PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU STUDIÓW WYŻSZYCH NAZWA WYDZIAŁU: Wydział Zarządzania i Ekonomii NAZWA KIERUNKU: Zarządzanie POZIOM KSZTAŁCENIA: studia drugiego stopnia -semestralne w języku angielskim PROFIL KSZTAŁCENIA: ogólnoakademicki RODZAJ UZYSKIWANYCH KWALIFIKACJI: kwalifikacje drugiego stopnia I. OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA 1. OBSZAR/OBSZARY KSZTAŁCENIA, w których umiejscowiony jest kierunek studiów: kierunek Zarządzanie należy do obszaru kształcenia w zakresie nauk społecznych. DZIEDZINY NAUKI I DYSCYPLINY NAUKOWE, DO KTÓRYCH ODNOSZĄ SIĘ EFEKTY KSZTAŁCENIA: kierunek jest powiązany bezpośrednio z dyscypliną naukową nauki o zarządzaniu, a pośrednio z takimi dyscyplinami jak: ekonomia, finanse.. CELE KSZTAŁCENIA: Nabycie przez studenta pogłębionej wiedzy w zakresie nauk ekonomicznych i nauk o zarządzaniu a także z dyscyplin komplementarnych. Zdobycie umiejętności analizy otoczenia przedsiębiorstwa, w szczególności środowiska rynkowego i konkurencyjnego, analizy zasobów i procesów wewnętrznych oraz planowania strategii rozwoju i działania przedsiębiorstwa, jego strategii marketingowych, zarządzania produkcją, personelem i finansami. Zdobycie przez studenta umiejętności zastosowania metod projektowych i posługiwania się nowoczesnymi technikami informatycznymi. Kształtowanie postawy otwartej i przedsiębiorczej, świadomości potrzeby działania zgodnego z obowiązującymi w biznesie normami oraz ustawicznego uzupełniania wiedzy. Osoba posiadająca kwalifikacje II stopnia jest przygotowana do wykonywania złożonych prac zawodowych związanych z analizowaniem i projektowaniem procesów i systemów zarządzania. Jest przygotowana do pracy na stanowiskach operacyjnych, analitycznych i menedżerskich na wszystkich szczeblach zarządzania w przedsiębiorstwach, firmach konsultingowych i organizacjach niedochodowych oraz podjęcia studiów III stopnia. 1
. EFEKTY KSZTAŁCENIA: Symbol* OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Nazwa kierunku: Zarządzanie Odniesienie do obszarowych efektów kształcenia WIEDZA Osoba posiadająca kwalifikacje drugiego stopnia: K_W01 ma rozszerzoną wiedzę z zakresu makro i mikroekonomii, SA_W01 kategorii ekonomicznych, wielkości ekonomicznych i ich determinantów K_W0 ma pogłębioną wiedzę z zakresu klasycznych i nowoczesnych koncepcji zarządzania oraz możliwości ich zastosowania w SA_W01 SA_W09 zarządzaniu współczesnymi organizacjami różnego typu K_W0 ma rozszerzona wiedzę o różnych typach organizacji, pogłębioną w SA_W0 odniesieniu do zarządzania organizacjami gospodarczymi K_W0 ma pogłębioną wiedzę w zakresie relacji