Program Od papierowej do cyfrowej Polski organizacja i strumienie prac 20 czerwca 2016



Podobne dokumenty
Program Od papierowej do cyfrowej Polski organizacja, strumienie i status prac Czerwiec 2016

Konferencja w ramach projektu ROZWÓJ ELEKTRONICZNEJ ADMINISTRACJI W SAMORZĄDACH WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO WSPOMAGAJĄCEJ NIWELOWANIE DWUDZIELNOŚCI

Cyfrowe Państwo Usługowe jak je wdrożyć? Sekretarz Stanu Ministerstwa Cyfryzacji Witold Kołodziejski

W perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne

Informatyzacja dla obywateli

Popularyzacja podpisu elektronicznego w Polsce

Założenia i stan realizacji projektu epuap2

Program rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce na lata

Program Zintegrowanej Informatyzacji Państwa - strategia dla e- administracji

Dlaczego warto budować zintegrowanąkartęmiejską? Dominika Duziak Związek Banków Polskich

Platforma Usług Elektronicznych. jako wkład ZUS do budowy Państwa 2.0

e-administracja Uniwersytet Jagielloński Wydział Prawa i Administracji mgr inż.piotr Jarosz

Podsumowanie prac inicjatywy Rozwój Obrotu Bezgotówkowego w ramach programu Od papierowej do cyfrowej Polski

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

Wspólna propozycja w ramach porozumienia z dnia

INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

Informatyzacja administracji publicznej w Polsce w świetle polityki społeczeństwa informacyjnego UE

Projekty realizowane przez CPI MSWiA

Program e-podatki Studium przypadku

Współpraca administracji rządowej i samorządowej w zakresie cyfryzacji usług publicznych

PERSPEKTYWY I PROBLEMY ŚWIADCZENIA USŁUG PUBLICZNYCH DROGĄ ELEKTRONICZNĄ

Plan Informatyzacji Państwa

Nowa Strategia Cyberbezpieczeństwa RP na lata główne założenia i cele

Budowa Platformy e-finansów Publicznych. e-finanse Publiczne

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Chmura Krajowa milowy krok w cyfryzacji polskiej gospodarki

Szanse i wyzwania w zarządzaniu projektami informatycznymi w administracji rządowej

POLSKA CYFROWA. Sierpień 2017

Małopolski System Informacji Medycznej

Kodeks Cyfrowy. zakres regulacji / wstępna koncepcja /

Kluczowe projekty informatyczne MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne

Józef Grzegorz Kurek

e-podatki elektroniczne usługi nowoczesnego państwa Grzegorz Fiuk Departament ds. Informatyzacji Resortu Ministerstwo Finansów

Stan przygotowania i wdrożenia P1, P2, P4 oraz projekty w nowej perspektywie finansowej UE

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

TECHNOLOGICZNY OKRĄGŁY STÓŁ EKF MAPA WYZWAŃ DLA SEKTORA BANKOWEGO

Prowadzący Andrzej Kurek

STANOWISKO RZĄDU. Data przyjęcia stanowiska przez Komitet do Spraw Europejskich 20 grudnia 2012 r. 4 lutego 2013 r.

Zintegrowana Karta Miejska Miejski System Opłat i Benefitów

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

Zmiany na rynku płatności a obrót bezgotówkowy Warszawa, 10 grudnia 2014

Warszawa, Cyfrowy ZUS. Michał Możdżonek. Pion Operacji i Eksploatacji Systemów

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

Ocena stanu i zasadnicze kierunki informatyzacji administracji publicznej

KIERUNKOWE ZMIANY LEGISLACYJNE W OCHRONIE ZDROWIA

kierunkową rozwoju informatyzacji Polski do roku 2013 oraz perspektywiczną prognozą transformacji społeczeństwa informacyjnego do roku 2020.

Trwałość projektów 7 osi PO IG

REALIZACJA PRZEZ PODMIOTY PAŃSTWOWE ZADAŃ W ZAKRESIE OCHRONY CYBERPRZESTRZENI RP. Wstępne wyniki kontroli przeprowadzonej w 2014 r.

Innowacyjne Rozwiązania Informatyczne dla branży komunalnej. Liliana Nowak Pełnomocnik Zarządu ds. Sprzedaży i Marketingu

STRATEGIA CYFRYZACJI REGIONU MAZOWIECKIE SPOTKANIA Z E-ADMINISTRACJĄ WARSZAWA, R.

