ROZDZIAŁ 5. Analiza SWOT

ROZDZIAŁ 5. Analiza SWOT W analizie strategicznej szczególne znaczenie odgrywa metoda typu SWOT (ang. Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats). Jest to analiza kompleksowa określająca mocne i słabe strony oraz szanse i zagroŝenia. Polega ona na zidentyfikowaniu czterech wymienionych grup czynników i określeniu ich wpływu na rozwój badanego obiektu. S Strengths Silne strony Atuty ZASOBY GMINY W Weaknesses Wady Słabe strony ZASOBY GMINY O Opportunities Okazje MoŜliwości/Szanse OTOCZENIE GMINY T Threats Trudności ZagroŜenia OTOCZENIE GMINY Pierwszym elementem analizy SWOT jest ocena zasobów gminy, która pozwala na identyfikację jej mocnych i słabych stron. WaŜnym aspektem tego typu analizy jest określenie zasobów charakterystycznych dla gminy. Poznanie szans i zagroŝeń płynących z otoczenia stanowi drugi etap analizy SWOT. Późniejsza ich konfrontacja z wynikami zasobów danego obszaru prowadzi do określenia strategii rozwoju. Analizę SWOT najlepiej przeprowadzić strukturalnie, wyznaczając główne obszary rozwojowe. Takimi wspólnymi obszarami na potrzeby analizy SWOT dla GMINY ZAKLICZYN są: OBSZAR ROZWOJOWY I. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA OBSZAR ROZWOJOWY II. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA OBSZAR ROZWOJOWY III. GOSPODARKA TURYSTYCZNA OBSZAR ROZWOJOWY IV. KULTURA I DZIEDZICTWO KULTUROWE OBSZAR ROZWOJOWY V. ROZWÓJ PRZEDSIEBIORCZOŚCI OBSZAR ROZWOJOWY VI. ROZWÓJ SEKTORA ROLNEGO OBSZAR ROZWOJOWY VII. ROZWÓJ ZASOBÓW LUDZKICH - 121 -

Lp Czynnik MOCNA STRONA Charakterystyka stanu SŁABA STRONA 1 2 3 4 Dobrze rozwinięta sieć dróg gminnych; I. INFRASTRUKTU RA TECHNICZNA Dobra sieć połączeń komunikacyjnych z Tarnowem i Nowym Sączem; Dobrze rozwinięta sieć energetyczna, telefoniczna i gazowa; Wolne tereny pod nieuciąŝliwy przemysł, turystykę zorganizowaną, agroturystykę i turystykę indywidualną; Funkcjonowanie i rozbudowa nowoczesnych oczyszczalni ścieków; Sprawny system zbiórki odpadów; Efektywne pozyskiwanie funduszy zewnętrznych; Zły stan dróg publicznych(drogi gminne głównie nawierzchnia ulepszona, gruntowa, zły stan dróg powiatowych i wojewódzkich); Słabe oświetlenie i oznaczenie informacyjne dróg; Niski stopień zwodociągowania miasta i gminy; Brak całkowitego skanalizowania miasta i gminy; Brak aktualnego planu zagospodarowania przestrzennego; Słabo rozwinięta oferta miejsc do parkowania; Niewystarczająca ilość chodników wzdłuŝ dróg; Osuwiska w ciągach dróg gminnych; SZANSE Modernizacja istniejącej infrastruktury oraz realizacja nowych przedsięwzięć zwłaszcza w zakresie komunikacji /drogi, chodniki/; Uzyskanie pomocy z funduszy krajowych z Unii Europejskiej i innych funduszy (np. MF EOG i NMF) na rozbudowę infrastruktury technicznej; Usytuowania w regionie, do którego skierowana będzie duŝa ilość środków pomocowych; Korzystna struktura własności; Korzystne warunki dla MŚP; ZAGROśENIA Ograniczenie poziomu wydatków na inwestycje w kolejnych latach; Brak środków na współfinansowanie inwestycji uzyskujących wsparcie z innych źródeł; Wzrastające koszty inwestycji infrastrukturalnych; Odpływ specjalistów za granicę; - 122 -