w organizacjach oraz SA_W0 pomiędzy organizacjami z uwzględnieniem aspektów kulturowych K_W0 zna i rozumie zasady budowania relacji pomiędzy organizacjami, w SA_W0 tym strategii osiągania przewagi konkurencyjnej K_W06 ma rozszerzoną wiedzę dotyczącą skutecznej komunikacji w SA_W0 biznesie K_W07 posiada poszerzoną wiedzę o więziach społecznych w organizacji, szczególnie o więziach wynikających ze struktury organizacji i relacji na rynku SA_W0 K_W08 ma rozszerzoną wiedzę o człowieku jako twórcy kultury SA_W0 organizacyjnej pogłębioną w zakresie psychologicznych uwarunkowań zarządzania zespołami i procesami w przedsiębiorstwach K_W09 zna metody pozyskiwania i analizy danych ekonomicznych, finansowych i dotyczących pozostałych zasobów wewnętrznych przedsiębiorstwa oraz jego otoczenia bliższego i dalszego SA_W06 K_W10 zna metody i modele matematyczne wykorzystywane w SA_W06 podejmowaniu decyzji w zarządzaniu przedsiębiorstwem K_W11 zna metody modelowania i optymalizacji procesów SA_W06 organizacyjnych istotnych dla funkcjonowania firmy K_W1 ma wiedzę o metodach analizy strategicznej oraz zasadach opracowania i wdrażania strategii w organizacjach SA_W06 SA_W08 K_W1 zna normy etyczne, moralne i prawne związane z działalnością SA_W07 przedsiębiorstw K_W1 SA_W0 ma rozszerzoną wiedzę o istocie zachowań odpowiedzialnych w SA_W07 biznesie K_W1 zna podejście procesowe w zarządzaniu organizacją SA_W08 K_W16 SA_W08 zna procesy zachodzące w organizacjach ze szczególnym uwzględnieniem procesu produkcyjnego, logistycznego, zarządzania finansami, zarządzania wiedzą i zarządzania zasobami ludzkimi K_W17 zna zasady zarządzania zasobami własności intelektualnej w organizacji z uwzględnieniem przepisów prawnych i norm etycznych SA_W10
K_W18 K_W19 1) K_W19 ) zna zasady tworzenia i rozwoju indywidualnej i organizacyjnej przedsiębiorczości, opierając się o wiedzę z zakresu zarządzania zasobami firmy i analizy jej otoczenia Efekty dotyczące danej specjalności *) ma poszerzoną wiedzę o procesach zarządzania w organizacjach funkcjonujących na globalnym rynku ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki finansów międzynarodowych ma poszerzoną wiedzę o funkcjonowaniu oraz zarządzaniu firmą z sektora MSP, pogłębioną o aspekty związane z przygotowaniem biznes planu i jej finansowaniem oraz szczegółowe przepisy prawne Specjalności: 1 International Management; Small Business Economics and Management SA_W11 SA_W0 SA_W0 SA_W09
