r. Konsultacje zmiany załącznika nr 5 do LSR Plan Komunikacji zmiany planuje się przyjąć na Walnym Zebraniu Członków w dniu r.

Podobne dokumenty
wskaźnik W /sposób mierzenia R1. wzrost zainteresowania mieszkańców udziałem w działalności LGD

Załącznik nr 1 do LSR

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 (aktualizacja)

Załącznik 1 Plan komunikacji

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

Rozdział IX Plan komunikacji

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Spisz - Podhale

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

PLAN KOMUNIKACJI w ramach Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność objęta Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

PLAN KOMUNIKACJI ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ W RAMACH REALIZACJI LSR.

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

Narzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Spisz - Podhale

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2018 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Spisz - Podhale

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2018 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Spisz - Podhale

Adresaci działania komunikacyjnego

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r.

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

Harmonogram realizacji planu komunikacji w roku 2018.

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2018

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2019 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

(grupy docelowe) - wszyscy potencjalni wnioskodawcy, w szczególności przedsiębiorcy, - artykuł w prasie. - artykuły na stronach internetowych

Załącznik nr 5 do LSR Plan komunikacji

Termin Cel komunikacji Nazwa działania Środki przekazu Wskaźniki Budżet artykuły informacyjne w prasie lokalnej. doradztwo w punktach konsultacyjnych

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2016 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

Załącznik nr 5: PLAN KOMUNIKACJI na lata

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

ZAŁĄCZNIK 5. PLAN KOMUNIKACJI DLA STOWARZYSZENIA LGD DORZECZA ZGŁOWIĄCZKI

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

FORMULARZ UWAG do planu komunikacji

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Spisz - Podhale

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. Stowarzyszenia LGD7-Kraina Nocy i Dni

PLAN KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Gościnna Wielkopolska (LGD)

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2019 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Adresaci działania/ grupa docelowa

Załącznik nr 5 Plan Komunikacji

- liczba artykułów w prasie lokalnej liczba imprez/wydarzeń liczba wydanych ulotek - 250

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Spisz - Podhale

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2018 rok Rodzaj / nazwa działania komunikacyjnego

Załącznik do LSR nr 5.: Plan komunikacji

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

I. ORGANIZACJA ZADAŃ ANIMACYJNYCH ( ,00 zł), w tym:

PLAN KOMUNIKACJI Cel opracowania planu komunikacji Założenia ogólne planu komunikacji Cele działań komunikacyjnych

PLAN KOMUNIKACJI STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PODGRODZIE TORUŃSKIE

Artykuły w prasie lokalnej Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (urzędy, GOKi) Artykuły na stronach internetowych oraz portalach społ.

Załącznik nr 5 do LSR Plan komunikacji

Plan komunikacji ze społecznością lokalną

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Raport z ewaluacji Strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność LGD Przyjazna Ziemia Limanowska

Załącznik nr 5: Plan Komunikacji

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

str. 75 Wersja nr 4 Załącznik nr 5 do LSR Plan Komunikacji

Plan komunikacji harmonogram na rok 2018

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Plan komunikacyjny LGD Perły Mazowsza załącznik.

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenie Lider A4

Załącznik nr 5 do Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność Plan komunikacji

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

1. Główne cele działań komunikacyjnych wynikające z przeprowadzonej analizy potrzeb/problemów komunikacyjnych

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

Nazwa działania komunikacyjneg o Seria spotkań informacyjnych o głównych założeniach LSR Planowane efekty działań komunikacyjnych

PLAN KOMUNIKACJI Prezentacja głównych celów i przesłanek leżących u podstaw opracowania Planu komunikacji Plan komunikacji

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNKIKACJI ROK 2018

ć ć Ł ć ć ć Ę Ę

Ż ć ć Ł Ł ć ć Ł ć ć

Ź ź Ź

ź Ę

ć ż ć Ń ć ć Ó ć ń ć ń ć ć

ż Ż Ż Ż Ż Ż

Załącznik nr 2 : Procedury dokonywania ewaluacji i monitoringu wdrażania LSR i funkcjonowania LGD KOLD.

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Ślężanie - Lokalna grupa Działania rok.

Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNKIKACJI ROK 2017

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej ul. Ogrodowa Debrzno tel

Transkrypt:

28-11-2017 r. Konsultacje zmiany załącznika nr 5 do LSR Plan Komunikacji zmiany planuje się przyjąć na Walnym Zebraniu Członków w dniu 12-12.2017 r. WYKAZ ZMIAN WRAZ Z UZASADNIENIEM WPROWADZENIA TYCH ZMIAN: 1. Działanie komunikacyjne Materiał informacyjny w prasie obejmującej obszar zostało usunięte dla etapu przed każdym konkursem (przekazanie informacji o konkursie) Uzasadnienie: W czasie przyjmowania wniosków w ramach naborów w 2016 i w 2017 r. (do 10.10.2017 r.), pracownicy biura prowadzili sondaż wśród wnioskodawców zadając im 1 pytanie w momencie rejestracji wniosku: - w jaki sposób dowiedział/a się Pan/Pani o konkursie? [proszono o zaznaczenie/wybranie przez każdego wnioskodawcę trzech odpowiedzi spośród kilku uwzględnionych w planie komunikacji P] Najczęściej zaznaczane źródła informacji o konkursie (działania komunikacyjne) to Informacja i doradztwo w biurze, Informacja na stronie internetowej, Informacja na profilu na Facebooku, kontakt poprzez rozmowę, e-mail itp. oraz Spotkania informacyjne i Szkolenie dla potencjalnych beneficjentów. Następnie wyniki sondażu skonfrontowano z wydatkami poniesionymi na poszczególne działania. Większość z najczęściej zaznaczanych źródeł informacji o konkursach (oprócz spotkań i szkolenia) nie wymagało dodatkowych nakładów finansowych poza kosztami bieżącymi funkcjonowania. Uwagę zwróciło działanie Materiał informacyjny w prasie obejmującej obszar, które wg zestawienia kosztowało do tej pory blisko 2,5 tys zł a jego efektywność była praktycznie zerowa. Na tej podstawie wysunięto wniosek o eliminacja mało efektywnych działań komunikacyjnych przed konkursami a generujących wysokie koszty jakim jest działanie materiał informacyjny w prasie przed konkursami. 2. Dostosowano kwoty w tabeli budżet planu komunikacji do dotychczasowego faktycznego wykorzystania oraz do przyszłych potrzeb. Koszty działań przewidzianych do na etapie śródokresowo zostały przeniesione z 2018 r. na 2019 r. Przedstawione propozycje kosztów na poszczególne działania i lata są wynikiem ponownej analizy przez biuro które z działań biuro wykona w ramach bieżącej pracy i kosztów bieżącego funkcjonowania a które dla ich efektywności wymagają dodatkowych nakładów w ramach budżetu planu komunikacji przewidzianego łącznie na lata LSR. 1