Usługi transgraniczne dla biznesu w polskiej e-administracji

Kierunek cyfryzacji w Polsce praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli oraz przestrzeni publicznej

Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014

Podsumowanie wdrażania 7 i 8 osi priorytetowej Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (POIG)

Przegląd projektów Ministerstwa Finansów wspierających procesy analityczne

Geneza Projektu Leśne Centrum Informacji Ryszard Szczygieł Pełnomocnik Dyrektora IBL ds. projektu LCI Instytut Badawczy Leśnictwa

Cyfrowa Małopolska w stronę e-administracji i cyfrowych zasobów

Idiosynkratyczna rzeczywistość less cash, no cash, more cash

Tytuł prezentacji. Naukowa i Akademicka Sieć Komputerowa Transgraniczny Węzeł eidas Commonsign październik 2016 r. WIEDZA I TECHNOLOGIA

Rozpoczynamy pracę nad stworzeniem wspólnego krajowego standardu płatności mobilnych

Wiarygodna elektroniczna dokumentacja medyczna dr inż. Kajetan Wojsyk

Rozwiązania i usługi SAP

Nauka- Biznes- Administracja

Internetowe Konto Pacjenta swobodne zarządzanie dokumentacją medyczną

AUMS Digital. aums.asseco.com

Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce

Polska Cyfrowa. przyjazne i sprawne państwo dla obywateli i przedsiębiorców

Program Wsparcia Obrotu Bezgotówkowego

Wysoka jakość świadczonych usług i efektywne przywództwo w ochronie zdrowia efektami wdrożeń projektów e-zdrowia

Plan działań w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa cyberprzestrzeni RP

Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Konferencja otwierająca projekt. Brusy, r.

Miejsce NC Cyber w systemie bezpieczeństwa teleinformatycznego państwa

Potwierdzanie tożsamości w cyfrowym świecie VII Konferencja i Narodowy Test Interoperacyjności Podpisu Elektronicznego CommonSign 2017

Realizacja projektu e-puap.

Krajowe Ramy Polityki Cyberbezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej na lata znaczenie i najbliższe działania

Cel strategiczny projektów e-zdrowia Połączenie celów politycznych ( poprawa jakości opieki zdrowotnej, dostępności, efektywności,), technologii ( EHR

zarządzania oraz dostępu do świadczonych usług dla pacjenta, poprzez budowę zintegrowanych systemów IT w grupach szpitalnych"

Rola infrastruktury telekomunikacyjnej w rozwoju kraju Mateusz Walewski, 6 marca, 2017.

Bankowość elektroniczna jako nowa furtka dla państwowych e-usług, na przykładzie PKO Bank Polski

Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 STRESZCZENIE

Małopolska Platforma Elektronicznej Komunikacji Policji

ARIADNA - Dostosowanie Profilu Zaufanego do unijnych wymogów rozporządzenia eidas

Wybrane projekty Zakładu Ubezpieczeń Społecznych

RZECZPOSPOLITA POLSKA MINISTER ADMINISTRACJI I CYFRYZACJI

Program pl.id a standaryzacja i integracja procesów wewnątrz administracji publicznej

Nazwa wnioskodawcy. Polska Organizacja Turystyczna. Naczelna Dyrekcja Archiwów Państwowych. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

PLATFORMA TRANSFERU TECHNOLOGII

Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT

Wymiana doświadczeń Piotr Banasiewicz Wydział Informacji i Współpracy z Regionami

Budowa sieci szerokopasmowych ze środków I osi priorytetowej PO PC i Ogólnopolska Sieć Edukacyjna

Możliwe scenariusze dla rozwoju gospodarczego Polski

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa

PROGRAM OPERACYJNY POLSKA CYFROWA. dr Michał Boni Minister Administracji i Cyfryzacji

Jeden przelew do ZUS doskonaląc UX korzystających z usług adm. publicznej

HELIOS - Integracja rejestrów publicznych z wykorzystaniem Krajowej Szyny Usług

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Maciej Król p.o. Dyrektora Departamentu Gospodarki i Infrastruktury UMWL. Lubuska Sieć Szerokopasmowa (LSS)

Uwarunkowania (Analiza SWOT) Cele realizacje projektów

Transkrypt:

Program Od papierowej do cyfrowej Polski organizacja i strumienie prac 20 czerwca 2016

