Załącznik nr 1. Karta oceny formalnej Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Sępoleńskiego 1. 2. 3. Poprawność złożenia strategii Zawartość strategii ORSG Strategiczna Ocena Oddziaływania na Środowisko Czy strategia ORSG została złożona przez organ reprezentujący ORSG? x Czy załączono uchwałę/y organu reprezentującego ORSG /uchwały rad gmin i miast przyjmującą projekt strategii ORSG (jego aktualizację jeśli dotyczy)? Czy strategia ORSG: Jest spójna z krajowymi i unijnymi dokumentami strategicznymi oraz planistycznymi? x Wskazuje obszar wsparcia? x Zawiera syntetyczną diagnozę obszaru wsparcia? x Wskazuje w wymiarze przestrzennym obszary koncentracji wsparcia? x Wskazuje cele rozwojowe do realizacji w ramach strategii ORSG? x Wskazuje priorytety wsparcia i odpowiadające im priorytety inwestycyjne? x Określa zasady naboru propozycji projektowych realizowanych w ramach ORSG? x Zawiera listę przedsięwzięć przewidzianych do realizacji w ramach ORSG? x Zawiera listę przedsięwzięć o charakterze komplementarnym? x Wskazuje wpływ planowanych przedsięwzięć na osiąganie zakładanych w strategii ORSG x wskaźników? Pokazuje odniesienie się do instrumentów finansowych? x Zawiera plan finansowy? x Opisuje system wdrażania strategii ORSG? x Opisuje system monitorowania strategii ORSG? x Zawiera opis przebiegu prac i zaangażowania partnerów z obszaru oraz opisuje sposób, w jaki x będą oni włączeni w realizację strategii ORSG? Czy dla strategii ORSG stwierdzono brak potrzeby przeprowadzania procedury SOOŚ? x Czy dla strategii ORSG została przeprowadzona procedura SOOŚ? x Czy wnioski zawarte w prognozie oddziaływania na środowisko uwzględniono w x przedstawionej do oceny strategii ORSG? Tak Nie Nie dotyczy
Załącznik nr 2. Karta oceny formalnej Strategii Obszaru Rozwoju Społeczno Gospodarczego Powiatu Sępoleńskiego Zagadnienia dla KPBPPiR (punkty 1-3) Nr Elementy Strategii podlegające ocenie Ocena /nie (spełnia nie spełnia) Pytania służące ocenie w Wyjaśnienie / uszczegółowienie zakresu podlegającego ocenie zakresie poszczególnych zagadnień 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej - 1.1 Czy diagnoza jest kompletna? Sprawdzenie ogólnej zgodności diagnozy z wymogami określonymi w Zasadach przygotowania Strategii dla Obszarów Rozwoju Społeczno-Gospodarczego w okresie programowania 2014-2020 to znaczy w szczególności: 1. Czy jest syntetyczna? 2. Czy zawiera wszystkie podstawowe elementy określające charakterystykę uwarunkowań i stanu rozwoju? 3. Czy wskazuje zróżnicowania wewnątrzpowiatowe? 4. Czy odwołuje się do pozycji ORSG na tle województwa i kraju? 5. Czy została przygotowana na odpowiednim poziomie merytorycznym? 6. Czy przy opracowywaniu Diagnozy posłużono się odpowiednimi danymi i czy są one aktualne? 1.2 Czy diagnoza pozbawiona jest istotnych błędów? Sprawdzenie, czy w diagnozie nie ma błędów związanych z niewłaściwym doborem danych, ich nieaktualnością, błędami w interpretacji które mają wpływ na uzyskane wnioski. 2. Spójność i zgodność Strategii ORSG ze strategią rozwoju województwa 2.1 Czy strategia jest zgodna z SRW w aspekcie ogólnych założeń rozwoju województwa wskazywanych w SRW? Wszystkie określone w strategii ORSG kierunki bezpośrednio nawiązują do kierunków rozwoju lub innych jednoznacznych ustaleń SRW.
2.2 Czy strategia jest zgodna z SRW w aspekcie rozwiązywania problemów lub wykorzystywania szans rozwojowych wskazywanych dla danego obszaru w SRW? 2.3 Czy strategia jest zgodna z SRW w aspekcie realizacji wskaźników w tym zwłaszcza czy realizacja kierunków rozwoju określonych w OSRG może wpłynąć na poprawę wskaźników drugiego poziomu monitorowania SRW (tabela Monitoring realizacji celów strategicznych? Określone w strategii ORSG kierunki powinny być blisko powiązane z założeniami rozwoju dla danego obszaru, wynikającymi bezpośrednio lub pośrednio z SRW. Kierunki działań określone w ORSG (gdyby doszło do realizacji działań w tych kierunkach) mają powiązania z poprawą wskaźników na poziomie województwa, określonych w SRW. 3. Zidentyfikowane problemy, kierunki działań, potencjały, sposoby eliminacji problemów i wykorzystania szans rozwojowych 3.1 Czy zidentyfikowane problemy, Każdy imiennie wskazany problem, potencjał, wyzwanie jest w sposób przekonujący potencjały, wyzwania, potrzeby wyprowadzony/uzasadniony w części diagnostycznej. rozwojowe wynikają z wykonanej diagnozy? 3.2 Czy cele strategii ORSG korespondują ze zidentyfikowanymi problemami, potencjałami, wyzwaniami, potrzebami rozwojowymi? 3.3 Czy wskazywane w strategii ORSG projekty ściśle i bezpośrednio realizują cele strategii ORSG? Cele strategii ORSG ukierunkowane na rozwiązanie problemów i wykorzystanie potencjałów danego obszaru. Każdy imiennie wskazany projekt z listy podstawowej i rezerwowej realizuje cele strategii ORSG (wymóg nie jest niezbędny dla projektów komplementarnych). Tym samym zakładane efekty (produkty i rezultaty) poszczególnych projektów określonych na liście podstawowej i rezerwowej rozwiązują problem lub wykorzystują szansę.