Lp Czynnik MOCNA STRONA Charakterystyka stanu SŁABA STRONA 1 2 3 4 II. INFRASTRUKTU RA SPOŁECZNA Rozwinięta infrastruktura i istniejący potencjał stwarza warunki do dalszego rozwoju; Wzrastająca umiejętność pozyskiwania pozabudŝetowych źródeł wspierania inwestycji gminnych; Wysoko wykwalifikowana kadra nauczycielska; Dobrze rozwinięta sieć placówek wychowania przedszkolnego; Dobrze rozwinięta i funkcjonująca sieć szkół podstawowych i gimnazjalnych; PręŜnie działający Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych w Zakliczynie; Dobra podstawowa opieka zdrowotna; Aktywne organizacje pozarządowe; Dobrze przygotowana kadra pomocy socjalnej; Istniejące świetlice profilaktyczne i środowiskowe; Działające Domy Pomocy Społecznej w Zakliczynie i w StróŜach; Dobra baza sportoworekreacyjna; Rozwinięta sieć OSP; Działające kluby sportowe piłka noŝna, podnoszenie cięŝarów; Silne poczucie toŝsamości lokalnej; SZANSE Brak dostępu do specjalistycznych przychodni zdrowotnych; Brak Pogotowia Ratunkowego; Nieadekwatna do potrzeb liczba zatrudnionych pracowników pomocy społecznej; Niedostateczne wyposaŝenie niektórych jednostek OSP; Zbyt mała w stosunku do potrzeb liczba etatów policyjnych w Posterunku Policji w Zakliczynie; ZAGROśENIA Reforma ubezpieczeń społecznych i słuŝby zdrowia; Rozbudowa i modernizacja funkcjonującej infrastruktury kulturalnej; Rozbudowa i modernizacja bazy sportowo-rekreacyjnej; Wykorzystanie połoŝenia w regionie, do którego skierowana Degradacja posiadanych zasobów; Pogarszające się warunki bytowe ludności; Powiększające się róŝnice w dochodach ludności; Niekonsekwentna polityka państwa wobec terenów wiejskich; - 123 -

Lp Czynnik MOCNA STRONA Charakterystyka stanu SŁABA STRONA 1 2 3 4 będzie duŝa ilość środków pomocowych; Wzrost poziomu wykształcenia mieszkańców regionu i kraju; Niskie nakłady finansowe na modernizacją obecnej bazy; Brak środków na remonty, modernizację i budowę nowych nowych obiektów pomocy społecznej; III. GOSPODARKA TURYSTYCZNA Znane marki turystyczne: - Melsztyn ( Zamek), - Jamna (Ośrodek O. Dominikanów, Bacówka); Uznane w regionie imprezy: Święto fasoli, Piknik samochodów terenowych 4x4; Funkcjonująca Lokalna Grupa Działania Dunajec-Biała ; Rozwój gospodarstw agroturystycznych; Wolne tereny pod turystykę zorganizowaną, agroturystykę i turystykę indywidualną. Bogactwo lasów, w których występują chronione gatunki flory i fauny; PołoŜenie w rozległej dolinie Dunajca; PołoŜenie części gminy w CięŜkowicko - RoŜnowskim Parku Krajobrazowym; Źródła wód mineralnych w gminie; Brak bazy noclegowej na wysokim poziomie; Brak dobrej jakości usług gastronomicznych; Słaba infrastruktura turystyczna; Niedostateczna ilość wytyczonych szlaków i ścieŝek turystycznych; Słabo rozwinięta promocja gminy; Niszczejące ruiny zamku w Melsztynie; SZANSE Wykorzystanie bogactwa środowiska naturalnego dla celów turystycznych; Promowanie gminy turystycznych w kraju i za granicą; Wzrost zainteresowania mieszkańców miasta Tarnowa zamieszkaniem na terenach korzystnych ekologicznie; ZAGROśENIA Słaba promocja i wykorzystanie istniejących walorów turystycznych subregionu tarnowskiego; Degradacja środowiska związana z działalnością człowieka; Wzrost mody na wczasy zagraniczne; - 124 -

