REGULAMIN PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ŁAZISKACH



Podobne dokumenty
ZARZĄDZENIE NR 267/08 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 13 marca 2008 r. w sprawie regulaminu Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY DOBROMIERZ z dnia 9 marca 2012 roku. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE Nr BURMISTRZA RADZYMINA SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY RADZYMIN z dnia 17 stycznia 2012 r. w sprawie zmian w Gminnym Zespole

REGULAMIN MIEJSKIEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA RADOMIA

ZARZĄDZENIE Nr~.~IJDAł\ STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia I.\.Q.AA~ r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie Nr 81/2016 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 czerwca 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr Or.I BURMISTRZA GOGOLINA z dnia 4 kwietnia 2016 r.

Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne

ZARZĄDZENIE NR 201/16 WÓJTA GMINY HAJNÓWKA. z dnia 5 września 2016 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE Nr 207/08 Burmistrza Włodawy z dnia 20 października 2008 roku. w sprawie powołania Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie Nr 23/2016 Wójta Gminy Miłkowice z dnia 21 marca 2016 roku. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

REGULAMIN zasad działania GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE

REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Zarządzenie Nr 72/2017 Burmistrza Mieroszowa z dnia 23 maja 2017 r.

ZARZĄDZENIE Nr 1092/2013 PREZYDENTA MIASTA SOPOTU z dnia 31 października 2013r.

Zarządzenie Nr 128/2015 Burmistrza Mieroszowa z dnia 03 listopada 2015 r.

Rozdział I Postanowienia Ogólne

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 25 stycznia 2016 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

REGULAMIN PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

ZARZĄDZENIE nr 223/11 WOJEWODY POMORSKIEGO z dnia 19 sierpnia 2011 r. w sprawie powołania Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie Nr 44/2013. Burmistrza Słubic. z dnia 6 lutego 2013 r.

ZARZĄDZENIE Nr 157/2016 Wójta Gminy Dąbrówka z dnia 4 kwietnia 2016 roku w sprawie: powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Dąbrówce

w sprawie działania Miejsko Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Margoninie

ZARZĄDZENIE Nr 0151/ 51 /2009 Wójta Gminy Polska Cerekiew z dnia 11 sierpnia 2009 roku

Rozdział I Postanowienia Ogólne

REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO w OSIU

REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

Zarządzenie Nr 12 Burmistrza Miasta i Gminy BLACHOWNI z dnia 30 stycznia 2008 roku

Na podstawie art. 19 ust. 1,2,3,4,5,6,7 i art. 20 ust. 1,2 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007r. o zarządzaniu kryzysowym (Dz. U. Nr 89 poz.

ZARZĄDZENIE Nr WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 16 marca 2018 r. w sprawie Mazowieckiego Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

zarządzam, co następuje :

ZARZĄDZENIE Nr 790/PM/2014 PREZYDENTA MIASTA LEGNICY. z dnia 12 grudnia 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 204/2012 BURMISTRZA MASZEWA. z dnia 11 września 2012 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE Nr 6/2008 WÓJTA GMINY KĘSOWO z dnia

Zarządzenie Nr 76/2015 Prezydenta Miasta Konina z dnia 11 czerwca 2015 roku

Dorota Gębala. elementem kierowania bezpieczeństwem narodowym.

ZARZĄDZENIE NR 5/2008 WÓJTA GMINY NOWY KAWĘCZYN z dnia 3 marca 2008 roku. w sprawie: powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego.

Zarządzenie Nr 76/2015 Prezydenta Miasta Konina z dnia 11 czerwca 2015 r.

ZARZĄDZENIE Nr 76 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 4 kwietnia 2017 r. w sprawie powołania Mazowieckiego Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie Nr KW Wójta Gminy Darłowo z dnia 2 stycznia 2013

ZARZĄDZENIE NR 35/18 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 22 stycznia 2018 r. w sprawie powołania Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie Nr Burmistrza Gminy Alwernia z dnia r.

w sprawie utworzenia Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie nr /2019 Burmistrza Miasta i Gminy Kórnik z dnia. w sprawie : powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego.