Symbol* OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Nazwa kierunku: Zarządzanie Odniesienie do obszarowych efektów kształcenia UMIEJĘTNOŚCI Osoba posiadająca kwalifikacje drugiego stopnia: K_U01 posługuje się pojęciami z zakresu zarządzania i ekonomii w SA_U01 interpretowaniu zjawisk z tego zakresu i ich wzajemnych zależności K_U0 opisuje i analizuje procesy zachodzące w organizacjach oraz ich SA_U0 bliższym i dalszym otoczeniu wykorzystując do tego wiedzę teoretyczną K_U0 ma umiejętność holistycznego postrzegania organizacji oraz SA_U0 podejmowania racjonalnych decyzji dotyczących jej SA_U0 funkcjonowania, głównie dzięki wykorzystaniu narzędzi analitycznych i informatyczo-symulacyjnych K_U0 ocenia przyczyny zakłóceń w procesach zarządzania organizacją, SA_U0 K_U0 prognozuje zjawiska i procesy w organizacji oraz konsekwencje SA_U0 podjętych decyzji i działań zarządczych i ekonomicznych K_U06 weryfikuje hipotezy badawcze dotyczące zarządzania zasobami przedsiębiorstwa w oparciu o metody statystyczne SA_U0 K_U07 projektuje i przeprowadza badanie sytuacji biznesowej SA_U0 przedsiębiorstwa K_U08 tworzy i posługuje się procedurami i technikami niezbędnymi w zarządzaniu organizacją oraz zarządzaniu relacjami organizacji z jej partnerami rynkowymi SA_U0 K_U09 K_U10 wykorzystuje modele matematyczne do modelowania zjawisk ekonomicznych wyjaśnia złożone procesy i struktury społeczno-ekonomiczne, ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw i ich relacji w otoczeniu bliższym i dalszym K_U11 wykorzystuje technikę informacyjną do realizacji zadań menedżerskich K_U1 stosuje zasady prawne i etyki biznesu do podejmowanych działań menedżerskich K_U1 potrafi tworzyć zespoły zadaniowe w oparciu o zasady pracy grupowej K_U1 na podstawie przeprowadzonych analiz opracowuje projekt dla danej organizacji w obszarach logistyki, produkcji, finansów, zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej K_U1 proponuje innowacyjne rozwiązania w zakresie wszystkich procesów zarządzania organizacją i potrafi spośród nich wybrać najkorzystniejsze dla organizacji K_U16 K_U17 K_U18 analizuje wskaźniki ekonomiczne i finansowe w celu oceny sytuacji finansowej firmy i zaproponowania najkorzystniejszych rozwiązań finansowych analizuje i ocenia zjawiska społeczne zachodzące w organizacjach i ich otoczeniu korzysta z szerokiego słownictwa, również anglojęzycznego, z zakresu zarządzania i ekonomii do opisu podejmowanych analiz SA_U0 SA_U0 SA_U0 SA_U0 SA_U0 SA_U07 SA_U06 SA_U07 SA_U06 SA_U07 SA_U08 SA_U09 SA_U11
