Lokalny Program Rewitalizacji starej Nowej Huty Uzupełnienie rozdziału Monitoring. Listopad Zleceniodawca: Urząd Miasta Krakowa.

Podobne dokumenty
Kluczowe problemy Legionowa

Załącznik nr 4 do Programu Rewitalizacji dla miasta Tomaszowa Mazowieckiego na lata REZULTATY PROJEKTÓW REWITALIZACYJNYCH

Zakres Obszarów Strategicznych.

ZAŁĄCZNIK NR 4b TABELA WSKAŹNIKÓW PRODUKTU I REZULTATU NA POZIOMIE DZIAŁAŃ

Lokalny Program Rewitalizacji starej Nowej Huty Uzupełnienie rozdziału Finansowanie. Listopad Zleceniodawca: Urząd Miasta Krakowa.

ZESTAWIENIE WSKAŹNIKÓW CELU GŁÓWNEGO, HORYZONTALNYCH I PROGRAMOWYCH RPO WSL

Lokalny Program Rewitalizacji Obszaru Miejskiego Tomaszowa Lubelskiego na lata

ZAŁĄCZNIK NR 4b TABELA WSKAŹNIKÓW PRODUKTU I REZULTATU NA POZIOMIE DZIAŁAŃ

ROZDZIAŁ XIII. Pomiar efektywności lokalnego programu rewitalizacji

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Działanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA. Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców

Bank Danych Lokalnych GUS 14,2 11,6 10,2. Bank Danych Lokalnych GUS Bank Danych Lokalnych GUS

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

Lista wskaźników do wykonania celów pośrednich oraz końcowych

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

Ankieta monitorująca

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE

Rozdział I Wprowadzenie

Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

PROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE

Miejski Program Rewitalizacji Krakowa Lokalne Programy Rewitalizacji Propozycje zarządzania i wdraŝania

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska OBSZAR 2: DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE

WSKAŹNIKI SFERA PRZESTRZENNA

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Miasto Chełmża na lata

ZESTAWIENIE WSKAŹNIKÓW PRODUKTU I REZULTATU ZAWARTYCH W REGIONALNYM PROGRAMIE OPERACYJNYM

Wskaźniki realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata zawarte w dokumencie programowym

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

7. WDRAśANIE I MONITORING STRATEGII

Rewitalizacja a odnowa wsi

półrocze I II I II I II I II I II I II I II I II I II Oś priorytetowa 1. Rozwój przedsiębiorczości WSKAŹNIKI PRODUKTU

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Nowe Miasto nad Pilicą na lata

Wskaźniki kontekstowe dla Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata

Załącznik 2. Karty podstawowych projektów. Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lipowa do 2020 roku

Załącznik nr IV. Postęp fizyczny RPO WSL wg priorytetów. Strona 1 z 74

Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu

ZARZĄD WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO

UCHWAŁA NR XII/120/11 RADY MIASTA ZGIERZA. z dnia 31 sierpnia 2011 r.

Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata

ZADANIA ZGŁOSZONE DO PLANU 2010

Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD

Załącznik nr 3 Tabele wskaźników rezultatu bezpośredniego, produktu i finansowych dla Działań i Poddziałań ZIT SUBREGION CENTRALNY

Raport z monitoringu STRATEGII ROZWOJU POWIATU GLIWICKIEGO NA LATA

Rewitalizacja wraz z poprawą efektywności energetycznej

ZAŁĄCZNIK. wniosku dotyczącego ROZPORZĄDZENIA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Mój region w Europie

subwencja ogólna z budżetu państwa ,00 zł dotacje celowe w ramach programów europejskich środki pozyskane z innych źródeł

Zał. 1 Wskaźniki realizacji celów i priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata podlegające ewaluacji

PRZYKŁADOWE WSKAŹNIKI MONITORINGOWE

Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna

ROZDZIAŁ XII. Monitoring i ewaluacja lokalnego programu rewitalizacji

ANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Miasto ChełmŜa na lata

Kryteria strategiczne w konkursie: Nr RPKP IZ /16. Bydgoszcz, 4 listopada 2016 r.

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Końskowola

Metodyka przygotowania Planu Rozwoju Uzdrowisk w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

szt. produktu obligatoryjny Ilość instytucji otoczenia biznesu, które w wyniku

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

JESSICA. Nowy instrument rewitalizacji i rozwoju polskich miast UNIA EUROPEJSKA Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

- nowe wyzwania dla województwa w kontekście polityki spójności

Lokalny Program Rewitalizacji warsztaty. Cele i kierunki działań. Jaworzyna Śląska r.