R E G U L A M I N P R A C Y

Zasady działania systemu zarządzania kryzysowego województwa podkarpackiego

ZARZĄDZENIE Nr ORG /07 Wójta Gminy Wilków z dnia 22 listopada 2007 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie Nr 15/13 Wójta Gminy Stoczek Łukowski z dnia 21 października 2013 roku

Zarządzenie Nr Wójta Gminy Nędza z dnia 29 listopada 2016 r.

REGULAMIN PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA NOWEGO TARGU

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU

w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie Nr 427 / SOiB / 2015 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 22 czerwca 2015 r.

Zarządzenie nr 225/2016 Wójta Gminy Wińsko. z dnia 21 lipca 2016 roku

Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO. z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 81/18 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 19 lutego 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Pracy Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego

Załącznik do Zarządzenia Nr 9/03 Starosty Kluczborskiego z dnia 10 czerwca 2003 roku w sprawie wprowadzenia do użytku służbowego Regulaminu bieżących

NrOC-0152/30/2008 ZARZĄDZENIE Nr 30 /2008 WÓJTA GMINY LESZNO z dnia r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO w OŁAWIE. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

ZATWIERDZAM Burmistrz Gminy i Miasta Załącznik do Zarządzenie Nr 14/2006 Burmistrza Gminy i Miasta Chęciny REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA

ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Załącznik nr 2 do Zarządzenia nr 100/2016 Wójta Gminy Samborzec z dnia roku REGULAMIN GMINNEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SAMBORCU

4. Szef Zespołu może uzupełniać skład grupy, którym mowa w ust.3, poprzez zaproszenie do udziału w jej pracach przedstawicieli innych jednostek

REGULAMIN PRACY MIEJSKIEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA RADOMIA (MZZK) Rozdział I Postanowienia wstępne

GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

REGULAMIN PRACY MIEJSKIEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

ZARZĄDZENIE Nr 98/2004 WÓJTA GMINY PRZYWIDZ Z dnia 04 października 2004 r. W sprawie: powołania Gminnego Zespołu Reagowania

PROCES ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO. Franciszek R. Krynojewski r. 1

WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY

Warszawa, dnia 2 września 2014 r. Poz. 303

ZARZĄDZENIE NR 26/2011 STAROSTY RAWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU. z dnia 20 lipca 2011 r.

SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat: 5 Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski

ZARZĄDZENIE Nr 23/15 BURMISTRZA SZYDŁOWCA z dnia 19 lutego 2015 r.

ZARZĄDZENIE Nr SO BURMISTRZA WARKI

Wojewódzkie centra. zarządzania kryzysowego.

Zarządzenie nr 92/2015 Burmistrza Miasta i Gminy w Staszowie z dnia 29 maja 2015 roku

ZARZĄDZENIE Nr 2/2011 Starosty Gołdapskiego z dnia 3 stycznia 2011 roku

Uchwała Nr XXVII / 170 /2004 Rady Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 grudnia 2004 r.

GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA

ZARZĄDZENIE NR WOJEWODY DOLNOŚLĄSKIEGO z dnia.. M. i-y.dd. {k 'w>'u^

SPRAWOZDANIE Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego za okres r. do r.

ZARZĄDZENIE NR 128/2015 WÓJTA GMINY PYSZNICA. z dnia 10 listopada 2015 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE Nr 49/2015

ZARZĄDZENIE 0050/184/11 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 8 września 2011 r. w sprawie powołania i organizacji Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 27/2012 STAROSTY RAWSKIEGO. z dnia 27 listopada 2012 r. w sprawie Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego w Rawie Mazowieckiej

MIEJSKIE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SŁUPSKU

Zarządzenie Nr 30/2016 Wójta Gminy Celestynów z dnia 16 marca 2016 roku

ZARZĄDZENIE NR 26/ 12 WÓJTA GMINY PĘCŁAW z dnia 10 października 2012 r.

PODSTAWOWE ZADANIA GMINNEGO I POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ORAZ ZESPOŁU KIEROWANIA OBRONĄ CYWILNĄ FRANCISZEK R.

3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu:

ZARZĄDZENIE Nr OR 0151/195/2008 Wójta Szefa Obrony Cywilnej Gminy Pawłowice z dnia r.

DZIAŁANIA CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO. Słupsk, r.