Lp Czynnik MOCNA STRONA Charakterystyka stanu SŁABA STRONA 1 2 3 4 Wykorzystanie źródeł mineralnych dla rozwoju oferty rekreacyjno-turystycznej gminy; Promocja gospodarstw agroturystycznych; Wzrost zainteresowania aktywnym wypoczynkiem i agroturystyką; Malowniczy krajobraz; Walory środowiska naturalnego; IV. KULTURA I DZIEDZICTWO KULTUROWE Dynamicznie działające Regionalne Centrum Turystyki i Dziedzictwa Kulturowego w Zakliczynie; Obiekty zabytkowe: kościoły, klasztory, Ratusz, domy podcieniowe, dworek w Lusławicach; Dobrze przygotowane zaplecze kadrowe do prowadzenia i organizowania działań kulturalnych; Uznane w regionie imprezy: Święto fasoli, Piknik samochodów terenowych 4x4; Złota Klamra ; Atrakcje kulturalne miasta: Muzeum Grodzkie Pod Wagą, Zespół Folklorystyczny Gwoździec, Orkiestra Dęta Filipowice ; SZANSE Niewystarczająca ilość środków na modernizację i rozbudowę infrastruktury kulturalnej w gminie; Brak odpowiedniej liczby wykwalifikowanej kadry instruktorskiej realizującej zadania w dziedzinie kultury; Niewystarczająca infrastruktura dla działań kulturalnych na terenach wiejskich gminy; Niszczejące ruiny zamku w Melsztynie; ZAGROśENIA Dobrze rozwinięta i funkcjonująca infrastruktura kulturalna regionu; Wysoki poziomu cyklicznych imprez kulturalnych w regionie; Promocja walorów kulturowych gminy i regionu; Dostępność środków zewnętrznych na rozbudowę, modernizację infrastruktury Niewystarczająca ilość środków na modernizacje i rewitalizację zabytków; Biurokracja w działaniach na rzecz odnowy zabytków; Słaba koordynacja współpracy pomiędzy powiatem i gminami - 125 -

Lp Czynnik MOCNA STRONA Charakterystyka stanu SŁABA STRONA 1 2 3 4 kulturalnej; powiatu Tarnowskiego; V. ROZWÓJ PRZEDSIEBIOR CZOŚCI Dostępność środków zewnętrznych na zachowanie obiektów zabytkowych; Budowa Europejskiego Centrum Muzyki Krzysztofa Pendereckiego w Lusławicach; DuŜa liczba firm handlowych i usługowych; Dobry dostęp do usług bankowych i ubezpieczeniowych; DuŜa liczb firm transportowych i budowlanych; Wielowiekowa tradycja jarmarków; PołoŜenie w bliskiej odległości od centrum regionu Tarnowa; Przedsiębiorczość mieszkańców; SZANSE Brak planów zagospodarowania przestrzennego; Brak systemu wsparcia przedsiębiorców; Strefa ochrony konserwatorskiej ograniczająca rozbudowę Zakliczyna; Brak zwartych terenów inwestycyjnych; Brak stowarzyszenia lokalnych przedsiębiorców; Zanieczyszczanie środowiska naturalnego Zakliczyna wyziewami z kominów rzeźnia, zakład tworzyw sztucznych; ZAGROśENIA Bliskość Wojnickiego Zielonego Parku Przemysłowego oraz Zielonego Parku Przemysłowego Kryształowy w Tarnowie; Bliskość podstrefy SSE Krakowskiego Parku Technologicznego usytuowanej w Tarnowie; Szybki wzrost gospodarczy regionu i kraju; Dostęp do funduszy UE dla przedsiębiorców; Dostęp do funduszy poŝyczkowych i poręczeniowych dla przedsiębiorców; Degradacja środowiska naturalnego w wyniku działalności człowieka bez zabezpieczenia właściwych funkcji komunalnych (m.in. emisja gazów, emisja hałasu, nielegalny zrzut ścieków, duŝe wysypiska śmieci); Słabe tempo wprowadzania segregacji odpadów komunalnych w regionie; Odpady azbestowe w powiecie Tarnowskim; Brak skutecznej egzekucji prawa w zakresie ochrony środowiska; Degradacja środowiska związana z działalnością - 126 -

Charakterystyka stanu Lp Czynnik MOCNA STRONA SŁABA STRONA 1 2 3 4 VI. ROZWÓJ SEKTORA ROLNRGO MoŜliwość prowadzenia ekologicznych upraw w tym owoców miękkich; Rozwój specjalistycznych gospodarstw ogrodniczych; Uprawa fasoli Piękny Jaś ; Rozwój produktu lokalnego Miody z Doliny Dunajca ; SZANSE Zwiększenie dotacji na szkolenie młodych rolników; Programy pomocowe Unii Europejskiej na rozwój zasobów ludzkich; Rozwój przetwórstwa rolnospoŝywczego; Korzystne warunki glebowoklimatyczne do rozwijania produkcji Ŝywności ekologicznej; Zapotrzebowanie na zdrową Ŝywność; Wykorzystanie połoŝenia w regionie, do którego skierowana będzie duŝa ilość środków pomocowych; Mała powierzchnia gospodarstw- struktura gospodarstw rolnych, duŝe rozdrobnienie gruntów; Przewaga słabych gleb klasy IV brak gleb klasy I; Niski stopień samoorganizacji rolników brak grup producenckich; Starzenie się ludności rolniczej; ZAGROśENIA Wysokie koszty scalania gruntów; Niezadowalająca rolników polityka rolna państwa; Konkurencyjność towarów z UE w kontekście jej rozszerzenia i likwidacji barier celnych; Brak znaczących inwestycji w sektorze rolnospoŝywczym, potrzebnych do zwiększenia produkcji i konkurencyjności; Wzrastające bezrobocie; Słaba i zbiurokratyzowana polityka kredytowa dla rolnictwa; Wysoki odsetek zatrudnienia w rolnictwie; VII. ROZWÓJ ZASOBÓW LUDZKICH Inwestowanie rodziców w wykształcenie i rozwój dziecka; Silne poczucie toŝsamości lokalnej mieszkańców gminy; Dodatni przyrost naturalny; Aktywne postawy mieszkańców; Dobry klimat społeczny do rozwoju wolontariatu, organizacji pozarządowych, inicjatyw obywatelskich; DuŜa liczba studiującej Odpływ utalentowanej młodzieŝy; Wysoki odsetek zatrudnienia w rolnictwie; Niekorzystna struktura wykształcenia; Wysokie bezrobocie długotrwałe zarówno wśród męŝczyzn, kobiet i ludzi młodych; - 127 -

