Jednostki i stanowiska podległe Prorektorowi ds. Studenckich

Podobne dokumenty
10. Realizuje inne zadania zlecone przez Rektora.

ZARZĄDZENIE R-30/2016 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 20 października 2016 r.

ustalające zakresy działania Prorektorów i Kanclerza Uniwersytetu Wrocławskiego oraz określające podporządkowanie jednostek organizacyjnych

Zarządzenie nr 54 /2005

1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.

Zarządzenie nr 30 /2011. z dnia 24 maja 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zmian w administracji ogólnouczelnianej.

Zarządzenie nr 83 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 1 września 2016 r. w sprawie określenia zakresu obowiązków władz Uczelni.

NOWY MODEL ZARZĄDZANIA W UNIWERSYTECIE OPOLSKIM. Opole, 25 czerwca 2019 roku

ZARZĄDZENIE Nr 51/2016. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 1 września 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr 10/2008 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 30 stycznia 2008 r.

Zarządzenie nr 87 /2011. z dnia 30 września 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zmian w administracji ogólnouczelnianej.

ZARZĄDZENIE Nr 1/2015. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 7 stycznia 2015 r.

CENTRUM INFORMACJI NAUKOWEJ I BIBLIOTEKA AKADEMICKA

Zarządzenie Nr 3/2013/2014 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 2 października 2013 r.

ZARZĄDZENIE NR 50 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 3 września 2012 r.

Zarządzenie nr 112 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 1 września 2012 r. w sprawie określenia zakresu obowiązków władz Uczelni.

ZARZĄDZENIE Nr 26/2011. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 8 czerwca 2011 r.

Zarządzenie nr 22/2016 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 4 maja 2016 roku

PISMO OKÓLNE Nr 2/2002 Rektora Politechniki Lubelskiej w Lublinie z dnia 20 września 2002 r.

Poz. 407 ZARZĄDZENIE NR ROP /16 REKTORA KATOLICKIEGO UNIWERSYTETU LUBELSKIEGO JANA PAWŁA II. z dnia 31 sierpnia 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr 9/2014. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 19 lutego 2014 r.

Zarządzenie Nr 31/2016 Rektora Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie z dnia 1 września 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr 4/2017 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 18 stycznia 2017 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU. Rozdział I Postanowienia ogólne

Zarządzenie nr 199/2012 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 10 grudnia 2012 roku

REGULAMIN ORGANIZACYJNY AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE

Zarządzenie Nr 115/2017

DZIAŁ III. Rozdział 1 Kompetencje organów jednoosobowych

b. wnioskowanie treści regulaminu przyznawania świadczeń pomocy materialnej,

Zarządzenie nr 11 / z dnia 28 lutego 2012 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zmian w administracji ogólnouczelnianej.

odpowiedzialności materialnej za zasoby majątkowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Tarnowie stanowiącą załącznik do niniejszego zarządzenia.

Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu. Rozdział I Postanowienia ogólne

Burmistrz Miasta Czeladź. z dnia 7 listopada 2012r.

REKTOR. Kancelaria Rektora. Audyt Wewnętrzny. Dział Spraw Osobowych. Biuro Prawne. Dział Kontroli Wewnętrznej

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r.

WYKAZ SYMBOLI CYFROWYCH JEDNOSTEK ADMINISTRACJI OGÓLNOUCZELNIANEJ UJ I CM UJ. wg stanu na dzień 2 lutego 2018 roku

ZARZĄDZENIE R-46/2012

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU. Rozdział I Postanowienia ogólne

Zarządzenie nr 117 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 29 lipca 2014 r. w sprawie zmian w administracji ogólnouczelnianej.

UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO

Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej

WYKAZ AKTÓW PRAWNYCH DOTYCZĄCYCH KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Regulamin Organizacyjny Systemu Biblioteczno - Informacyjnego Biblioteki Głównej UAP w Poznaniu

Decyzja Nr 30/2010 Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 10 września 2010 roku

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia monitorowanie

Uchwała Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 28 grudnia 2006 r.

ZARZĄDZENIE NR 23/2014

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU EKONOMICZNO ADMINISTRACYJNEGO SZKÓŁ I PRZEDSZKOLI GMINNYCH W OŚWIĘCIMIU Z SIEDZIBĄ W BRZEZINCE

REGULAMIN Architektura Krajobrazu Jednostka Międzywydziałowa. 1 Postanowienia ogólne

zarządzam, co następuje:

ZARZĄDZENIE Nr 118/2017 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 27 października 2017 r.

