S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Banku Spółdzielczego w Gnieźnie z działalności za 2013 r. na Zebranie Grupy Członkowskiej

Podobne dokumenty
S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U

S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U

S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Banku Spółdzielczego w Gnieźnie z działalności za 2012 r. na Zebranie Grupy Członkowskiej

S P R A W O Z D A N I E R A D Y N A D Z O R C Z E J

W Y K A Z P R O J E K T O W A N Y C H U C H W A Ł

Analiza wyników ekonomiczno-finansowych Banku Spółdzielczego w Niedrzwicy Dużej na dzień roku

wniedrzwicydużej Analiza wyników ekonomiczno-finansowych Banku Spółdzielczego w Niedrzwicy Dużej na dzień roku

wniedrzwicydużej Analiza wyników ekonomiczno-finansowych Banku Spółdzielczego w Niedrzwicy Dużej na dzień roku

wniedrzwicydużej Analiza wyników ekonomiczno-finansowych Banku Spółdzielczego w Niedrzwicy Dużej na dzień roku

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W AUGUSTOWIE W 2017 ROKU

BANK SPÓŁDZIELCZY w Łosicach

Polityka kapitałowa w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2016 rok

B A N K S P Ó Ł D Z I E L C Z Y w Niedrzwicy Dużej

Analiza wyników ekonomiczno-finansowych Banku Spółdzielczego w Niedrzwicy Dużej na dzień roku Niedrzwica Duża, 2011

Informacja Banku Spółdzielczego w Proszowicach wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe (stan na dzień r.)

Informacja o działalności Banku Millennium w roku 2004

Raport z zakresu adekwatności kapitałowej Podlasko-Mazurskiego Banku Spółdzielczego w Zabłudowie według stanu na dzień

Polityka kapitałowa w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2015 rok

Z D Z I A Ł A L N O Ś C I B A N K U S P Ó Ł D Z I E L C Z E G O K O S T R Z Y N I E

I N F O R M A C J A. w zakresie adekwatności kapitałowej na dzień (Filar III) BANK SPÓŁDZIELCZY w Łosicach

S P R A W O Z D A N I E Z D Z I A Ł A L N O Ś C I B A N K U S P Ó Ł D Z I E L C Z E G O K O S T R Z Y N I E

I N F O R M A C J A. w zakresie adekwatności kapitałowej na dzień (Filar III) BANK SPÓŁDZIELCZY w Łosicach

Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.

Informacja Banku Spółdzielczego w Proszowicach wynikająca z art. 111, 111a i 111b ustawy Prawo bankowe (stan na dzień r.

RYBNICKI BANK SPÓŁDZIELCZY. Polityka informacyjna dotycząca adekwatności kapitałowej

Wyniki Grupy PKO Banku Polskiego I półrocze 2010 roku

S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U. Banku Spółdzielczego w Gnieźnie z działalności za 2017 r. na Zebranie Grupy Członkowskiej

BANK SPÓŁDZIELCZY w GORLICACH ul. Stróżowska 1

Projektowane zmiany. w Statucie Banku Spółdzielczego w Sztumie

Jaki model polskiej bankowości spółdzielczej i zmian na rynkach finansowych? w świetle zmian regulacji prawnych

Proponowany porządek obrad : Otwarcie Zebrania i powitanie uczestników. Wybór Przewodniczącego oraz Sekretarza Zebrania.

KOLEJNY REKORD POBITY

Stanowisko KNF w sprawie polityki dywidendowej instytucji finansowych

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W AUGUSTOWIE W 2016 ROKU

Zestawienie zakresu informacji podlegających ujawnieniom wraz z przypisaniem komórek odpowiedzialnych za ich przygotowanie

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY

Instrukcja sporządzania i ujawniania informacji w Banku Spółdzielczym w Legnicy

Biuletyn edukacyjny BODiE Nr 1/03/2019

Polityka informacyjna

I. Postanowienia ogólne

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE

Załącznik do Uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Gostyninie nr 1/68/2017 z dnia r.. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Banku

POLITYKA INFORMACYJNA W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ EURO BANKU S.A.

Załącznik do Uchwały Zarządu Banku nr 74/2016 z dnia r. Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Werbkowicach

Wyniki finansowe banków w 2014 r.

Szanowni Państwo, Obligatariusze Banku Spółdzielczego w Płońsku

Źródło: KB Webis, NBP

REGULAMIN ZARZĄDU BANKU GOSPODARSTWA KRAJOWEGO. Rozdział 1. Postanowienia ogólne

Sprawozdanie o ryzyku Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS w 2016 r.

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY

PRZEZ EURO BANK S.A.

SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI GETIN NOBLE BANK S.A. ZA ROK 2011

Instrukcja sporządzania i ujawniania informacji w Banku Spółdzielczym w Legnicy

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY

Informacja o Systemie Ochrony Zrzeszenia BPS według stanu na 31 marca 2019 r.

Podstawowe obszary działalności Banku Spółdzielczego w Brodnicy

Sprawozdanie finansowe Polskiego Banku Spółdzielczego w Ciechanowie za I półrocze 2017 roku

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Lubyczy Królewskiej

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Załuskach

RAPORT PÓŁROCZNY Sprawozdanie Zarządu z działalności Banku Spółdzielczego w Piasecznie wg stanu na dzień r.

POLITYKA INFORMACYJNA SPÓŁDZIELCZEGO BANKU POWIATOWEGO W PIASKACH

Warszawa, marzec 2019

Informacja na temat działalności Grupy Kapitałowej Banku Millennium w I kwartale 2014 roku

BANK SPÓŁDZIELCZY W KOSZĘCINIE. POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO w KOSZĘCINIE

POLITYKA INFORMACYJNA W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ I INNYCH INFORMACJI PODLEGAJĄCYCH UJAWNIANIU BĄDŹ OGŁASZANIU PRZEZ EURO BANK S.A.

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MRĄGOWIE

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO "BANK ROLNIKÓW W OPOLU

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W TYCHACH

Informacja o działalności w roku 2003

Temat: Informacja o wstępnych skonsolidowanych wynikach finansowych za I półrocze 2015 roku Grupy Kapitałowej Banku Handlowego w Warszawie S.A.

POLITYKA. informacyjna

INFORMACJA W GIŻYCKU

Polityka informacyjna. Banku Spółdzielczego w Brzegu

POLITYKA INFORMACYJNA

POLITYKA INFORMACYJNA

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŚWIDNICY

Szacunki wybranych danych finansowych Grupy Kapitałowej Banku Pekao S.A. po IV kwartale 2009 r.

BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Wyniki skonsolidowane za IV kwartał 2008 roku -1-

Informacja o strategii i celach zarządzania ryzykiem

Temat: Informacja o wstępnych skonsolidowanych wynikach finansowych za 2015 rok Grupy Kapitałowej Banku Handlowego w Warszawie S.A.

Polityka Informacyjna Powiślańskiego Banku Spółdzielczego w Kwidzynie

Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 26/2019 z dnia r. oraz Rady Nadzorczej nr 153/2019 z dnia r.

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO. w RYMANOWIE

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Trzebnicy dotycząca adekwatności kapitałowej

Informacja o wstępnych wynikach Grupy Banku Millennium w I półroczu 2005 roku

BANK SPÓŁDZIELCZY W LEŚNICY Z

POLITYKA INFORMACYJNA KURPIOWSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MYSZYŃCU

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SOCHACZEWIE

Polityka informacyjna

BANKI SPÓŁDZIELCZE I ZRZESZAJĄCE I kw r.

POLITYKA INFORMACYJNA Powiatowego Banku Spółdzielczego w Złotoryi Na 2017 rok

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Białej Podlaskiej

Bank Spółdzielczy w Suwałkach

Wyniki finansowe banków w I kwartale 2015 r.

BANK SPÓŁDZIELCZY W KOSZĘCINIE. POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO w KOSZĘCINIE

Informacja na temat profilu ryzyka oraz zestaw wskaźników i danych liczbowych dotyczących ryzyka

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na ryzyko Banku Spółdzielczego w Mońkach

Bank Spółdzielczy w Suwałkach

Transkrypt:

S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Banku Spółdzielczego w Gnieźnie z działalności za 2013 r. na Zebranie Grupy Członkowskiej I. Wprowadzenie Na podstawie 20 pkt 3) Statutu Banku Spółdzielczego w Gnieźnie, którego tekst jednolity stanowi załącznik do uchwały Nr 63/2012 Zarządu Banku Spółdzielczego w Gnieźnie z dnia 16 sierpnia 2012 r., Zarząd banku przedkłada coroczne sprawozdanie z ubiegłorocznej działalności, które w sposób syntetyczny określa podstawowe działania podjęte w minionym roku oraz ilustruje podstawowe wyniki finansowe osiągnięte w okresie sprawozdawczym. Miniony rok, najprościej można określić jako kolejny etap trwającego już od kilku lat procesu poszukiwania optymalnych rozwiązań w obliczu niesprzyjającego otoczenia makroekonomicznego oraz implementowania do regulacyjnej praktyki banku mechanizmów prawnych stabilizujących rynek finansowy. Sektor bankowości spółdzielczej, mimo specyficznej formy prawnej i rodzimych tradycji, nie został wyłączony spod wymogów wynikających z Dyrektywy CRD IV oraz wymogów rekomendowanych przez europejski nadzór bankowy, co rysuje przed bankiem nowe perspektywy i zarazem rodzi konieczność, proporcjonalnego do skali jego działalności, współudziału we wdrażaniu tych skomplikowanych rozwiązań. W części wprowadzającej do sprawozdania zwyczajowo już przypomnienia wymaga, że Zarząd Banku pracował w minionym roku w dotychczasowym trzyosobowym składzie, który tworzyli: Wiesław Zyk Prezes Zarządu, Barbara Borowska Zastępca Prezesa i Tomasz Wiśniewski Członek Zarządu. W okresie sprawozdawczym Zarząd odbył 48 protokołowanych posiedzeń, podejmując w ich trakcie 94 uchwały, normujące zagadnienia z różnych obszarów jego działalności, a w szczególności z zakresu polityki handlowej banku, zarządzania ryzykiem i adekwatnością kapitałową, wyniku finansowego, spraw statutowych, organizacji i zarządzania zasobami ludzkimi. Ponadto w zakresie zarządzania bankiem w przypisanych obszarach merytorycznych, członkowie Zarządu podejmowali liczne decyzje dotyczące realizacji zadań podlegających ich nadzorowi. II. Zakres ubiegłorocznej działalności W okresie sprawozdawczym, oprócz codziennych czynności związanych z kierowaniem i reprezentacją banku oraz bieżącą organizacją pracy, Zarząd zmuszony był skorygować, a następnie konsekwentnie realizować przyjętą strategię działalności 1

handlowej, w której umocnienie pozycji rynkowej i konkurencyjności banku okazało się celem niewystarczającym. Pilniejsza stała się bowiem potrzeba pobudzenia działalności w zakresie sprzedaży produktów kredytowych, w celu eliminowania ujemnych skutków niesprzyjającej koniunktury gospodarczej, a konkretnie równoważenia powstałych dysproporcji w cenie pieniądza w obszarze działalności depozytowej i kredytowej. Podjęte działania wpłynęły na wzrost efektywności działania banku, znajdując już delikatne odzwierciedlenie w wynikach finansowych osiągniętych w drugiej połowie minionego roku. W okresie sprawozdawczym, Zarząd korygował również funkcjonujące mechanizmy zarządzania ryzykiem w oparciu o systematyczne analizy stopnia narażenia banku na występujące w jego działalności rodzaje ryzyka oraz wyniki przeglądu wymogów kapitałowych. Ponadto Zarząd analizował protokoły z kontroli wewnętrznej i audytu, wydając w tym zakresie konieczne rekomendacje w celu podniesienia jakości i efektywności działania banku. Skalę trudności w minionym roku podniosły jednak liczne zmiany w rekomendowanych przez organ nadzoru standardach zarządzania oraz przygotowania do zmian wynikających z wdrażania zapisów pakietu rozporządzenia CRR i dyrektywy CRD IV. Nowe zadania nie zwolniły jednak Zarządu z troski o wizualny wizerunek banku i poprawę infrastruktury bankowej. Wśród bardziej szczegółowych działań podjętych w tym obszarze w okresie sprawozdawczym wymienić można: 1) kontynuowanie prac związanych z remontem w centrali banku oraz oddaniem do użytku nowej sali konferencyjnej i dodatkowych pomieszczeń biurowych, 2) wykonanie niezbędnych prac remontowych w oddziale banku w Czerniejewie, Kłecku i Mogilnie, 3) współudział w samorządowym przedsięwzięciu budowy parkingu przy oddziale banku w Czerniejewie, 4) uruchomienie nowego punktu kasowego przy ul. Smoluchowskiego w Poznaniu. W obszarze działań organizacyjno-prawnych, Zarząd w minionym roku, zajmował się wdrażaniem licznych zmian dokonanych w przepisach prawa i rekomendowanych rozwiązań Komisji Nadzoru Finansowego zawartych w: 1) nowej Rekomendacji M w zakresie zarządzania ryzykiem operacyjnym w bankach, 2) nowej Rekomendacji D dotyczącej zarządzania obszarami technologii informacyjnej i bezpieczeństwa środowiska teleinformatycznego w bankach, 3) zapisach nowej rekomendacji T dotyczącej dobrych praktyk w zakresie zarządzania ryzykiem detalicznych ekspozycji kredytowych, 2