Lp Czynnik MOCNA STRONA Charakterystyka stanu SŁABA STRONA 1 2 3 4 młodzieŝy; Dodatni przyrost naturalny; Wzrost liczby ludności gminy; Napływ nowych mieszkańców do gminy; Aktywna działalność ludowych i uczniowskich klubów; Niska dostępność kształcenia ustawicznego na obszarach wiejskich; Niski poziom wykształcenia bezrobotnych długotrwale; Migracja młodych ludziwyludnianie się wsi; SZANSE Silne poczucie toŝsamości lokalnej mieszkańców regionu; Dodatni bilans migracji; Aktywne postawy mieszkańców; Wzrost znaczenia sektora organizacji pozarządowych w Polsce; Wzrost poziomu wykształcenia w regionie i kraju; Dostęp do funduszy UE na szkolenia; ZAGROśENIA Dominująca rola miasta Tarnowa jako miejsca imprez i propozycji kulturalnych dla mieszkańców gmin powiatu; Wysoki odsetek zatrudnienia w rolnictwie w regionie; Odpływ osób wykształconych i specjalistów za granicę; Starzenie się społeczeństwa kraju; - 128 -

ROZDZIAŁ 6 Wyniki badań ankietowych: KIM JESTEŚMY? KIM CHCEMY BYĆ : CHARAKTERYSTYKA GRUPY BADANYCH. Ankieta została przeprowadzona w ramach konsultacji społecznych przeprowadzonych 19 lipca 2007 roku w Gminie Zakliczyn i objęła 35 osób. Zarówno męŝczyzn jak i kobiety. PrzewaŜała liczba osób płci męskiej. Najwięcej badań przeprowadzono w przedziale wiekowym od 46-50 lat (33,3% badanych). 12,5% 12,5% Struktura wiekowa 4,2% 4,2% 4,2% 8,3% 4,2% 33,3% 16,7% 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 66-70 pow. 70-129 -

W badaniu uczestniczyła taka sama liczba osób z wyŝszym i średnim wykształceniem po 40%. Struktura wykształcenia 2 4 4 wyŝsze średnie zawodowe Wśród osób badanych najwięcej uczestniczyło nauczycieli (26,3%), i rolników (21,1%). Struktura wykonywanego zawodu politolog informatyk nauczyciel rolnik 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 26,3% wolny urzędnik samorządowy urzędnik 10,5% 5,3% 21,1% inspektor lekarz majster ZO i K zarządzanie zespołem Wśród osób badanych największą grupę stanowili prowadzący gospodarstwa rolne (2) oraz zatrudnieni w organach samorządu terytorialnego (17,1%) Jednak przewaŝyła liczba osób niepracujących - głównie emeryci i renciści 31,4%. - 130 -

Struktura zatrudnienia w przedsiębiorstwie państwowym w przedsiębiorstwie prywatnym 31,4% 8,6% 8,6% 17,1% w organach samorządu terytorialnego prowadzę własną działalność gospodarczą prowadzę gospodarstwo rolne 2 11,4% renta, emerytura bezrobocie Lp. Struktura zatrudnienia 1 przedsiębiorstwo państwowe 8,6% 2 przedsiębiorstwo prywatne 8,6% 3 organy samorządu terytorialnego 17,1% 4 własna działalność gospodarcza 11,4% 5 gospodarstwo rolne 2 6 renta, emerytura 31,4% 7 bezrobocie Największą grupę badanych stanowiły osoby niepracujące emeryci i renciści (1) oraz bezrobotni (2). 2 Struktura osób niepracujących 1 31,4% 5,0% 1 15,0% 2 25,0% 3 35,0% - 131 -

