Warszawa, dnia 19 czerwca 2013 r. Poz. 49



Podobne dokumenty
Warszawa, dnia 18 marca 2019 r. Poz. 29 DECYZJA NR 84 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 13 marca 2019 r.

Warszawa, dnia 19 listopada 2015 r. Poz. 105 DECYZJA NR 354 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 13 listopada 2015 r.

Warszawa, dnia 18 lipca 2018 r. Poz. 63 DECYZJA NR 156 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 17 maja 2018 r.

Warszawa, dnia 30 grudnia 2016 r. Poz. 75 DECYZJA NR 391 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 15 grudnia 2016 r.

Warszawa, dnia 1 lipca 2015 r. Poz. 43 DECYZJA NR 206 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 24 czerwca 2015 r.

Warszawa, dnia 26 października 2015 r. Poz. 84 DECYZJA NR 331 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 22 października 2015 r.

Warszawa, dnia 10 listopada 2017 r. Poz. 70 DECYZJA NR 272 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 2 listopada 2017 r.

Warszawa, dnia 19 kwietnia 2019 r. Poz. 69 DECYZJA NR 120 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 16 kwietnia 2019 r.

DECYZJA NR 19 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 18 stycznia 2013 r.

Warszawa, dnia 20 grudnia 2017 r. Poz. 81 DECYZJA NR 315 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 18 grudnia 2017 r.

Warszawa, dnia 27 lipca 2016 r. Poz. 37

Warszawa, dnia 15 lipca 2015 r. Poz. 51 DECYZJA NR 232 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 14 lipca 2015 r.

Warszawa, dnia 17 stycznia 2019 r. Poz. 15 DECYZJA NR 7 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 15 stycznia 2019 r.

Warszawa, dnia 31 marca 2016 r. Poz. 12

Warszawa, dnia 21 stycznia 2013 r. Poz. 11

Warszawa, dnia 3 lipca 2015 r. Poz. 46 DECYZJA NR 223 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 3 lipca 2015 r.

Warszawa, dnia 15 listopada 2018 r. Poz. 114 DECYZJA NR 345 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 6 listopada 2018 r.

Warszawa, dnia 28 maja 2014 r. Poz. 40 DECYZJA NR 199 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 23 maja 2014 r.

Warszawa, dnia 13 maja 2016 r. Poz. 23 DECYZJA NR 143 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 2 maja 2016 r.

Poz. 134 DECYZJA NR 440 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 30 października 2014 r.

Warszawa, dnia 5 czerwca 2017 r. Poz. 34 DECYZJA NR 106 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 10 maja 2017 r.

Warszawa, dnia 26 listopada 2015 r. Poz. 111 DECYZJA NR 366 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 25 listopada 2015 r.

DECYZJA NR 199 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 23 maja 2014 r.

Warszawa, dnia 27 lipca 2016 r. Poz. 34

Warszawa, dnia 4 września 2014 r. Poz. 58 DECYZJA NR 312 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 31 sierpnia 2014 r.

Warszawa, dnia 13 maja 2016 r. Poz. 22 DECYZJA NR 140 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 29 kwietnia 2016 r.

TEMATY SZKOLENIA DLA KIEROWNIKA DO SPRAW BEZPIECZEŃSTWA

Program warsztatów szkoleniowych dotyczących zmian w procedurze karnej

Warszawa, dnia 25 maja 2015 r. Poz. 35 DECYZJA NR 173 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 22 maja 2015 r.

Warszawa, dnia 20 grudnia 2017 r. Poz. 83 DECYZJA NR 317 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 18 grudnia 2017 r.

Warszawa, dnia 5 czerwca 2017 r. Poz. 35 DECYZJA NR 125 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 30 maja 2017 r.

PROGRAM KURSU SPECJALISTYCZNEGO DLA POLICJANTÓW WYKONUJĄCYCH CZYNNOŚCI ZWIĄZANE Z KONWOJOWANIEM OSÓB

Warszawa, dnia 25 stycznia 2017 r. Poz. 5 DECYZJA NR 6 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 12 stycznia 2017 r.

Warszawa, dnia 18 lipca 2018 r. Poz. 71 DECYZJA NR 195 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 19 czerwca 2018 r.

Lp. Temat zajęć Teoria Praktyka. Przepisy dotyczące bezpieczeństwa imprez masowych. Rola i obowiązki organizatora imprezy masowej

WYDZIAŁ ADMINISTRACJI

Warszawa, dnia 29 października 2013 r. Poz. 90 DECYZJA NR 444 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 23 października 2013 r.

Stopień imię nazwisko policjanta sporządzającego listę...np. Dowódca akcji/operacji

Warszawa, dnia 26 września 2016 r. Poz. 61 ZARZĄDZENIE NR 14 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 22 września 2016 r.

DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI. Warszawa, dnia 8 sierpnia 2012 r. Poz. 43 DECYZJA NR 246 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI

ZARZĄDZENIE NR 53 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 6 października 2014 r.

Warszawa, dnia 9 kwietnia 2018 r. Poz. 49 DECYZJA NR 95 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 17 marca 2018 r.

Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego nr W8/2015

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE

RODZAJE SZKOLEŃ I KURSÓW POWIERZONYCH DO REALIZACJI CENTRUM SZKOLENIA POLICJI RODZAJE SZKOLEŃ

Poz. 136 DECYZJA NR 467 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 17 listopada 2014 r.

studiów MEDIACJE TR/2/PP/MED 7 3

Instruktor lider. WARSZTATY DLA INSTRUKTORÓW, DRUŻYNOWYCH, PRZYBOCZNYCH

Warszawa, dnia 9 kwietnia 2014 r. Poz. 31 DECYZJA NR 146 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 5 kwietnia 2014 r.