Z A R Z Ą D Z E N I E NR II/ 500 /10 Wójta Gminy Krościenko Wyżne z dnia 18 listopada 2010 roku

Zarządzenie Nr 3094/2013

DZIENNIK URZĘDOWY. Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1. Warszawa, dnia 29 marca 2013 r. Poz. 5

I. SCHEMAT ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

R E G U L A M I N. Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego

Transkrypt:

ZATWIERDZAM REGULAMIN PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W ŁAZISKACH ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin Pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego określa: 1) zadania GZZK; 2) zadania członków GZZK; 3) ogólne zasady funkcjonowania i tryb pracy GZZK; 2. Ilekroć w regulaminie jest mowa o: 1) GZZK należy przez to rozumieć Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego; 2) CZŁONKU ZESPOŁU - należy przez to rozumieć kierowników referatów Urzędu Gminy oraz innych jednostek organizacyjnych, służb i straży a gdy oni osobiście nie mogą pełnić obowiązków służbowych, ich zastępców lub inne osoby posiadające pisemne pełnomocnictwa. ROZDZIAL II ZADANIA GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO 2. 1. Organem pomocniczym Wójta Gminy za w wykonywaniu zadań zarządzania kryzysowego jest Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego (GZZK). 2. Do zadań GZZK należy: 1) ocena występujących i potencjalnych zagrożeń mogących mieć wpływ na bezpieczeństwo publiczne i prognozowanie tych zagrożeń; 2) przygotowywanie propozycji działań i przedstawianie Wójtowi wniosków dotyczących wykonania, zmiany lub zaniechania działań ujętych w Gminnym Planie Zarządzania Kryzysowego; 1

3) przekazywanie do wiadomości publicznej informacji związanych z zagrożeniami; 4) opiniowanie Gminnego Planu Zarządzania Kryzysowego; 3. 1. Do szczegółowych zadań GZZK należy: 1) w wariancie zapobiegania (monitorowania): a) analizowanie i skategoryzowanie wszystkich potencjalnych zagrożeń możliwych do wystąpienia na obszarze gminy, b) skatalogowanie i ocena elementów infrastruktury krytycznej, c) monitorowanie i czynny udział w procesie planowania zagospodarowania przestrzennego, w aspekcie rejonów, obszarów i stref szczególnie podatnych na negatywne skutki sytuacji kryzysowej, d) planowanie środków finansowych oraz trybu i źródeł ich pozyskiwania przeznaczonych na finansowanie przedsięwzięć realizowanych we wszystkich wariantach prac zespołu, e) opracowanie koncepcji pozyskiwania środków pozabudżetowych na rzecz wykonawstwa zadań z zakresu bezpieczeństwa powszechnego, realizowanych przez instytucje i służby ratownicze, f) prowadzenia kontroli i nadzoru nad przyjętymi lub przekazanymi do realizacji zadaniami o charakterze prewencyjnym, 2) w wariancie przygotowania (planowania): a) opiniowanie Gminnego Planu Zarządzania Kryzysowego, b) bieżące monitorowanie stanu organizacji oraz wyposażenia Gminnego Centrum Zarządzania Kryzysowego, pod kątem uzyskania i utrzymania wymaganych standardów, c) bieżące monitorowanie stanu organizacji i możliwości rozwinięcia stanowiska pracy GZZK. d) opracowanie, weryfikacja i aktualizowanie rozwiązań organizacyjno prawnych oraz technicznych z zakresu komunikacji (łączności) pomiędzy wszystkimi ogniwami organizacyjnymi zarządzania kryzysowego, monitorowania zagrożeń i ich skutków, utrzymania w gotowości systemu ostrzegania i alarmowania, e) przygotowanie zasad wymiany informacji, ich formy i zakresu w relacjach ze wszystkimi jednostkami organizacyjnymi zaplanowanymi do udziału w pracach GZZK, obejmujących wszystkie warianty zarządzania kryzysowego, f) opracowanie, przyjęcie i wdrożenie procedur w zakresie zwracania się o pomoc oraz trybu i zakresu jej udzielania, 2