Załącznik nr 1 do uchwały nr /ZWZ/2017 Walnego Zebrania Członków Podhalańskiej Lokalnej Grupy Działania z dnia 12-12-2017 roku Z A Ł Ą C Z N I K N R 5 P L A N K O M U N I K A C J I C e l e p l a n u k o m u n i k a c j i. Za główny cel planu komunikacji uznano szerokie dotarcie do mieszkańców i interesariuszy z informacją umożliwiającą efektywną realizację LSR przy zastosowaniu metod i narzędzi dostosowanych do zróżnicowanych grup docelowych z zachowaniem wysokiej efektywności kosztowej. Sformułowano również 3 cele szczegółowe: 1. bieżące informowanie potencjalnych wnioskodawców o zasadach i kryteriach udzielania wsparcia z budżetu LSR, w tym również. o typach preferowanych operacji w największym stopniu realizujących założenia LSR 2. zwiększenie zaangażowania mieszkańców w działalność, 3. szerszy niż do tej pory udział przedsiębiorców we wdrażanie LSR na wszystkich etapach. G ł ó w n i a d r e s a c i d z i a ł a ń k o m u n i k a c y j n y c h - w s k a z a n i e t z w. g r u p d o c e l o w y c h Do głównych grup uwzględnionych w planie komunikacji należy zaliczyć: 1. osoby fizyczne - mieszkańców obszaru objętego LSR 2. liderów lokalnych 3. osoby prawne prowadzące dział. gospodarczą (spółki prawa handlowego) i przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą w innych formach na obszarze LSR 4. zrzeszenia pracodawców, zrzeszenia branżowe i grupy producenckie 5. organizacje pozarządowe zarejestrowane i/lub prowadzące działalność na obszarze, 6. kościoły i związki wyznaniowe prowadzące działalność na obszarze, 7. instytucje publiczne działające na obszarze, Za grupy defaworyzowane wymagające szczególnego uwzględnienia w planie komunikacji uznano: d8. Osoby młode do 35 roku życia d9. Rodziny wielodzietne d10. Bezrobotni Z kolei za grupy priorytetowe wymagające szczególnego uwzględnienia w planie komunikacji, a nie uznane za defaworyzowane uznano: p.11 podmioty sektora turystycznego i zagospodarowania wolnego czasu, w tym kulturalnego i kreatywnego. Z a k ł a d a n e r e z u l t a t y p l a n u k o m u n i k a c j i i p r z y j ę t e w s k a ź n i k i Rezultat R R1. wzrost zainteresowania mieszkańców udziałem w działalności R2. wzrost zainteresowania wśród beneficjentów aplikowaniem o wsparcie z budżetu R3. większa reprezentacja przedsiębiorców we władzach R4. wzrost ilości składanych przez przedsiębiorców wniosków o wsparcie z budżetu R5. zwiększenie liczby osób które polubiły profil na Facebooku (fanpage) wskaźnik W /sposób mierzenia W1 - wzrost liczby członków w latach 2014-2020 o 25% W2a. - Osiągnięcie wskaźnika Kw/Kd na poziomie > 1,3 gdzie Kw - kwota oczekiwanego wsparcia ( sumaryczna kwota oczekiwanego wsparcia w złożonych wnioskach) Kd - kwota dostępnego wsparcia W2b - Osiągnięcie wskaźnika Lb2/Lb1 na poziomie 1,2 gdzie Lb2 - liczba beneficjentów aplikujących o wsparcie z budżetu LSR w latach 2014-2020 Lb1 - liczba beneficjentów aplikujących o wsparcie z budżetu LSR w latach 2007-2013 W3 - wzrost liczby reprezentantów przedsiębiorców we władzach w latach 2014-2020 o 25% W4 - Osiągnięcie wskaźnika Lw2/Lw1 na poziomie 1,4 gdzie Lw2 - liczba wniosków o wsparcie z budżetu LSR złożonych przez przedsiębiorców w latach 2014-2020 Lw1 - liczba wniosków o wsparcie z budżetu LSR złożonych przez przedsiębiorców w latach 2007-2013 W5 - wzrost liczby osób które polubiły profil/fanpage w latach 2015-2020 o 25%

T a b e l a Z e s t a w i e n i e d z i a ł a ń w r a m a c h p l a n u k o m u n i k a c j i Lp. Działania komunikacji Grupa docelowa Śródokresowo na półmetku okresu wdrażania LSR (2019) (zrealizowane i planowane działania) Etap wdrażania LSR Rozpoczęcie LSR (informowanie o założeniach LSR) Zakończenie LSR (Bilans LSR) Przed każdym konkursem (Przekazanie informacji o konkursie) Po każdym konkursie (Przekazanie informacji o wynikach konkursu) 1 Informacja na stronie internetowej 2 Informacja na stronach internetowych urzędów gmin z linkiem do www 3 Ogłoszenia na tablicy informacyjnej w siedzibie 4 Ogłoszenia na tablicach informacyjnych w siedzibach Urzędów Gminy 5 Ogłoszenia na tablicach informacyjnych w (w tym szcz. d8 i sołectwach obszaru d9) 6 Newsletter wysłanie informacji (w tym szcz. d10 i p11) 7 Informacja na profilu na portalu społecznościowym (w tym szcz. d10 i p11) Przy zmianie zapisów LSR i dokumentów powiązanych (Przekazanie informacji o zmianach) 8 Ulotka informacyjna dystrybuowana na obszarze (w tym szcz. potencjalni beneficjenci) 9 Dyżur pracownika w poszczególnych gminach w wyznaczonych terminach potencjalni beneficjenci 10 Wysyłka druków bezadresowych do wszystkich gospodarstw domowych na obszarze i podmiotów z obszaru (w tym szcz. 1, d8, d9, d10) 11 12 Prezentacja informacji podczas wydarzeń na obszarze Spotkanie informacyjne otwarte w każdej gminie (w tym szcz. 1, d8) (w tym szcz. 1-7 i d10, p11) 13 Informacja i doradztwo w siedzibie potencjalni beneficjenci oraz p11 i d8-d10 3

