WYDZIAŁ MECHANICZNY WAT FORUM WSPÓŁPRACY Z PRZEMYSŁEM. Założenia

Podobne dokumenty
System współpracy Wydziału Pedagogiki i Psychologii z otoczeniem zewnętrznym. 1 Zasady ogólne

ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

zarządzam, co następuje:

ZADANIA I ORGANIZACJA

1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.

4) przedstawianie Senatowi Uczelni corocznych sprawozdań z oceny jakości kształcenia na Uniwersytecie Śląskim i funkcjonowania SZJK.

STRUKTURĘ ORGANIZACYJNĄ PROCEDURY PROCESY OBJĘTE SYSTEMEM JAKOŚCI ZASOBY

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

ZAKRES KOMPETENCJI ORGANÓW KOLEGIALNYCH

Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia

WYDZIAŁOWY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE GÓRNICTWA I GEOINŻYNIERII

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.

Preambuła. 1 Podstawa prawna

KOMISJE DZIAŁAJĄCE NA WYDZIALE ROLNICTWA I BIOLOGII Zakres działania Komisji Wydziałowych

ul. H. Wieniawskiego 1, Poznań NIP , REGON tel , fax

Zarządzenie Nr 60/2017/2018 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 3 lipca 2018 r.

Regulamin. Wydziałowej Komisji ds. Jakości Kształcenia. Wydziału Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji

REGULAMIN INSTYTUTU NAUK O ZDROWIU

REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU WIEDZY i INNOWACJI W OBSZARZE NAUKI I SZTUKI AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA W CZĘSTOCHOWIE

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej

Wydziałowe Standardy Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14

Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

I. CELE I ZAKRES UCZELNIANEGO SYSTEMU JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

PROCEDURA zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia na WNB

I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

Uchwała Senatu PG nr 57/2017/XXIV z 15 marca 2017 r.

Wydział Technologii Żywności, Uniwersytet Rolniczy im. H. Kołłątaja w Krakowie PROCEDURA WERYFIKACJI OSIĄGANIA ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Polityka Jakości Kształcenia na Wydziale Matematyki i Informatyki Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

terminie do 10 października.

Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

SCHEMAT ORGANIZACYJNY WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

UCZELNIANY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W WYŻSZEJ SZKOLE EDUKACJI I TERAPII

I. Procedury oceny jakości kształcenia

Harmonogram realizacji procedur przez struktury Wewnętrznego Systemu Jakości Kształcenia działającego na Wydziale Inżynierii Środowiska i Geodezji

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

prof. dr hab. Ryszard J. GÓRECKI

1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.

REGULAMIN Architektura Krajobrazu Jednostka Międzywydziałowa. 1 Postanowienia ogólne

WYDZIAŁ TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ REGULAMIN WYDZIAŁOWEJ KOMISJI ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

DECYZJA Nr 1/2012 Dziekana Wydziału Geodezji i Gospodarki Przestrzennej Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 01 września 2012 roku

UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Zarządzenie nr 27 Rektora Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 24 maja 2018 r.

P a ń s t w o w a W y ż s z a S z k o ł a Z a w o d o w a w P ł o c k u R E G U L A M I N

WYśSZA SZKOŁA EKOLOGII I ZARZĄDZANIA W WARSZAWIE SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA I WERYFIKACJI JEGO EFEKTÓW. Cel systemu.

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

ZAŁĄCZNIK 1 Rozdzielnik dokumentów z wykazem odpowiedzialności na Wydziale Nauk o Żywności SGGW w Warszawie

Sprawozdanie z przeprowadzonego Audytu Wewnętrznego Wydziałowego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia za rok akademicki 2011/12

ZARZĄDZENIE NR 8/08 Rektora-Komendanta Szkoły Głównej Służby Pożarniczej. z dnia 19 lutego 2008 r.

KOMUNIKAT NR 1/2016 Dziekana Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego z dnia 26 września 2016 r.

System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Ekonomicznym. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Struktura organizacyjna Wydziału Nauk Ekonomicznych Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Zał. do ZW 88/2012 ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ

zarządzam, co następuje:

Zarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r.