PODSUMOWANIA I PLANY. Strona znajduje się w archiwum.

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?

(imię i nazwisko nauczyciela) (przedmiot) (numer programu)

Stres w pracy negocjatora. Wydział Psychologów Policyjnych KGP

WYDZIAŁ ADMINISTRACJI

Warszawa, dnia 18 lipca 2018 r. Poz. 74 DECYZJA NR 202 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 21 czerwca 2018 r.

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. warsztaty 45 zaliczenie z oceną

EGZAMIN OFICERSKI (TERMIN PODSTAWOWY)

Egzamin oficerski w Wyższej Szkole Policji w Szczytnie (w dniach 6-7 listopada 2013 r.)

60 ZARZĄDZENIE NR 1488 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI

REGULAMIN KOMISARIATU POLICJI w Solcu-Zdroju. z dnia 1 grudnia 2009 roku

EFEKTY KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU STUDIÓW BEZPIECZEŃSTWO WEWNĘTRZNE STUDIA II STOPNIA PROFIL PRAKTYCZNY

PROGRAM KURSU SPECJALISTYCZNEGO DLA DOWÓDCÓW OPERACJI POLICYJNYCH

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji zarządza się, co następuje:

SYLABUS DOTYCZY CYKLU KSZTAŁCENIA (skrajne daty) Zwalczanie przestępczości. Socjologiczno-Historyczny. Instytut Nauk o Polityce

30 ZARZĄDZENIE NR 428 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI

WYŻSZA SZKOŁA BEZPIECZEŃSTWA z siedzibą w Poznaniu PROGRAM KSZTAŁCENIA

BEZPIECZEŃSTWO IMPREZ MASOWYCH. Mecze piłki nożnej

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. warsztaty 45 zaliczenie z oceną

OGÓLNY TRYB I ZASADY PRZEPROWADZANIA POSTĘPOWAŃ KWALIFIKACYJNYCH NA WYBRANE STANOWISKA SŁUŻBOWE W POLICJI

WYŻSZA SZKOŁA BEZPIECZEŃSTWA z siedzibą w Poznaniu

Warmińsko-Mazurski Urząd Wojewódzki w Olsztynie

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji nr ZARZĄDZENIA KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI

DZIENNIK URZEDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013

PROJEKT OPISU MODUŁU KSZTAŁCENIA (SYLABUS) dla przedmiotu Negocjacje na kierunku Zarządzanie

Policyjne i pozapolicyjne bazy danych w szkolnictwie policyjnym

BANK PROGRAMÓW ZAJĘĆ AKTYWIZACYJNYCH W KLUBIE PRACY

Tematyka szkolenia Zakres szkolenia Forma szkolenia

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Szkoła Podstawowa w Chojnie ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE

ma uporządkowaną wiedzę o istocie i zakresie bezpieczeństwa społecznego

Sylabus A. INFORMACJE OGÓLNE

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2014/2015

Sylabus z modułu. [45C] Psychologia. Interpretowanie i rozumienie podstawowych zjawisk życia psychicznego. Student po zakończeniu modułu:

Kierowanie zespołami ludzkimi Kod przedmiotu

KARTA PRZEDMIOTU 1. NAZWA PRZEDMIOTU: PRAKTYKI ZAWODOWE. 2. KIERUNEK: Bezpieczeństwo Narodowe

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Podstawy organizacji i zarządzania

Liczba godzin stacjonarne: Wykłady: 30. niestacjonarne: Wykłady: 18

DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ

WYŻSZA SZKOŁA BEZPIECZEŃSTWA z siedzibą w Poznaniu

Ma podstawową wiedzę na temat podstaw prawnych, organizacji i zakresu działania instytucji tworzących państwowy aparat bezpieczeństwa wewnętrznego.

Warszawa, dnia 10 czerwca 2016 r. Poz. 25 DECYZJA NR 190 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 25 maja 2016 r.

P R Z E D M I O T O W Y S Y S T E M O C E N I A N I A

Podhalańska Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Targu

Praktyki zawodowe na kierunku TERAPEUTA ZAJĘCIOWY

Zmiana regulaminu KP w Ćmielowie

ROK SZKOLNY 2016/2017 Zespół Szkół im. Józefa Warszewicza w Prószkowie Komenda Miejska Policji w Opolu Powiat Opolski

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 24 zaliczenie z oceną

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 30 zaliczenie z oceną

Transkrypt:

Warszawa, dnia 19 czerwca 2013 r. Poz. 49 DECYZJA NR 265 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI z dnia 18 czerwca 2013 r. zmieniająca decyzję w sprawie programu nauczania na kursie specjalistycznym dla policjantów-spottersów Na podstawie 54 ust. 1 rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 19 czerwca 2007 r. w sprawie szczegółowych warunków odbywania szkoleń zawodowych oraz doskonalenia zawodowego w Policji (Dz. U. Nr 126, poz. 877, z późn. zm. 1) ) postanawia się, co następuje: 1. W decyzji nr 39 Komendanta Głównego Policji z dnia 3 lutego 2011 r. w sprawie programu nauczania na kursie specjalistycznym dla policjantów-spottersów (Dz. Urz. KGP Nr 2, poz. 15) załącznik do decyzji otrzymuje brzmienie określone w załączniku do niniejszej decyzji. 2. Decyzja wchodzi w życie z dniem podpisania. Komendant Główny Policji nadinsp. Marek DZIAŁOSZYŃSKI 1) Zmiany wymienionego rozporządzenia zostały ogłoszone w Dz. U. z 2007 r. Nr 221, poz. 1644, z 2008 r. Nr 180, poz. 1116, z 2010 r. Nr 209, poz. 1381 oraz z 2012 r. poz. 899.

