Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Podobne dokumenty
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

Zakres Obszarów Strategicznych.

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Przede wszystkiej liczy się pomysł

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska. Analiza SWOT

Duże projekty możliwości finansowania

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Kryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami


Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu

Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) na okres programowania PROW

na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA WRZOSOWA KRAINA. Kryteria wyboru operacji dla działań PROW w ramach wdrażania LSR.

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

Ankieta monitorująca

Załącznik Analiza SWOT. Strefa społeczna:

LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

RAPORT DOTYCZĄCY PROWADZONYCH SPOTKAŃ LOKALNYCH NA OBSZARZE DZIAŁANIA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DOLNOODRZAŃSKA INICJATYWA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

II CYKL SPOTKAŃ KONSULTACYJNYCH ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Kryteria wyboru operacji

A. STREFA GOSPODARCZA

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Odnowa i rozwój wsi

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Kryteria wyboru operacji

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

Milicz od Nowa wielowymiarowy program rewitalizacji miasta Milicz

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Strategiczne kierunki działań Województwa Opolskiego dla obszarów wiejskichna lata

GOSPODARKA I INFRASTRUKTURA

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

Ankieta A. Słabe strony i zagroŝenia. PROBLEMY, SŁABE STRONY I ZAGROśENIA

Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Rozdział I Postanowienia ogólne

ANKIETA. na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata

Mapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego

Chojnicko Człuchowski Miejski Obszar Funkcjonalny. w ramach Analiza SWOT

Silne strony Gminy Radomyśl Wielki

,,Wzmocnienie potencjału samorządu Miasta i Gminy Chmielnik Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

Analiza SWOT opracowana na podstawie spotkań gminnych

LOKALNE KRYTERIA WYBORU DLA OPERACJI SKŁADANYCH PRZEZ PODMIOTY W RAMACH PROJEKTÓW WŁASNYCH. Propozycja sposobu weryfikacji kryterium

Analiza SWOT obszaru Śliwkowego Szlaku- Lokalna Grupa Działania. Konsultacje społeczne

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Gorce-Pieniny. Analiza SWOT

Grupa oferta atrakcji, rekreacja, natura, kultura. Brok 17 listopada Maciej Markiewicz

Transkrypt:

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze potwierdzone ochroną prawną na 42 %-ach obszaru LSR potencjał do rozwoju turystyki i rekreacji 2. Wysoki potencjał rolniczy, w tym sadowniczy, duży areał gospodarstw, ponad 20 prowadzi działalność agroturystyczną; w gminie Szydłowo kilka silnych gospodarstw rybackich 3. Bogate dziedzictwo historyczne i kulturowe zabytki architektury sakralnej, w tym najstarsze w Polsce Sanktuarium Maryjne w Górce Klasztornej, pałacowo parkowe, dworki, zespoły urbanistyczne i ruralistyczne, zachowane tradycje i zwyczaje, 3 muzea, w tym Muzeum Kultury Ludowej (Skansen w Osieku) wykorzystywane w turystyce, w tym w pielgrzymkowej 4. Korzystne położenie względem dróg krajowych i szlaków kolejowych łączących obszar LSR z dużymi ośrodkami miejskimi 5. Poprawiająca się świadomość ekologiczna lokalnej społeczności 6. Potencjał ludzki relatywnie duży odsetek ludzi w wieku przedprodukcyjnym 7. Wysoka jakość kształcenia zawodowego młodzieży 8. Aktywność sportowa młodzieży i społeczno kulturalna kobiet z KGW

9. Szlaki turystyczne wodne (w tym międzynarodowy E70 na Noteci z Wielką Pętlą Wielkopolską) i rowerowe (w tym międzynarodowy R-1 i szlak Trans-wielkopolski) oraz szlak Wyrzyskiej Kolejki Powiatowej 10. Gospodarka zdominowana przez małe przedsiębiorstwa funkcjonująca w harmonii z naturą 11. Tradycje kulturalne Skansenu w Osieku oraz Sanktuariów w Górce Klasztornej i Skrzatuszu 12. Potencjał miasta Piły możliwość jego wspólnego wykorzystania i pogłębienia współpracy między miastem a wsią 13. Rozwój sieci teleinformatycznych