I: STRUKTURA ODPOWIEDZI NA PYTANIA Pytanie I: Czy Pana(i) zdaniem Gminie potrzebny jest program oŝywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno środowiskowego w postaci Strategii? Na pytanie 85,2% badanych odpowiedziało tak, 11,1%, badanych uchyliło się od odpowiedzi. 3,7% 11,1% tak nie 85,2% brak odpowiedzi Pytanie II Proszę wskazać, co Pana(i) zdaniem jest największym atutem gminy? Wśród atutów gminy najwięcej badanych wskazało na połoŝenie geograficzne gminy, walory przyrodnicze, kulturowe, zabytkowe, rzeka Dunajec i czyste środowisko 21,7%. Na drugim miejscu wymieniono rozwój agroturystyki i turystyki weekendowej. Lp. ATUTY Gminy Zakliczyn 1 połoŝenie geograficzne, walory przyrodnicze, kullturowe, zabytkowe, Dunajec, czyste środowisko 21,7% 2 rozwój agroturystyki i turystyki weekendowej 1 3 budowa kanalizacji 6,7% 4 budowa dróg 6,7% 5 oświata 8,3% 6 duŝy potencjał ludzki (wiele osób bezinteresownie działa na rzecz promocji i popularyzacji okolic 3,3% 7 ośrodki typu: Jamna, Melsztyn, Lusławice 5,0% - 132 -

8 chrona środowiska 3,3% 9 sieć rzeczna 3,3% 10 tradycje handlowe i i znakomita siec handlowa 5,0% 11 poprawa chodników 1,7% 12 korzystne warunki klimatyczne, biologiczne 1,7% 13 źródła wód mineralnych (Słona - Ruda Kameralna), mogą być 1,7% magnesem do stworzenia bazy sanatoryjno - uzdrowiskowego. 14 zasoby naturalne 1,7% 15 tradycja 1,7% 16 baza sportowa 3,3% 17 oczyszczalnia ścieków 1,7% 18 wodociągi 1,7% 19 opieka społeczna 1,7% 20 tworzenie nowych miejsc noclegowych 1,7% 21 piękny rynek w Zakliczynie 1,7% 22 Ŝyczliwi gościnni mieszkańcy 1,7% 23 bliski dojazd do trasy A4 i przyszłej autostrady 1,7% 24 dobre warunki do uprawy owoców miękkich i warzyw 1,7% 25 pomoc drobnym rolnikom 1,7% Atuty Gminy Zakliczyn 25,0% 2 15,0% 1 5,0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25-133 -

Pytanie III: Jaka jest Pana/i ocena warunków Ŝycia w gminie? 2 badanych bardzo dobrze oceniło poziom szkół średnich, gimnazjum 2, szkoły podstawowe 17,1% oraz placówki handlowe 17,1%. Ocena bardzo dobra szlaki turystyczne placówki usługowe placówki handlowe gastronomia stan środowiska naturalnego stan dróg i komunikacji lokalnej kanalizacja wodociągi i jakość wody dostępność do sportu i rekreacji dostępność do kultury i rozrywki bezpieczeństwo mieszkańców warunki mieszkaniowe opieka zdrowotna opieka społeczna szkoły średnie gimnazjum szkoły podstawowe lokalny rynek pracy 17,1% 2 2 17,1% 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 12,8 % ankietowanych oceniło, Ŝe szkoły podstawowe,12,1% gimnazjum, 11,3 placówki handlowe 9,2%, szkoły średnie zasługują na ocenę dobrą. Ocena dobra szlaki turystyczne placówki usługowe placówki handlowe gastronomia stan środowiska naturalnego stan dróg i komunikacji lokalnej kanalizacja wodociągi i jakość wody dostępność do sportu i dostępność do kultury i rozrywki bezpieczeństwo mieszkańców warunki mieszkaniowe opieka zdrowotna opieka społeczna szkoły średnie gimnazjum szkoły podstawowe lokalny rynek pracy 2,1% 2,1% 0,7% 2,8% 3,5% 6,4% 7,8% 7,1% 6,4% 7,8% 7,8% 9,2% 11,3% 12,1% 12,8% 0,00 0,05 0,10 0,15-134 -