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 2 Poz. 49 Załącznik do decyzji nr 265 Komendanta Głównego Policji z dnia 18 czerwca 2013 r. PROGRAM NAUCZANIA NA KURSIE SPECJALISTYCZNYM DLA POLICJANTÓW-SPOTTERSÓW

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 3 Poz. 49 SPIS TREŚCI I. ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNO-PROGRAMOWE 1. Nazwa kursu 2. Katalog zadań, do których kurs ma przygotować 3. Kryteria formalne, jakim muszą odpowiadać kandydaci na kurs 4. System prowadzenia kursu 5. trwania kursu 6. Liczebność grupy szkoleniowej 7. Warunki niezbędne do i osiągnięcia celów kształcenia 8. Zakres tematyczny oraz system oceniania 9. Zespół autorski II. TREŚCI KSZTAŁCENIA

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 4 Poz. 49 I. ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNO-PROGRAMOWE 1. Nazwa kursu Kurs specjalistyczny dla policjantów-spottersów. 2. Katalog zadań, do których program ma przygotować Absolwent kursu będzie przygotowany do wykonywania zadań służbowych, polegających na: stałym kontakcie z kibicami, identyfikacji i przeciwdziałaniu zagrożeniom związanym z imprezami sportowymi, współpracy z podmiotami zewnętrznymi odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo imprez sportowych, współpracy z policjantami innych komórek organizacyjnych. 3. Kryteria formalne, jakim muszą odpowiadać kandydaci na kurs Na kurs kierowani są policjanci, którzy przeszli pozytywną kwalifikację przeprowadzoną wspólnie przez wojewódzkiego koordynatora do spraw spottersów i psychologa KWP (KSP). Definicja spottersa to policjant komórki realizującej zadania sztabowe, wykonujący zadania na rzecz bezpieczeństwa imprez o charakterze sportowym poprzez: stały kontakt z kibicami, klubem i podmiotami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo imprez sportowych, mediacje w spornych sytuacjach, prowadzenie działań prewencyjnych i profilaktycznych. 4. System prowadzenia kursu Kurs jest prowadzony w systemie stacjonarnym. 5. trwania kursu Na realizację kursu składa się czas przeznaczony na: Przedsięwzięcia Zapoznanie z regulaminami i organizacją kursu (rozpoczęcie i organizacja kursu) Zajęcia programowe Egzamin końcowy i zakończenie kursu Ogółem 1 godz. 116 godz. 3 godz. 120 godz. Kurs trwa 15 dni roboczych. Liczba godzin, liczonych w 45 minutowych jednostkach, nie powinna przekraczać 8 godzin dziennie. Prowadzący reguluje czas zajęć w sposób zapewniający optymalne osiąganie celów. Słuchacze kursu mają obowiązek wykonywać ćwiczenia praktyczne w pełnym zakresie do założonego celu dydaktycznego. 6. Liczebność grupy szkoleniowej Poszczególne treści kształcenia należy realizować w grupach szkoleniowych, których liczebność, z uwagi na cele dydaktyczne zajęć oraz efektywność stosowanych metod dydaktycznych nie powinna przekraczać 20 osób.

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 5 Poz. 49 7. Warunki niezbędne do i osiągnięcia celów kształcenia Słuchacze uczestniczą w zajęciach dydaktycznych w ubraniach cywilnych. Zaleca się, aby zajęcia w grupie szkoleniowej, kształtujące umiejętności, prowadzone były przez nauczyciela przy współudziale przedstawiciela Komendy Głównej Policji lub komendy wojewódzkiej (Stołecznej) Policji, którzy w ramach pełnionej służby, specjalizują się w tematyce objętej programem kursu. Zajęcia mogą też prowadzić pracownicy instytucji pozaresortowych. Wskazane w programie metody zajęć są wg autorów najbardziej optymalne do osiągnięcia zakładanych celów kształcenia. Prowadzący zajęcia może wybrać inną metodę, gwarantującą osiągnięcie celów kształcenia. 8. Zakres tematyczny oraz system oceniania Temat nr Nr 1. Wprowadzenie do instytucji spottersa 8 Nr 2. Uwarunkowania prawne i praktyczne pracy spottersa 16 Nr 3. Praca spottersa 43 Nr 4. Umiejętności społeczne 22 Nr 5. Podmioty zewnętrzne a realizacja zadań spottersa 9 Nr 6. Metody prewencji kryminalnej w pracy spottersa 9 Nr 7. Zastosowanie policyjnych systemów informacyjnych w zadań spottersa 9 Razem: 116 Nabywane przez słuchaczy wiadomości i umiejętności podlegają bieżącej ocenie w skali 6-1 lub zal. nzal. Ocenie bieżącej podlegają wiadomości i umiejętności określone poprzez cele nauczania poszczególnych tematów zajęć. Każda negatywna ocena bieżąca uzyskana w trakcie zajęć musi być poprawiona na ocenę pozytywną. Każdy temat podlega zaliczeniu na okresową ocenę pozytywną z zastosowaną skalą ocen 6-1. Kurs kończy się egzaminem testem wiedzy, z zastosowaną skalą ocen 6-1, do którego są dopuszczeni słuchacze, którzy uzyskali pozytywne wszystkie wymagane oceny okresowe. Absolwent kursu otrzymuje świadectwo ukończenia kursu z wpisanym ogólnym wynikiem nauki oraz oceną z egzaminu końcowego. 9. Zespół autorski podinsp. Leszek Dyduch Zakład Prewencji Centrum Szkolenia Policji w Legionowie, podinsp. Wioletta Przyborowska Wydział Koordynacji Doboru i Szkolenia Biura Kadr i Szkolenia Komendy Głównej Policji, podinsp. Mariola Wołoszyn-Siemion Wydział Psychologów Policyjnych Biura Kadr i Szkolenia Komendy Głównej Policji, kom. Mariusz Potaczek Sztab Policji Komendy Wojewódzkiej Policji w Krakowie, asp. szt. Andrzej Matuszak Wydział Operacyjny Głównego Sztabu Policji Komendy Głównej Policji, Krzysztof Skarzyński Wydział Psychologów Policyjnych Biura Kadr i Szkolenia Komendy Głównej Policji. Zespół powołany decyzją nr 363 Komendanta Głównego Policji z dnia 27 listopada 2012 r. w sprawie powołania Zespołu do Opracowania Projektu Zmian Programu Nauczania na Kursie Specjalistycznym dla Policjantów-Spottersów

