Dlaczego warto zatrudnić osobę niepełnosprawną? Administrator 05.09.2014 Rozpoznane zaburzenia psychiczne mogą zostać zakwalifikowane jako lekki, umiarkowany lub znaczny stopnień niepełnosprawności. Podobnie jak w przypadku innych form niepełnosprawności, choroba psychiczna nie musi oznaczać, że osoba jest całkowicie niezdolna do pracy. CO ZYSKUJE PRACODAWCA ZATRUDNIAJĄCY OSOBĘ NIEPEŁNOSPRAWNĄ Z ZABURZENIAMI ZDROWIA PSYCHICZNEGO? Dofinansowanie do wynagrodzenia Pracodawcy zatrudniającemu osoby niepełnosprawne przysługuje ze środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON) miesięczne dofinansowanie do wynagrodzenia pracownika niepełnosprawnego, o ile pracownik ten został ujęty w ewidencji zatrudnionych osób niepełnosprawnych prowadzonej przez PFRON. Uprawnieni do otrzymania pomocy są pracodawcy: 1. zatrudniający mniej niż 25 osób w przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy, 2. zatrudniający co najmniej 25 pracowników w przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy, osiągający wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych ogółem w wysokości co najmniej 6 %, 3. prowadzący zakład pracy chronionej. Wysokość dofinansowania do wynagrodzenia niepełnosprawnych pracowników uzależniona jest od: 1. typu pracodawcy, 2. stopnia niepełnosprawności zatrudnionych pracowników, 3. rodzaju niepełnosprawności (większe kwoty dofinansowania przysługują w przypadku osób niepełnosprawnych, w odniesieniu do których orzeczono chorobę psychiczną, upośledzenie umysłowe, całościowe zaburzenia rozwojowe lub epilepsję oraz niewidomych).
Od 1 marca 2011 r. miesięczne dofinansowanie nie przysługuje na pracowników zaliczonych do umiarkowanego lub lekkiego stopnia niepełnosprawności, którzy mają ustalone prawo do emerytury. Zwrot kosztów przystosowania i adaptacji istniejącego stanowiska pracy dla osoby niepełnosprawnej 1. Pracodawca, który przez okres co najmniej 36 miesięcy zatrudni osobę niepełnosprawną zarejestrowaną jako bezrobotna albo poszukująca pracy niepozostająca w zatrudnieniu, może otrzymać ze środków PFRON zwrot kosztów wyposażenia stanowiska pracy. 2. Refundacja obejmuje adaptację pomieszczeń zakładu pracy, a także zakup urządzeń i oprogramowania na użytek pracownika niepełnosprawnego. 3. Maksymalna wysokość pomocy nie może przekraczać dwudziestokrotnego przeciętnego wynagrodzenia na każde przystosowane stanowisko pracy. 4. Zwrotu kosztów dokonuje starosta na warunkach i w wysokości określonych umową zawartą z pracodawcą. Zwrot kosztów wyposażenia stanowiska pracy utworzonego dla osoby niepełnosprawnej 1. O zwrot kosztów wyposażenia stanowiska pracy może ubiegać się pracodawca, który: - prowadzi działalność przez okres co najmniej 12 miesięcy; - nie znajduje się w trudnej sytuacji ekonomicznej wg kryteriów określonych w przepisach prawa Unii Europejskiej dot. udzielania pomocy publicznej; - przez okres 36 miesięcy zatrudni osobę niepełnosprawną zarejestrowaną w powiatowym urzędzie pracy jako bezrobotna albo poszukująca pracy niepozostająca w zatrudnieniu. 2. Maksymalna wysokość pomocy na wyposażenie jednego stanowiska wynosi piętnastokrotność przeciętnego wynagrodzenia. 3. Warunkiem otrzymania zwrotu kosztów jest uzyskanie pozytywnej opinii Państwowej Inspekcji Pracy o przystosowaniu stanowiska pracy do potrzeb wynikających z niepełnosprawności osoby zatrudnionej na tym stanowisku. 4. Zwrotu kosztów dokonuje starosta na warunkach i w wysokości określonych umową zawartą z pracodawcą. 5. Zwrotowi nie podlegają koszty poniesione przez pracodawcę przed dniem zawarcia umowy. Refundacja kosztów szkolenia pracownika niepełnosprawnego
1. Pracodawca, który zatrudnia osoby niepełnosprawne i zorganizuje dla nich szkolenie może ubiegać się o refundację poniesionych kosztów ze środków PFRON. 2. Zwrotu kosztów - do wysokości 80% (nie więcej jednak niż dwukrotność przeciętnego wynagrodzenia) - dokonuje starosta na warunkach określonych w umowie z pracodawcą. 3. Aby uzyskać refundację pracodawca składa wniosek do powiatowego urzędu pracy bądź powiatowego centrum pomocy rodzinie właściwego ze względu na miejsce siedziby pracodawcy. 