3.4 Czy wskaźniki celu podane w tabeli Logika interwencji strategicznej są adekwatne do przedstawionych w tej samej tabeli: zidentyfikowanego problemu/potencjału oraz celu? Zapewniono spójność i logikę programowania poprzez wyeliminowanie sytuacji, gdy wskaźniki interwencji nie są adekwatne do problemu/potencjału i celu, który uzasadniał tę interwencję. 4. Uwzględnienie w procesie tworzenia i wdrażania strategii idei partnerstwa 1.Czy zapewniono udział partnerów społeczno-gospodarczych w procesie tworzenia Strategii? 2.Czy uwzględniono strukturę partnerów społeczno-gospodarczych z danego obszaru w procesie tworzenia Strategii? 3.Czy informacja o prowadzonych konsultacjach była powszechnie dostępna, aby każdy zainteresowany tematem mógł dowiedzieć się o konsultacjach i wyrazić w nich swój pogląd? 4. Czy zapewniono odpowiednio długi okres trwania konsultacji społecznych (tj. min. 10 dni)? 5.Czy odniesiono się do wniesionych uwag? 5. Ocena projektowanych obszarów działań oraz przewidywanych do realizacji projektów wraz z analizą wskaźnikową 1.Czy Strategia uwzględnia zapisy planów gospodarki niskoemisyjnej w kontekście planowanych działań w zakresie efektywności energetycznej w budynkach publicznych i sektorze mieszkaniowym? 2.Czy Strategia zawiera odniesienie do KPOŚK w kontekście planowanych działań w obszarze gospodarki wodno-ściekowej? 3.Czy propozycje projektów z listy podstawowej zawarte w Strategii ORSG są zgodne z zapisami RPO WK-P (4c, 4e, 6b, 6c, 9b,10a, 8iv, 9i, 9iv,10i, 10iv) oraz SzOOP? 4.Czy działania planowane do realizacji zawarte w propozycjach projektowych odpowiadają na problemy i potencjały opisane w diagnozie? 5. Czy propozycje projektowe z listy podstawowej przedstawiają stopień realizacji wskaźników RPO WK-P? 6.Czy wskaźniki produktu i rezultatu pozwolą na osiągnięcie celów zawartych w RPO WK-P? 7.Czy przyjęte wskaźniki są adekwatne do planowanych działań? 8.Czy przyjęty harmonogram wdrażania strategii pozwoli na sprawną realizację określonych celów strategii?, warunkowo Patrz załączone tabele (1) 6. System monitorowania strategii
1.Czy w Strategii znajduje się opis systemu monitorowania dokumentu w tym przedsięwzięć? 2.Czy opis systemu monitorowania zawiera informacje odnoszące się do sposobu i częstotliwości przygotowywania sprawozdań wewnętrznych z realizacji przedsięwzięć? 3.Czy opis systemu monitorowania zawiera informacje odnoszące się do sposobu i częstotliwości przekazywania informacji do IZ? 4.Czy system monitorowania zapewnia możliwość aktualizacji strategii? 7. Ocena zdolności instytucjonalnej ORSG 7.1 Sposób zarządzania ORSG 1.Czy dokument wskazuje główne instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Strategii? 2.Czy sposób zarządzania opisany w Strategii ORSG jest zgodny z zawartym porozumieniem? 3.Czy zostały określone zadania partnerów zaangażowanych w realizację ORSG? 4.Czy została opisana struktura organizacyjna ORSG (np. Komitet Sterujący)? 5.Czy zostały opisane podstawowe zadania jednostek w strukturze organizacyjnej ORSG? 6.Czy zadania przydzielone poszczególnym jednostkom są zgodne z zakresem delegowanych zadań? 7.Czy zadania jednostek nie powielają się? 8.Czy wszystkie zadania zostały przewidziane i ujęte w strukturze organizacyjnej? 9. Czy opisano potencjał organizacyjny i kadrowy w zakresie gotowości realizacji zadań ORSG? 3.Czy potencjał kadrowy ORSG umożliwia terminowe wdrożenie Strategii tj.: a) Przygotowanie i realizację projektów do końca roku 2018 r. oraz osiągnięcie wskaźników rezultatu do końca 2018 r., b) Przygotowanie i realizację projektów po roku 2018 r. oraz osiągnięcie wskaźników rezultatu do końca 2023 r.