Proponowane zasady działania WSZJK na Wydziale Elektroniki

ZASADY DOKUMENTACJI I WERYFIKACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE FILOLOGICZNYM UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO. 1. Przedmiot i zakres procedury

Wydział Studiów Edukacyjnych

ZARZĄDZENIE Nr 49/2015 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 2 października 2015 r.

KARTA STRATEGICZNA DLA CELU OPERACYJNEGO 1.1. UZYSKANIE UPRAWNIEŃ DO NADAWANIA STOPNIA DOKTORA NAUK

UCHWAŁA NR 11/2015. Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 05 marca 2015 roku

Bydgoszcz, dnia 19 września 2019 r. Poz UCHWAŁA NR 216/19 RADY MIASTA TORUNIA. z dnia 12 września 2019 r.

Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia

P a ń s t w o w a W y ż s z a S z k o ł a Z a w o d o w a w P ł o c k u R E G U L A M I N

Wydział Nauk o Środowisku

Procedura DOBÓR KADRY DYDAKTYCZNEJ DO PROCESU KSZTAŁCENIA

Sprawozdanie z działalności Zespołu ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia i Komisji Dydaktycznej na Wydziale Studiów Edukacyjnych w kadencji

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.

Wydział Nauk o Środowisku

ZARZĄDZENIE NR 29 Rektora Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie z dnia 19 kwietnia 2010 r.

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY

Harmonogram prac Wydziałowego Zespołu ds. Jakości Kształcenia na Wydziale Filologicznym Uniwersytetu Śląskiego w roku akademickim 2014/2015

w sprawie Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia

Wewnętrzny system zapewnienia jakości procesu dydaktycznego na Wydziale Chemii Uniwersytetu Opolskiego

2 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia, z mocą obowiązującą od początku roku akademickiego 2007/2008. R e k t o r

I Konferencja Jakości Kształcenia UAM Wydział Filologii Polskiej i Klasycznej. 24 maja 2016

I Konferencja Jakości Kształcenia UAM Wydział Filologii Polskiej i Klasycznej

Rektor. Rada Jakości Kształcenia

Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM

Zarządzenie Dziekana WNB nr 22/2014 z dnia 30 grudnia 2014 roku. w sprawie wprowadzenia procedury współpracy z otoczeniem społecznogospodarczym

Wewnętrzny system zarządzania jakością kształcenia w Społecznej Akademii Nauk

ZASADY ODBYWANIA PRAKTYK NA STUDIACH PIERWSZEGO STOPNIA NA KIERUNKU SOCJOLOGIA WYDZIAŁU NAUK SPOŁECZNYCH SZKOŁY GŁÓWNEJ GOSPODARSTWA WIEJSKIEGO

ZARZĄDZENIE nr 7/2014 Rektora Uniwersytetu Opolskiego z dnia 28 lutego 2014 r.

SYSTEM OTWARTY - ROK AKADEMICKI 2018/2019

7 KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii- 7.1 Cele operacyjne na rok akademicki 2014/15

Zasady projektowania i uchwalania programów kształcenia na Wydziale Górnictwa i Geoinżynierii (Zalecenie WZJK nr 1/2015)

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

ZASADY ORGANIZACYJNO-REGULAMINOWE ORAZ TRYB ZALICZANIA PRAKTYK ZAWODOWYCH w roku akademickim 2008/2009

Transkrypt:

WYDZIAŁ MECHANICZNY WAT FORUM WSPÓŁPRACY Z PRZEMYSŁEM Założenia

Forum Współpracy Wydziału Mechanicznego Wojskowej Akademii Technicznej z Przemysłem 1 Zasady ogólne 1. Wydział Mechaniczny dba o nawiązywanie i podtrzymywanie współpracy z interesariuszami zewnętrznymi, głównie reprezentującymi przemysł. 2. Pracownicy naukowo-dydaktyczni oraz studenci reprezentują Wydział, uczestnicząc w różnorodnych przedsięwzięciach o charakterze badawczym, badawczo-rozwojowym, wdrożeniowym, promocyjnym, naukowodydaktycznym, dydaktycznym, kulturalnym oraz popularyzatorskim. 3. Współpraca z interesariuszami zewnętrznymi służy m.in. zapewnieniu wysokiej jakości kształcenia na Wydziale. 4. Interesariusze zewnętrzni wywodzą się m.in. ze: środowiska gospodarczego, biznesowego, organizacji pozarządowych, oświatowych, itp. 5. Wydział współpracuje z otoczeniem zewnętrznym na podstawie pisemnych umów oraz porozumień. 2 Formy współpracy z interesariuszami zewnętrznymi 1. Wydział współpracuje z interesariuszami zewnętrznymi w zakresie działalności jego jednostek organizacyjnych, zespołów naukowo-badawczych, pracowników naukowo-dydaktycznych, kół naukowych oraz w zakresie organizacji praktyk studenckich i staży. 2. Pracownicy Wydziału wraz z interesariuszami zewnętrznymi w ramach współpracy: realizują wspólne prace badawczo-rozwojowe mające na celu również udoskonalanie istniejących oraz opracowywanie nowych programów kształcenia; opracowują nowe formy studiów, np. studia dualne; opracowują oferty tematów prac dyplomowych dla studentów studiów I i II stopnia; opracowują oferty projektów badawczych dla studentów studiów III stopnia; opracowują oferty praktyk zawodowych dla studentów studiów I stopnia; opracowują oferty staży zawodowych dla pracowników Wydziału; zapewniają doradztwo naukowo-badawcze, konsultacje metodyczne oraz wykonywanie ekspertyz; organizują szkolenia, seminaria, sympozja i konferencje naukowe; opracowują programy studiów, specjalności, specjalizacji; 2

wymieniają się materiałami naukowymi, publikacjami oraz innymi informacjami zwiększającymi poziom merytoryczno-metodyczny funkcjonowania partnerów; współpracują w przygotowywaniu i realizowaniu projektów naukowych i naukowo-badawczych; udostępniają pomieszczenia dla wspólnych przedsięwzięć edukacyjnych, naukowych i organizacyjnych; realizują wspólnie podjęte przedsięwzięcia w zakresie popularyzacji nauki i działalności kulturalnej; organizują przedsięwzięcia promocyjne; współorganizują i uczestniczą w uroczystościach organizowanych przez instytucje państwowe, samorządowe i inne. 3. Zgodnie z programem kształcenia i planem studiów, niektóre z zajęć dydaktycznych mogą być prowadzone w siedzibach interesariuszy zewnętrznych. 3 Udział interesariuszy zewnętrznych w pracach zespołów wydziałowych 1. Interesariusze zewnętrzni mogą uczestniczyć w pracach Wydziałowej Komisji ds. Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia (WKSZJK) oraz Zespołów Programowych Kierunków (ZPK) lub Specjalności (ZPS), jako ich członkowie. 2. Zgodnie z procedurą dotyczącą zasad rekrutacji na studia I, II, III stopnia oraz studia podyplomowe i kursy dokształcające, interesariusze zewnętrzni mogą uczestniczyć w przygotowaniu wniosku w sprawie zasad przyjęć na studia. 3. Zgodnie z procedurą opracowania i weryfikowania efektów kształcenia na kierunkach realizowanych na Wydziale, interesariusze zewnętrzni mogą opiniować projekt kierunkowych efektów kształcenia, opracowany przez Zespół Programowy Kierunku, mogą uczestniczyć w ewaluacji, na podstawie której Zespół Programowy Kierunku przygotowuje zmiany w kierunkowych efektach kształcenia lub mogą opiniować zmiany w kierunkowych efektach kształcenia. 4. Zgodnie z procedurą dotyczącą programu studiów, interesariusze zewnętrzni mogą opiniować program studiów oraz proponowane zmiany w programie studiów podyplomowych i kursów. 5. Zgodnie z procedurą wsparcia udzielanego studentom i doktorantom w znalezieniu pracy, Zespoły Programowe, we współpracy z interesariuszami zewnętrznymi, zapoznają się z analizą rynku pracy i rynku edukacyjnego, biorąc je pod uwagę przy nowelizacji oferty edukacyjnej. 6. Interesariusze zewnętrzni, wraz z pracownikami Wydziału wchodzącymi w skład WKSZJK oraz ZPK: 3