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 6 Poz. 49 podinsp. Leszek Dyduch Zakład Służby Prewencyjnej Centrum Szkolenia Policji w Legionowie, podkom. Tomasz Organek Zespół Operacji Policyjnych Sztabu Policji Komendy Wojewódzkiej Policji w Białymstoku, Krzysztof Skarzyński Wydział Psychologów Policyjnych Biura Kadr i Szkolenia Komendy Głównej Policji, podkom. Jarosław Kamiński Zakład Zarządzania Kryzysowego Instytutu Bezpieczeństwa i Porządku Publicznego Wyższej Szkoły Policji w Szczytnie.

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 7 Poz. 49 II. TREŚCI KSZTAŁCENIA TEMAT NR 1: Wprowadzenie do instytucji spottersa CELE: Po zrealizowaniu tematu słuchacz będzie potrafił: przedstawić genezę chuligaństwa stadionowego oraz historię jego zwalczania na świecie i w Polsce, określić wpływ chuligaństwa stadionowego na organizację i bezpieczeństwo imprez sportowych, określić koszty społeczne i ekonomiczne jakie powoduje przyzwolenie na chuligaństwo stadionowe lub zaniechanie jego zwalczania, wytypować i ocenić obecnie istniejące zagrożenia na przykładzie krajów Unii Europejskiej, w tym Polski, rozróżnić zagrożenia wynikające z różnic kulturowych, religijnych i mentalnych wśród kibiców na płaszczyźnie europejskiej i krajowej, omówić specyfikę środowiska kibiców i panujących w nim uwarunkowań, zidentyfikować podziały i antagonizmy panujące w środowisku kibiców, zidentyfikować kibiców stwarzających zagrożenie dla bezpiecznego przebiegu masowych imprez sportowych, zidentyfikować zagrożenia mające wpływ na realizację zabezpieczeń masowych imprez sportowych, uzasadnić potrzebę powołania instytucji spottersa w Policji polskiej i własnej jednostce. 1. Geneza chuligaństwa stadionowego. 2. Zwalczanie zjawiska chuligaństwa stadionowego w krajach Unii Europejskiej. 3. Współczesna Polska scena kibiców. 4. Geneza instytucji spottersa. 3 1 2 1 analiza przypadku wykład Przedstaw uwarunkowania, przyczyny zaistnienia ekscesów i przestępczości stadionowej, rozwój oraz stan obecny. Zaprezentuj film dotyczący ekscesów i przestępczości stadionowej. W ramach dyskusji podkreśl uwarunkowania i przyczyny tego zjawiska. Opierając się o posiadaną wiedzę przedstaw rozwiązania w zakresie zwalczania przestępczości i chuligaństwa stadionowego w przodujących w tym zakresie państwach Europy tj. Wielkiej Brytanii oraz Niemczech. Przedstaw obecną sytuację związaną z zagrożeniami chuligaństwem oraz przestępczością stadionową, obecne podziały i antagonizmy wśród kibiców. W miarę możliwości wykorzystaj materiały filmowe dotyczące tej tematyki. Omów wprowadzenie i ukształtowanie się instytucji spottersa w wybranych państwach Europy i w Polsce. 5. Funkcjonowanie policjantówspottersów w polskiej rzeczywistości na wybranych przykładach. 1 Opierając się o posiadaną wiedzę przedstaw rozwiązania obowiązujące i funkcjonujące w Polsce.

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 8 Poz. 49 TEMAT NR 2: Uwarunkowania prawne i praktyczne pracy spottersa CELE: Po zrealizowaniu tematu słuchacz będzie potrafił: omówić obowiązujące regulacje prawne w Polsce i Europie w zakresie bezpieczeństwa masowych imprez sportowych, omówić taktykę i organizację zabezpieczenia masowych imprez sportowych, w tym meczów piłki nożnej, omówić unormowania organizacji i związków sportowych w zakresie dotyczącym bezpieczeństwa imprez sportowych, wskazać rolę i zadania Policji w zakresie zabezpieczenia imprez sportowych, w tym meczów piłki nożnej, interpretować i stosować przepisy prawa polskiego oraz Unii Europejskiej dotyczące zabezpieczania imprez sportowych, analizować przedstawione akty prawne i konfrontować ich zapisy z prowadzonymi postępowaniami, omówić zasady prowadzenia postępowań karnych związanych z aktami przemocy i zakłóceniami porządku podczas masowych imprez sportowych. 1. Podstawowe regulacje prawne w zakresie bezpieczeństwa imprez sportowych. 2 2. Przepisy Unii Europejskiej w zakresie imprez sportowych. 2 3. Przepisy policyjne w zakresie przeciwdziałania ekscesom pseudokibiców. 4 Przedstaw zapisy ustawy o bezpieczeństwie imprez masowych w zakresie bezpieczeństwa imprez sportowych. Zaakcentuj rolę i zadania Policji oraz innych podmiotów odpowiedzialnych za bezpieczeństwo imprez sportowych. Omów przepisy wykonawcze do ustawy w zakresie działalności podmiotów odpowiedzialnych za bezpieczeństwo imprez sportowych. Omów realizację i zadania związane z postanowieniami Rezolucji Rady Unii Europejskiej w sprawie zaktualizowanego podręcznika zaleceń w zakresie międzynarodowej współpracy policyjnej oraz w zakresie działań prewencyjnych i kontrolnych związanych z aktami przemocy i zakłóceniami porządku podczas międzynarodowych meczów piłki nożnej, które dotyczą co najmniej jednego państwa członkowskiego. Wskaż na relacje tych przepisów w stosunku do przepisów krajowych w zakresie bezpieczeństwa imprez sportowych. Przedstaw organizację zabezpieczeń masowych imprez sportowych ze strony Policji, a w szczególności: organizację dowodzenia i współdziałania w zakresie zabezpieczenia meczów piłki nożnej, przewidywane warianty działań określenie sposobów postępowania zmierzających do uzyskania zakładanego celu działania. Wykorzystaj regulacje prawne zarządzeń Komendanta Głównego Policji