7.2 Procedury zarządzania ORSG 1.Czy Strategia ORSG zawiera opis zasad i systemu naboru propozycji projektowych do strategii ORSG wraz z opisem systemu partycypacji podmiotów lokalnych w tym procesie? 2.Czy Strategia ORSG zawiera założenia kryteriów naboru propozycji projektowych w ramach opracowywanego dokumentu? 3.Czy Strategia ORSG zawiera opis procesu decyzyjnego w zakresie naboru propozycji projektowych do Strategii ORSG? 4.Czy Strategia ORSG zawiera opis zasad współpracy z IZ RPO? 5.Czy opisy procedur są wyczerpujące i realne do wdrożenia? 6.Czy procedury nie są sprzeczne z zasadami wydatkowania funduszy unijnych? 7.3 Plan finansowy 1. Czy plan finansowy jest adekwatny do proponowanej alokacji na działania z zakresu polityki terytorialnej? 2.Czy plan finansowy wskazuje źródła finansowania Strategii ORSG, w szczególności czy zawiera informacje dot. współfinansowania pochodzącego od podmiotów wchodzących w skład ORSG (np. budżet JST, pożyczki, środki prywatne, inne)? 3.Czy plan finansowy określa podział środków pomiędzy Priorytety Inwestycyjne? 4. Czy plan finansowy przewiduje podział propozycji projektowych realizowanych do końca 2018 roku oraz po roku 2018? warunkowo Patrz treść opinii (1) Przy najbliższej aktualizacji Strategii należy dokonać uaktualnienia zapisów przedmiotowego dokumentu w zakresie Planów Gospodarki Niskoemisyjnej. Zapisy w Strategii dotyczące zawartości listy podstawowych propozycji projektowych należy dostosować do zapisów zawartych w załączonych do opinii tabelach. Weryfikacji podlegać powinny zwłaszcza zapisy dotyczące: przyporządkowania propozycji projektowych do właściwych list (podstawowa/rezerwowa/komplementarna), tytułów propozycji projektowych, wartości i źródeł finansowania, wartości i jednostek miary wskaźników. Ponadto w zakresie projektowanych obszarów działań przedstawionych w formie fiszek uwagi zostały wskazane w załączonych do opinii tabelach.
Załącznik nr 3 PI 4c - Działanie 3.3 Efektywność energetyczna w sektorze publicznym i mieszkaniowym ORSG P. Sępoleńskiego LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania 1.Sprzedaż energii cieplnej na cele komunalne - 1. Liczba gospodarstw domowych z lepszą klasą 2. Zmniejszenie Rocznego zużycia energii pierwotnej w 3. Szacowany roczny spadek emisji gazów 4. Liczba zmodernizowanych energetycznie Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia? GJ/rocznie zużycia energii - szt. budynkach publicznych - kwh/rok cieplarnianych - tony równoważnika CO2/rok budynków - szt. EFRR/EFS Wkład własny 1 Powiat Sępoleński Termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej powiatu sępoleńskiego - Budynek Warsztatów Terapii Zajęciowej 1 015 498,50 zł 1 015 498,50 zł 0,00 zł 863 173,72 zł 152 324,78 zł n/d n/d 70000,56 kwh/rok 19,588 ton równoważnika 1 Tak 2 Powiat Sępoleński Termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej powiatu sępoleńskiego 660 573,73 zł 504 965,03 zł 155 608,70 zł 357 814,45 zł 302 759,28 zł n/d n/d Łącznie dla wszystkich budynków: 325497,048 kwh/rok, 1. Dom Pomocy Społecznej Suchorączku-56139,3380 kwh/rok; Budynek anatomii patologicznej w Więcborku- 21233,5032 88,108 ton równoważnika 4 Tak kwh/rok; Budynek Laboratorium medycznego w Więcborku- 232574,0828 kwh/rok; Budynek Poradni Psychologiczno- Pedagogicznej 15550,1214kWh/rok; 3 Gmina Więcbork Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej na terenie Gminy Więcbork -budynek Miejsko-Gminnego Ośrodka Kultury w Więcborku 879 605,92 zł 598 416,28 zł 281 189,64 zł 418 891,39 zł 460 714,53 zł n/d n/d 214582,6 kwh/rok 122.170 tony równoważnika CO2/rok 1 Tak 4 Gmina Sępólno Krajeńskie Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej na terenie Gminy Sępólno Krajeńskie 2 086 264,63 zł 2 086 264,63 zł 0,00 zł 1 257 774,08 zł 828 490,55 zł n/d n/d 1896000 kwh/rok 71,45 tony równoważnika CO2/rok 3 Tak 5 Gmina Kamień Krajeński Modernizacja energetyczna budynków użyteczności publicznej w gminie Kamień Krajeński 1 103 373,58 zł 