4. Refundacja nie może dotyczyć kosztów poniesionych przez pracodawcę przed podpisaniem umowy. Zwrot kosztów zatrudnienia pracownika pomagającego pracownikowi niepełnosprawnemu w pracy 1. Pracodawca, który zatrudnia pracownika niepełnosprawnego może otrzymać ze środków PFRON zwrot miesięcznych kosztów zatrudnienia pracowników pomagających pracownikowi niepełnosprawnemu w pracy w zakresie czynności ułatwiających komunikowanie się z otoczeniem, a także czynności niemożliwych lub trudnych do samodzielnego wykonania przez pracownika niepełnosprawnego na stanowisku pracy. 2. Liczba godzin przeznaczonych na pomoc pracownikowi niepełnosprawnemu nie może przekroczyć 20% liczby godzin pracy pracownika w miesiącu. 3. Zwrotu kosztów dokonuje starosta lub prezydent miasta na prawach powiatu na warunkach i w wysokości określonych umową zawartą z pracodawcą. 4. Refundacja nie może dotyczyć kosztów poniesionych przez pracodawcę przed dniem zawarcia umowy. Obniżenie wysokości wpłat na PFRON 1. Pracodawca, który zatrudnia co najmniej 25 pracowników w przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy musi dokonywać miesięcznych wpłat na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. 2. Obowiązkowi temu nie podlegają pracodawcy osiągający wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych w wysokości 6%. 3. Pracodawca może obniżyć wymagany wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych, jeżeli zatrudni osoby ze schorzeniami szczególnie utrudniającymi wykonywanie pracy, w tym przewlekłymi chorobami psychicznymi lub upośledzeniem umysłowym (osoba ze znacznym stopniem niepełnosprawności może być policzona 4-krotnie, a ze stopniem umiarkowanym 3-krotnie). W celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących:
- zwrotu kosztów związanych z zatrudnieniem pracownika niepełnosprawnego, - zwrotu kosztów wyposażenia stanowiska pracy, - przyznania osobie niepełnosprawnej środków na podjęcie działalności gospodarczej lub wniesienia wkładu do spółdzielni socjalnej, - refundacji kosztów szkolenia osoby niepełnosprawnej należy zwrócić się do starosty lub instytucji przez niego wskazanej (Powiatowego Urzędu Pracy, Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie). Szczegółowe informacje na temat wszystkich przywilejów związanych z zatrudnieniem osoby niepełnosprawnej dostępne są na stronie internetowej Biura Pełnomocnika Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych www.niepelnosprawni.gov.pl oraz PFRON www.pfron.org.pl. Finansowe i formalne aspekty zatrudniania osób niepełnosprawnych regulują: 1. ustawa z dnia 27 sierpnia 1997r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (Dz. U. z 1997r. nr 123, poz. 776 z późn. zm.); 2. ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz. U. z 2016r., poz. 645). WARTO ZATRUDNIAĆ OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNE PSYCHICZNIE, PONIEWAŻ: 1. Osoba niepełnosprawna zazwyczaj rzadziej zmienia pracę i bardziej ją szanuje. W związku z tym pracodawca zyskuje zaangażowanego i lojalnego pracownika, dla którego uzyskane zatrudnienie będzie z dużym prawdopodobieństwem docelowym miejscem pracy a nie tylko przystankiem w karierze. 2. Wprowadzenie osoby niepełnosprawnej do zespołu uwrażliwia pozostałych pracowników na potrzeby innych, uczy tolerancji i uwzględniania tych potrzeb w codziennej pracy. 3. Można skorzystać z dofinansowania, dzięki któremu zatrudnienie osoby niepełnosprawnej wiąże się ze zmniejszeniem kosztów, co jest korzystne dla przedsiębiorstwa. 4. Dla ludzi z doświadczeniem choroby psychicznej aktywność zawodowa to szansa na poprawę kondycji zdrowotnej i emocjonalnej. Docenieni utwierdzają się w przekonaniu, że pomimo choroby są wartościowymi ludźmi i mogą angażować się w inne role niż pacjent i biorca usług socjalnych. PRACODAWCO PAMIĘTAJ! 1. Dodatkowe obowiązki związane z zatrudnieniem osoby niepełnosprawnej są rekompensowane dzięki ulgom i dofinansowaniom. 2. Zadbaj, aby Twoja oferta pracy zachęcała osoby niepełnosprawne do aplikowania, np. poprzez zapis,,mile widziane ON". 3. Precyzyjnie przedstaw obowiązki, jakie osoba niepełnosprawna będzie musiała pełnić na oferowanym jej stanowisku pracy.
4. Zapewnij niepełnosprawnemu psychicznie pracownikowi czas na oswojenie się z nowym miejscem i wyzwaniami. 5. O zatrudnieniu do pracy powinny decydować kwalifikacje a nie niepełnosprawność! Zatrudniając osobę niepełnosprawną zyskujesz solidnego, lojalnego i bardzo mocno zmotywowanego pracownika, w pozytywny sposób oddziaływującego na zespół i wizerunek firmy. Zyskujesz też wymierne korzyści finansowe!