g) opracowanie, aktualizowanie i tworzenie baz danych określających wielkość zasobów ludzkich oraz środków i materiałów na potrzeby prowadzonych akcji ratowniczych oraz zabezpieczenia potrzeb ludności, h) planowanie, koordynowanie i udział w realizacji procesu szkolenia struktur zarządzania kryzysowego oraz sił ratowniczych, i) przygotowanie warunków i rozwiązań organizacyjno prawnych zabezpieczających koordynację pomocy humanitarnej dla ludności poszkodowanej, j) określenie zasad i kreowanie polityki informacyjnej z zakresu realizowanych przez Wójta i wszystkie elementy organizacyjne zarządzania kryzysowego przedsięwzięć na rzecz systemu bezpieczeństwa powszechnego w gminie, k) analizowanie przebiegu działań ratowniczych i odbudowy prowadzonych w przeszłości na terenie gminy i poza jego obszarem oraz wyciąganie wniosków zapewniających sprawne i skuteczne prowadzenie działań w przyszłości, l) organizowanie i prowadzenie gier decyzyjnych i ćwiczeń w celu przygotowania członków GZZK i sił ratowniczych do skoordynowanego i skutecznego prowadzenia działań, m) określenie oraz zabezpieczanie potrzeb materiałowo technicznych i finansowych niezbędnych do realizacji przyjętych zadań; 3) w wariancie reagowania: a) podjęcie procesu czynnej koordynacji działań ratowniczych i porządkowo ochronnych prowadzonych przez jednostki organizacyjne zaangażowane w zarządzanie kryzysowe na obszarze gminy, b) podjęcie pracy GZZK w układzie całodobowym (zmianowym), c) uruchomienie wszystkich systemów, struktur ratowniczych i procedur w celu zabezpieczenia możliwości realizacji przez Wójta funkcji kierowania w warunkach sytuacji kryzysowej, d) zabezpieczenie procesu stałej, całodobowej wymiany informacji w zakresie zagrożeń i podejmowanych działań oraz współdziałanie ze służbami innych organów administracji publicznej, organizacji pozarządowych i społecznych, e) monitorowanie zagrożeń i ich skutków oraz prognozowanie ich dalszego rozwoju, f) wypracowanie optymalnych decyzji i rozwiązań operacyjno taktycznych mających na celu właściwe i skuteczne wykorzystanie znajdujących się w dyspozycji sił i środków ratowniczych oraz korygowanie przebiegu działań, g) korygowanie działań w ramach procesu ewakuacji oraz z zakresu pomocy społecznej i humanitarnej, stworzenia doraźnych warunków do przetrwania osób poszkodowanych, ze szczególnym zwróceniem uwagi na pomoc medyczną i opiekę 3

psychologiczną, h) przyjmowanie i przekazywanie meldunków i informacji o stanie realizacji poszczególnych zadań, i) opracowywanie raportu z prowadzonych działań; 4) w wariancie odtworzenia infrastruktury (usunięcia skutków zagrożeń): a) nadzorowanie procesu szacowania szkód oraz opiniowanie wniosków uprawnionych organów i instytucji o udzielenie pomocy finansowej i rzeczowej, na usunięcie strat i szkód wywołanych sytuacją kryzysową, b) zapobieganie powstawaniu wtórnych zagrożeń spowodowanych skutkami sytuacji kryzysowej, c) zapewnienie dostatecznych warunków egzystencji ludności poszkodowanej, d) monitorowanie systemu pomocy społecznej oraz dystrybucji środków pochodzących z pomocy humanitarnej na rzecz ludności poszkodowanej, e) monitorowanie możliwości systemu służby zdrowia w zakresie leczenia i rehabilitacji ludności poszkodowanej, f) monitorowanie prawidłowości i skuteczności funkcjonowania instytucji ubezpieczeniowych i procesu wypłat świadczeń odszkodowawczych na rzecz instytucji i osób fizycznych, g) podjęcie przedsięwzięć skutkujących odtworzeniem sił, środków i zasobów służb ratowniczych, do poziomu gwarantującego osiągnięcie ich pełnej gotowości i zdolności do działań, h) koordynowanie i monitorowanie przedsięwzięć związanych z przywróceniem sprawności infrastruktury krytycznej, i) koordynowanie i monitorowanie przedsięwzięć związanych z przywróceniem równowagi i bezpieczeństwa ekologicznego oraz pierwotnego stanu środowiska naturalnego, j) opracowanie ocen, opinii i analiz w celu wypracowania i podjęcia realizacji wniosków i zaleceń mających na celu zmniejszenie w przyszłości podatności gminy, jako całości na negatywne skutki sytuacji kryzysowej, k) zmodyfikowanie i aktualizacja Gminnego Planu Zarządzania Kryzysowego, ocen zagrożenia i dokumentów pochodnych, l) opracowanie wniosków dla Wójta Gminy i wystąpienia o pomoc do administracji szczebla nadrzędnego. 4