K_U19 opracowuje raport z przygotowanego lub zrealizowanego projektu SA_U09 K_U0 przygotowuje publiczne prezentacje z wykorzystaniem technik multimedialnych oraz uczestniczy w dyskusji nad prezentowaną treścią SA_U10 K_U1 wykorzystuje umiejętność komunikacji interpersonalnej w SA_U10 podejmowanych negocjacjach, w budowaniu relacji pracowniczych i prowadzonych prezentacjach Efekty dotyczące danej specjalności *) K_U 1) planuje strategiczne działania organizacji z uwzględnieniem wiedzy o rynku i biznesie międzynarodowym; płynnie posługuje się specjalistycznym językiem angielskim SA_U06 K_U ) przygotowuje dokumentację potrzebną do zainicjowania i SA_U06 pozyskania finansowania działalności gospodarczej oraz potrafi zarządzać zasobami firm z sektora MSP; płynnie posługuje się specjalistycznym językiem angielskim Specjalności: 1 International Management; Small Business Economics and Management Symbol* OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Nazwa kierunku: Zarządzanie Odniesienie do obszarowych efektów kształcenia KOMPETENCJE SPOŁECZNE Osoba posiadająca kwalifikacje II stopnia: K_K01 rozumie potrzebę aktualizowania wiedzy i samodoskonalenia się SA_K01 K_K0 K_K0 K_K0 K_K0 K_K06 respektuje zasady pracy zespołowej, potrafi pełnić różne role w grupie, preferuje rzeczowy styl negocjacji i otwartość w komunikacji interpersonalnej w organizacji jest nastawiony na poszukiwanie informacji i ich rzetelną analizę, by podejmować trafne decyzje dotyczące gospodarowania zasobami przedsiębiorstwa i budowania jego strategii identyfikuje problemy związane z podejmowaniem różnych zadań w organizacji i rozwiązuje je w oparciu o zasady etyczne i prawne oraz umiejętność wieloaspektowej analizy danych działa zgodnie z zasadami budowania relacji oraz zarządzania procesami i projektami, organizując je dla dobra firmy oraz przewidując konsekwencje podejmowanych decyzji K_K07 planuje działania we wszystkich obszarach funkcjonowania organizacji, dostrzegając złożoność problemów związanych z wdrażaniem współczesnych koncepcji zarządzania K_K08 rozumie znaczenie integrowania wiedzy z różnych dyscyplin związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem K_K09 podejmuje wyzwania związane z wdrażaniem nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu organizacją K_K10 inicjuje twórcze i przedsiębiorcze rozwiązania w zakresie zarządzania organizacją SA_K0 SA_K0 SA_K0 SA_K0 SA_K0 SA_K0 SA_K06 SA_K06 SA_K07
II. PROGRAM STUDIÓW 1.FORMA STUDIÓW: stacjonarne (studia stacjonarne, studia niestacjonarne).liczba SEMESTRÓW: IV.LICZBA PUNKTÓW ECTS: 10.MODUŁY KSZTAŁCENIA (zajęcia lub grupy zajęć) wraz z przypisaniem zakładanych efektów kształcenia i liczby punktów ECTS: A. GRUPA ZAJĘĆ Z ZAKRESU NAUK PODSTAWOWYCH I OGÓLNOUCZELNIANYCH Lp. SYMBOL** NAZWA ZAJĘĆ EFEKTY KSZTAŁCENIA* LICZBA GODZIN SUMA (z/k+e/pw) 1 PUNKTY ECTS 1 MK_ZII_B01 BUSINESS ENGLISH K_U18 (60/8+/ 0) ŁĄCZNIE (60/8+/0) B. GRUPA