Na ocenę przeciętną zasługuje według ankietowanych placówki usługowe (10,4% ankietowanych), lokalny rynek pracy 9,3%, kanalizacja, dostępność do kultury i rozrywki po 8,7% ankietowanych oraz warunki mieszkaniowe(8,2% ankietowanych). Ocena przeciętna szlaki turystyczne placówki usługowe placówki handlowe gastronomia stan środowiska naturalnego stan dróg i komunikacji lokalnej kanalizacja wodociągi i jakość wody dostępność do sportu i rekreacji dostępność do kultury i rozrywki bezpieczeństwo mieszkańców warunki mieszkaniowe opieka zdrowotna opieka społeczna szkoły średnie gimnazjum szkoły podstawowe lokalny rynek pracy 1,1% 1,1% 1,1% 1,6% 2,7% 4,9% 4,4% 6,6% 5,5% 8,7% 5,5% 8,7% 5,5% 8,2% 7,7% 7,1% 9,3% 10,4% 0,00 0,02 0,04 0,06 0,08 0,10 0,12 Ocenę złą w przewaŝającej mierze uzyskały wodociągi i jakość wody (15,9% ankietowanych), lokalny rynek pracy (13,4% ankietowanych), gastronomia13% oraz stan dróg i komunikacji lokalnej i dostępność do sportu i rekreacji (8,7% ankietowanych). Ocena zła szlaki turystyczne placówki usługowe placówki handlowe gastronomia stan środowiska naturalnego stan dróg i komunikacji lokalnej kanalizacja wodociągi i jakość wody dostępność do sportu i rekreacji dostępność do kultury i rozrywki bezpieczeństwo mieszkańców warunki mieszkaniowe opieka zdrowotna opieka społeczna szkoły średnie gimnazjum szkoły podstawowe lokalny rynek pracy 7,2% 4,3% 1,4% 1,4% 4,3% 1,4% 0,8% 8,7% 7,2% 7,2% 8,7% 13,0% 13,4% 15,9% 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20-135 -

Ocenę bardzo złą 26,5% ankietowanych przyznało gastronomii oraz jakości wody i wodociągom, 20,6% stanowi dróg i komunikacji lokalnej oraz 14,3% ankietowanych oceniło bardzo źle stan kanalizacji. Ocena bardzo zła szlaki turystyczne placówki usługowe placówki handlowe gastronomia stan środowiska naturalnego stan dróg i komunikacji lokalnej kanalizacja wodociągi i jakość wody dostępność do sportu i rekreacji dostępność do kultury i rozrywki bezpieczeństwo mieszkańców warunki mieszkaniowe opieka zdrowotna opieka społeczna szkoły średnie gimnazjum szkoły podstawowe lokalny rynek pracy 5,9% 8,8% 14,3% 20,6% 26,5% 26,5% 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 Ocena warunków Ŝycia w gminie: Uśredniając ocenę warunków Ŝycia w gminie wg ankietowanych na najwyŝszą ocenę zasługuje szkolnictwo szkoły podstawowe, gimnazjum i średnie. Dobrą ocenę ankietowani przypisali opiece społecznej, szlakom turystycznym oraz bezpieczeństwu. Złą ocenę otrzymał zdecydowanie rynek pracy oraz dostępność mieszkańców do sportu i rekreacji, a bardzo złą wodociągi i jakość wody, gastronomia oraz stan dróg i komunikacji lokalnej. L.p. Pytanie B. Dobra Dobra Ocena Przeci ętna Zła B. Zła 1 lokalny rynek pracy 9,3% 13,4% 2 szkoły podstawowe 17,1% 12,8% 1,6% 3 gimnazjum 2 12,1% 1,1% 4 szkoły średnie 2 9,2% 1,1% 0,8% 14,3% 5 opieka społeczna 6,4% 7,1% 6 opieka zdrowotna 3,5% 7,7% 7,2% 7 warunki mieszkaniowe 7,1% 8,2% 1,4% - 136 -