ROZDZIAŁ III ZADANIA CZŁONKÓW GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO 4. Do zadań Przewodniczącego Zespołu Gminnego należy: 1) ustalanie zmian w regulaminie, 2) zatwierdzanie rocznego planu pracy GZZK, 3) ustalanie przedmiotu, terminu i trybu posiedzeń GZZK, 4) zarządzenie w trybie nadzwyczajnym posiedzeń GZZK w przypadkach wymagających natychmiastowej analizy i oceny zagrożeń oraz koordynacji działań ratowniczych, 5) zapraszanie na posiedzenia osób nie będących członkami GZZK, 6) osobiste przewodniczenie posiedzeniom GZZK, zwoływanym w trybie zwyczajnym i nadzwyczajnym, 7) osobiste kierowanie ćwiczeniami i grami decyzyjnymi z udziałem GZZK oraz sił będących w dyspozycji Wójta, 8) występowanie z wnioskami o pomoc sił i środków ze szczebla nadrzędnego. 5. Do zadań Zastępcy Przewodniczącego GZZK należy: 1. W zakresie ogólnym: 1) zastępowanie Przewodniczącego GZZK w razie jego nieobecności, 2) stwarzanie warunków do realizacji podjętych decyzji, 3) zgłaszanie do rozpatrzenia przez GZZK i ewentualnego wdrożenia w gminie nowych rozwiązań mających wpływ na skuteczność podejmowanych działań, 4) opracowanie rocznego planu pracy GZZK na podstawie propozycji zgłaszanych przez członków zespołu, 5) kierowanie opracowywaniem dokumentów decyzyjnych, 6) zapewnienie sprawnego powiadamiania członków GZZK w przypadku zarządzenia zwyczajnego i nadzwyczajnego posiedzenia GZZK, 7) nadzorowanie i koordynowanie przedsięwzięć związanych z ewakuacją ludności oraz jej ostrzeganiem, powiadamianiem i alarmowaniem, 8) zapewnienie sprawnego działania łączności radiowej sieci zarządzania gminą 9) prowadzenie działalności informacyjnej. 2. W zakresie szczegółowym: 1 koordynacja bieżących prac GZZK; 2 kierowanie opracowaniem planów rocznych i wieloletnich działań w zakresie 5

zapobiegania skutkom sytuacji kryzysowej oraz powiększenia zasobów sił i środków niezbędnych do efektywnego reagowania; 3 współdziałanie w zakresie opracowania Gminnego Planu Zarządzania Kryzysowego oraz nadzór nad opracowaniem planów funkcjonalnych na poszczególne zagrożenia; 4 nadzór nad monitoringiem zagrożeń oraz ich dokumentowaniem; 5 opracowanie prognoz i analiz zagrożeń; 6 kierowanie opracowaniem dokumentacji gier decyzyjnych i ćwiczeń, 7 kierowanie opracowaniem planów funkcjonalnych na poszczególne zagrożenia; 8 wnioskowanie do Przewodniczącego Zespołu Gminnego o włączenie do GZZK przedstawicieli organizacji pozarządowych, społecznych organizacji ratowniczych oraz ekspertów nie ujętych w planach działań; 9 nadzór nad dokumentowaniem działań GZZK; 6. 1. Członków GZZK powołuje Wójt. Osoby powołane w skład Zespołu odpowiadają za wykonanie zadań określonych przez GZZK. 2. Członkowie GZZK realizują w trakcie jego prac swoje statutowe zadania i obowiązki. 3. Realizacja statutowych zadań przez członków GZZK ma zapewnić bezkolizyjne i efektywne współdziałanie wszystkich jednostek organizacyjnych w zakresie zapobiegania, przygotowania oraz reagowania i odbudowy w sytuacji kryzysowych obejmujących jedno lub więcej zagrożeń, a także zapewnić współdziałanie z siłami i środkami innych gmin, oraz innych podmiotów. 4. Do zadań członków GZZK należy: 1) monitorowanie zagrożeń i dystrybucja ocen i analiz, 2) opracowanie załączników funkcjonalnych do Gminnego Planu Zarządzania Kryzysowego obejmujących plany reagowania na poszczególne zagrożenia (zgodnie z siatką bezpieczeństwa) uwzględniających resortowe ustalenia w zakresie działania służb, inspekcji i straży oraz możliwości innych uczestników działań a także szczegółowych procedur działania wraz ze wzorami zarządzeń i rozporządzeń, 3) organizowanie przedsięwzięć zmierzających do zapewnienia ochrony ludności i środowiska naturalnego, a także przygotowania i zapewnienia warunków do przetrwania ludności w sytuacji kryzysowej, 4) utrzymania w gotowości sił i środków przewidywanych do działania, 5) dokumentowanie działań, 6