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

WSKAŹNIKI POMIARU CELÓW WDRAŻANEJ STRATEGII ROZWOJU MIASTA TCZEWA

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Kwestionariusz ankiety

FISZKA PROJEKTOWA na potrzeby opracowania Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Baranów na lata

ANKIETA. działalnością gospodarczą. działalnością edukacyjno-doradczą (kształcenie) inną działalnością publiczną/społeczną

Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji

Przejście od planów transportowych do Planów Zrównoważonej Mobilności Miejskiej

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Kryteria od 1 do 4 mają charakter zero-jedynkowy, oznacza to, że niespełnienie jednego z nich powoduje odrzucenie propozycji projektowej.

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania

Pomocne w realizacji wizji będzie osiągnięcie celu głównego, który brzmi:

Koncepcja i inwentaryzacja tras rowerowych Pomorza Zachodniego. Szczecin, 23 lipca 2015 r.

Ewaluacja w strategiach rozwiązywania problemów

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Oleszyce na lata ROZDZIAŁ II

II Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Kwiecień, 2010

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

KONFERENCJA. Rewitalizacja w mieście Dlaczego? Dla kogo? Przykłady dobrych praktyk oraz przyszłość rewitalizacji w nowej perspektywie finansowej

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

Tabela 1. Postęp fizyczny programu operacyjnego

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Bogatynia na lata

Transkrypt:

Lokalny Program Rewitalizacji starej Nowej Huty Uzupełnienie rozdziału Monitoring Listopad 2008 Zleceniodawca: Urząd Miasta Krakowa Wykonawca: BIG-STÄDTEBAU GmbH Eckernförder Strasse 212 24119 Kronshagen Zespół roboczy: Grażyna Adamczyk-Arns Dr Anna Wojnarowska Ewa Feresztyn Florian Hultsch Frank Hultsch

Wskaźniki monitoringu i ewaluacji Wskaźniki są tylko jednym z wielu instrumentów, które mają zastosowanie w kontekście monitoringu i ewaluacji. Wskaźnik może być zdefiniowany jako miernik wyznaczonego celu, zmobilizowanych zasobów, osiągniętego efektu, miernik jakości lub zmienna kontekstowa. Działania rewitalizacji w pierwszej kolejności wywołają rzeczowe produkty, które będą bezpośrednim wynikiem pewnych przedsięwzięć, np. długość nowo wybudowanych bądź odnowionych ścieżek rowerowych lub liczba nowopowstałych obiektów działalności handlowej. Dzięki tym produktom poszczególni użytkownicy odniosą pewne korzyści, np. możliwość przemieszczania się proekologicznymi środkami transportu lub korzystania z usług handlu detalicznego. Efekty te nazywa się rezultatami. Ponadto działania te wywołają zmiany w otoczeniu społeczno-gospodarczym. Efekty te, jak np. wzrost PKB, nazywa się oddziaływaniem. Mając na względzie charakter działań, których przeprowadzenie na przedmiotowym obszarze rewitalizacji uznano za konieczne, należy wziąć pod uwagę następujące wskaźniki: Wskaźniki produktu odnoszą się do przedsięwzięć. Mierzone są w jednostkach rzeczowych lub monetarnych. Wskaźnikami produktu dla projektów przeprowadzanych na przedmiotowym obszarze mogą być na przykład: - ilość projektów z poszczegółnych dziedzin (zrealizowanych i otrzymujących pomoc finansową); - powierzchnia zrewitalizowanej przestrzeni miejskiej; - liczba elementów wyposażenia przestrzeni miejskiej przyjaznej dla użytkowników (oświetlenie, mała architektura, oznakowanie itp.); - długość odnowionych nawierzchni ulic; - zredukowanie ruchu kołowego (liczba pojazdów); - liczba nowo wybudowanych parkingów w odniesieniu do już oferowanych miejsc parkingowych lub do ogólnego zapotrzebowania; - długość nowo wybudowanych bądź odnowionych ścieżek rowerowych; - długość nowo powstałej lub odnowionej przestrzeni dla pieszych; - powierzchnia nowo powstałych bądź odnowionych terenów zielonych; - ilość nowej i zmodernizowanej infrastruktury technicznej; - liczba osób, która uzyskała dostęp do sieci mediów (system wodociągowo-kanalizacyjny, telekomunikacja itp.); - powierzchnia nowo powstałych / odnowionych terenów sportowo-rekreacyjnych; - liczba zmodernizowanych i zrewaloryzowanych obiektów zabytkowych; - powierzchnia odnowionych przestrzeni wewnątrzkwartałowych; - ilość infrastruktury turystycznej przygotowanej w ramach programu; - liczba wybudowanych / zmodernizowanych obiektów turystyki, kultury i edukacji; 3

