Poznaj słabe strony swojej oferty i produktu, doskonal ich jakość MysteryCheck. Gdynia 09.10.2009



Podobne dokumenty
IRS CONSULT. Profil przedsiębiorstwa. wrzesień Kontakt: Alicja Winhart. Fürstenriederstr. 275/Rgb München. Telefon: /

Serwis rezerwacji noclegów online

Wyższa Szkoła Hotelarstwa i Gastronomii w Poznaniu SYLABUS

Załącznik Nr 1 KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Obsługa ruchu turystycznego

Materiał pomocniczy dla nauczycieli kształcących w zawodzie:

Porozumiewanie się bez barier przyszłego pracownika branży hotelarskiej.

Otwieramy okna Gdańsk, 24 października 2008

e-talia OPIS PROGRAMU KURSU

Budowa standardów obsługi klienta - studium przypadku

Portal Turystyki Aktywnej Ziemi Wieluńskiej

JAK PROWADZIĆ BIZNES Z JAPOŃCZYKAMI? JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z JAPOŃSKIMI KLIENTAMI, DOSTAWCAMI I WSPÓŁPRACOWNIKAMI?

GOŚCIA HOTELOWEGO NA RECEPCJI

Turystyka jako czynnik rozwoju usług na obszarach wiejskich

Marka na wyciągnięcie ręki obsługa w social media

WSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Obsługa ruchu turystycznego. 2. KIERUNEK: Turystyka i Rekreacja. 3. POZIOM STUDIÓW: I stopień

Międzynarodowe przykłady wzbogacenia oferty agroturystycznej w oparciu o produkty turystyki rowerowej

Przekaż nam swój apartament i zarabiaj!

Zarządzenie Nr 35/09

Program praktyki zawodowej dla zawodu Technik Turystyki wiejskiej

Zagraniczne wojaże Polaków, czyli gdzie szukać słońca na wakacjach. Raport z rynku usług turystycznych Czerwiec 2013

Opodatkowanie usług turystyki

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE

OpiniaSerwis.pl Informator Promocyjny

NEWSletter statystyczny

Szklarska Poręba, ul. Słowackiego 13 ; lot@szklarskaporeba.org 1 Szklarska Poręba, 18 kwietnia 2013

NOWE TRENDY REKLAMY ONLINE. - Allbiz Międzynarodowe Centrum E-commerce

Przedmiot kod nr w planie studiów

PROGRAM SZKOLENIA KEY ACCOUNT MANAGER

Zarządzanie klientami i marketingiem w branży kosmetycznej i SPA. Możliwości i kierunki rozwoju.

Pytania do egzaminu magisterskiego na kierunku Turystyka i Rekreacja

KARTA MERYTORYCZNA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW

Gmina K oronowo w opinii turystów i odwiedzających

Biuro Turystyczne Krakus powstało w 1989 roku, W 2006 roku powstała marka BT Krakus AquaSki Travel, stworzona dla klientów indywidualnych

Kurs języka angielskiego w Londynie, Wielka Brytania (WBL 13) Wielka Brytania - idealne miejsce na zagraniczne kursy językowe

OpiniaSerwis.pl Informator Promocyjny

Best Practice Gdynia

Marketing i komunikacja z klientem. w ekoturystyce

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

I. Umiejscowienie kierunku w obszarze/obszarach kształcenia wraz z uzasadnieniem:

BADANIE RUCHU TURYSTYCZNEGO W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM W 2012 ROKU

Badanie krajowego i zagranicznego ruchu turystycznego w Województwie Zachodniopomorskim w roku 2014 Streszczenie raportu wyniki PAPI

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO WSPARCIE DLA FIRM

Zasady współpracy Holiday. Trade

Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl

Barometr Turystyczny Miasta Lublin

Strategiczna wizja rozwoju turystyki na Jurze Krakowsko- Częstochowskiej. Symulacyjna analiza potencjału turystycznego obszaru.