6) opracowywanie rocznych i perspektywicznych planów potrzeb do przyjętych zadań, 7) organizacja współdziałania z sąsiednimi samorządami oraz podmiotami gospodarczymi w zakresie wykorzystania ich sił i środków w działaniach, 8) udział w organizacji i prowadzeniu szkoleń, ćwiczeń oraz treningów mających na celu integrację i koordynację działań na obszarze gminy, 9) włączanie organizacji społecznych i charytatywnych oraz wolontariatu do realizacji działań, 10) aktualizacja Gminnego Planu Zarządzania Kryzysowego, 11) prezentacja analiz i wniosków dotyczących ochrony ludności, jej mienia i środowiska naturalnego, 12) przygotowywanie wniosków i propozycji dotyczących podejmowanych działań, 13) zapewnienie udziału ekspertów z danej dziedziny działania, 14) nadzór merytoryczny nad prowadzeniem działalności zapobiegawczej i odbudową. ROZDZIAŁ IV OGÓLNE ZASADY FUNKCJONOWANIA I TRYB PRACY ZESPOŁU 7. 1. Zespół pracuje na posiedzeniach, które zwołuje Przewodniczący GZZK (lub Zastępca w przypadku nieobecności Przewodniczącego): 1) w trybie zwyczajnym zgodnie z rocznym planem pracy, 2) w trybie nadzwyczajnym w przypadkach wymagających natychmiastowej analizy i oceny zagrożeń oraz koordynacji działań ratowniczych. 2 O posiedzeniach zwoływanych w trybie zwyczajnym Zastępca Przewodniczącego GZZK zawiadamia członków, co najmniej na 7 dni przed jego terminem, informując o czasie, miejscu i porządku obrad. 3 O posiedzeniu GZZK zwoływanym w trybie nadzwyczajnym Zastępca Szefa Zespołu Gminnego zawiadamia Członków Zespołu poprzez Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego (GCZK) określając skład osobowy, miejsce i czas rozpoczęcia posiedzenia. 4 Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego tworzą pracownicy Urzędu Gminy wyznaczeni przez Przewodniczącego GZZK lub Zastępcę w sekretariacie urzędu. 5 Stanowiska kierowania służb, inspekcji i straży oraz instytucji wchodzących w skład GZZK przyjmują zgłoszenia wg swoich kompetencji i wykonują działania alarmowe dla własnych sił i środków zgodnie z procedurami ustalonymi w planach reagowania na poszczególne zagrożenia oraz informują Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego. 7

