowania na etapie składanego wniosku o płatność i konieczności uzyskania potwierdzenia rozliczenia wydatków EFRROW za pomocą dowodów księgowych.

I. Audyt weryfikacji wniosków w zakresie realizacji działań delegowanych w ramach działania Odnowa i rozwój wsi objętego PROW 2007-2013 3) Brak czynnika róŝnicującego w kryterium regionalnym Art. 26 ust. 2 Rozporządzenia Komisji (WE) nr 1975/2006 Kontrole administracyjne wniosków o wsparcie obejmują w szczególności weryfikację: b) przestrzegania kryteriów selekcji określonych w programie rozwoju obszarów wiejskich; Kryteria regionalne ustalone przez Zarządy SW dla oceny projektów sformułowano w taki sposób, Ŝe spełniają je prawie wszystkie gminy na terenie danego województwa Ryzyko, Ŝe realizacja (oddziaływanie) pomocy działania Odnowa i rozwój wsi jest stosowana na terytorium całego województwa bez uwzględnienia zróŝnicowanego stopnia potrzeb lokalnych społeczności i obszarów wiejskich. Ponadto, gdy wszystkie projekty spełniają załoŝone kryterium to ich zatwierdzanie moŝe sprowadzać się do wyboru operacji według kolejności wpływu, zgodnie z zasadą kto pierwszy, ten lepszy, nie zaś tych które najlepiej uwzględniają potrzeby obszarów wiejskich i pozwoliłyby skutecznie skoncentrować fundusze na najbardziej potrzebujących beneficjentach i obszarach geograficznych.

II. Audyt weryfikacji wniosków w zakresie realizacji działań delegowanych w ramach działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja (oś LEADER) objętego PROW 2007-2013 1) Brak obowiązku prowadzenia ewidencji księgowej transakcji Art. 75 ust.1 lit. c pkt. i Rozporządzenia RADY (WE) nr 1698/2005: Instytucja zarządzająca odpowiada za zarządzanie programem i za wdraŝanie go w efektywny, skuteczny i prawidłowy sposób, w szczególności za ( ): c) zapewnienie, Ŝe beneficjenci oraz inne podmioty zaangaŝowane w realizację operacji są poinformowani o swoich obowiązkach wynikających z udzielonej pomocy oraz prowadzą oddzielny system rachunkowości albo korzystają z odpowiedniego kodu rachunkowego dla wszystkich transakcji związanych z operacją; Wzór umowy przyznania pomocy w ramach działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja nie zawiera wymagań, na jakich zasadach LGD mają prowadzić rachunkowość, celem naleŝytego udokumentowania poniesionych wydatków kwalifikowanych. Ponadto brak jest w rozporządzeniu MRiRW z dnia 23.05.2008r. (z późn. zm.) nałoŝenia na beneficjentów zobowiązań związanych z prowadzeniem ewidencji księgowej. Jednocześnie stwierdzono, Ŝe zakres kontroli na miejscu nie przewiduje przeglądu spełniania wymagań KE w tym zakresie.

II. Audyt weryfikacji wniosków w zakresie realizacji działań delegowanych w ramach działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja (oś LEADER) objętego PROW 2007-2013 2) Brak weryfikacji operacji pod względem osiągnięcia celów działania Celowość działania 4.31 wg PROW 2007-2013: Działanie zapewni (1) sprawną i efektywną pracę lokalnych grup działania wybranych w ramach realizacji osi 4 PROW 2007-2013 oraz (2) doskonalenie zawodowe osób uczestniczących w realizacji lokalnych strategii rozwoju. Działanie przyczyni się takŝe do (3) budowania kapitału społecznego na wsi, a poprzez to do pobudzenia zaangaŝowania społeczności lokalnej w rozwój obszaru oraz lepszego wykorzystania potencjału obszarów wiejskich Formułowanie we wnioskach / umowach celów operacji poprzez zakres operacji RYZYKO nieosiągnięcia celu: gdy nastąpi zmiana zakresu operacji w trakcie weryfikacji wniosku o przyznanie pomocy lub w wyniku aneksowania umowy Ocena operacji w ramach działania 4.31 odbywa się przez pryzmat: spełniania wymagań formalnych (czy koszty mieszczą się w katalogu określonym w rozporządzeniu MRiRW oraz w limicie środków z umowy ramowej) w ograniczonym stopniu w aspekcie analizy faktycznych potrzeb (racjonalność, weryfikacja zgodności z LSR) brak sprawdzeń w odniesieniu do moŝliwości osiągnięcia celu działania poprzez wybór zadań najbardziej optymalnych pod względem ekonomicznym i technicznym (ocena jakościowa operacji)