Program Od papierowej do cyfrowej Polski wpisuje się w strategiczne plany rządu wspierania rozwoju oraz informatyzacji Plan na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju Kierunki Działań Strategicznych Ministra Cyfryzacji w obszarze informatyzacji usług publicznych Reindustrializacja Silna gospodarka i marka Polska 1 2 3 4 5 Rozwój polskich firm Inteligentne innowacje Dostępność kapitału Przyjazne otoczenie biznesu i sprawne państwo Ekspansja zagraniczna Bezpieczny i wygodny dostęp do publicznych usług online Dostęp do danych online Państwo służebne wobec obywatela Przyspieszenie rozwoju nowoczesnej infrastruktury telekomunikacyjnej Budowa kompetencji cyfrowych w sektorze publicznym Program "Od papierowej do cyfrowej Polski" Wizja Poprawa funkcjonowania i lepsze wykorzystanie infrastruktury publicznej Bardziej efektywne wypełnianie swoich funkcji przez państwo Zapewnienie warunków dla rozwoju innowacyjnej i konkurencyjnej gospodarki Paperless W przeciągu 5 lat 50% obywateli załatwia 80% swoich spraw przez Internet Cashless W przeciągu 5 lat udział pieniądza gotówkowego spadnie z 21,5% do ~15% 2

Wdrożenie Programu Od papierowej do Cyfrowej Polski przyniesie wymierne korzyści dla obywateli i przedsiębiorców 1 Wygoda dla obywateli Według Diagnozy Społecznej 2013-2014, 65% Polaków deklaruje chęć korzystania z obsługi internetowej w obszarze spraw publicznych 2 2 Szybsze i tańsze procesy 3 3 Zwiększenie wpływów podatkowych 4 Zmniejszenie szarej strefy 4 5 5 Zdalne załatwianie spraw to mniejsza czasochłonność zarówno dla obywatela jak i administracji publicznej Ograniczenie kosztów związanych z scyfryzowanymi procesami (np. dzięki internetowym wnioskom zamiast papierowych) Luka podatkowa VAT szacowana jest na ok. 3% PKB w 2015 r. Powrót do sytuacji z 2007 r., kiedy luka w VAT była najniższa i wynosiła 0,6% PKB, mógłby przynieść budżetowi państwa ponad 42 mld złotych dodatkowych wpływów Nowoczesny wizerunek Według Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową w 2015 roku szara strefa będzie stanowiła w Polsce 19,2% PKB zwiększenie obrotu bezgotówkowego utrudni działalność w szarej strefie Cyfryzacja i rozwój e-usług publicznych buduje wizerunek nowej, innowacyjnej polskiej gospodarki Nowoczesny wizerunek to promocja polskiej gospodarki oraz szansa na nowe inwestycje 3

Struktura operacyjna Programu Od papierowej do cyfrowej Polski Ministerstwo Cyfryzacji Koordynacja i nadzór nad Programem Nadzór nad strumieniami prac: Cyfrowe Usługi Publiczne e-id Architektura IT Cyberbezpieczeństwo Ministerstwo Rozwoju MZ MF KPRM Nadzór nad strumieniami prac: Zwiększenie obrotu bezgotówkowego Schemat Krajowy e-faktura, e-paragon Resorty wiodące w zakresie pozostałych strumieni prac: e-zdrowie e-daniny i e-świadczenia portal obywatel.gov.pl Legislacja i komunikacja Program Od papierowej do cyfrowej Polski formalnie działa jako zespół zadaniowy Komitetu Rady Ministrów do spraw Cyfryzacji 4

Strumień Zwiększenie Obrotu Bezgotówkowego pozwoli na obniżenie kosztów transakcyjnych w gospodarce 1. Zwiększenie akceptowalności bezgotówkowych form płatności 2. Poszerzenie zakresu wypłat świadczeń w formie bezgotówkowej W ramach Quick Win powstanie możliwość bezgotówkowego opłacania mandatów Bezgotówkowe opłaty w formie zdalnej i bezpośredniej / fizycznej we wszystkich agendach publicznych Zwiększenie poziomu akceptacji instrumentów bezgotówkowych (w tym zwiększenie liczby terminali) Zwiększenie udziału transakcji bezgotówkowych w ogóle transakcji Zwiększenie wykorzystania istniejących terminali POS Zwiększenie zakresu wypłat w formie bezgotówkowej (świadczeń wypłacanych przez organy publiczne oraz wynagrodzeń) Działania edukacyjne Szybsza obsługa w punktach kasowych Dostęp do płatności online 24/7 bez konieczności wizyty w urzędzie lub punkcie sprzedaży Wyższy poziom bezpieczeństwa płatności dla obywateli i firm W przypadku zastosowania zachęt podatkowych niższe ceny produktów/usług opłacanych bezgotówkowo Zmniejszenie szarej strefy i zwiększenie dochodów budżetowych 5