SŁABE STRONY 1. Słabo rozwinięta działalność gospodarcza, w tym w zakresie przetwórstwa rolno spożywczego; wysoki wskaźnik i stopa bezrobocia 2. Niewystarczająca infrastruktura turystyczna, rekreacyjna i kulturalna; słaba jakość dróg 3. Brak środków na szkolenia specjalistyczne, warsztaty i animację obszarów wiejskich 4. Mało inicjatyw integrujących społeczność i ofert animacji społecznej i kulturalnej, również ze strony instytucji użyteczności publicznej m.in. dla sołectw 5. Słaba aktywność i integracja społeczna i obywatelska ludności, mało organizacji pozarządowych, brak aktywnych liderów 6. Niedostateczny przepływ informacji do społeczeństwa, w tym w zakresie pozyskiwania środków na działalność gospodarczą i inną 7. Brak kapitału na tworzenie i rozwój firm oraz na promocję lokalnych produktów 8. Znikoma ilość produktów lokalnych 9. Prowincjonalizacja (marginalizacja) obszaru LSR w stosunku do centralnej części województwa 10. Niewystarczające wsparcie i infrastruktura dla osób starszych, niepełnosprawnych, samotnych, chorych zagrożenie wykluczeniem 11. Spadek tempa przyrostu naturalnego i migracja, zwłaszcza ludzi młodych poza obszar LSR 12. Niedostateczne eksponowanie ciekawych miejsc i zabytków 13. Brak spójnego systemu promocji obszaru LSR 14. Długi czas dojazdu do ośrodka wojewódzkiego

SZANSE 1. Dostępność środków zewnętrznych za rozwój 2. Stopniowo rosnące zapotrzebowanie rynków na zdrową, lokalną żywność i inne produkty 3. Moda na zdrowy i aktywny tryb życia oraz alternatywne formy spędzania czasu wolnego 4. Podjęcie realizacji planów: modernizacji linii kolejowej Poznań Piła i przebudowy drogi krajowej nr 11 na drogę szybkiego ruchu 5. Zmiana modelu pomocy na walkę z ubóstwem i wykluczeniem społecznym dla lepszego trafiania z tą pomocą 6. Współpraca między gminami i miejscowościami 7. Wzrost pomocy klastra turystycznego dla zrzeszonych w nim podmiotów 8. Rozwój szerokopasmowego Internetu 9. Bogaci turyści i inwestorzy 10. Dostępność programów aktywizujących osoby bezrobotne

ZAGROŻENIA 1. Podaż taniej, masowej żywności przez markety ograniczeniem dla lokalnych produktów rolnych i żywnościowych 2. Lepsze warunki życia i pracy poza obszarem LSR migracja, osłabianie potencjału ludzkiego w obszarze 3. Niestabilne prawo 4. Stan finansów państwa 5. Multi kulti zagrożeniem dla lokalnej tożsamości 6. Rozwój patologii w dużych ośrodkach miejskich i ich dyfuzja na obszary wiejskie 7. Niedostateczna obsługa komunikacyjna wsi 8. Biurokratyczne trudności w zdobywaniu środków zewnętrznych 9. Zaniedbania państwa w regulacji rzek i brak rozwiązania problemu szkód wyrządzanych przez bobry 10. Wraz ze zwiększaniem zadań samorządów nie następuje wzrost środków na ich realizację 11. Brak dróg szybkiego ruchu długi czas dojazdu do wielkomiejskich ośrodków (2 3 godziny) 12. Niskie nakłady na obszary peryferyjne w związku z ich powiększaniem na metropolizację kraju