14 Bezpłatny biuletyn w wersji papierowej i elektronicznej (w tym szcz. 1-7 i d10, p11) 15 Ankiety oceniające poziom zadowolenia z działań informacyjnych i doradczych, w szcz. potencjalni beneficjenci 16 17 18 19 20 Kontakt poprzez rozmowę telefoniczną, komunikator na fanpageu na portalu społecznościowym, poprzez funkcję chatu online na stronie internetowej, poprzez wiadomość e-mail. Materiał informacyjny w radiu obejmującym obszar LSR. Materiał informacyjny na portalach internetowych obejmujących obszar Materiał informacyjny w prasie obejmującej obszar. Spotkanie informacyjne dla potencjalnych beneficjentów (grupy docelowej) konkursu, w każdej gminie 21 Szkolenie dla potencjalnych beneficjentów potencjalni beneficjenci potencjalni beneficjenci ze wszystkich grup 22 23 Ankieta elektroniczna rozsyłana na adresy e-mail wnioskodawców.(monitorujaca) Komunikaty w ogłoszeniach parafialnych lub na tablicach ogłoszeń parafialnych rzeczywiści beneficjenci ze wszystkich grup gł. 1,6,d8,d9 w mn. stopniu pozostałe *przed pierwszymi konkursami 2016 r. *po zakończeniu operacji 24 Spotkanie podczas Sesji Rady w każdej gminie 7 i pośrednio pozostałe grupy docelowe 25 26 27 Spotkanie dla grup defaworyzowanych określonych w LSR Przekazanie informacji do głównych i regionalnych Punktów Informacyjnych Funduszy Europejskich. Ankieta ewaluacyjna planu komunikacji i jej opracowanie wraz ze sformułowaniem wniosków d8 do d10 klienci punktów informacyjnych, gł. 2 do 5

W stosunku do poprzednio stosowanych działań ujęto nowe metody komunikacji takie jak: Informacja na profilu Lokalnej Grupy Działania na portalu społecznościowym, Newsletter wysłanie informacji, Wysyłka druków bezadresowych do wszystkich gospodarstw domowych na obszarze Lokalnej Grupy Działania,i podmiotów z obszaru Lokalnej Grupy Działania, Prezentacja informacji podczas wydarzeń na obszarze, Spotkanie informacyjne dla potencjalnych beneficjentów (grupy docelowej) konkursu w każdej gminie, Dyżur pracownika w poszczególnych gminach w wyznaczonych terminach, Ulotka informacyjna dystrybuowana na obszarze, Bezpłatny biuletyn w wersji papierowej i elektronicznej, Informacja i doradztwo w siedzibie, Kontakt poprzez komunikator na fanpageu na portalu społecznościowym, Kontakt poprzez funkcję chatu online na stronie internetowej, Materiał informacyjny w radiu obejmującym obszar LSR, Materiał informacyjny na portalach internetowych obejmujących obszar LSR, Przekazanie informacji do głównych i regionalnych Punktów Informacyjnych Funduszy Europejskich, Spotkanie dla grup defaworyzowanych określonych w LSR, Komunikaty w ogłoszeniach parafialnych, Ankieta ewaluacyjna planu komunikacji i jej opracowanie wraz ze sformułowaniem wniosków. Zastosowanie różnorodnych metod komunikacji na wszystkich etapach wdrażania ma zapewnić i utrzymać mobilizację społeczną w całym kilkuletnim procesie komunikacji w trakcie wdrażania LSR Lp. T a b e l a B u d ż e t p l a n u k o m u n i k a c j i Metody komunikacji 1. Informacja na stronie internetowej 2. Informacja na stronach internetowych urzędów gmin z linkiem do www 3. Ogłoszenia na tablicy informacyjnej w siedzibie 4. Ogłoszenia na tablicach informacyjnych w siedzibach Urzędów Gminy 5. Ogłoszenia na tablicach informacyjnych w sołectwach obszaru 6. Newsletter wysłanie informacji 7. Informacja na profilu na portalu społecznościowym Rok 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 8. Ulotka informacyjna dystrybuowana na obszarze 1400 1400 9. 10. Dyżur pracownika w poszczególnych gminach w wyznaczonych terminach Wysyłka druków bezadresowych do wszystkich gospodarstw domowych na obszarze i podmiotów z obszaru 11. Prezentacja informacji podczas wydarzeń na obszarze 2500 2000 12. 2500 2400 Spotkanie informacyjne otwarte w każdej gminie 1500 587,65 2500 2000 13. Informacja i doradztwo w siedzibie 14. Bezpłatny biuletyn w wersji papierowej i elektronicznej 15. 16. Ankiety oceniające poziom zadowolenia z działań informacyjnych i doradczych Kontakt poprzez rozmowę telefoniczną, komunikator na fanpageu na portalu społecznościowym, poprzez funkcję chatu online na stronie internetowej, poprzez wiadomość e-mail. 1300 1500 1300 2500 1300 2550