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 9 Poz. 49 4. Regulacje prawne związane z wykonywaniem zadań spottersa. 4 5. Realizacja postępowań i jej efekty w sprawach dotyczących naruszenia prawa w związku z organizacją, przebiegiem i zabezpieczeniem meczów piłki nożnej. 4 analiza przypadku, ćwiczenia wraz z materiałami pomocniczymi mającymi zastosowanie do zabezpieczenia imprez sportowych. Zleć słuchaczom opracowanie w grupach planu zabezpieczenia meczu piłki nożnej podwyższonego ryzyka. Dokonaj oceny i omówienia wykonanych prac. Wskaż regulacje prawne zarządzeń Komendanta Głównego Policji wraz z materiałami pomocniczymi mającymi zastosowanie do zabezpieczenia imprez sportowych. Przedstaw uwarunkowania oraz podstawy prawne obowiązku reagowania lub interweniowania w sytuacji ujawnienia zachowań naruszających obowiązujące przepisy prawne (kk, kw, i inne). Podkreśl sytuacje uprawniające do niepodejmowania lub odstąpienia od interweniowania. Zaakcentuj regulację ustawy o Policji oraz przepisów wykonawczych do niej w kwestii przestrzegania obowiązków policjanta (szczególnie rozporządzenie RM w sprawie niektórych uprawnień policjantów). Omów pojęcie i zasady prowadzenia mediacji w sytuacjach spornych, wykorzystując regulacje prawne zarządzeń Komendanta Głównego Policji wraz z materiałami pomocniczymi mającymi zastosowanie do zabezpieczenia imprez sportowych. Dokonaj analizy wybranych rzeczywistych postępowań w sprawach o ekscesy na stadionach z zaakcentowaniem roli i zadań poszczególnych pionów służbowych Policji. Zwróć uwagę na potrzebę współpracy spottersa w takich sytuacjach z innymi policjantami. Przypomnij wymogi związane z zabezpieczeniem miejsca zdarzenia. Zleć słuchaczom opracowanie w grupach analizy wybranego postępowania karnego w sprawach o ekscesy na stadionach w czasie zabezpieczenia meczu piłki nożnej. Nadzoruj prezentowanie efektów prac przez liderów grup. Dokonaj oceny i omówienia wykonanych prac.

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 10 Poz. 49 TEMAT NR 3: Praca spottersa CELE: Po zrealizowaniu tematu słuchacz będzie potrafił: efektywnie organizować pracę, określić zadania wykonywane w środowisku kibiców oraz taktykę i metody ich, określić warsztat pracy spottersa do współpracy z podmiotami organizującymi imprezy sportowe oraz z funkcjonariuszami Policji polskiej i zagranicznej, wykorzystać doświadczenie zdobyte przez Policje innych krajów, rozpoznać i zweryfikować zachowania, znaki, symbole oraz treści uznane za niedopuszczalne na polskich stadionach, zidentyfikować zagrożenia związane z realizacją zadań spottersa, omówić psychologiczne reguły rządzące zachowaniem tłumu, stosować profilaktykę w środowisku kibiców, bezpiecznie realizować czynności spottersa przed, w trakcie oraz po zakończeniu imprezy sportowej. 1. Przygotowanie do zadań. 2. Współpraca spottersa z podmiotami związanymi z realizacją imprez sportowych, w szczególności z kibicami. 3. Współpraca spottersa z innymi policjantami. 3 6 2 ćwiczenia, ćwiczenia, Omów czynności jakie powinien wykonać spotters w związku z przygotowaniem się do oraz opracowaniem tygodniowego planu pracy, przed realizacją zabezpieczenia imprezy sportowej. Zleć słuchaczom indywidualne opracowanie tygodniowego planu pracy. Nadzoruj pracę słuchaczy, a po jej zakończeniu oceń i omów przedłożone prace. Wskaż na znaczenie udziału w odprawie do służby w zapewnieniu efektywności służby spottersa. Przedstaw możliwości współpracy spottersa z podmiotami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo imprez sportowych. Omów sposoby nawiązania i prowadzenia stałego kontaktu z kibicami sportowymi, władzami klubów sportowych, stowarzyszeń sportowych, przewoźnikami oraz organizatorami imprez sportowych. Podkreśl znaczenie współpracy spottersa z kierownikiem oraz pracownikami służby ochronnej organizatora imprezy sportowej w czasie jej. Przedstaw możliwości współpracy spottersa z policjantami innych komórek organizacyjnych, w tym prewencji kryminalnej. Zaakcentuj znaczenie ciągłego wsparcia czynności spottersa w czasie zabezpieczenia