ZAJĘĆ OBOWIĄZKOWYCH Z ZAKRESU KIERUNKU STUDIÓW Lp. SYMBOL** NAZWA ZAJĘĆ EFEKTY KSZTAŁCENIA* 1 MK_ZII_B01 FINANCIAL ACCOUNTING K_W16, K_U0, K_U16, K_K01 MK_ZII_B0 MARKETING RESEARCH K_W09, K_U0, K_U19, K_K0 MK_ZII_B0 MACROECONOMICS K_W01, K_U01, K_K01 MK_ZII_B0 K_W0, KW_0, CONCEPTS K_U0, K_K07, K_K08 MK_ZII_B0 CIVIL LAW K_W1, K_W1, K_U1, K_K0, K_K08 6 MK_ZII_B06 7 MK_ZII_B07 BUSINESS ETHICS STATISTICS II KW_0, KW_1, KW_1, K_U1, K_K0 K_W10, K_U06, K_U11, K_K0 LICZBA GODZIN SUMA (z/k+e/pw) 7 (/9+1/0) (/8+/) 1 (/8+/69) (/8+/) 0 (0/+1/1) 0 (0/0+0/0) 1 (/8+/70) PUNKTY ECTS 1 1 z zajęcia wynikające z planu studiów, k- konsultacje, e egzaminy, zaliczenia, pw praca własna z zajęcia wynikające z planu studiów, k- konsultacje, e egzaminy, zaliczenia, pw praca własna 6
8 MK_ZII_B08 INFORMATION AND KNOWLEDGE K_W10, K_U0, K_U18, K_K08 0 (0/8+/10) 9 MK_ZII_B09 QUALITATIVE METHODS FOR MARKET RESEARCH K_W09, K_U0, K_U19, K_K0 0 (0/+1/1) 10 MK_ZII_B10 INTERNATIONAL FINANCE K_W09, K_U0, K_U18, K_K07 7 (/8+/0) 11 MK_ZII_B11 STRATEGIC K_W1, K_U0, K_U0, K_K07, K_K08 (/8+/) 1 MK_ZII_B1 FINANCIAL ANALYSIS KW01, K_W09, K_U07, K_U16, K_K0 7 60/+1/10) 1 MK_ZII_B1 PSYCHOLOGY 1 MK_ZII_B1 INTERNATIONAL MARKETING K_W0, KW_07, KW_08, K_U1, K_K0 K_W0, K_U0, K_K06 0 (0/+1/1) 0 (/+1/0) 1 MK_ZII_B1 FORECASTING AND OPTIMIZATION IN LOGISTICS K_W16, K_U1, K_K06 0 (0/8+/10) 16 MK_ZII_B16 NEGOTIATIONS K_W0, K_W06, K_U08, K_U1, K_K0 17 MK_ZII_B17 INNOVATION K_W09, K_W16, PROCESS K_U1, K_K0 0 (0/+1/1) 0 (0/+1/1) 18 MK_ZII_B18 EUROPEAN ECONOMIC DEVELOPEMENT K_W0, K_U01, K_U19, K_K01, K_K0 7 (0/+1/0) ŁĄCZNIE 180 (690/10+6/9) 1 7
C. GRUPA ZAJĘĆ FAKULTATYWNYCH Lp. SYMBOL** NAZWA ZAJĘĆ EFEKTY KSZTAŁCENIA* LICZBA GODZIN SUMA (z/k+e/pw) PUNKTY ECTS GRUPA ZAJĘĆ FAKULTATYWNYCH 1 0 (0/+1/1) 1a MK_ZII_C01 ECONOMETRICS K_W10, K_U06, 0 K_U11, K_K0 (0/+1/1) 1b MK_ZII_C0 BUSINESS INTELIGENCE a MK_ZII_C0 INTERCULTURAL K_U07, K_U1, K_K09 0 (0/+1/1) GRUPA ZAJĘĆ FAKULTATYWNYCH 0 (0/+1/1) K_W0, K_W08, K_U17, K_K07 0 (0/+1/1) b MK_ZII_C0 INTERCULTURAL COMMUNICATION K_W06, K_U17, K_K08 0 (0/+1/1) GRUPA ZAJĘĆ FAKULTATYWNYCH 0 (0/+1/1) a MK_ZII_C0 TOWARD A K_W07, K_U0 0 CONVERGENCE (0/+1/1) PROCESS b MK_ZII_C06 COMPARING SYSTEMS OF CORPORATE GOVERNANCE K_W0, K_W1, K_U0, K_K0 0 (0/+1/1) ŁĄCZNIE przedmioty do wyboru 10 (90/1+/) PROFIL INTERNATIONAL MK_ZII_C07 INTERNATIONAL K_W19_1, K_U_1, K_W0, K_U10, (/8+/) K_U1 MK_ZII_C08 INFORMATION SYSTEMS K_W19_1, K_U_1, K_K09 0 (0/+1/1) 6 6 MK_ZII_C09 PROCESS OF CONVERGENCE IN EU K_W19_1, K_U_1, K_K01 (/8+1/6) 7 MK_ZII_C10 TOTAL QUALITY K_W19_1, K_U_1, 0 z zajęcia wynikające z planu studiów, k- konsultacje, e egzaminy, zaliczenia, pw praca własna 8