1 103 373,58 zł 0,00 zł 738 359,29 zł 365 014,29 zł n/d n/d 1. Budynek Gimnazjum, kwh/rok; Budynek Przychodni - 541 Budynek Gimnazjum,Budynek Przychodni -93,23 232,44 kwh/rok tony równoważnika CO2/rok 2 Tak 6 Powiat Sępoleński/ Zgromadzenie Poprawa efektywności energetycznej budynków użyteczności Sióstr św. Elżbiety publicznej poprzez termomodernizację DPS w Grabiu, DPS w ul. Żeglarska 9 Kamieniu Krajeńskim, SOW i SOSzW w Grudziądzu, prowadzonych 87-100 Toruń przez Zgromadzenie Sióstr Św. Elżbiety Prowincja Toruńska- Etap I 1 663 762,22 zł 1 663 762,22 zł 0,00 zł 999 921,09 zł 663 841,13 zł n/d n/d 520936,71 kwh/rok 84,053 MG CO2/rok 1 Tak Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. 7 409 078,58 zł 6 972 280,24 zł 436 798,34 zł 4 635 934,02 zł 2 773 144,56 zł n/d n/d 12 7 409 078,58 zł 6 972 280,24 zł 436 798,34 zł 4 635 934,02 zł 2 773 144,56 zł n/d n/d 12 7 409 078,58 zł 6 972 280,24 zł 436 798,34 zł 4 635 934,02 zł 2 773 144,56 zł n/d n/d 12 7 409 078,58 zł 6 972 280,24 zł 436 798,34 zł 4 635 934,02 zł 2 773 144,56 zł n/d n/d 12
Załącznik Nr 4 PI 4e - Działanie 3.4 Zrównoważona mobilność miejska i promowanie strategii niskoemisyjnej ORSG P. Sępoleńskiego LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania 1. Liczba przewozów pasażerów komunikacją miejską na 1 1. Całkowita długość nowych lub mieszkańca obszarów miejskich - szt. zmodernizowanych linii tramwajowych i linii metra - km EFRR/EFS Wkład własny 2. Długość wybudowanych ścieżek rowerowych - 3. Liczba zakupionych jednostek taboru pasażerskiego w 4. Liczba zainstalowanych inteligentnych Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia km publicznym transporcie zbiorowym komunikacji miejskiej -systemów transportowych - szt. szt. Brak propozycji projektowych złożonych w ramach PI 4e
!" # ORSG P. Spoleski Wskanik rezultatu Wskanik produktu Czy projekt kwalifikuje si do LP Podmiot zgłaszajcy Tytuł propozycji projektowej Warto całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty ródła finansowania wsparcia niekwalifikowalne 1.Liczba dodatkowych osób 2. Liczba dodatkowych osób 1. Odsetek ludnoci korzystajcej z korzystajcych z ulepszonego korzystajcych z ulepszonego oczyszczalni cieków - % oczyszczania cieków - RLM zaopatrzenia w wod - osoby EFRR/EFS Wkład własny 1 Gmina Kamie Krajeski Przebudowa (modernizacja) oczyszczalni cieków w Kamieniu Krajeskim 4 920 000,00 zł 4 000 000,00 zł 920 000,00 zł 1 680 000,00 zł 3 240 000,00 zł brak danych 325 n/d Tak Brak wskanika rezultatu nr 1 2 Gmina Wicbork Uporzdkowanie gospodarki wodno-ciekowej na terenie Gminy Wicbork (aglomeracja Wicbork) - Runowo Krajeskie 5 205 271,22 zł 5 205 271,22 zł 0,00 zł 3 886 790,05 zł 1 318 481,17 zł 83,2 293 1 500 Tak Zgodnie z RPO WK-P inwestycje zwizane z zaopatrzeniem w wod (m.in. systemy zaopatrzenia w wod, ujcia i stacje uzdatniania wody) uzyskaj wsparcie w ramach kompleksowych projektów wodno-ciekowych i z zastrzeeniem, e inwestycje z zakresu gospodarki wodnej stanowi bd niewielk cz kompleksowych projektów do 40% całkowitych wydatków zwizanych z realizacj projektu) lub gdy na danym terenie jest zapewniona sie kanalizacyjna lub uregulowana gospodarka ciekowa zgodna z przepisami krajowymi i unijnymi. 3 Gmina Wicbork Uporzdkowanie gospodarki wodno-ciekowej na terenie Gminy Wicbork (aglomeracja Wicbork) 1 421 646,06 zł 1 421 646,06 zł 0,00 zł 1 061 546,94 zł 360 099,12 zł 82,6 240 n/d Tak 3 325 216,89 zł 3 325 216,89 zł 0,00 zł 1 835 001,79 zł 1 490 215,10 zł 90 100 n/d Tak 4 Gmina Sono Przebudowa i rozbudowa oczyszczalni cieków w Wwelnie Suma - projekty kwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty niekwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty do realizacji do koca 2018 r. Suma - projekty kwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty niekwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty, których realizacja zakoczy si po 2018 r. Suma - projekty kwalifikujce si do wsparcia Suma - projekty niekwalifikujce