8 9 10 bezpieczeństwo mieszkańców dostępność do kultury i rozrywki dostępność do sportu i rekreacji 7,8% 5,5% 2,8% 8,7% 4,3% 7,8% 5,5% 8,7% 11 wodociągi i jakość wody 2,7% 15,9% 26,5% 12 kanalizacja 0,7% 8,7% 7,2% 8,8% 13 14 stan dróg i komunikacji lokalnej stan środowiska naturalnego 2,1% 5,5% 8,7% 20,6% 6,4% 6,6% 1,4% 5,9% 15 gastronomia 4,4% 13,0% 26,5% 16 placówki handlowe 17,1% 11,3% 1,1% 1,4% 17 placówki usługowe 2,1% 10,4% 4,3% 18 szlaki turystyczne 7,8% 4,9% 7,2% Pytanie IV Jakie problemy społeczne występują na terenie gminy? Wśród problemów społecznych najwyŝszy stopień zagroŝenia stanowią: emigracja z miasta młodych i dobrze wykształconych osób (wskazało 34,0% ankietowanych), bezrobocie 15,1% oraz niedobór organizacji pomagających w znalezieniu pracy (przekwalifikowania, szkolenie) 11,3%. L.p. Wyszczególnienie Brak problem u Niskie zagroŝen ie problem em Średnie zagroŝenie probleme m Wysokie zagroŝenie probleme m 1 Przestępczość 0% 14% 8,6% 3,8% 2 Bezrobocie 0% 3,2% 12,5% 15,1% 3 Bieda 9,1% 3,2% 14,1% 3,8% 4 Alkoholizm 0% 2,2% 14,8% 13,2% 5 Przemoc w rodzinie 9,1% 17,2% 6,3% 1,9% 6 Narkomania 18,2% 14,0% 5,5% 3,8% 7 Przestępczość młodocianych 0% 14% 9,4% 1,9% 8 Chuligaństwo 0% 1 7,8% 7,5% 9 Utrudniony dostęp do dobrych 63,6% 10,8% 4,7% 1,9% - 137 -

szkół 10 Niedobór organizacji pomagających w znalezieniu pracy (przekwalifikowanie, szkolenia) 11 Emigracja z miasta młodych i dobrze wykształconych osób 12 Niedostosowanie społeczne 0% 7,5% 10,2% 11,3% 0% 1,1% 5,5% 34,0% 0% 0% 0,8% 0% 13 Dostęp do Internetu 0% 0% 0% 1,9% 14 Dbałość o mienie społeczne 0% 0% 0,4% 0% Brak problemu 7 6 5 4 3 2 1 63,6% 18,2% 9,1% 9,1% Przestępczość Bezrobocie Bieda Alkoholizm Przemoc w rodzinie Narkomania Przestępczość młodocianych Chuligaństwo Utrudniony dostęp do dobrych szkół Niedobór organizacji pomagających w znalezieniu pracy Emigracja z miasta młodych i dobrze wykształconych Niedostosowanie społeczne Dostęp do Internetu Dbałość o mienie społeczne - 138 -

Niskie zagroŝenie problemem 2 18,0% 16,0% 14,0% 12,0% 1 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 14,0% Przestępczość 3,2% 3,2% 2,2% Bezrobocie Bieda Alkoholizm 17,2% Przemoc w rodzinie 14,0%14,0% 1 10,8% Narkomania Przestępczość młodocianych Chuligaństwo 7,5% Utrudniony dostęp do dobrych szkół Niedobór organizacji pomagających w znalezieniu pracy Emigracja z miasta młodych i dobrze wykształconych Niedostosowanie społeczne 1,1% Dostęp do Internetu Dbałość o mienie społeczne Średnie zagoroŝenie problemem 16,0% 14,0% 12,0% 1 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 8,6% Przestępczość 14,1% 14,8% 12,5% Bezrobocie Bieda Alkoholizm 6,3% 5,5% Przemoc w rodzinie Narkomania 9,4% 7,8% Przestępczość młodocianych Chuligaństwo 4,7% Utrudniony dostęp do dobrych szkół 10,2% Niedobór organizacji pomagających w 5,5% Emigracja z miasta młodych i dobrze 0,8% 0,4% Niedostosowanie społeczne Dostęp do Internetu Dbałość o mienie społeczne - 139 -

Wysokie zagroŝenie problemem 4 35,0% 3 25,0% 2 15,0% 1 5,0% 3,8% Przestępczość 15,1% Bezrobocie 3,8% Bieda 13,2% Alkoholizm 1,9% 3,8% 1,9% Przemoc w rodzinie Narkomania Przestępczość młodocianych 7,5% Chuligaństwo 1,9% Utrudniony dostęp do dobrych szkół 11,3% Niedobór organizacji pomagających w 34,0% Emigracja z miasta młodych i dobrze 1,9% Niedostosowanie społeczne Dostęp do Internetu Dbałość o mienie społeczne Pytanie V Co zdaniem Pana (i) powinno decydować o rozwoju gminy? Według 28,8% ankietowanych o rozwoju gminy powinna decydować turystyka, 22,0% badanych twierdzi, Ŝe rolnictwo. W dalszej kolejności handel i usługi (15,3%). Lp. Dziedzina rozwoju 1 rolnictwo 22,0% 2 turystyka 28,8% 3 kultura 10,2% 4 przemysł 5,1% 5 handel i usługi 15,3% 6 mała wytwórczość i rzemiosło 11,9% 7 inne działalność okołorolnicza 1,7% 8 - agroturystyka 3,4% 9 - mobilni mieszkańcy 1,7% - 140 -