Strumień Schemat Krajowy wzmocni polski kapitał na rynku przetwarzania transakcji bezgotówkowych 1. Stworzenie taniego i wygodnego rozwiązania płatniczego 2. Zwiększenie roli państwa w ustalaniu standardów dla płatności bezgotówkowych Inicjatywa uruchomi m.in. eid na bazie rozwiązań mobilnych, które staną się częścią Schematu Powołanie Schematu Krajowego: Wybór lub stworzenie operatora schematu i ustalenie zasad jego funkcjonowania (w szczególności w zakresie transakcji e-gov) Wybór instytucji zajmującej się przetwarzaniem transakcji C2A oraz B2A A także uruchomienie: eid dającego dostęp do serwisów e-gov na bazie systemu płatności mobilnych Usług e-gov powiązanych z nośnikiem Schematu Krajowego (karta, aplikacja) Udostępnienie obywatelom bezkosztowego, łatwego i wygodnego sposobu dokonywania opłat bezgotówkowych w jednostkach administracji publicznej Zapewnienie obywatelom dodatkowych usług osadzonych na nośniku schematu Zapewnienie firmom możliwości monetyzacji baz danych o klientach powstałych przy transakcjach bezgotówkowych Zapewnienie państwu kluczowej roli w kształtowaniu standardów, zasad i kosztów funkcjonowania schematu krajowego oraz w kształtowaniu funkcjonalności dostępnych na nośnikach schematu krajowego 6

Dzięki strumieniowi e-faktura, e-paragon obieg dokumentów w zamówieniach i handlu będzie szybszy i tańszy 1. Wdrożenie e-faktur w relacjach B2A i B2B 2. Wdrożenie e-paragonów e-faktury mogą obniżyć koszty obsługi administracyjnej zamówień publicznych nawet o 62% Platforma pośrednicząca e-fakturowania dla sfery finansów publicznych Monitorowanie obiegu e-faktur Mechanizmy integracji odbioru e-faktur z systemami F/K przedsiębiorstw i administracji publicznej Zintegrowana funkcjonalność dla kas rejestrujących, drukarek fiskalnych i terminali płatniczych Wdrożenie jednoznacznej identyfikacji i rejestracji e-paragonów Standaryzacja danych e-paragonu i identyfikacji produktowej (jednoznaczność grup podatkowych) Wdrożenie chmury obliczeniowej dla e-paragonów komunikacja bezprzewodowa, rejestracja w czasie rzeczywistym (quasi), usługi przetwarzania danych Zwiększenie konkurencyjności polskich firm poprzez zmniejszenie kosztów fakturowania Umożliwienie polskim firmom dostępu do transgranicznego rynku zamówień publicznych w ramach Unii Europejskiej Łatwiejsze korzystanie z paragonów dzięki ich dostępności w wersji elektronicznej (zarządzanie domowym budżetem, reklamacje) Uszczelnienie rejestracji procesu sprzedaży i stopniowa eliminacja sprzedaży niefakturowanej poprzez wdrożenie e-paragonów w procesach sprzedaży gotówkowej i bezgotówkowej 7

Strumień e-daniny, e-świadczenia pozwoli na elektroniczną integrację płatności od państwa i na rzecz państwa 1. Jednolity Standard Identyfikacji Płatnika 2. Rejestr e-danin, rejestr e-świadczeń 3. Krajowa Instytucja Pieniądze Elektronicznego Jednolity Standard Identyfikacji Płatnika to indywidualne konta do opłat dla każdego obywatela Nowy standard wpłacania składek i danin (wszystkie informacje w numerze rachunku bankowego) Uproszczenie dokumentów płatniczych Udostępnienie dodatkowych instrumentów płatniczych w ZUS i e-gov Inwentaryzacja danin i świadczeń System darmowych podstawowych rachunków płatniczych (elektroniczna portmonetka dla każdego obywatela) umożliwiających bezgotówkową wypłatę wszelkich świadczeń Rozbudowa funkcjonalności karty emeryta i rencisty i innych kart (np. MOPS) o instrument płatniczy, portfel w chmurze Łatwy i wygodny sposób wnioskowania o świadczenia Łatwy i tani dostęp do środków należnych w ramach świadczeń Łatwiejsze opłacanie danin Obniżenie kosztów księgowania oraz zarządzania gotówką dla administracji Efektywniejszy przepływ informacji w ramach administracji na temat wypłacanych świadczeń 8