- liczba modernizacji w celu poprawy warunków dla osób niepełnosprawnych; - ilość wspieranych projektów organizacji pozarządowych; - powierzchnia terenów zrekultywowanych; - redukcja emisji ze źródeł liniowych; - obniżenie poziomu hałasu i emisji zanieczyszczeń z systemów grzewczych; - poprawa efektywności energetycznej budynków; - liczba ludności objętej ochroną przeciwpowodziową; - ilość firm otrzymujących wsparcie finansowe w celu wprowadzenia produktów i technologii przyjaznych dla środowiska; - ilość projektów i inicjatyw zmierzających do zwiększenia partycypacji mieszkańców i tworzenia sieci socjalnych Wskaźniki rezultatu odnoszą się do bezpośrednich i natychmiastowych efektów programu dla bezpośrednich użytkowników na obszarze rewitalizacji. Dostarczają informacji na temat zmian m.in. w ich zachowaniu, potencjale lub działalności. Mogą być to wskaźniki rzeczowe lub finansowe. Wskaźniki rezultatu, np.: - ilość nowych jednostek gospodarczych; - wzrost ilości mieszkańców zlokalizowanych na obszarze i w promieniu do 1km poza obszarem; - ilość udostępnionych obszarów inwestycyjnych (w ha); - określenie efektu dźwigni finansowej zaangażowanie sektora prywatnego w stosunku do sektora publicznego; - zróżnicowanie oferty mieszkaniowej; - poprawa warunków mieszkaniowych i jakości otoczenia mieszkaniowego; - przyrost liczby ludności korzystającej z proekologicznych form przemieszczania się (środki komunikacji miejskiej, rower itp.); - nowe rodzaje usług/produktów/atrakcji oferowanych w wyniku realizacji projektów; - ilość jednostek handlu detalicznego na obszarze; - bezpośrednie inwestycje sektora prywatnego w firmy otrzymujące wsparcie; - poprawa oferty spędzania czasu wolnego dla dzieci, młodzieży i seniorów; - liczba akcji służących integracji mniejszości społecznych; - powierzchnia nowo powstałych placów zabaw; - oszczędność czasu dzięki odnowie systemu ulic i komunikacji miejskiej; - powierzchnia terenów / liczba osób zabezpieczonych przed powodzią w wyniku realizacji projektów; - poprawa warunków edukacji (liczba korzystających, możliwości); - liczba publikacji poświęcona obszarowi rewitalizacji; - zwiększenie akceptowalność projektów rewitalizacji wśród mieszkańców; 4

Wskaźniki oddziaływania odnoszą się do skutków programu wykraczających poza efekty natychmiastowe. Można zdefiniować dwie koncepcje oddziaływania: - oddziaływania bezpośrednie: są to efekty pojawiające się po pewnym upływie czasu, niemniej jednak są bezpośrednio związane z podjętym działaniem i uyżtkownikami bezpośrednimi - oddziaływania globalne: są to długoterminowe efekty mające wpływ na większą populację Wskaźniki oddziaływania, wpływ pośredni, długofalowy, np.: - ilość nowych miejsc pracy powstałych w wyniku programu z podziałem na branże; - wartość dodana generowana przez lokalną działalność gospodarczą; - wzrost dochodów gminy z podatków od nieruchomości; - ilość nowo powstałych przedsiębiorstw w związku z poprawą warunków lokalizacji na obszarze; - ilość MśP; - dodatkowe inwestycje na obszarze powstałe w wyniku przeprowadzonych i współfinansowanych działań rewitalizacji; - wzrost liczby turystów odwiedzających obszar i obiekty zabytkowe; - spadek ilości wypadków; - spadek poziomu przestępczości, również wśród nieletnich; - spadek ilości interwencji policji i straży miejskiej; - obniżenie stopy bezrobocia wśród młodzieży i osób z wykształceniem podstawowym lub niepełnym podstawowym; - obniżenie stopy bezrobocia wśród osób dotkniętych bezrobociem długotrwałym; - obniżenie liczby osób objętych pomocą socjalną MOPS; - poprawa wizerunku obszaru w skali ponadlokalnej (np. liczba publikacji poświęcona obszarowi rewitalizacji); - napływ młodych mieszkańców; - wzrost zainteresowania obszarem na rynku nieruchomości; - liczba mieszkańców pragnących pozostać na tym obszarze przez następne 5 lat; - wzrost obrotów firm, które otrzymały wsparcie finansowe po okresie 2 lat; - wzrost partycypacji mieszkańców w procesie rewitalizacji (frekwencja w organizowanych spotkaniach, warsztatach, konsultacjach i aktywny udział); - trwałość stowarzyszeń i ugrupowań powstałych w obszarze w związku z realizowanymi projektami 5