8 MK_ZII_C11 ENTREPRENEURS HIP AND CREATIVITY K_U1, K_K01, K_K10 K_W19_1, K_U_1, K_W18, K_U1, K_K0, K_K10 (0/+1/1) 0 (0/+1/1) 9 MK_ZII_C1 INTERNATIONAL FINANCIAL K_W19_1, K_U_1, K_W09, K_U1, K_K0 0 (0/8+/10) ŁĄCZNIE profil IM 00 (10/+8/10) PROFIL SMALL BUSINESS ECONOMICS AND 10 MK_ZII_C1 ECONOMICS OF K_W19_, K_U_ 0 SMEs SECTOR (0/8+/10) 16 11 MK_ZII_C1 INTRODUCTION TO SMALL BUSINESS OPERATION AND K_W19_, K_U_, K_K0 0 (0/+1/1) 1 MK_ZII_C1 SMALL BUSINESS FINANCING K_W19_, K_U_, K_U18, K_K0 (/8+/) 1 MK_ZII_C16 TRENDS IN ENTREPRENEURS HIP K_W19_, K_U_, K_W0, K_K01, K_K08 (/+1/0) 1 MK_ZII_C17 BUSINESS PLAN K_W19_, K_U_, K_U07 0 (0/+1/1) 1 MK_ZII_C18 INTERNATIONALI ZATION OF SMEs IN CONTEMPORARY ECONOMY K_W19_, K_U_, K_W0, K_K01 0 (0/+1/1) ŁĄCZNIE profil IM ŁĄCZNIE zajęcia wybierane zgodnie z profilem 16 MK_ZII_C19 MASTER S SEMINAR K_U0, K_U07 K_U16, K_K08 00 (10/+8/10) 0 (00/+11/19) 0 (0/10+0/10) 16 17 MK_ZII_C0 MASTER S THESIS K_U0, K_U06 K_U07, K_U08 K_U1, K_U1 K_U16, K_U17 K_K08, K_K10 00 (0/0+0/80) 18 9
18 MK_ZII_C1 FINAL EXAM PREPARATION K_U01, K_U0, K_U0, K_U0, K_U10, K_U17, K_U18, K_K0, K_K08 0 (0/+0/) ŁĄCZNIE zajęcia związane z procesem dyplomowania 19 BLOK PRZEDMIOTÓW DO WYBORU Z EKONOMII 19a MK_ZII_C MICROECONOMICS K_W01, K_U18, K_K0 19b MK_ZII_C MANAGERIAL K_W01, K_U18, K_K0 ECONOMICS 0 BLOK PRZEDMIOTÓW DO WYBORU Z METOD STATYSTYCZNYCH 0a MK_ZII_C STATISTICS K_W09, K_U1, K_K0 0b MK_ZII_C BUSINESS K_W10, K_U0, K_U09, K_K0 FORECASTING 00 (0/+0/) 7 (/8+/0) 7 (/8+/0) 7 (/8+/0) (/8+/) (/8+/) (/8+/) 1 BLOK PRZEDMIOTÓW DO WYBORU Z ZARZĄDZANIA 1 (60/8+/) 1a MK_ZII_C6 ESSENTIALS OF K_W01, K_U01, K_U10, K_K0 1 (60/8+/) 1b MK_ZII_C7 CONTEMPORARY K_U01, K_U0, K_K0, K_K09 1 (60/8+/) BLOK PRZEDMIOTÓW DO WYBORU Z MARKETINGU 7 (0/+1/0) a MK_ZII_C8 ESSENTIALS OF MARKETING K_W0, K_W07, K_U08, K_K06 7 (0/+1/0) b MK_ZII_C9 ADVERTISING K_W06, K_U1, K_K08 7 (0/+1/0) 10
BLOK PRZEDMIOTÓW DO WYBORU Z FINANSÓW 7 (/+1/) a MK_ZII_C0 ESSENTIALS OF FINANCE (zajęcia łączone z BIM) K_W09, K_U0, K_U16, K_K01 7 (/+1/) b MK_ZII_C1 INTERNATIONAL FINANCIAL MARKETS K_W09, K_U11, K_K0 7 (/+1/) BLOK PRZEDMIOTÓW DO WYBORU Z ZARZĄDZANIA LUDŹMI 7 (0/+1/0) a MK_ZII_C HUMAN RESOURCES K_W08, K_U1, K_K0 7 (0/+1/0) 6b MK_ZII_C LEADERSHIP K_W08, K_U1, K_K0 7 (0/+1/0) ŁĄCZNIE Bloki przedmiotów do wyboru (/6+9/) ŁĄCZNIE przedmioty fakultatywne 17 (8/11+0/8) 1 6 D. GRUPA ZAJĘĆ HUMANISTYCZNYCH Lp. SYMBOL** NAZWA ZAJĘĆ EFEKTY KSZTAŁCENIA* LICZBA GODZIN SUMA (z/k+e/pw) PUNKTY ECTS 1. MK_ZII_C HUMAN RESOURCES / LEADERSHIP K_W08, K_U1, K_K0 7 (0/+1/0). MK_ZII_B1 PSYCHOLOGY. MK_ZII_B16 NEGOTIATIONS K_W0, KW_07, KW_08, K_U1, K_K0 K_W0, K_W06, K_U08, K_U1, K_K0 0 (0/+1/1) 0 (0/+1/1) z zajęcia wynikające z planu studiów, k- konsultacje, e egzaminy, pw praca własna 11