4) niektórych zapisach nowej Rekomendacji S dotyczącej dobrych praktyk w zakresie zarządzania ekspozycjami kredytowymi zabezpieczonymi hipotecznie. W obszarze handlowym w minionym roku zapoczątkowano proces wdrażania pakietu regulacji dotyczących prowadzenia rachunków bankowych, kart płatniczych oraz usług bankowości elektronicznej, tzw. multiregulacji oraz podjęto przygotowania do wdrożenia usługi bankowości mobilnej. Ofertę produktową banku wzbogacono natomiast o kredyt dla rolników na warunkach preferencyjnych, stanowiący korzystną alternatywę w sytuacji braku dopłat do oprocentowania kredytów rolniczych, a także usługi w zakresie wydawania kluczy certyfikacyjnych. Rok sprawozdawczy był także kontynuacją idei popularyzowania oszczędności wśród dzieci i młodzieży szkolnej z terenu działania banku oraz akcji charytatywnej pod hasłem Mecz Mikołajkowy, wspierającej instytucje działające na rzecz osób potrzebujących. Ubiegłoroczny mecz został rozegrany pomiędzy pracownikami banku a parlamentarzystami oraz przedstawicielami samorządów i spółdzielni. W minionym roku bank uczestniczył również w przedsięwzięciach promocyjnych oraz w postępowaniach przetargowych, spośród których na uwagę zasługuje wybór oferty banku na obsługę bankową budżetu miasta i gminy Skoki. W okresie sprawozdawczym Zarząd podejmował również szereg działań w zakresie doskonalenia oraz systematycznej oceny procesu zarządzania ryzykiem i oceny adekwatności kapitałowej, a także w obszarze bezpieczeństwa i doskonalenia systemów informatycznych banku. III. Informacja finansowa o Banku W okresie sprawozdawczym Bank rozpatrzył 1756 wniosków kredytowych i udzielił kredytów na łączną kwotę 65.345,1 tys. zł, z wyłączeniem kredytów udzielonych w konsorcjum. Ponadto udzielono 13 gwarancji bankowych na kwotę 720,9 tys. zł. Stan zadłużenia z tytułu udzielonych kredytów na 31 grudnia 2013 roku wynosił 169.503,6 tys. zł, w tym kredyty zagrożone stanowiły 2,7% obliga kredytowego osiągając wartość 4.587,5 tys. zł. Obligo kredytowe w stosunku do roku 2012 wzrosło o 3.721,2 tys. zł. W strukturze produktowej dominowały kredyty rolnicze, stanowiące 50,9% obliga kredytowego, z czego kredyty preferencyjne stanowiły 79%. Źródło pokrycia działalności kredytowej stanowiły głównie depozyty i w ograniczonym rozmiarze fundusze własne banku, między innymi fundusz udziałowy, który wyniósł 621,4 tys. zł i wykazał spadek w stosunku do 2012 roku o 11,2 tys. zł. Pozostałe kapitały Banku stanowiły kwotę 32.907,1 tys. zł, natomiast fundusze ogółem wyniosły 33.528,5 tys. zł. W porównaniu z rokiem minionym fundusze własne wzrosły o 15,3%. Na koniec 2013 roku Bank zrzeszał 2.857 członków. 3