Możliwości pozyskania wsparcia przez przedsiębiorców w ramach RPOWP na lata

UE DLA PROMOCJI TURYSTYKI nowa perspektywa budżetowa , koncepcja projektów Polskiej Organizacji Turystycznej.

Specyfikacja wymagań. systemu zarządzania biurem podróży

Projekt Pożyczki na start realizowany na podstawie Umowy nr UDA-POKL /12-00 BIZNES PLAN. 7. Płatnik VAT. Będę / nie będę płatnikiem VAT

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3c Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów

Przemyski Klaster Turystyczny. Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

a urzędnik też człowiek, czyli zarządzanie relacjami z petentem w praktyce

SPRZEDAWANIE. skuteczne techniki sprzedaży, czyli jak możesz sprzedawać więcej i efektywniej

Obsługa Ruchu Turystycznego

Przewodnik po Najem-Wynajem.pl

Czy chcą Państwo odnosić sukcesy na rynkach niemieckojęzycznych?

W1 Opisuje terminologię z zakresu komunikacji interpersonalnej w różnych sytuacjach społecznych. K_W04 M1_W10, 1P_W01 P1P_W01

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3c Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów

Program praktyk zawodowych technik obsługi turystycznej

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOT: Specjalizacja pilotaŝ wycieczek KOD TiR/II/st/28

HOTEL ONLINE - Szybki start

CZĘŚĆ 1. DEKLARACJA POUFNOŚCI I BEZSTRONNOŚCI CZŁONKÓW KOMISJI REKRUTACYJNEJ OCENIAJĄCYCH FORMULARZ REKRUTAYCJNY W PROJEKCIE AKCELERATOR BIZNESU

Program nauczania. w zawodzie technik hotelarstwa 341 [04] wg programu 341[04]/MEN/

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Materiał pomocniczy dla nauczycieli kształcących w zawodzie:

ECK EUREKA tel fax

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

PRAKTYKA ZAWODOWA TECHNIK TURYSTYKI WIEJSKIEJ

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku

tel

ROZWIĄZANIE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW W MODELU MOJEGO MIASTA PAYBACK. Gala "Lidera Przedsiębiorczości Roku 2015", Warszawa,

Projekt Pożyczki na start realizowany na podstawie Umowy nr UDA-POKL /12-00 BIZNES PLAN. 7. Płatnik VAT. Będę / nie będę płatnikiem VAT

TECHNIK OBSŁUGI TURYSTYCZNEJ

OFERTA. dla Firm i Przedsiębiorców

STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ

Realizacja projektu Narzędzie do Badania Kompetencji

edom.pl domy i apartamenty wakacyjne Warszawa, 23 maja 2012

WIELKOPOLSKA IZBA BUDOWNICTWA

I. Opis systemu. Załącznik nr 3. OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA. 1. E-giełda. 2. E-web. 3. E-finanse

Polskie Mosty Technologiczne. Poddziałanie Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Audyt Marketingowy Młodej Firmy [RAPORT]

Program praktyki zawodowej dla zawodu Technik Turystyki wiejskiej

Przedmiot kod nr w planie studiów. HOTELARSTWO - SPECJALIZACJA TR/1/SPC/HOTL 48c 18. Wykład. Ćwiczenia

KARTA KURSU Kierunek: Turystyka historyczna. Studia pierwszego stopnia, rok 1, semestr 2. Dr Anna Penkała

PROGRAM PRAKTYK ZAWODOWYCH DLA KLASY. I Technikum Obsługi Turystycznej

rekrutacja, luty 2017

PRAKTYKA ZAWODOWA TECHNIK TURYSTYKI WIEJSKIEJ

Kampania Promująca Atrakcyjność Turystyczną Wschodnich Województw Polski. Warszawa

