Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Podobne dokumenty
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Analiza SWOT obszaru Śliwkowego Szlaku- Lokalna Grupa Działania. Konsultacje społeczne

Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) na okres programowania PROW

niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Zakres Obszarów Strategicznych.

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA WRZOSOWA KRAINA. Kryteria wyboru operacji dla działań PROW w ramach wdrażania LSR.

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

Mapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego

Kryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Analiza SWOT opracowana na podstawie spotkań gminnych

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

ANALIZA SWOT DLA OBSZARU ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU INOWORCŁAWSKIEGO I. PRZESTRZEŃ

Rozdział I Postanowienia ogólne

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

GOSPODARKA I INFRASTRUKTURA

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

Przede wszystkiej liczy się pomysł

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne

Raport z konsultacji społecznych

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

1. JAKIE SĄ PANI/PANA ZDANIEM NAJWIĘKSZE SILNE STRONY OBSZARU PLGR (POWIAT PUCKI)?

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Załącznik nr 5 do umowy ramowej

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

L.p. Kryterium Opis Zasady pkt. pkt. Sposób weryfikacji 1 Innowacyjność Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane. Ma charakter innowacyjny

NA LATA Ankieta ma charakter anonimowy i służy wyłącznie do celów opracowania Programu.

ANALIZA SWOT. położenia oraz potencjał przyrodniczokulturowy; Certyfikat miasta Najlepszy Produkt

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata Konsultacje społeczne

RAPORT I wrzesień 2015

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

ANALIZA SWOT GMINA PLEŚNA

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

Lokalna Strategia Rozwoju

Ankieta A. Słabe strony i zagroŝenia. PROBLEMY, SŁABE STRONY I ZAGROśENIA

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Odniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

Kryteria oceny merytorycznej


KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

Lokalne Kryteria Wyboru Operacji. Stowarzyszenia pn. Lokalna Grupa Działania Nowa Galicja.

ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"

Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

ANKIETA DO OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ NA OBSZARZE GMINY BIAŁY DUNAJEC

Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA

PROJEKT. Analiza SWOT

Transkrypt:

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności w życie społeczne 3. Bogate dziedzictwo historyczne i kulturowe w tym zachowane tradycje i zwyczaje Krajeńskie 4. Dobre położenie względem dróg krajowych 11, 22 wojewódzkich 190,188, 189 i sieci kolejowej (Piła Kołobrzeg, Piła Tczew) 5. Bogata oferta, turystyczna, rekreacyjna 6. Pozytywny wizerunek poprzez aktywne społeczeństwo 7. Baza oświatowo kulturalna i wysoki poziom szkolnictwa 8. Wielokulturowość 9. Dobra infrastruktura kulturalna wraz z bogatą ofertą kulturalną 10. Dobrze rozwinięte rolnictwo, rzemiosło i usługi

11. Przedsiębiorczy i gospodarni mieszkańcy oraz dostępność terenów inwestycyjnych 12. Potencjał miasta Złotów możliwość współpracy między miastem a wsią 13. Aktywne organizacje pozarządowe SŁABE STRONY 1. Słabo rozwinięta infrastruktura sportowa turystyczna i rekreacyjna 2. Niewystarczająca promocja regionu, produktów i marek lokalnych 3. Niewystarczająca ilość zakładów pracy i wsparcia dla działalności gospodarczej 4. Przeszkody komunikacyjne (brak chodników, słabe drogi) 5. Niska aktywność w podejmowaniu i rozwoju działalności gospodarczej 6. Niewystarczające infrastruktura komunalna i drogowa 7. Słaba aktywność społeczna oraz niewystarczająca animacja obszarów wiejskich, niski poziom wiedzy o możliwościach współdziałania 8. Brak innowacyjnych rozwiązań we wsparciu wykluczonych 9. Słaba infrastruktura publiczna w tym drogowa, 10. Małe środki na animację kultury, sportu i turystyki, niewystarczająca liczba animatorów i instruktorów

11. Niewystarczająca oferta szkoleniowa dla mieszkańców (szkolenia specjalistyczne) 12. Mała integracja społeczna i niewystarczająca wiedza o możliwościach współdziałania 13. Niewystarczająca wiedza społeczności lokalnej w zakresie ochrony środowiska SZANSE 1. Możliwość pozyskania środków zewnętrznych 2. Moda na aktywny i zdrowy styl życia 3. Moda na produkty lokalne 4. Połączenie miejscowości szlakami rowerowymi, konnymi, pieszymi, wodnymi 5. Uatrakcyjnienie ofert edukacyjnych i ofert pracy 6. Aktywizacja bezrobotnych, szkolenia, kursy 7. Rozwój małej i średniej przedsiębiorczości z wykorzystaniem nowoczesnych technologii (w tym w zakresie przetwórstwa rolnego i leśnego) 8. Wzrost poziomu świadomości ekologicznej i wiedzy w zakresie ochrony środowiska i energii odnawialnej

9. Współdziałanie między gminami 10. Rozwój sektora NGO oraz edukacja społeczności lokalnej 11. Rozwój turystyki aktywnej i przyrodniczej i opartej o lokalne dziedzictwo historyczne i kulturowe 12. Wykorzystanie kultury i tradycji rdzennych mieszkańców ZAGROŻENIA 1. Małe zainteresowanie zewnętrznych inwestorów w małych miejscowościach oraz trudny dostęp do nowych technologii 2. Bezrobocie 3. Niestabilne prawo i zawiłe procedury pozyskiwania środków zewnętrznych 4. Zły stan ciągów komunikacyjnych 5. Brak dostępu do specjalistycznej opieki medycznej 6. Zanik szkolnictwa ponadgimnazjalnego 7. Upadek dużych przedsiębiorstw 8. Emigracja, migracja młodych i wykształconych ludzi i starzenie się społeczeństwa 9. Zanieczyszczenie środowiska 10. Ryzyko upadłości zakładów pracy, mało wykwalifikowana kadra

11. Zobojętnienie społeczeństwa na sprawy społeczne 12. Zagrożenia wynikające z uzależnień: narkomania, alkoholizm oraz osłabienie więzi rodzinnych