Strumień e-zdrowie poprawi jakość leczenia, oszczędzi czas pacjentów oraz ułatwi eliminację marnotrawstwa 1. Udostępnienie usług elektronicznych 2. Zmniejszenie pomyłek i nieprawidłowości 3. Dostarczenie mechanizmów uwierzytelnienia E-usługi w zdrowiu to łatwiejszy dostęp do opieki zdrowotnej m.in. dzięki lepszemu zarządzaniu zasobami Stworzenie funkcjonalności: Obsługa erejestracji Obsługa erecepty Obsługa eskierowań Dostęp do Elektronicznej Dokumentacji Medycznej Dostęp do Internetowego Konta Pacjenta A także: Zaopatrzenie wszystkich obywateli w narzędzie identyfikacji i uwierzytelniania uznane w obszarze ochrony zdrowia i opcjonalnie w innych obszarach, pełniące opcjonalnie funkcję nośnika Medycznych Danych Ratunkowych Zdalny dostęp do istotnych usług elektronicznych (np. rejestracja do lekarza) Łatwiejszy dostęp do świadczeń medycznych dzięki skróceniu kolejek do lekarza Możliwe zmniejszenie liczby błędów lekarskich dzięki szybkiemu dostępowi do historii choroby Znaczne skrócenie czasu potrzebnego na uzyskanie dostępu do ważnych informacji dotyczących pacjenta Zmniejszenie biurokracji oraz kosztów dzięki ograniczeniu liczby dokumentów papierowych i automatyzacji procesów 9

Strumień Cyfrowe Usługi Publiczne skoncentruje się na wypracowaniu e-usług publicznych 1. Cyfryzacja usług publicznych 2. Wsparcie budowy portalu e-usług Pierwsze 10 e-usług będzie dostępne w Q4'16, a kolejne 40 e-usług w 2017 Wdrożenie nowych e-usług publicznych Audyt istniejących e-usług publicznych Wdrożenie Bazy Wiedzy Administracji Opracowanie zasad budowy e-usług oraz modelu cyklu życia e-usług Opracowanie standardu opisu usługi publicznej Wsparcie opracowania modelu funkcjonowania skrzynek do komunikacji dla wszystkich podmiotów realizujących zadania publiczne oraz dla obywateli i przedsiębiorców Wsparcie przygotowania koncepcji portalu usług publicznych Nieograniczony dostęp do usług publicznych 24/7 niezależnie od miejsca pobytu (także dla osób niepełnosprawnych oraz przebywających za granicą) Skrócenie czasu realizacji spraw urzędowych Ograniczenie konieczności kontaktów z administracją Jednolite wymogi stawiane obywatelom w całym kraju niezależnie od miejsca świadczenia usługi Obniżenie kosztów dla administracji 10

Strumień eid stworzy szeroko dostępną cyfrową tożsamość, którą będzie można wykorzystywać zarówno on- jak i offline 1. Stworzenie federacyjnego modelu eid Do 2017 r. 10 mln Polaków będzie dysponowało eid Budowa huba identyfikacji, integracja z dostawcami eid oraz cyfrowymi usługami publicznymi Wdrożenie rozwiązań prawnych oraz instytucjonalnych sfederalizowanego modelu identyfikacji i uwierzytelniania oraz usług zaufania, w zgodzie z regulacjami europejskimi (eidas) Ustanowienie warunków technicznych i prawnych dla państwowego i komercyjnych dostawców usług eid oraz usług zaufania Stworzenie i udostępnienie masowych usług zaufania umożliwiających zdalne oświadczanie woli w usługach publicznych i komercyjnych Oszczędność czasu przy realizacji usług oraz obniżenie kosztów realizacji usług Oszczędność czasu przy realizacji usług przez administrację oraz obniżenie kosztów realizacji usług a co za tym idzie funkcjonowania administracji 11