Zarządzenie Nr R-60/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

REKTOR. Audyt Wewnętrzny. Dyrektor Finansowy. Dział Kontroli Wewnętrznej. Stanowisko. ds. Obronnych. Dział Informacji i Komunikacji

Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 6/2013 Rektora AGH z dnia 22 stycznia 2013 roku. Regulamin Miasteczka Studenckiego AGH w Krakowie

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Elblągu KSIĘGA JAKOŚCI

Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH w Kędzierzynie Koźlu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY DZIELNICOWEGO DOMU KULTURY BRONOWICE PROJEKT

1. Prezentacja zadań UZZJK zgodnie z zaleceniami PKA. 2. Przedstawienie bieżącej sytuacji dotyczącej przeprowadzonych hospitacji i ankietyzacji na

Z dniem 31 sierpnia 2010 r. znoszę ze struktury organizacyjnej Politechniki Radomskiej Dział Promocji podporządkowany bezpośrednio Rektorowi.

UCHWAŁA NR R SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 29 października 2015 r.

Cultivating and forming regional traditions by the Visegrad Group teachers. Zarządzenie nr 18

Uchwała Zarządu Województwa Wielkopolskiego Nr 3215/2017 z dnia 2 lutego 2016 r.

Załącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r.

Diagnoza problemów społecznych i monitoring aktywizacji polityki rozwoju zasobów ludzkich w Katowicach UDA-POKL

8 1. Zadania Oddziału Zarządzania Zbiorami Drukowanymi i Elektronicznymi obejmują w szczególności:

PLAN PRAC SENATU UNIWERSYTETU PRZYRODNICZEGO WE WROCŁAWIU W ROKU AKADEMICKIM 2017/2018

Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej

Regulamin Organizacyjny Centrum Kultury 105 w Koszalinie Rozdział I Postanowienia Ogólne

ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.

Parlament Samorządu Studentów

UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia monitorowanie

z dnia 3 października 2017 r.

Zarządzenie Nr 33/2014/2015 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 19 stycznia 2015 r.

Zarządzenie Nr 06/2017 Dyrektora Gdańskiego Centrum Informatycznego z dnia 25 sierpnia 2017r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY PODLASKIEGO MUZEUM KULTURY LUDOWEJ

Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 4 lipca 2018 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie

Ustala się następujące kompetencje i zakres działania prorektorów: 1. Do obowiązków prorektora ds. studenckich i nauczania należy:

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdaoskiej nr 24/2012 z 3 września 2012 r.

UCHWAŁA Nr 123. Senatu Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. z dnia 26 czerwca 2018 r.

zarządzam, co następuje:

Regulamin Biura. Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania

REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM TRANSFERU WIEDZY UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W LUBLINIE

Rozdział I. Postanowienia ogólne

REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH

Kraków, dnia 17 marca 2014 r. Poz UCHWAŁA NR LI/370/14 RADY GMINY BISKUPICE. z dnia 26 lutego 2014 r.

ZARZĄDZENIE Nr 67/11/12 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 26 czerwca 2012 roku

International scientific conference on THE THEATRE OF LOCAL HISTORIES in Central Europe Instytut Nauk o Kulturze i Studiów Interdyscyplinarnych

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZAKŁADU USŁUG KOMUNALNYCH w Radomiu ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA WSTĘPNE

Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie

Gminny Zespół Ekonomiczno -Administracyjny Szkół w Jedlińsku zwany dalej GZEAS działa na podstawie:

Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu

Instrukcje i wytyczne do sporządzania Planu Rzeczowo-Finansowego jednostek organizacyjnych UKSW

ZARZĄDZENIE NR 29 Rektora Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie z dnia 19 kwietnia 2010 r.

Zarządzenie nr 128 Rektora Uniwersytetu Śląskiego z dnia 6 grudnia 2016 r. w sprawie zasad polityki finansowej Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach.

REGULAMIN STUDIUM JĘZYKÓW OBCYCH POLITECHNIKI LUBELSKIEJ

Zarządzenie Nr 29/2013/2014 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 2 stycznia 2014 r.