. MK_ZII_B06 BUSINESS ETHICS KW_0, KW_1, KW_1, K_U1, K_K0 ŁĄCZNIE (zajęcia nie wchodzą do sumy godzin) 0 (0/0+0/0) 0 10/1+/70 1 8 E. GRUPA ZAJĘĆ Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA, EKONOMII I PRAWA Lp. SYMBOL** NAZWA ZAJĘĆ EFEKTY KSZTAŁCENIA* LICZBA GODZIN SUMA (z/k+e/pw) PUNKTY ECTS 1. MK_ZII_B0 CIVIL LAW K_W1, K_W1, K_U1, K_K0, K_K08 ŁĄCZNIE (zajęcia nie wchodzą do sumy godzin) 0 (0/+1/1) 0 (0/+1/1) * symbol efektu kierunkowego (oznaczony zgodnie z p. niniejszego zarządzenia) do którego odnosi się moduł / przedmiot z kategorii wiedza, umiejętności, kompetencje społeczne ** symbol modułu/przedmiotu na kierunku i poziomie kształcenia z zajęcia wynikające z planu studiów, k- konsultacje, e egzaminy, pw praca własna 1
Liczba godzin Liczba punktów ECTS ŁĄCZNIE LICZBA GODZIN 9 10 EGZAMINY W TRAKCIE SESJI ( +ZALICZENIA w semestrze) 8 - EGZAMIN DYPLOMOWY 1 - ŁĄCZNIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA 00 10 LICZBA GODZIN W BEZPOŚREDNIM KONTAKCIE Z NAUCZYCIELEM AKADEMICKIM LICZBA GODZIN DYDAKTYCZNYCH OBJĘTYCH PLANEM STUDIÓW 1 LICZBA GODZIN KONSULTACJI 8 6 EGZAMINY I KONSULTACJE W TRAKCIE SESJI 8 EGZAMINDYPLOMOWY 1 ŁĄCZNIE 161 (,66%). ŁĄCZNA LICZBA PUNKTÓW ECTS, którą student musi uzyskać NA ZAJĘCIACH WYMAGAJĄCYCH BEZPOŚREDNIEGO UDZIAŁU NAUCZYCIELI AKADEMICKICH I STUDENTÓW: 6 punktów ECTS 6. ŁĄCZNA LICZBA PUNKTÓW ECTS, którą student musi uzyskać W RAMACH ZAJĘĆ Z ZAKRESU NAUK PODSTAWOWYCH: punkty ECTS 7. ŁĄCZNA LICZBĘ PUNKTÓW ECTS, którą student musi uzyskać W RAMACH ZAJĘĆ O CHARAKTERZE PRAKTYCZNYM, w tym zajęć laboratoryjnych i projektowych: punkty ECTS 8. MINIMALNA LICZBA PUNKTÓW ECTS, którą student musi uzyskać NA ZAJĘCIACH OGÓLNOUCZELNIANYCH LUB NA INNYM KIERUNKU STUDIÓW: punkty ECTS 9. MINIMALNA LICZBA PUNKTÓW ECTS, którą student musi uzyskać NA ZAJĘCIACH Z WYCHOWANIA FIZYCZNEGO: nie występuje 10. WYMIAR, ZASADY I FORMA ODBYWANIA PRAKTYK: nie występuje- 11. WARUNKI UKOŃCZENIA STUDIÓW I UZYSKANIA KWALIFIKACJI: Uzyskanie kwalifikacji DRUGIEGO stopnia wymaga osiągnięcia określonych w programie efektów kształcenia i liczby 10 punktów ECTS oraz dopuszczenia do obrony pracy dyplomowej po sprawdzeniu w systemie antyplagiatowym, uzyskania pozytywnej oceny z pracy dyplomowej i jej obrony oraz z egzaminu dyplomowego. 1. PLAN STUDIÓW prowadzonych w formie stacjonarnej 6 Godziny konsultacji w liczbie przekraczającej 00 godz. wynikają ze specyfiku studiów prowadzonych w całości w języku angielskim 1