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 11 Poz. 49 imprezy sportowej przez policjantów z zespołów monitorujących. 4. Podstawowe czynności spottersa związane z zapewnieniem bezpieczeństwa imprezy sportowej. 5. Podsumowanie udziału spottersa w zapewnieniu bezpieczeństwa imprezy sportowej. 6. Bank dobrych praktyk. 20 2 ćwiczenia,, wyjazd studyjny pokaz, 2 Przedstaw i omów podstawowe czynności spottersa związane z zapewnieniem bezpieczeństwa imprezy sportowej, w szczególności czynności: przygotowania się do udziału w zabezpieczeniu imprezy sportowej, udziału w odprawie przed zabezpieczeniem imprezy sportowej, udziału w zabezpieczeniu imprezy sportowej oraz rozliczenia udziału w zabezpieczeniu imprezy sportowej. Na podstawie przygotowanych założeń słuchacze w podgrupach opracują Pakiet informacyjny. Liderzy przedstawią efekty pracy poszczególnych grup. Nadzoruj pracę słuchaczy, a po jej zakończeniu oceń i omów przedłożone prace. W ramach dyskusji wspólnie ze słuchaczami określ niezbędne elementy takiego pakietu. W ramach wyjazdu studyjnego słuchacze zostaną zapoznani przez kierowników ds. bezpieczeństwa, ds. technicznych oraz ds. monitoringu z procesem przygotowania i zabezpieczenia masowych imprez sportowych na stadionach spełniających wymogi UEFA oraz współpracy organizatora imprezy sportowej ze spottersem. W kolejnym wyjeździe studyjnym słuchacze poznają uwarunkowania pracy kierownika ds. bezpieczeństwa imprez masowych oraz podległych mu służb porządkowych i informacyjnych w czasie rozgrywania meczu rangi międzynarodowej lub ligi zawodowej. Należy zabezpieczyć nadzór nad słuchaczami przez co najmniej dwóch prowadzących zajęcia dydaktyczne. Przedstaw potrzebę każdorazowego podsumowania czynności wykonanych przez spottersa w związku z realizowaną imprezą sportową oraz wykonanymi czynnościami w danym dniu służby. Wskaż na konieczność dokumentowania efektów pracy spottersa i zasady sporządzania takiej dokumentacji (np. karta ryzyka ). Przedstaw wybrane przykłady sytuacji związanych z działaniami spottersów, jakie zaistniały podczas zabezpieczeń międzynarodowych imprez sportowych w kraju i zagranicą (w szczególności FIFA WORLD

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 12 Poz. 49 7. Przygotowanie do współpracy ze spottersami z innych krajów. 1 8. Bezpieczeństwo czynności spottersa. 9. Psychologiczne uwarunkowania zachowań uczestników imprez sportowych. 2 10. Symbolika i zachowania rasistowskie, neofaszystowskie oraz nacjonalistyczne na stadionach. 2 3 wykład CUP 2006, UEFA EURO 2008, UEFA EURO 2012 oraz meczów w pucharach europejskich). Pokieruj dyskusją słuchaczy związaną z oceną przedstawionych przykładów. Przedstaw sposoby nawiązywania i prowadzenia dalszej współpracy z policjantami-spottersami oraz kibicami z innych państw podczas międzynarodowych rozgrywek piłkarskich. Podkreśl wagę pozyskiwanych przez zagranicznych spottersów informacji dotyczących bezpieczeństwa tych imprez. Nadzoruj dyskusję słuchaczy w zakresie możliwości wykorzystania przedstawionych rozwiązań na gruncie polskim. Przypomnij znaczenie bezpieczeństwa osobistego policjanta (bezpieczeństwo prawne i fizyczne). Wskaż taktykę czynności spottersa i zasady bezpieczeństwa podczas ich wykonywania. Przedstaw rodzaje zbiorowości i charakterystyki zachowań zbiorowych. Omów cechy audytorium sportowego i elementów opisujących funkcjonowanie kibica w trakcie widowiska sportowego. Wyjaśnij mechanizm tworzenia się tłumu. Wskaż wpływ tłumu na funkcjonowanie i zachowania jednostkowe. Przedstaw przyczyny zachowań agresywnych u widzów imprez sportowych. Wskaż dynamikę powstawania sytuacji ekstremalnej, tj. reakcje na osi gniew strach. Omów skuteczne sposoby oddziaływania na tłum. Zidentyfikuj i rozróżnij pojęcia: rasizm, neofaszyzm, nacjonalizm, a także dyskryminacja, uprzedzenie, hate crime (przestępstwa z nienawiści), hate speech (mowa nienawiści) i inne. Omów symbolikę i zachowania rasistowskie, neofaszystowskie oraz nacjonalistyczne na stadionach. Wskaż na skalę problemu w Polsce i trudności związane z gromadzeniem materiałów dowodowych. Odwołując się do wiedzy słuchaczy wymień zantagonizowane grupy piłkarskich pseudokibiców posługujących się stadionową mową nienawiści, a także wskaż możliwe sposoby zapobiegania incydentom tego typu. Odwołaj się do przepisów prawa polskiego związanych z propagowaniem omawianych kwestii (art. 256, 257 kk).