Transkrypt:

Zarządzenie nr 4/2018/2019 Rektora Akademii Ignatianum w Krakowie z dnia 15 października 2018 r. w sprawie podziału kompetencji władz administracyjnych AIK w kadencji 2018/2019 2021/2022. W związku ze zmianą kadencji na lata akademickie 2018/2019 2021/2022 na podstawie ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. z 2018 r. poz. 1668) oraz Statutu Akademii Ignatianum w Krakowie (Rozdz. III, art. 9, 1, pkt 4) zarządzam, co następuje: 1 Zakres kompetencji rektora określa Art. 18 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. z 2018 r. poz. 1668) oraz Statut Akademii Ignatianum w Krakowie (Rozdz. III art. 8 3 i 4, art. 9). 2 Na podstawie art. 23 ust. 1 i ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. z 2018 r. poz. 1668) oraz Statutu Akademii Ignatianum w Krakowie (Rozdz. III art. 8 3, art. 10, ), ustalam poniższy podział kompetencji władz administracyjnych: I. Prorektorzy 1. Prorektorzy z upoważnienia rektora koordynują działalnością bezpośrednio podporządkowanych im jednostek dydaktycznych oraz sprawują funkcje bezpośrednich przełożonych kierowników tych jednostek. 2. Prorektorzy ustalają zakres działań dla podległych im jednostek organizacyjnych oraz określają zakresy obowiązków, odpowiedzialności i uprawnień kierowników tych jednostek. A) Prorektor ds. Studenckich - dr Monika Stankiewicz-Kopeć Zadania Prorektora ds. Studenckich : 1. Nadzoruje przygotowanie zasad przyznawania pomocy materialnej dla studentów do zatwierdzenia przez rektora. Nadzoruje przyznawanie pomocy materialnej dla studentów. 2. Nadzoruje opracowanie dla władz Uczelni, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, GUS i innych instytucji zbiorczą sprawozdawczość na temat spraw socjalnych studentów oraz pomocy materialnej. 3. Nadzoruje opracowanie wszelkiej dokumentacji wiązanej z pobieraniem opłat za świadczone usługi edukacyjne. 4. Nadzoruje realizację budżetu przeznaczonego na finansowanie działalności studenckiej. 5. Koordynuje działania i nadzoruje studencką działalnością naukową, kulturalną, sportową i rekreacyjną oraz nadzoruje działalność Studenckich Kół Naukowych AIK. 6. Podejmuje decyzje w kwestiach rejestracji uczelnianych organizacji studenckich. 7. Rozpatruje odwołania studentów AIK od decyzji dziekanów/kierowników jednostek, w indywidualnych sprawach studentów, w zakresie spraw studenckich, socjalnobytowych, finansowych i pomocy materialnej oraz spraw dyscyplinarnych. 8. Nadzoruje działania realizowane przez Akademickie Biuro Karier AIK. 9. Nadzoruje działania Biura Osób Niepełnosprawnych oraz Pełnomocnika ds. Osób