Opis zasobu: Projekt,,Link do przyszłości

Egzaminy potwierdzające kwalifikacje zawodowe Rok szkolny 2012/2013

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

STUDIA II STOPNIA WYDZIAŁ NAUKI O ŻYWNOŚCI TOWAROZNAWSTWO NOWE SPECJALNOŚCI. menedżer usług gastronomiczno-hotelarskich

Przedsiębiorcza Polska Wschodnia

Palcem po mapie Interaktywnej

Transkrypt:

Poznaj słabe strony swojej oferty i produktu, doskonal ich jakość MysteryCheck Gdynia 09.10.2009

IRS CONSULT AG turystyka hotelarstwo innowacyjny marketing nowe technologie struktury przedsiębiorstw badania rynku rekreacja komunikacja i mobilność kultura

Cele i metodologia Czym się zajmujemy: Wskazywanie mocnych stron Wyjawianie słabych punktów Wyjaśnianie nieporozumień Ujaskrawianie sprzeczności Pomoc w podejmowaniu decyzji Tworzenie rozwiązań

Trendy w turystyce Wzrost jakości serwisu i jakości produktu Nowe struktury komunikacyjne Efektywniejsze struktury dystrybucyjne Konkurencja jako aspekt orientacyjny Poprawa konkurencyjności Optymalna poprawa na wszystkich pułapach procesowych Image: poznanie i poprawa Orientacja na wymogach klienta

Centralny aspekt

Cele i metodologia dyferencyjne spojrzenia z perspekty wy gościa z perspekty wy usługodaw ców z perspekty wy mieszkań ców z perspekty wy handlu i rzemiosła z perspekty wy polityki z perspekty wy pracowni ków IT oczekiwania

Cele i metodologia dyferencyjne spojrzenia z perspekty wy gościa z perspekty wy usługodaw ców z perspekty wy mieszkań ców z perspekty wy handlu i rzemiosła z perspekty wy polityki z perspekty wy pracowni ków IT oczekiwania

Cele i metodologia czynniki wpł. na podjęcie decyzji intuicyjne badania rynku podparte badania rynku sprzeczność

Cele i metodologia Pracownicy IT: Na ile, Państwa zdaniem, decyzja o spędzeniu pobytu w danej miejscowości podejmowana jest pod wpływem takiego czynnika jakim są imprezy zorganizowane? Turyści: Czy imprezy zorganizowane wpływają na podjęcie Państwa decyzji co do wyboru miejscowości na spędzenie w niej urlopu? 3% 15% 7% 59% 75% 22% 19%

Pytania Pytania / odpowiedzi Jakie są oczekiwania klienta Czy oferty orientują się na tych oczekiwaniach Czy komunikacja z klientem przebiega w sposób prawidłowy Badania rynku Mystery Check WdraŜanie dalszych innowacyjnych produktów Tourist Cards

Pytania Pytania / odpowiedzi Jakie są oczekiwania klienta Czy oferty orientują się na tych oczekiwaniach Czy komunikacja z klientem przebiega w sposób prawidłowy Badania rynku Mystery Check WdraŜanie dalszych innowacyjnych produktów Tourist Cards

Online monitoring

Pytania Jak szczery jest gość? klient dystansując się co raz bardziej do produktów/usługodawców otwarcie i szczerze wyraża swoje opinie...

Badania rynku inne printmedia biuro podróży radio relacja w TV informacja turystyczna 2,8% 2,8% 3,4% 2,8% 2,8% 9,7% 8,0% 14,8% 5,1% 12% 58,5% targi/imprezy internet przyjaciele/znajomi/rodzina 2,8% 25,6% 34,7% 65,9% 75,6% 79% źródło informacji zwróciło uwagę

Pytania Pytania / odpowiedzi Jakie są oczekiwania klienta Czy oferty orientują się na tych oczekiwaniach Czy komunikacja z klientem przebiega w sposób prawidłowy Marktforschung Mystery Check WdraŜanie dalszych innowacyjnych produktów Tourist Cards