Dziedziny rozwoju gminy 15,30% 11,90% 1,70% 3,40% 1,70% rolnictwo turystyka kultura przemysł 5,10% 10,20% 28,80% 22,00% handel i usługi mała wytwórczość i rzemiosło Inne działalność okołorolnicza - agroturystyka - mobilni mieszkańcy Pytanie VI Proszę wskazać maks. 5 najwaŝniejszych działań dla mieszkańców i rozwoju gminy, na które powinny być wydane w pierwszej kolejności pieniądze z budŝetu gminy. remonty i budowa dróg i mostów; rozbudowa sieci wodociągowej; rozbudowę sieci kanalizacyjnej; budowa infrastruktury przy drogach (parkingi, chodniki, oświetlenie, zatoki i wiaty przystankowe); rozbudowa usług gastronomiczno - hotelarskich i agroturystycznych; Lp. Rodzaj działań 1 remonty i budowa dróg, obwodnicy i mostów 12,4% 2 budowa infrastruktury przy drogach (parkingi, chodniki, 8,6% oświetlenie, zatoki i wiaty przystankowe) 3 rozbudowa i modernizacja sieci wodociągowej 11,8% 4 rozbudowa sieci kanalizacyjnej 10,2% 5 rozwój strefy aktywności zawodowej (tworzenie gminnego zasobu gruntów dla inwestorów) 6 aktywne wspieranie lokalnych przedsiębiorców i poszukiwanie inwestorów zewnętrznych 7 zwiększenie nakładów na inwestycje sprzyjające rozwojowi turystyki (budowa infrastruktury sportowej i rekreacyjnej) 4,3% 4,3% 6,5% - 141 -

8 budowa i modernizacja budynków uŝyteczności publicznej (np. ośrodka zdrowia itp.) 4,8% 9 wsparcie skoncentrowanego budownictwa mieszkaniowego (budownictwo socjalne i komunalne) 2,2% 10 promocja i wsparcie korzystania z odnawialnych źródeł energii 4,8% 11 stworzenie systemu segregacji odpadów 3,8% 12 rozbudowa usług gastronomiczno - hotelarskich i agroturystycznych 7,0% 13 poszukiwanie nowych gmin partnerskich 2,2% 14 szersze wspieranie działań kulturalnych, artystycznych i promocja gminy 6,5% 15 zwiększenie pomocy socjalnej dla najuboŝszych 4,8% 16 dostęp do nowoczesnych technologii (internet, komputer, telefon) 4,3% 17. inne działania waŝne dla rozwoju miasta 17.1 - jawność (przejrzystość) działań gminy 0,5% 17.2 - wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, geotermia, elektrownie wiatrowe i wodne, 0,5% 17.3 zespół basenów ogrzewanych częściowo w budynku, część otwarta 0,5% Hierarchia waŝności działań do realizacji przez Urząd Miasta i Gminy Zakliczyn wg mieszkańców 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2,2% 2,2% 4,3% 4,8% 3,8% 4,8% 4,8% 4,3% 4,3% 6,5% 6,5% 7,0% 8,6% 10,2% 11,8% 12,4% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 1 12,0% 14,0% - 142 -

Inne działania zespół basenów ogrzewanych częściowo w budynku, część otwarta 0,5% - wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, geotermia, elektrownie wiatrowe i wodne, 0,5% - jawność (przejrzystość) działań gminy 0,5% 0,1% 0,2% 0,3% 0,4% 0,5% 0,6% Pytanie VII Proszę ocenić poziom samoorganizacji społecznej i poziom współpracy między mieszkańcami, a władzami gminy. 77,8% ankietowanych określa wyŝej wymieniony poziom jako średni. Ocena poziomu samoorganizacji społecznej i poziomu współpracy między mieszkańcami a władzami Gminy 11,1% 11,1% niski średni wysoki 77,8% - 143 -

Pytanie VIII Czy problem rozwoju Gminy jest dla Pana(i) waŝny? Na powyŝsze pytanie 94% badanych odpowiedziało twierdząco, 6% uchyliło się od odpowiedzi. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 94% 6% 0% tak nie brak odpowiedzi - 144 -