Niepełnosprawnych AIK. 10. Współpracuje z Uczelnianą Radą Samorządu Studentów AIK. 11. Współpracuje z senackimi i rektorskimi komisjami w kwestiach spraw studenckich. 12. Organizuje i nadzoruje proces rekrutacji studentów wszystkich stopni. 13. Realizuje inne zadania zlecone przez Rektora AIK. Jednostki i stanowiska podległe Prorektorowi ds. Studenckich - Dział Rekrutacji i Stypendiów - Biuro Osób Niepełnosprawnych - Pełnomocnik ds. Osób Niepełnosprawnych - Akademickie Biuro Karier - Samorząd Studencki. B) Prorektor ds. Organizacji i Rozwoju Uczelni dr hab. Artur Wołek, prof. AIK Zadania Prorektora ds. Organizacji i Rozwoju Uczelni: 1. Koordynuje i nadzoruje działania związane z opracowaniem strategii rozwoju Uczelni 2. Koordynuje wdrażanie ustawy Konstytucja dla Nauki w AIK. 3. Organizuje działania w zakresie współpracy Uczelni z otoczeniem instytucjonalnym, w tym organami państwowymi i organami samorządu terytorialnego. 4. Koordynuje działania związane z kształtowaniem struktury organizacyjnej Uczelni, dostosowanej do realizowanych zadań i zgodnej z obowiązującym prawem. 5. Organizuje i nadzoruje w porozumieniu z Dyrektorem Administracyjnym całokształt działań związanych z wyposażeniem Uczelni w aparaturę naukowo-badawczą i dydaktyczną, a także eksploatacją tych urządzeń. 6. Koordynuje i nadzoruje przygotowanie oraz realizację projektów dofinansowywanych ze środków krajowych i unijnych. 7. Koordynuje nie-naukowe projekty rozwojowe. 8. Przydziela w porozumieniu z Dyrektorem Administracyjnym pomieszczenia jednostkom organizacyjnym Uczelni, zgodnie z ustalonym przeznaczeniem należących do Uczelni obiektów. 9. Nadzoruje działalność Biblioteki Naukowej Księży Jezuitów oraz organizuje i nadzoruje działalność systemu biblioteczno-informacyjnego Uczelni. 10. Nadzoruje działania związane z szeroko rozumianą promocją AIK we współpracy z Pełnomocnikiem Rektora ds. rozwoju i promocji Uczelni. 11. Nadzoruje całokształt prac związanych przygotowywaniem i realizacją projektów badawczych od strony finansowej. 12. Realizuje inne zadania zlecone przez Rektora AIK. Jednostki i stanowiska podległe Prorektorowi ds. Organizacji i Rozwoju Uczelni - Biblioteka Naukowa Księży Jezuitów - Biuro Projektów - Biuro Promocji C) Do momentu powołania właściwego prorektora, obowiązki dotychczasowego Prorektora ds. Nauki i Programów Kształcenia wraz z podległymi mu działami pozostają w gestii Rektora AIK.

Jednostki i stanowiska podległe Rektorowi AIK - Wydawnictwo Naukowe Akademii Ignatianum w Krakowie - Międzywydziałowe Studium Języków Obcych - Biuro Współpracy Międzynarodowej. D) W związku z likwidacją Działu IT i przejęciem obowiązków działu przez firmę IT MINDS, dającą wsparcie informatyczne Akademii Ignatianum w Krakowie, ustala się, że firma IT MINDS jest podległa Rektorowi AIK. II. Dyrektor Administracyjny mgr Artur Wolanin Zadania Dyrektora Administracyjnego: 1. Dyrektor Administracyjny jest odpowiedzialny za działanie AIK pod względem administracyjnym i finansowym, gospodarczym i usługowym. Ponosi odpowiedzialność za zgodność podejmowanych decyzji z obowiązującymi normami prawnymi. Odpowiada za realizację prac związanych z BHP i PPOŻ prowadzonych przez firmę zewnętrzną świadczącą usługi w tym zakresie. 2. Dyrektor Administracyjny podlega bezpośrednio rektorowi. 3. Dyrektor Administracyjny reprezentuje Uczelnię na zewnątrz w sprawach wynikających z jego kompetencji na mocy pełnomocnictw udzielonych mu przez rektora. 4. Do zadań Dyrektora Administracyjnego należy: 1) w zakresie ogólnym: a) organizacja i koordynacja działań administracyjnych i technicznogospodarczych w celu zapewnienia optymalnych warunków dla realizacji podstawowych celów i zadań Uczelni b) wydawanie wszelakich decyzji i zarządzeń dotyczących działań administracyjnych, gospodarczych i usługowych c) nadzór administracyjno-gospodarczy nad majątkiem ruchomym i nieruchomym AIK oraz nad działalnością finansową i inwestycyjnoremontową d) nadzór nad administracyjnymi jednostkami międzywydziałowymi w Uczelni e) nadzór nad bazą materialną Uczelni f) podejmowanie decyzji w sprawach lokalowych znajdujących się w dyspozycji administracji g) zakup aparatury naukowo-badawczej i dydaktycznej oraz nadzór nad jej gospodarką h) kształtowanie polityki kadrowej w zakresie administracji w porozumieniu z rektorem i) organizowanie okresowych ocen pracowników administracyjnych Uczelni j) nadzór nad pracownikami technicznymi, inżynieryjno-technicznymi i gospodarczymi k) organizowanie imprez wypoczynkowo-sportowych dla pracowników l) sporządzanie treści wewnętrznych aktów normatywnych z zakresu spraw związanych ze swoją działalnością; m) wykonywanie innych poleceń rektora 2) w zakresie gospodarki mieniem: a) zapewnienie ochrony majątku Uczelni b) zapewnienie utrzymania sprawności technicznej obiektów, urządzeń