II. Audyt weryfikacji wniosków w zakresie realizacji działań delegowanych w ramach działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja (oś LEADER) objętego PROW 2007-2013 3) Błędy w kwalifikowalności kosztów Art. 26 ust. 2 Rozporządzenia Komisji (WE) nr 1975/2006 Kontrole administracyjne wniosków o wsparcie obejmują w szczególności weryfikację: a) kwalifikowalności operacji, dla których wnioskuje się o wsparcie ; ryzyko wystąpienia błędów administracyjnych popełnianych przez pracowników SW podczas weryfikacji kosztów kwalifikowanych, w trakcie weryfikacji wniosku o przyznanie pomocy w ramach działania (naruszenie przepisów rozporządzenia MRiRW skutkujące zawyŝeniem lub zaniŝeniem kwoty pomocy ) np.: o o o o nieprawidłowe uznanie okresu kwalifikowalności kosztów niezgodność z katalogiem kosztów kwalifikowalnych zmiana przez LGD kosztów bez wezwania SW zatwierdzenie wniosków pomimo niepełnych wyjaśnień LGD

II. Audyt weryfikacji wniosków w zakresie realizacji działań delegowanych w ramach działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja (oś LEADER) objętego PROW 2007-2013 4) Ryzyko związane z zapewnieniem śladu rewizyjnego weryfikacji kwalifikowalności kosztów (racjonalność, konkurencyjność) Art. 26 ust. 1 Rozporządzenia Komisji (WE) Nr 1975/2006: Przeprowadza się kontrole administracyjne wszystkich wniosków o wsparcie i wniosków o płatność; kontrole te obejmują wszystkie elementy, których kontrola za pomocąśrodków administracyjnych jest moŝliwa i stosowna. Procedury wymagają rejestracji podjętych czynności kontrolnych, wyników weryfikacji i środków podjętych w odniesieniu do rozbieŝności. Art. 26 ust. 2 Kontrole administracyjne wniosków o wsparcie obejmują w szczególności weryfikację: d) racjonalności zaproponowanych kosztów, które ocenia się za pomocą odpowiedniego systemu oceny, takiego jak np. koszty referencyjne, porównanie róŝnych ofert lub komitet oceniający. brak moŝliwości na poziomie SW odtworzenia toku podejmowania decyzji przez pracowników weryfikujących i sprawdzających wniosek w kwestii naleŝytego uzasadnienia kwalifikowalności kosztów za celowe i odzwierciedlające aktualne ceny rynkowe (np. brak notatek słuŝbowych, wyliczeń, wydruków z komputera dot. porównywania ofert, wskazania ew. baz cenowych) niejednolite podejście na poziomie SW, dotyczące kwestii zachowania naleŝytej ścieŝki audytu i śladu rewizyjnego