si do wsparcia 14 872 134,17 zł 13 952 134,17 zł 920 000,00 zł 8 463 338,78 zł 6 408 795,39 zł 14 872 134,17 zł 13 952 134,17 zł 920 000,00 zł 8 463 338,78 zł 6 408 795,39 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 8 245 216,89 zł 7 325 216,89 zł 920 000,00 zł 3 515 001,79 zł 4 730 215,10 zł 8 245 216,89 zł 7 325 216,89 zł 920 000,00 zł 3 515 001,79 zł 4 730 215,10 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 6 626 917,28 zł 6 626 917,28 zł 0,00 zł 4 948 336,99 zł 1 678 580,29 zł 6 626 917,28 zł 6 626 917,28 zł 0,00 zł 4 948 336,99 zł 1 678 580,29 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł
Załącznik nr 6 PI 6c Działanie 4.4 Ochrona i rozwój zasobów kultury ORSG P. Sępoleńskiego LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania 1. Zwiedzający muzea i oddziały w gestii 1. Wzrost oczekiwanej liczby odwiedzin w 2. Liczba zabytków nieruchomych objętych 3. Liczba instytucji kultury objętych Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia samorządu gmin, powiatów i miast na prawach objętych wsparciem miejscach należących do wsparciem - szt. wsparciem - szt. EFRR/EFS Wkład własny powiatu/1000 mieszkańców - osoby/1000 dziedzictwa kulturalnego i naturalnego oraz mieszkańców stanowiących atrakcje turystyczne - odwiedziny/rok 1 Gmina Sępólno Krajeńskie Przebudowa i wyposażenie Sali widowiskowo-kinowej w Centrum Kultury i Sztuki w Sępólnie Krajeńskim 3 277 609,64 zł 3 277 609,64 zł 0,00 zł 1 850 000,00 zł 1 427 609,64 zł n/d 10000 n/d 1 Tak Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. 3 277 609,64 zł 3 277 609,64 zł 0,00 zł 1 850 000,00 zł 1 427 609,64 zł n/d 10000 n/d 1 3 277 609,64 zł 3 277 609,64 zł 0,00 zł 1 850 000,00 zł 1 427 609,64 zł n/d 10000 n/d 1 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 3 277 609,64 zł 3 277 609,64 zł 0,00 zł 1 850 000,00 zł 1 427 609,64 zł n/d 10000 n/d 1 3 277 609,64 zł 3 277 609,64 zł 0,00 zł 1 850 000,00 zł 1 427 609,64 zł n/d 10000 n/d 1 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 n/d 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 n/d 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł n/d 0 0 n/d
Załącznik nr 7 - PI 10a - Poddziałanie 6.3.1 Inwestycje w infrastrukturę przedszkolną ORSG Sępoleński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej 1 Brak propozycji projektowych Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania EFRR/EFS Wkład własny 2. Odsetek dzieci w 1. Liczba miejsc w objętej wsparciem wieku 3-4 lata objętych infrastrukturze w zakresie opieki nad wychowaniem dziećmi lub infrastrukturze przedszkolnym - % edukacyjnej (CI 35), w tym: - osoby Liczba miejsc w infrastrukturze przedszkolnej - osoby 2. Liczba obiektów infrastruktury jednostek organizacyjnych systemu oświaty - szt. Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia
Załącznik nr 8 - PI 10a - Poddziałanie 6.3.2 Inwestycje w infrastrukturę kształcenia zawodowego ORSG Sępoleński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Doposażenie szkół kształcenia zawodowego na 1 Powiat Sępoleński potrzeby pracowni kształcenia zawodowego i ośrodków egzaminacyjnych Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania EFRR/EFS Wkład własny 1. Zdawalność egzaminów potwierdzających kwalifikacje zawodowe wśród uczniów ZSZ - % 1. Liczba miejsc w objętej wsparciem infrastrukturze w zakresie opieki nad dziećmi lub infrastrukturze edukacyjnej (CI 35), w tym: - osoby Liczba miejsc w infrastrukturze kształcenia zawodowego - 998 899,82 zł 998 899,82 zł 0,00 zł 849 064,84 zł 149 834,98 zł 90 96 96 3 TAK 998 899,82 zł 998 899,82 zł 0,00 zł 849 064,84 zł 149 834,98 zł 90 96 96 3 998 899,82 zł 998 899,82 zł 0,00 zł 849 064,84 zł 149 834,98 zł 90 96 96 3 998 899,82 zł 998 899,82 zł 0,00 zł 849 064,84 zł 149 834,98 zł 90 96 96 3 998 899,82 zł 998 899,82 zł 0,00 zł 849 064,84 zł 149 834,98 zł 90 96 96 3 2. Liczba obiektów Czy projekt infrastruktury jednostek kwalifikuje się organizacyjnych systemu do wsparcia oświaty - szt.