i instalacji będących w eksploatacji Uczelni, odpowiedzialność za stan techniczny urządzeń c) prowadzenie dokumentacji prawno-geodezyjnej obiektów administrowanych przez Uczelni d) zawieranie umów najmu oraz umów dotyczących konserwacji i usług w obiektach Uczelni e) zawieranie umów wynajmu i najmu pomieszczeń Uczelni na zewnątrz jak i pomieszczeń dla AIK z zewnątrz f) kontrola zabezpieczeń użytkowania poszczególnych obiektów i lokali dla celów dydaktycznych, mieszkalnych i administracyjnych g) kontrola merytoryczna faktur oraz wszelkie rozliczenia związane z przynależnym zakresem kompetencji 3) w zakresie zaopatrzenia: a) prowadzenie ekonomicznej gospodarki zaopatrzeniowej i magazynowej b) opracowywanie zbiorczych planów zaopatrzenia w materiały gospodarcze techniczne, biurowe, wyposażanie w meble oraz zaopatrywanie na podstawie zapotrzebowań poszczególnych jednostek organizacyjnych c) realizacja zamówień, ewidencjonowanie ich, rozliczanie, dystrybucja, magazynowanie d) prowadzenie dokumentacji magazynowej, ewidencji zużycia materiałów, środków czystości i innych e) przeprowadzanie postępowania likwidacyjnego, upłynniania oraz złomowania zlikwidowanych składników majątkowych f) udział w ustalaniu przyczyn powstania szkód i strat wynikłych w czasie transportu bądź składowania materiałów w magazynie 4) w zakresie spraw inwestycyjnych: a) prowadzenie spraw związanych z przygotowaniem zamierzeń inwestycyjnych do realizacji zgodnie z zatwierdzonym planem rozwoju AIK b) opracowywanie programów zamierzeń inwestycyjnych w planach wieloletnich c) współpraca z inwestorem zastępczym w zakresie przygotowywania i realizacji inwestycji d) uczestnictwo w odbiorach technicznych obiektów zrealizowanych i przekazywanych do eksploatacji e) współpraca z Działem Księgowo-Finansowym w zakresie rozliczeń finansowych dotyczących zrealizowanych inwestycji oraz odnośnej sprawozdawczości 5) w zakresie spraw remontowo-budowlanych i konserwacji urządzeń technicznych: a) prowadzenie kompleksowych prac związanych z przygotowaniem i realizacją bieżących i kapitalnych remontów budynków, urządzeń technicznych oraz sieci energetycznych i teletechnicznych b) prowadzenie całokształtu prac związanych z konserwacją czynnych urządzeń technicznych i sieci zasilających urządzenia c) opracowywanie projektu planu remontu posiadanej infrastruktury technicznej Uczelni na kolejny rok d) dokonywanie odbiorów wykonanych robót budowlanych

e) rozliczanie wykonywanych robót f) organizowanie przeglądów technicznych infrastruktury technicznej Uczelni i sporządzanie protokołów g) przedstawianie harmonogramów robót remontowo-budowlanych użytkowanych obiektów rektorowi h) opracowywanie projektu planu remontów na dany rok 6) w zakresie nadzoru nad Archiwum Uczelni a) organizowanie i nadzór nad działalnością związaną z gromadzeniem, przechowywaniem, zabezpieczaniem i udostępnianiem; dokumentów podlegających archiwizacji, 7) w zakresie Fundacji Ignatianum a) przewodniczenie Radzie Fundacji Ignatianum b) składanie raportu finansowego do odpowiedniego Ministerstwa, Ekonoma Prowincji oraz Rektora AIK. Jednostki i stanowiska pracy podległe Dyrektorowi Administracyjnemu - Dział Techniczno-Gospodarczy - Dział Inwentaryzacji i Ochrony Mienia - Fundacja Ignatianum - Archiwum Uczelni. 3 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Ks. prof. dr hab. Józef Bremer SJ Rektor Akademii Ignatianum w Krakowie