II. Audyt weryfikacji wniosków w zakresie realizacji działań delegowanych w ramach działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja (oś LEADER) objętego PROW 2007-2013 5) Ryzyko związane z określeniem charakteru działania 4.31 (inwestycyjne lub nieinwestycyjne) Art. 26 ust. 4 Rozporządzenia Komisji (WE) nr 1975/2006: Kontrole administracyjne odnoszące się do operacji inwestycyjnych obejmują przynajmniej jedną wizytację operacji będącej przedmiotem wsparcia lub miejsca inwestycji w celu kontroli jej realizacji. Trudność w klasyfikacji działania 4.31 jako działanie inwestycyjne lub nieinwestycyjne, skutkuje róŝnym podejściem do kontroli kosztów kwalifikowalnych Uznanie działania 4.31 o charakterze nieinwestycyjnym: brak przeprowadzania wizytacji w miejscu na etapie kontroli administracyjnej wniosku o przyznanie pomocy brak obligatoryjnej wizytacji w miejscu na etapie wniosku o płatność pomimo, Ŝe beneficjent widnieje w Rejestrze Podmiotów Nierzetelnych Uznanie działania 4.31 o charakterze inwestycyjnym: zapisy rozporządzenia MRiRW i umowy dopuszczają realizację zadań inwestycyjnych w ramach działania, nakładając przy tym na beneficjenta obowiązek zachowania celu operacji przez okres 5 lat od dnia dokonania płatności ostatecznej nowelizacja rozporządzenia MRiRW zmieniła zakres wsparcia w odniesieniu do operacji realizowanych od 2010r. rozszerzono katalog kosztów o prace remontowe (zadanie typowo inwestycyjne)

Kluczowe ustalenia audytorów w KE w obszarze PROW doświadczenia zebrane w poszczególnych krajach członkowskich w 2009 roku Brak ustalanych na poziomie krajów członkowskich kryteriów oceny projektów, bardzo negatywnie została oceniona przez KE zasada FIFO (first in first out) - kto pierwszy ten lepszy co stanowi naruszenie art. 71 Rozporządzenia KE 1698/2006r. Liczne słabości w procesie weryfikacji kwalifikowalności podmiotowej beneficjentów. Wg KE kraje członkowskie dokonują wyboru kryteriów weryfikacyjnych, które nie są łatwo i jednoznacznie weryfikowalne (np.: wielkość gospodarstwa, produkcji, wielkość osiąganego dochodu itp.) Dodatkową słabością tych systemów jest bazowanie na licznych oświadczeniach beneficjenta oraz brak realizacji kontroli krzyŝowych ww. wymagań w oparciu o posiadane przez AP dane. Przypadki sytuacji związanych z kreowaniem tzw. sztucznych warunków, które są wykorzystywane przez beneficjentów celem ubiegania się o pomoc W przypadku działań inwestycyjnych istotną słabością jest weryfikowalność i ocena kosztów, zwrócono uwagę na brak cenników, baz referencyjnych, problemy w dokumentowaniu składania ofert przez kilku oferentów (konieczność składania 3 ofert). Dodatkowo zauwaŝono, Ŝe nie są dokonywane porównania pomiędzy kupowanymi środkami, w sytuacji istotnych rozbieŝności cenowych tych samych produktów, usług i towarów.

System zarządzania i kontroli Skutki ustaleń KE/ETO

Skutki ustaleń KE dla kraju członkowskiego 1. Raport z audytu przedstawienie stwierdzonych przez audytorów uchybień (np. dotyczących pojedynczych transakcji). 2. Stanowisko kraju członkowskiego (uwagi, wyjaśnienia) do sformułowanych ustaleń. 3. Analiza materiału dowodowego oraz stwierdzonych uchybień pod kątem ich istotności. Przekazanie stanowiska KE wraz zaproszeniem na spotkanie bilateralne. W przypadku stwierdzenia istotnych słabości systemu zarządzania i kontroli na kraj członkowski nakładana jest korekta finansowa: technika ekstrapolacji wyników kontroli przeprowadzonych na próbce transakcji (reprezentatywnej dla całej populacji) ocena w oparciu o ryzyko straty finansowej: korekty ryczałtowe (2%, 5% lub 10% zgłoszonych wydatków Funduszu w danym roku, w zaleŝności od wielkości ryzyka straty jako procent wydatków). 4. Spotkanie przed Organem Pojednawczym.

Dziękuję za uwagę Grzegorz Zieliński Departament Audytu Wewnętrznego tel. (22) 595 04 71 grzegorz.zieliński@arimr.gov.pl