8. Przewodniczący GZZK lub jego Zastępca mogą organizować posiedzenia GZZK w pełnym lub niepełnym składzie. 9. Miejscem posiedzeń GZZK zwoływanych w trybie zwyczajnym jest Urząd Gminy w Łaziskach - sala konferencyjna, a w trybie nadzwyczajnym miejsce określone przez Przewodniczącego GZZK. 10. Członkowie GZZK pracują na stanowiskach pracy w swoich macierzystych instytucjach, a w wypadku wystąpienia sytuacji kryzysowej w miejscu wyznaczonym przez Przewodniczącego GZZK. 11. Przewodniczący GZZK w miarę potrzeb może zapraszać do udziału w pracach GZZK inne osoby. 12. W czasie sytuacji kryzysowej na obszarze gminy GZZK, pracuje w strukturze określonej przez Przewodniczącego GZZK w systemie całodobowym. 13. Zabezpieczenie warunków socjalno bytowych dla członków GZZK organizuje Sekretarz Gminy. 14. Dokumentacja prac bieżących i działań GZZK: 1. Dokumentami prac Zespołu Gminnego są: Gminny Plan Zarządzania Kryzysowego, protokoły posiedzeń GZZK, analizy, oceny i opinie, regulamin GZZK, raporty bieżące i okresowe, dziennik korespondencji działania GZZK polecenia, zarządzenia, decyzje i rozkazy, dokumenty graficzno tekstowe (mapy, plany, szkice, itp.), wydruki sytuacyjne i analizy w postaci dokumentów drukowanych, 8

harmonogramy przedsięwzięć i grafiki pracy, plany ćwiczeń, inne niezbędne dokumenty. 2. Gminny Plan Zarządzania Kryzysowego określa kompleks przedsięwzięć organizacyjnych na wypadek wystąpienia sytuacji kryzysowej, a w szczególności: a) zadania w zakresie monitorowania, analizowania i prognozowania zagrożeń, b) zadania w zakresie systemu obiegu i wymiany informacji w relacjach pomiędzy wszystkimi elementami organizacyjnymi systemu zarządzania kryzysowego i reagowania w warunkach sytuacji kryzysowej, c) bilans sił i środków niezbędnych do usuwania skutków zagrożeń, d) procedury działań i algorytmy postępowania realizowane na wszystkich szczeblach administracji w warunkach sytuacji kryzysowej, e) zasady współdziałania, f) sposoby ograniczania rozmiaru strat i usuwania skutków zagrożeń. 3. Plany reagowania na poszczególne zagrożenia (funkcjonalne) określają zespół przedsięwzięć na wypadek zagrożeń sytuacji kryzysowej, a w szczególności: a) charakterystykę zagrożenia wraz z opisem możliwych skutków; b) zadania w zakresie monitorowania i przekazywania wyników; c) koordynatora i uczestników działań; d) bilans sił ratowniczych i środków technicznych niezbędnych do usuwania skutków zagrożeń; e) procedury uruchamiania działań, zadania uczestników działań, zasady współdziałania, sposoby ograniczenia strat i usuwania skutków zagrożeń. 4. Plan reagowania na poszczególne zagrożenia (funkcjonalne) jest uzgadniany z kierownikami jednostek organizacyjnych przewidzianych do użycia, a następnie zatwierdzany przez Wójta Gminy. 5. Plany reagowania na poszczególne zagrożenia (funkcjonalne) podlegają bieżącej aktualizacji. 6. Szacowanie i dokumentowanie szkód (raport odbudowy) zawiera opis i analizę skutków zaistniałego zdarzenia oraz propozycję działań mających na celu przywrócenie stanu faktycznego w strukturze materialnej, społecznej oraz środowisku naturalnym do stanu pierwotnego. Raport odbudowy podlega przedstawieniu organowi właściwemu do kierowania działaniami w czasie sytuacji kryzysowej. 15. Nadzór nad finansowaniem GZZK pełni Skarbnik Gminy. 9

1) kierownictwo GZZK oraz jego członkowie nie pobierają wynagrodzenia z tytułu uczestniczenia w pracach GZZK. 2) finansowanie GZZK w zakresie zabezpieczenia warunków do jego bieżącego funkcjonowania realizowane jest z budżetu gminy. 3) zadania inwestycyjne zaplanowane i realizowane w celu osiągnięcia nałożonych przepisami standardów wyposażenia technicznego i lokalizacji są finansowane ze środków budżetu gminy, ewentualnie z dotacji celowych z budżetu państwa. 16. Decyzje w sprawach będących przedmiotem działania GZZK jednoosobowo podejmuje Przewodniczący GZZK, w oparciu o przeprowadzoną przez zespół analizę i ocenę zagrożenia oraz wypracowaną koncepcję działania. 17. Obsługę kancelaryjno biurową zabezpiecza Sekretariat Urzędu Gminy. 10