MysteryCheck 2004 Ankieta dot. zapytań przez internet Mystery Check 4.690 miejscowości 2004 2005 2006 2007 2007 2008 Procesy informacyjnorezerwacyjne Ankieta dot. zapytań przez internet Event jako motyw podróŝy Ankieta dla ekspertów Event jako motyw podróŝy Panel klientów Oferty Barometr opinii Mystery Check Mystery Check Abenteuer Unterkunftssuche Mystery Check 5.163 miejscowości Mystery Check 4.932 miejscowości Mystery Check 4.948 miejscowości Mystery Check 4.988 miejscowości Mystery Check 5.012 miejscowości 2005 2006 2007 2008 2009 2009 Ankieta dot. kompetencji Ankieta dla ekspertów Mystery Check 4 regiony w Polsce 2009

MysteryCheck Formułowanie zapytania: Zgodność merytoryczna formułowanego zapytania potwierdzona została podczas licznych rozmów z ekspertami z branży turystycznej w Polsceoraz za pomocą wielokrotnych testów wstępnych

MysteryCheck region X

MysteryCheck Reakcja punktów IT na zapytanie klienta: liczbanadesłanych odpowiedzi czerwiec 09 40,5% 59,5% nadesłane odpowiedzi brak odpowiedzi lipiec 09 31,7% 68,4% sierpień 09 32,9% 66,8% 67,1% 33,2% wrzesień 09 27,9% 72,2%

MysteryCheck MysteryCheck D, A, CH: liczba nadesłanych odpowiedzi 80% 70% 60% 19% 50% 40% 19% 30% 20% 10% 0% ja 54% nein 46% ja 58% nein 42% ja 70% nein 30% ja 67% nein 33% ja 72% nein 28% ja 73% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 nein 27%

MysteryCheck Ilość odpowiedzi nadesłanych w ciągu 24 godzin 41% 68% 62% 45% 54% czerwiec 09 lipiec 09 sierpień 09 wrzesień 09 razem

MysteryCheck Ilość odpowiedzi nadesłanych w ciągu 3 dni 88% 96% 81% 83% 68% czerwiec 09 lipiec 09 sierpień 09 wrzesień 09 razem

MysteryCheck Ilość odpowiedzi nadesłanych w ciągu 7 dni 88% 100% 96% 100% 96% czerwiec 09 lipiec 09 sierpień 09 wrzesień 09 razem

MysteryCheck Aspekty formalne w odpowiedzi punktów IT: powitanie 81% 84% 92% 82% 85% 6% 8% 13% 8% 8% 18% 4% 12% czerwiec 09 lipiec 09 sierpień 09 wrzesień 09 razem powitanie z nazwiskiem powitanie bez nazwiska bez powitania

MysteryCheck Odpowiedź punktu IT: załączniki 15,6% 16,0% 13,6% 14,2% 11,5% czerwiec 09 lipiec 09 sierpień 09 wrzesień 09 razem

MysteryCheck Odpowiedzi punktów IT: propozycje noclegu i koszty 78% 65% 64% 56% 55% 41% 38% 27% 31% 16% 16% 15% 3% 4% 4% 18% 9% 13% 4% czerwiec 09 lipiec 09 sierpień 09 wrzesień 09 razem propozycje noclegowe podane koszty noclegu koszty wyżywienia koszty atrakcji w hotelu

MysteryCheck Główne aspekty zapytania potencjalnego klienta: nocleg, wycieczka, przewodnik i atrakcje turystyczne 78% 65% 64% 50% 56% 54% 55% 55% 49% 36% 19% 13% 4% 4% 4% 14% 8% 9% 10% 8% czerwiec 09 lipiec 09 sierpień 09 wrzesień 09 razem propozycje noclegowe propozycje atrakcji turystycznych wynajem przewodnika organizacja wycieczki