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 13 Poz. 49 TEMAT NR 4: Umiejętności społeczne CELE: Po zrealizowaniu tematu słuchacz będzie potrafił: wymienić źródła stresu w pracy spottersa, zastosować metodę radzenia sobie z silnymi emocjami w sytuacjach społecznych, przygotować wystąpienie przed publicznością, wymienić zasady kierowania wywieranym wrażeniem, określić zasady rządzące skuteczną komunikacją werbalną i niewerbalną, wymienić zasady skutecznego motywowania ludzi do współpracy, wymienić podstawowe zasady zachowania bezpieczeństwa spottersa w zagrażającej sytuacji społecznej, rozwiązywać sytuacje konfliktowe. 1. Wybrane metody radzenia sobie ze stresem. w godz. 4 ćwiczenia Omów źródła stresu w pracy spottersa fizyczne, psychologiczne, społeczne i chronobiologiczne. Kandydaci na spottersów ujawnią obawy oraz określą źródła stresu. Wskaż strategie zapobiegania i zwalczania stresu. Omów stosowane przez uczestników sposoby oceny skuteczności radzenia sobie ze stresem w kategoriach: konstruktywne, neutralne, destrukcyjne, aktywne, unikające. Omów wpływ silnych emocji na skuteczność policjanta w sytuacjach trudnych. Omów 6 kroków radzenia sobie z silnymi emocjami: 1. Rozpoznanie przyczyn wystąpienia emocji. 2. Uświadomienie sobie sygnałów z ciała świadczących o przeżywaniu emocji. 3. Stosowanie prostych technik obniżających napięcie. 4. Zmiana sposobu myślenia o sytuacji. 5. Poszukanie sposobów rozwiązania problemu przez zastosowanie trenowanych wcześniej umiejętności. 6. Nagrodzenie siebie za pozytywne zachowanie i wyciągnięcie wniosków. Przeprowadź symulację radzenia sobie ze złością oraz symulację wg metody 6 kroków (1 lub 2 w zależności od tempa pracy).

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 14 Poz. 49 2. Komunikacja werbalna i niewerbalna w indywidualnych i grupowych kontaktach spottersów. 3. Wywieranie wpływu i motywowanie do współpracy. 3 4. Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych w sposób zapewniający bezpieczeństwo spottersowi. 9 6 ćwiczenia ćwiczenia ćwiczenia Wskaż znaczenie skutecznej komunikacji interpersonalnej w zadań spottersa. Podkreśl, że każdy człowiek prezentuje właściwy dla siebie styl komunikowania się. Ważne jest zatem zarówno poznanie własnego stylu, jak też dostosowanie się do stylu komunikacyjnego rozmówcy. Omów techniki aktywnego słuchania (w tym zadawanie pytań) oraz sposoby udzielania informacji zwrotnej. Wskaż i omów podstawowe zasady dotyczące odczytywania znaczenia komunikatów pozawerbalnych. Omów podstawowe problemy komunikacyjne i sposoby radzenia sobie z nimi poprzez świadome stosowanie sposobów zwiększających efektywność komunikacji. Przedstaw rolę autoprezentacji w kontaktach indywidualnych, podczas spotkań i wystąpień publicznych. Zwróć uwagę na znaczenie tzw. pierwszego wrażenia. Wskaż zasady świadomego kierowania wrażeniem. Omów konieczność dopasowania autoprezentacji do sytuacji i rodzaju odbiorców. Wskaż autoprezentacyjne strategie radzenia sobie z krytyką. Wskaż zasady dotyczące przygotowania spotkania i prezentacji (gromadzenie informacji, określenie głównego przesłania/celu). Omów właściwą strukturę wypowiedzi (wprowadzenie, rozwinięcie i wnioski). Wskaż zasady gromadzenia informacji wraz z przedstawieniem przebiegu spotkania z grupą kibiców. Wskaż sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas wystąpień i grupowych spotkań, w tym szczególnie z tremą oraz zachowaniami uczestników. Przedstaw skuteczne zasady prowadzenia wystąpień publicznych. Wskaż rolę skutecznego wywierania wpływu i motywowania ludzi do współpracy w działalności spottersa. Podkreśl, że źródłem motywacji człowieka są jego potrzeby. Przedstaw dostępne spottersowi źródła wywierania wpływu oraz omów jego podstawowe elementy. Omów bezpośrednie i pośrednie metody wywierania wpływu kiedy należy z nich korzystać, by osiągnąć pożądany efekt?. Wyjaśnij społeczne znaczenie reguł wywierania wpływu oraz omów możliwości ich wykorzystywania w działalności spottersa. Omów pojęcie konflikt. Wskaż typowe zniekształcenia w spostrzeganiu sytuacji konfliktowej. Opisz interpersonalne przyczyny konfliktów (m.in. osobowość, pełnione role, potrzeby) i ich wpływ na zachowanie w sytuacjach konfliktowych. Wskaż sposób oceny poziomu ryzyka i rozpoznania rodzajów zagrożeń. Zapoznaj słuchaczy z tematyką konstruktywnego rozwiązywania konfliktów. Wskaż różne style

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 15 Poz. 49 rozwiązywania konfliktów. Omów etapy powstawania konfliktów wraz ze skutecznymi i adekwatnymi strategiami działania na poszczególnych etapach rozwoju sytuacji konfliktowej, ze szczególnym uwzględnieniem strategii obniżających agresję. Omów podstawy mediacji jako sposobu rozwiązania sytuacji konfliktowej między dwiema stronami, w tym podaj cel, zastosowanie i korzyści z mediacji oraz przedstaw wybrany model rozwiązywania konfliktu przez mediację (np. model E. Raidera i S. Coleman). Treści dotyczące mediacji prezentuj w odniesieniu do wcześniejszych zajęć dot. komunikacji, wpływu emocji na zachowanie człowieka i konfliktu. Omów podstawowe zasady skutecznego działania w sytuacjach zagrożenia, w tym stosowania technik defensywnych.