Załącznik nr 9 - PI 8iv - Poddziałanie 8.4.2 Rozwój usług opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 ORSG P. Sępoleńskiego LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej 1 Gmina Więcbork 2 Gmina Sepólno Krsjeńskie w partnerstwie ze Stowarzyszeniem Dorośli- Dzieciom Dzienni opiekunowie w Gminie Więcbork Aktywni rodzice w Sępólnie Krajeńskim Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifi kowalne Źródła finansowania 1. Liczba utworzonych miejsc opieki nad dziećmi w wieku do lat 3, które funkcjonują 2 lata po uzyskaniu dofinansowania ze środków EFS - słabiej EFRR/EFS Wkład własny 1. Liczba utworzonych miejsc opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 - szt. 315 600,00 zł 315 600,00 zł 0,00 zł 268 260,00 zł 47 340,00 zł bd 10 2 074 579,30 zł 2 074 579,30 zł 0,00 zł 1 763 389,30 zł 311 190,00 zł bd 22 2 390 179,30 zł 2 390 179,30 zł 0,00 zł 2 031 649,30 zł 358 530,00 zł 0 32 2 390 179,30 zł 2 390 179,30 zł 0,00 zł 2 031 649,30 zł 358 530,00 zł 0 32 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 2 074 579,30 zł 2 074 579,30 zł 0,00 zł 1 763 389,30 zł 311 190,00 zł 0 22 2 074 579,30 zł 2 074 579,30 zł 0,00 zł 1 763 389,30 zł 311 190,00 zł 0 22 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 315 600,00 zł 315 600,00 zł 0,00 zł 268 260,00 zł 47 340,00 zł 0 10 315 600,00 zł 315 600,00 zł 0,00 zł 268 260,00 zł 47 340,00 zł 0 10 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0 0 Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia
Załącznik nr 10 - PI 9i - Poddziałanie 9.2.1 Aktywne włączenie społeczne ORSG P. Sępoleński Czy projekt kwalifikuje się Koszty kwalifikowalne Koszty Źródła finansowania 1. Liczba osób zagrożonych LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita 2. Liczba osób zagrożonych 3. Liczba osób zagrożonych 4. Liczba osób zagrożonych Liczba osób zagrożonych Liczba osób z do wsparcia niekwalifikowalne ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem ubóstwem lub wykluczeniem niepełnosprawnościami społecznym, które uzyskały społecznym poszukujących społecznym pracujących po społecznym pracujących 6 miesięcy społecznym objętych wsparciem objętych wsparciem w kwalifikacje po opuszczeniu pracy po opuszczeniu programu opuszczeniu programu (łącznie z po opuszczeniu programu (łącznie z w programie - os. programie - os. EFRR/EFS Wkład własny programu - os. - os. pracującymi na własny rachunek) pracującymi na własny rachunek) - - os. os. 1 Powiat Sępoleński Wsparcie - Aktywizacja - Rozwój 440 000,00 zł 440 000,00 zł 0,00 zł 374 000,00 zł 66 000,00 zł 48 10 10 6 48 40 2 Gmina Kamień Krajeński Start w lepsze jutro 100 000,00 zł 100 000,00 zł 0,00 zł 85 000,00 zł 15 000,00 zł 35 35 bd bd 35 3 3 Gmina Sępólno Krajeńskie Integracji Społecznej w Sępólnie Krajeńskim 548 441,18 zł 548 441,18 zł 0,00 zł 466 175,00 zł 82 266,18 zł 45 45 10 26 45 5 Klub 4 Gmina Sępólno Krajeńskie Program Aktywizacja i Integracja - Nowy Start 108 680,00 zł 108 680,00 zł 0,00 zł 92 378,00 zł 16 302,00 zł 70 25 20 20 70 5 Stowarzyszenie "Dorośli- 5 Dzieciom" w Sępólnie Centrum Aktywności Rodziny drogą do integracji 1 614 665,00 zł 1 614 665,00 zł 0,00 zł 1 372 465,20 zł 242 199,80 zł 30 30 bd 8 30 0 Krajeńskim Stowarzyszenie "Dorośli- Centrum Aktywności Rodziny Drogą do integracji - 6 Dzieciom" w Sępólnie 912 000,00 zł 912 000,00 zł 0,00 zł 775 200,00 zł 136 800,00 zł 36 76 17 17 76 3 PAL Krajeńskim Wartość dofinansowania (wkład UE) zgodnie z podpisaną umową wynosi 340278,61 zł. Z uwagi na Stowarzyszenie Na Rzecz Program Aktywności Lokalnej na terenie Gminy powyższe należy dokonać 7 Rozwoju Kobiet "GINEKA" 400 333,06 zł 400 333,06 zł 0,00 zł 340 278,61 zł 60 054,45 zł 24 20 8 8 34 6 Więcbork stosownej korekty w Strategii w Bydgoszczy ORSG Powiatu Sępoleńskiego. Wartość w tabeli wpisana zgodnie z podpisaną umową. Realizacja programu na rzecz wsparcia Gmina Więcbork/MGOPS w zatrudnienia i rehabilitacji zawodowej i społecznej 8 400 000,00 zł 400 000,00 zł 0,00 zł 340 000,00 zł 60 000,00 zł 20 20 5 5 20 20 Więcborku osób z niepełnosprawnościami przy wykorzystaniu usług aktywnej integracji Brak wskaźników produktu i 9 Gmina Sępólno Krajeńskie Aktywni społecznie 50+ 764 706,00 zł 764 706,00 zł 0,00 zł 650 000,10 zł 114 705,90 zł brak danych brak danych brak danych brak danych brak danych brak danych warunkowo rezultatu. Stowarzyszenie Dorośli- 10 Dzieciom w Sępólnie Przez WTZ do zatrudnienia 356 000,00 zł 356 000,00 zł 0,00 zł 302 600,00 zł 53 400,00 zł 30 10 5 5 brak danych brak danych warunkowo Brak wskaźników produktu. Krajeńskim 5 644 825,24 zł 5 644 825,24 zł 0,00 zł 4 798 096,91 zł 846 728,33 zł 338 271 75 95 358 82 Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia 5 644 825,24 zł 5 644 825,24 zł 0,00 zł 4 798 096,91 zł 846 728,33 zł 338 271 75 95 358 82 1 120 706,00 zł 1 120 706,00 zł 0,00 zł 952 600,10 zł 168 105,90 zł 30 10 5 5 0 0 0 0 0 0 Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. 