MysteryCheck Odpowiedzi punktów IT: imprezy zorganizowane 71,9% 40,0% 42,3% 46,5% 31,8% czerwiec 09 lipiec 09 sierpień 09 wrzesień 09 razem

MysteryCheck wnioski Liczba odpowiedzi, zawarte w nich aspekty formalne oraz merytoryczne nawiązanie do zapytania potencjalnego zmienia się w zależności od miesiąca w którym przeprowadzono badanie Na zapytanie potencjalnego klienta odpowiedziało średnio33%kontaktowanych punktów i centrów Informacji Turystycznej Liczba punktów, które odpowiedziały w ciągu trzech dni wyniosła w czerwcu 88%, w lipcu 96%, w sierpniu 81%i we wrześniu 68%

MysteryCheck wnioski Średnio około 63%testowanych punktów w swoich odpowiedziach podaje propozycje noclegowe, 8% nawiązuje do tematu organizowania wycieczek, a 25% proponuje imprezy zgodne z zainteresowaniami klienta Atrakcje turystycznemiejscowości/regionu poleca średnio 50% badanych instytucji Ponadto przeprowadzono MysteryCall, ktorego wyniki nie zostana tutaj przedstawione poniewaz przekracza to ramy czasowe naszej prezentacji

Pytania Pytania / odpowiedzi Jakie są oczekiwania klienta Czy oferty orientują się na tych oczekiwaniach Czy komunikacja z klientem przebiega w sposób prawidłowy Marktforschung Mystery Check WdraŜanie dalszych innowacyjnych produktów Tourist Cards

Karta turystyczna dlapodmiotów gospodarczych więcej klientów wyższe dotatkowe wydatki gosci dokładniejsze profile klientów efekty synergii poprzez sieć uczestników wzmocnienie własnej markowości usprawnienie obsługi klienta dla regionu intesywny marketing wzmocnienie markowości regionu wykorzystanie profili klientów do indywidualnegoi bezpośredniego marketingu stworzenie synergii uzależnienieklientów poprzez programy lojalnościowe danedo badańrynku turystycznego dlagości/ turystów ryczałtowe produkty/ceny transparentne oferty niecodzienny serwis przejrzysty zbiór ofert wygodnei dostosowanedo potrzeb klienta korzystanie z ofert uproszczona kalkulacja urlopowa

Karta turystyczna Istnieją różne typy kart Istnieją także wielorakie specyfika/aspekty sprzyjające sukcesowi tego produktu/problemy Generalnie rozróżnia się: Karty All-Inclusive Grupa docelowa turyści Grupa docelowa mieszkańcy regionu Karty miejskie Karty rabatowe i bonusowe Karty refinansujące się z finansowego wkładu baz noclegowych (za każdy nocleg gościa) w systemie

Wartości dodane Intensywny marketing Wzmocnienie markowości regionu Transparentny zbiór ofert Dokładniejsze profile klientów Dane do badań rynku turystycznego Efekty synergii Wygodne i dostosowane do potrzeb klienta korzystanie z ofert Uproszczona kalkulacja urlopowa Uzależnienie klientów poprzez programy lojalnościowe

Karta turystyczna funkcja integracyjna Strumienie turystów TouristCard Marketing regionalny Funkcja integracyjna Zameldowania Internet Informacja i rezerwacja Imprezy/Events Baza noclegowa Instytucje kultury Komunikacja miejska Gastronomia i handel

Na zakończenie

na zakończenie 5000 do8000 informacji każdego dnia Ilość informacji podwaja się co 5lat 95% z nich nie przyswajamy Z pozostałych 5% zapominamy 80% już po 24 godzinach

na zakończenie To znaczy, Ŝe z mojej 15-minutowej prezentacji około. 14 minut nie zostało przyswojonych. Z pozostałej jednej minuty 48 sekund zapomnicie Państwo do jutra. To znaczy, że pojutrze bedziecie Państwo pamiętać z tego co zaprezentowałem mniej więcej

na zakończenie sekund...dziękuję!