W 2013 roku Bank osiągnął przychody w kwocie 23.655,5 tys. zł, z których najwyższą pozycję stanowiły przychody z tytułu odsetek wynoszące 17.057,7 tys. zł. Natomiast koszty w minionym roku zamknęły się kwotą 20.207,9 tys. zł, w tym koszty działania Banku wyniosły 9.828,1 tys. zł. W wyniku tej działalności Bank na dzień 31 grudnia 2013 roku osiągnął zysk brutto w kwocie 3.447,6 tys. zł, który po umniejszeniu o obciążenia podatkowe, pozwolił na uzyskanie wyniku netto w kwocie 2.691,0 tys. zł. Suma bilansowa netto aktywów i pasywów wyniosła 383.974,7 tys. zł. i w stosunku do 2012 roku wzrosła o 9,3%. Współczynnik wypłacalności na dzień 31 grudnia 2013 r. wyniósł 14,00%. IV. Informacje końcowe Zarząd informuje ponadto, że podczas ubiegłorocznego Zebrania Przedstawicieli nie zgłoszono żadnych wniosków, a wszystkie podjęte uchwały zostały wykonane. Wniosków nie odnotowano również w ramach kampanii Zebrań Grup Członkowskich, podczas której prowadzona dyskusja miała zasadniczo charakter merytoryczny i z reguły toczyła się w duchu zrozumienia i troski o interesy banku. Uprzedzając ewentualne wnioski podczas tegorocznej kampanii, Zarząd czuje się jednak zobowiązany zasygnalizować pewne kwestie związane z wdrażaniem Dyrektywy CRD IV oraz wytycznych europejskiego nadzoru bankowego, które między innymi wymuszają określony kierunek polityki kapitałowej i dywidendowej banku. Zarząd pragnie bowiem podkreślić, że już pod koniec grudnia minionego roku, Komisja Nadzoru Finansowego przyjęła dość jednoznaczne stanowisko w sprawie wypłaty dywidendy, ograniczając w istotny sposób swobodę banków w tym obszarze. Komisja uwarunkowała ewentualną wypłatę dywidendy osiągnięciem współczynnika wypłacalności i posiadaniem kapitałów na wymaganym poziomie oraz wysoką oceną nadzorczą. Oznacza to, że organ nadzoru jako priorytet wskazuje bezpieczeństwo kapitałowe banku. Nie ma na to wpływu prowadzona na ten temat ożywiona dyskusja w sektorze bankowym oraz brak koniecznych zmian w regulacjach ustawowych, gdyż stanowisko organu nadzoru w obliczu konieczności dostosowania się do wymogów dyrektywy CRD IV, wydaje się dość stanowcze i konsekwentne od kilku lat. Przed bankami spółdzielczymi stoją także inne ważne wyzwania, będące następstwem dostosowywania polskich rozwiązań do standardów określonych przez europejski nadzór bankowy. Wprawdzie sektor bankowości spółdzielczej podejmuje starania w kierunku wypracowania zdrowych reguł rozumienia zasady proporcjonalności w zakresie wdrażania nowych rozwiązań, ale już dziś wydaje się przesądzone, że jednym z nieuniknionych elementów funkcjonowania banków spółdzielczych będzie system ochrony 4

instytucjonalnej, mający gwarantować bezpieczeństwo płynnościowe tego sektora. Z uwagi na toczący się proces konsultacyjny i legislacyjny nad projektami stosownych regulacji prawnych i brak konkretnych rozstrzygnięć co do kształtu i formy systemu ochrony instytucjonalnej, Zarząd nie zdecydował się na włączenie w projektowany porządek obrad Zebrania Przedstawicieli uchwał w tym przedmiocie. Z uwagi na doniosłość tych kwestii, nie można wykluczyć, że konieczność podjęcia stosownych uchwał i zmian w zapisach statutowych będzie przedmiotem zwołania nadzwyczajnego Zebrania Przedstawicieli. Zarząd pragnie natomiast poinformować, że w tegoroczną kampanię grup członkowskich zostaną włączone pewne elementy Wytycznych Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego z dnia 22 listopada 2012 r. (EBA/GL/2012/06 z 22 listopada 2012 r.) w sprawie oceny kwalifikacji członków organu zarządzającego i osób pełniących najważniejsze funkcje w banku. Zgodnie z tymi wytycznymi banki zobowiązane są dokonywać oceny członków Rady Nadzorczej i Zarządu oraz kandydatów do pełnienia funkcji w tych organach pod kątem wymogów kwalifikacyjnych i reputacji. Z uwagi na to, że rok 2014 jest rokiem wyborczym w banku, Zarząd musi pewne mechanizmy ocen wprowadzić już wobec kandydatów na członków Rady Nadzorczej zgłaszanych w tegorocznych wyborach. Szersze omówienie tej kwestii nastąpi poza sprawozdaniem. Niewykluczone, że przyjęty proces oceny kandydatów do pełnienia funkcji w organach banku, będzie podlegał w przyszłości weryfikacjom pod kątem nowych rekomendacji organu nadzoru, ale Zarząd nie może od tego wymogu uchylić się. Założeniem niniejszego sprawozdania było zaprezentowanie w sposób ogólny, ale i zarazem możliwie czytelny zadań i celów Zarządu realizowanych w minionym roku wraz z krótką charakterystyką wyników finansowych Banku. Zarząd liczy, że jak co roku efekt ten został osiągnięty. Na koniec niniejszego sprawozdania Zarząd informuje, że najbliższe Zebranie Przedstawicieli ma charakter sprawozdawczy i wyborczy, a to oznacza, że oprócz podjęcia planowanych uchwał statutowych dotyczących: zatwierdzenia sprawozdania Rady Nadzorczej i Zarządu, zatwierdzenia sprawozdania finansowego Banku za 2013 r., udzielenia poszczególnym członkom Zarządu absolutorium, dokonania podziału nadwyżki bilansowej za rok 2013 oraz uchwalenia kierunków działania Banku na rok 2014, nastąpi także wybór członków Rady Nadzorczej na kolejną kadencję. Gniezno, dnia 25 kwietnia 2014 r. 5