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 16 Poz. 49 TEMAT NR 5: Podmioty zewnętrzne a realizacja zadań spottersa CEL: Po zrealizowaniu tematu słuchacz będzie potrafił wykonywać obowiązki spottersa w zakresie współpracy z organizacjami sportowymi, organami administracji rządowej i samorządowej, organizacjami społecznymi oraz przewoźnikami. 1. Obowiązki w zakresie współpracy organizacji sportowych ze spottersem. 5 2. Obowiązki w zakresie współpracy organizatorów imprez sportowych oraz przewoźników ze spottersem. 3. Obowiązki w zakresie współpracy z innymi podmiotami związanymi z realizacją imprez sportowych (np. organy administracji rządowej i samorządowej, organizacje społeczne). 2 2 Wspólnie z przedstawicielami PZPN oraz Ekstraklasy SA przedstaw obowiązki organizacji sportowych w zakresie współpracy ze spottersem. Wykorzystaj obowiązujące w tym zakresie regulacje prawne. Pokieruj dyskusją słuchaczy dotyczącą treści wystąpień zaproszonych przedstawicieli ww. organizacji. Bazując na rozwiązaniach prawnych przedstaw obowiązki organizatorów imprez sportowych oraz przewoźników ze spottersem w zakresie imprez sportowych. Zwróć uwagę na stan faktyczny w tym zakresie. W oparciu o rozwiązania prawne przedstaw obowiązki w zakresie współpracy z innymi podmiotami związanymi z realizacją imprez sportowych (np. organy administracji rządowej i samorządowej, organizacje społeczne). Podkreśl znaczenie takiej współpracy w czasie imprezy sportowej. Nadzoruj dyskusję słuchaczy w tej kwestii, szczególnie w odniesieniu do stanu faktycznego w tym zakresie.

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 17 Poz. 49 TEMAT NR 6: Metody prewencji kryminalnej w pracy spottersa CELE: Po zakończeniu zajęć słuchacz będzie potrafił: stosować metody diagnozowania i rozwiązywania problemów kryminalnych, wskazać rolę i znaczenie Policji w budowie programów profilaktycznych, przygotować program prewencji kryminalnej skierowany do kibiców, wskazać sposoby programów prewencji kryminalnej skierowanych do kibiców. 1. Metody diagnozowania i rozwiązywania problemów kryminalnych. 3 2. Rola i znaczenie programów profilaktycznych w pracy Policji. 2 3. Zasady budowy programów profilaktycznych. 4 praca w grupach, ćwiczenia praca w grupach, ćwiczenia Przedstaw definicję pojęcia prewencja kryminalna oraz zasady jej funkcjonowania. Omów metody diagnozowania i rozwiązywania problemów kryminalnych stosowane w Policji, akcentuj metodę pięciu kroków i metodę kryminalnego trójkąta bezpieczeństwa. Podziel słuchaczy na grupy, na podstawie przygotowanych założeń zleć poszczególnym grupom pracę polegającą na zastosowaniu przedstawionych metod prewencji kryminalnej do rozwiązywania problemów kryminalnych zawartych w założeniach. Wybrani liderzy zreferują efekty pracy grup. Dokonaj analizy i oceny przedstawionych efektów. Nadzoruj dyskusję słuchaczy w zakresie skuteczności stosowanych metod w odniesieniu do zachowań pseudokibiców. Przedstaw rolę i znaczenie programów profilaktycznych w pracy Policji. Omów uwarunkowania programów prewencji kryminalnej o zasięgu krajowym a lokalnym. Nadzoruj dyskusję słuchaczy w zakresie uwarunkowań programów prewencji kryminalnej kierowanych do kibiców. Na bazie wybranego programu prewencji kryminalnej o zasięgu krajowym przedstaw strukturę i omów zasady opracowywania programów profilaktycznych w Policji. Podziel słuchaczy na grupy i zleć im opracowanie lokalnego programu prewencji kryminalnej skierowanego do wybranej grupy kibiców. Nadzoruj pracę grup. Przedstawiciele poszczególnych grup zreferują

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 18 Poz. 49 efekty pracy. Dokonaj analizy i oceny przedstawionych efektów. Nadzoruj dyskusję słuchaczy w zakresie efektywności stosowanych programów w odniesieniu do kibiców. TEMAT NR 7: Zastosowanie policyjnych systemów informacyjnych w zadań spottersa Cele: Po zakończeniu zajęć słuchacz będzie potrafił: określić zakres informacyjny PRIM i SESPol, uzyskać informacje o imprezach sportowych, zarejestrować i uzupełnić informacje o imprezie sportowej w PRIM. 1. Zakres informacyjny i podział zadań, budowa, zasady funkcjonowania PRIM i SESPol. 2 2. Rejestracja i modyfikacja wprowadzonej imprezy w PRIM i SESPol. 4 3. Wyszukiwanie informacji i osób związanych z imprezami w PRIM. 3 ćwiczenia ćwiczenia Omówić podstawy prawne PRIM i SESPol, zakres informacyjny oraz podział zadań, budowę i ich zasady funkcjonowania. Zaakcentuj funkcję zapytań i odpowiedzi w PRIM. Zaprezentuj proces wprowadzania danych, rejestracji i modyfikacji wprowadzonej informacji w systemach. Zaakcentuj znaczenie wprowadzania informacji o zakończeniu imprezy. Na podstawie przygotowanych założeń zleć słuchaczom indywidualną pracę polegającą na wprowadzeniu informacji na etapie planowania, i zakończenia imprezy sportowej. Nadzoruj pracę słuchaczy korygując na bieżąco ich błędy, dokonaj analizy, omówienia i oceny poszczególnych prac. Zaprezentuj proces wyszukiwania informacji i osób w systemach PRIM. Na podstawie przygotowanych założeń zleć słuchaczom indywidualną pracę polegającą na wyszukiwaniu informacji i osób związanych z imprezami na

Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji 19 Poz. 49 etapie ich planowania, planowania, i zakończenia imprezy sportowej.