17 Materiał informacyjny w radiu obejmującym obszar LSR 18 Materiał informacyjny na portalach internetowych obejmujących obszar 2200 2000 19 Materiał informacyjny w prasie obejmującej obszar 767,52 1 132,48 1 697,40 2000 20 Spotkanie informacyjne dla potencjalnych beneficjentów (grupy docelowej) konkursu, w każdej gminie 21 Szkolenie dla potencjalnych beneficjentów 300 300 300 300 1900 1500 1500 22 Ankieta elektroniczna rozsyłana na adresy e-mail wnioskodawców (monitorująca) 23 Komunikaty w ogłoszeniach parafialnych lub na tablicach ogłoszeń parafialnych 24 Spotkanie podczas Sesji Rady w każdej gminie 25 Spotkanie dla grup defaworyzowanych określonych w LSR 300 300 26 Przekazanie informacji do głównych i regionalnych Punktów Informacyjnych Funduszy Europejskich. 27 Ankieta ewaluacyjna planu komunikacji i jej opracowanie wraz ze sformułowaniem wniosków 2500 2500 1500 1500 300 297,43 2500 Suma 8767,52 8855,17 2932,48 3497,40 6300 1800 6500 12 100 2300 1800 4800 1297,43 5800 8050 E w a l u a c j a i a k t u a l i z a c j a p l a n u k o m u n i k a c j i Podhalańska Lokalna Grupa Działania będzie pozyskiwać informacje o funkcjonowaniu i LSR. Również podczas działań informacyjnych o zasadach LSR będą zbierane informacje na temat skuteczności i efektywności prowadzonych działań. Pozyskane w ten sposób informacje będą mogły być wykorzystane np. do aktualizacji LSR, procedur czy też zmiany sposobu funkcjonowania poszczególnych organów czy biura. Odpowiedzialny za działania ewaluacyjne planu komunikacji jest Zarząd, w szczególności Zarząd powoła koordynatora d/s planu komunikacji którego zadaniem będzie referowanie na forum Zarządu spraw związanych z ewaluacją planu komunikacji. W sytuacji zaistnienia istotnych problemów z wdrażaniem LSR, a także potencjalnego pojawienia się sytuacji niesatysfakcjonującej akceptacji społecznej np. metod wdrażania LSR albo konkretnych działań Zarząd może podjąć decyzję o podjęciu przez działań korygujących lub propozycji zmian w planie komunikacji. W planie komunikacji ujęto także sformalizowane śródokresowe badanie ewaluacyjne planu komunikacji, w tym poziomu wskaźników rezultatu przez podmiot zewnętrzny. W zależności od sformułowanych wniosków będzie można wprowadzić adekwatne zmiany w planie komunikacji ze zmianą stosowanych metod i działań włącznie