Strumień Architektura IT skoncentruje się na wspieraniu informatycznym pozostałych strumieni 1. Wsparcie informatyczne programu 2. Ujednolicenie architektury IT państwa 3. Narzędzia do audytu struktur IT państwa Jedną z platform e-usług będzie aplikacja mobilna Budowa portalu, na którym będą osadzone e-usługi oraz przebudowa istniejących portali Budowa mechanizmu dostosowującego projekty finansowane publicznie do jednolitej architektury informatycznej państwa, realizującej założenia strategii informatyzacji państwa Wyznaczenie standardów, budowy, rozwoju i utrzymania systemów administracji publicznej. Baza Aktywnych Systemów Administracji (BASIA), czyli dynamiczny i interaktywny rejestr połączeń funkcjonalnych Systemów, rejestrów i baz danych wraz z definicją interesariuszy Uporządkowanie kanałów dostępu A2C, A2B, A2A Reguły publikowania usług na portalach państwowych Stworzenie dostępu do e-usług publicznych oferowanych od początku do końca cyfrowo Stworzenie jednego wspólnego, przejrzystego interfejsu dla wszystkich produktów programu, który ułatwi poruszanie się po świecie e-państwa Oszczędność środków publicznych Łatwiejszy dostęp do informacji publicznej Umożliwienie optymalizacji zarządzania IT w sektorze publicznym (uniknięcie dublowania funkcji, możliwość optymalizacji hardware etc.) Ułatwienie podejmowania decyzji dotyczących dofinansowania projektów ze środków PO PC W średnim okresie: cykliczne monitorowanie rozwoju systemów IT w sektorze publicznym 12

Strumień Cyberbezpieczeństwo stworzy i wdroży kompleksową strategię ochrony państwa w świecie elektronicznym 1. Ustanowienie kontekstu politycznego w obszarze cyberbezpieczeństwa 2. Stworzenie systemu wczesnego reagowania na incydenty komputerowe W Q3 2016 rozpocznie się budowa Rządowego Klastra Bezpieczeństwa oraz systemu wczesnego ostrzegania Wdrożenie efektywniejszych form współpracy na poziomie strategicznym i operacyjnym Rozwój narodowych technologii wspierających cyberbezpieczeństwo Prace B+R skorelowane z oceną ryzyk Porozumienie MC z ME, MF, MRiPiPS, MSWiA, MSiPG, KNF, NBP, NASK, RCB, ABW, UKE, ZBP w sprawie współpracy w obszarze cyberbezpieczeństwa Porozumienia techn. pomiędzy NASK i podmiotami które planują być częścią Narodowego CERTu Doskonalenie zasad współdziałania: w układzie międzynarodowym oraz krajowym Objęcie szkoleniem: projektantów systemów, administratorów i użytkowników Zwiększenie bezpieczeństwa obywateli w cyberprzestrzeni Podniesienie poziomu zaufania do e-usług Rozwój narodowych technologii bezpieczeństwa Zwiększenie świadomości konieczności zapewnienia odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa Stworzenie zasobu eksperckiego w obszarze bezpieczeństwa i teleinformatyki Zwiększenie odporności na celowe ataki cybernetyczne Nieprzerwana realizacja funkcji państwa w tym e-usług Gwarancja większego bezpieczeństwa w cyberprzestrzeni Zgodność regulacji krajowych z prawem UE 13

Główne założenia Planowane jest uruchomienie trzech nowych strumieni: e-przedsiębiorczość, Blockchain i kryptowaluty oraz e-skrzynka e-przedsiębiorczość Blockchain i kryptowaluty e-skrzynka i jednolity kanał komunikacyjny obywateladministracja Redukcja obciążeń m.in. przez ujednolicenie i integrację obowiązków sprawozdawczych przedsiębiorstw. Inicjatywa ma na celu ujednolicenie procesu raportowania wymaganego przez administrację publiczną tj.: Konsolidację zakresu raportowanych danych; Usunięcie informacji redundantnych, Zastąpienie wielu raportów przez jeden raport obejmujący wszystkie wymagane dane. Znalezienie rozwiązań regulacyjnych, prawnych i gospodarczych, które: Z jednej strony stworzą duże pole dla rozwoju polskich innowacyjnych projektów związanych z cyfrowymi walutami; Z drugiej strony pozwolą zapewnić bezpieczeństwo użytkownikom, a państwu możliwości odpowiedniego nadzoru prawnego nad tymi projektami. Stworzenie elektronicznych skrzynek do kontaktów obywateli z administracją, które zapewnią: Całodobową możliwość komunikacji od obywateli do administracji; Jeden punkt zbiorczy dla komunikacji (pism) ze wszystkimi agendami publicznymi. Dzięki e-skrzynkom obywatele i administracja osiągną oszczędności: Czasu (mniejsza konieczność wizyt w urzędzie, szybszy proces); Pieniędzy (mniejsze zużycie papieru). 14