mogą uczestniczyć w określaniu polityki jakości kształcenia i dostosowują ją do misji oraz strategii rozwoju Wydziału, a także w opracowaniu sylwetki absolwenta Wydziału; mogą uczestniczyć w przygotowaniu procedur zapewniania jakości kształcenia na Wydziale; mogą uczestniczyć w ewaluacji procesu kształcenia i jego obsługi oraz mogą formułować zalecenia w zakresie doskonalenia jakości kształcenia; mogą uczestniczyć w przygotowaniu raportów samooceny Wydziału. 4 Zobowiązania Wydziału i interesariuszy zewnętrznych 1. Wydział, w miarę swoich możliwości, zapewnia: pomoc interesariuszom zewnętrznym w podnoszeniu kwalifikacji zawodowych poprzez ofertę studiów, studiów podyplomowych, kursów specjalistycznych; udział interesariuszy zewnętrznych w uzgodnionych zajęciach akademickich, praktycznych, imprezach naukowych i innych; dostęp do publikacji naukowych wydawanych w WAT. 2. Interesariusze zewnętrzni zapewniają w miarę możliwości: realizację ćwiczeń i praktyk zawodowych dla studentów zajmujących się problematyką podejmowaną w ramach studiowanego kierunku; wykorzystywanie przez studentów i pracowników naukowych informacji uzyskanych podczas praktyk i badań prowadzonych na terenie instytucji partnerskiej, po każdorazowym uzgodnieniu tych informacji oraz uzyskaniu pisemnej zgody Dyrektora/Kierownika, z zapewnieniem przez studentów i pracowników naukowych zachowania tajemnicy w przypadku posługiwania się uzyskanymi danymi i informacjami, stanowiącymi tajemnicę firmy; prezentowanie wśród uczniów i pracowników placówki partnerskiej oferty dydaktycznej Wydziału; miejsca pracy w ramach studiów dualnych; warunki do prowadzenia badań na terenie placówki partnerskiej. 5 Aktywność pracowników Wydziału 1. Dziekan Wydziału powołuje Pełnomocnika ds. współpracy z otoczeniem zewnętrznym, którego zadaniem jest czuwanie nad prawidłowym przebiegiem współpracy z interesariuszami zewnętrznymi. 4

2. Pełnomocnik Dziekana ds. współpracy z otoczeniem zewnętrznym współpracuje z wyznaczonymi przez Dyrekcję/Zarząd instytucji/przedsiębiorstwa przedstawicielami firm (koordynatorami, opiekunami lub innymi). 3. Do zadań Pełnomocnika Dziekana ds. współpracy z otoczeniem zewnętrznym należy: koordynowanie spotkań organizowanych z interesariuszami zewnętrznymi; koordynowanie prac związanych z zawieraniem porozumień między Wydziałem a interesariuszami zewnętrznymi; inicjowanie nowych form współpracy z placówkami partnerskimi; przekazywanie opinii interesariuszy zewnętrznych do WKSZJK; przygotowanie rocznego sprawozdania merytorycznego i przedstawienie go na posiedzeniu Rady Wydziału na początku roku akademickiego; przesyłanie do administratora strony Wydziału zdjęć oraz innych materiałów potwierdzających współpracę z interesariuszami zewnętrznymi. 6 Weryfikacja współpracy z otoczeniem zewnętrznym 1. Weryfikacja współpracy z otoczeniem zewnętrznym Wydziału odbywa się poprzez: prowadzenie ewidencji zawartych umów i porozumień z interesariuszami zewnętrznymi; prowadzenie ewidencji pisemnych opinii interesariuszy zewnętrznych; gromadzenie materiałów potwierdzających współpracę z interesariuszami zewnętrznymi; weryfikację harmonogramu rocznej współpracy ze zrealizowanymi zadaniami. 2. Koordynatorzy z instytucji/przedsiębiorstwa sporządzają do 30 czerwca notatkę z współpracy z interesariuszami zewnętrznymi. 3. Na podstawie wniosków, Pełnomocnik Dziekana ds. współpracy z otoczeniem zewnętrznym przygotowuje rekomendację na rzecz doskonalenia współpracy w kolejnym roku akademickim. 5