4 440 119,24 zł 4 440 119,24 zł 0,00 zł 3 774 096,81 zł 666 022,43 zł 290 261 65 89 310 42 4 440 119,24 zł 4 440 119,24 zł 0,00 zł 3 774 096,81 zł 666 022,43 zł 290 261 65 89 310 42 356 000,00 zł 356 000,00 zł 0,00 zł 302 600,00 zł 53 400,00 zł 30 10 5 5 0 0 0 0 0 0 Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. 1 204 706,00 zł 1 204 706,00 zł 0,00 zł 1 024 000,10 zł 180 705,90 zł 48 10 10 6 48 40 1 204 706,00 zł 1 204 706,00 zł 0,00 zł 1 024 000,10 zł 180 705,90 zł 48 10 10 6 48 40 764 706,00 zł 764 706,00 zł 0,00 zł 650 000,10 zł 114 705,90 zł 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Załącznik nr 11 - PI 9iv - Poddziałanie 9.3.2 Rozwój usług społecznych ORSG P. Sępoleński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne 1 2 Gmina Więcbork/ Miejsko- Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Więcborku Gmina Więcbork/ Miejsko- Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Więcborku EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy 1. Liczba wspartych w programie miejsc świadczenia usług społecznych istniejących po zakończeniu projektu - szt. Centrum Usług Społecznych 941 176,48 zł 941 176,48 zł 0,00 zł 800 000,01 zł 94 117,65 zł 47 058,82 zł 1 60 TAK Rozwój dostępności do usług opiekuńczych dla osób niesamodzielnych z terenu Gminy Więcbork Suma - propozycje projektowe kwalifikujące się do wsparcia Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Źródła finansowania 1. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym objętych usługami społecznymi świadczonymi w interesie ogólnym w programie - os. 291 200,00 zł 291 200,00 zł 0,00 zł 247 520,00 zł 29 120,00 zł 14 560,00 zł 8 22 TAK 1 232 376,48 zł 1 232 376,48 zł 0,00 zł 1 047 520,01 zł 123 237,65 zł 61 618,82 zł 9 82 1 232 376,48 zł 1 232 376,48 zł 0,00 zł 1 047 520,01 zł 123 237,65 zł 61 618,82 zł 9 82 1 232 376,48 zł 1 232 376,48 zł 0,00 zł 1 047 520,01 zł 123 237,65 zł 61 618,82 zł 9 82 1 232 376,48 zł 1 232 376,48 zł 0,00 zł 1 047 520,01 zł 123 237,65 zł 61 618,82 zł 9 82 Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia
Załącznik nr 12 - PI 10i - Poddziałanie 10.2.1 Wychowanie przedszkolne ORSG Sępoleński 1. Liczba miejsc wychowania przedszkolnego, które funkcjonują 2 lata po uzyskania dofinansowania ze środków EFS 2. Liczba nauczycieli, którzy uzyskali kwalifikacje lub nabyli kompetencje po opuszczeniu programu - os. 1. Liczba dzieci objętych w ramach programu dodatkowymi zajęciami zwiększającymi ich 2. Liczba miejsc wychowania przedszkolnego dofinansowanych 3. Liczba nauczycieli objętych wsparciem w zakresie TIK w ramach programu - LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość Koszty Koszty Źródła finansowania całkowita kwalifikowalne niekwalifikowalne szanse edukacyjne w edukacji EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy - % (cel szczegółowy 1) (cel szczegółowy 1) przedszkolnej - os. w programie - szt. os. programie - os. 1 Gmina Kamień Krajeński Przedszkole wsparciem dla maluchów 485 043,75 zł 485 043,75 zł 0,00 zł 412 043,75 zł 73 000,00 zł 0,00 zł 100 8 184 25 0 8 TAK 2 Gmina Więcbork Wsparcie istniejących przedszkoli/oddziałów przedszkolnych w celu poprawy jakości świadczonych usług w zakresie wychowania 1 101 094,85 zł 1 101 094,85 zł 0,00 zł 935 930,62 zł 165 164,23 zł 0,00 zł 100 25 255 55 0 40 TAK przedszkolnego. 3 Gmina Sępólno Krajeńskie Nasze przedszkola 1 500 000,00 zł 1 500 000,00 zł 0,00 zł 1 275 000,00 zł 225 000,00 zł 0,00 zł 100 0 100 75 0 0 TAK 3 086 138,60 zł 3 086 138,60 zł 0,00 zł 2 622 974,37 zł 463 164,23 zł 0,00 zł 100 33 539 155 0 48 3 086 138,60 zł 3 086 138,60 zł 0,00 zł 2 622 974,37 zł 463 164,23 zł 0,00 zł 100 33 539 155 0 48 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. 1 586 138,60 zł 1 586 138,60 zł 0,00 zł 1 347 974,37 zł 238 164,23 zł 0,00 zł 100 33 439 80 0 48 1 586 138,60 zł 1 586 138,60 zł 0,00 zł 1 347 974,37 zł 238 164,23 zł 0,00 zł 100 33 439 80 0 48 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. 1 500 000,00 zł 1 500 000,00 zł 0,00 zł 1 275 000,00 zł 225 000,00 zł 0,00 zł 100 0 100 75 0 0 1 500 000,00 zł 1 500 000,00 zł 0,00 zł 1 275 000,00 zł 225 000,00 zł 0,00 zł 100 0 100 75 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 4. Liczba nauczycieli objętych wsparciem w Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia
Załącznik nr 13 - PI 10i - Poddziałanie 10.2.2 Kształcenie ogólne ORSG Sępoleński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania 3. Liczba szkół i placówek 4. Liczba szkół, w których 1. Liczba uczniów, 2. Liczba nauczycieli, którzy systemu oświaty pracownie przedmiotowe którzy nabyli uzyskali kwalifikacje lub wykorzystujących sprzęt TIK do wykorzystują doposażenie do kompetencje kluczowe po nabyli kompetencje po prowadzenia zajęć prowadzenia zajęć opuszczeniu programu - opuszczeniu programu - os. edukacyjnych - szt. (cel edukacyjnych - szt. (cel EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy os. (cel szczegółowy 2) (cel szczegółowy 2) szczegółowy 2) szczegółowy 2) 5. Liczba nauczycieli 4. Liczba 3. Liczba nauczycieli 5. Liczba uczniów prowadzących nauczycieli objętych wsparciem objętych wsparciem w zajęcia z objętych w zakresie TIK w zakresie rozwijania wykorzystaniem TIK wsparciem w ramach programu - kompetencji kluczowych dzięki EFS - os. (cel programie - os. w programie - os. szczegółowy 2) os. 6. Liczba szkół i placówek systemu oświaty wyposażonych w ramach programu w sprzęt TIK do prowadzenia zajęć edukacyjnych - szt. 7. Liczba szkół, Czy projekt których pracownie kwalifikuje przedmiotowe się do zostały doposażone wsparcia w programie - szt. 1 CNJA EDUKACJA - WITOLD SZASZKIEWICZ SPÓŁKA JAWNA Moja wiedza = mój sukces 3 192 750,43 zł 3 192 750,43 zł 0,00 zł 2 713 837,86 zł 159 637,52 zł 319 275,05 zł 1724 n/d 21 18 n/d n/d n/d 1724 17 n/d TAK Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. 3 192 750,43 zł 3 192 750,43 zł 0,00 zł 2 713 837,86 zł 159 637,52 zł 319 275,05 zł 1724 0 21 18 0 0 0 1724 17 0 3 192 750,43 zł 3 192 750,43 zł 0,00 zł 2 713 837,86 zł 159 637,52 zł 319 275,05 zł 1724 0 21 18 0 0 0 1724 17 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 3 192 750,43 zł 3 192 750,43 zł 0,00 zł 2 713 837,86 zł 159 637,52 zł 319 275,05 zł 1724 0 21 18 0 0 0 1724 17 0 3 192 750,43 zł 3 192 750,43 zł 0,00 zł 2 713 837,86 zł 159 637,52 zł 319 275,05 zł 1724 0 21 18 0 0 0 1724 17 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0 0,00 zł 0 0 0 0 0 0
Załącznik nr 14 - PI 10iv - Poddziałanie 10.2.3 Kształcenie zawodowe ORSG Sępoleński LP Podmiot zgłaszający Tytuł propozycji projektowej Mój start w życie zawodowe - 1 Powiat Sępoleński 2017-2018 Suma - projekty do realizacji do końca 2018 r. Suma - projekty, których realizacja zakończy się po 2018 r. Wartość całkowita Koszty kwalifikowalne Koszty niekwalifikowalne Źródła finansowania EFRR/EFS Wkład własny Wkład krajowy 1. Liczba uczniów szkół i placówek kształcenia zawodowego objętych wsparciem w programie, uczestniczących w kształceniu lub pracujących po 6 miesiącach po ukończeniu nauki - os. 2. Liczba nauczycieli kształcenia zawodowego oraz instruktorów praktycznej nauki zawodu, którzy uzyskali kwalifikacje lub nabyli kompetencje po opuszczeniu programu - os. 3. Liczba szkół i placówek kształcenia zawodowego wykorzystujących doposażenie zakupione dzięki EFS - szt. 1. Liczba uczniów szkół i placówek kształcenia zawodowego uczestniczących w stażach i praktykach u pracodawcy - os. 2. Liczba nauczycieli kształcenia zawodowego oraz instruktorów praktycznej nauki zawodu objętych wsparciem w programie - os. 3. Liczba szkół i placówek kształcenia zawodowego doposażonych w sprzęt i materiały dydaktyczne niezbędne do realizacji kształcenia zawodowego - szt. 1 297 520,02 zł 1 297 520,02 zł 0,00 zł 1 102 892,01 zł 64 876,00 zł 129 752,01 zł 0 7 2 70 7 2 TAK 1 297 520,02 zł 1 297 520,02 zł 0,00 zł 1 102 892,01 zł 64 876,00 zł 129 752,01 zł 0 7 2 70 7 2 1 297 520,02 zł 1 297 520,02 zł 0,00 zł 1 102 892,01 zł 64 876,00 zł 129 752,01 zł 0 7 2 70 7 2 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 1 297 520,02 zł 1 297 520,02 zł 0,00 zł 1 102 892,01 zł 64 876,00 zł 129 752,01 zł 0 7 2 70 7 2 1 297 520,02 zł 1 297 520,02 zł 0,00 zł 1 102 892,01 zł 64 876,00 zł 129 752,01 zł 0 7 2 70 7 2 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 0,00 zł 0 0 Czy projekt kwalifikuje się do wsparcia