PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO NA 2013 ROK

0

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO NA 2013 ROK CZĘŚC I OPISOWA 1. DOKUMENTY ODNIESIENIA 1. Ustawa o powszechnym obowiązku obrony RP ( Dz. U. z 2012r., poz. 461); 2. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 13 stycznia 2004r. w sprawie obronnego (Dz.U. Nr 16 poz.150 z późn. zm.); 3. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 13 stycznia 2004r. w sprawie ogólnych zasad wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony (Dz.U. Nr 16, poz.152); 4. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 27 kwietnia 2004r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym (Dz.U. Nr 98, poz. 978); 5. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 21 września 2004r. w sprawie gotowości obronnej państwa (Dz.U. Nr 219, poz. 2218); 6. Rozporządzenie Rady Ministrów Spraw Wewnętrznych, Obrony Narodowej oraz Infrastruktury z dnia 5 lipca 2002 r. w sprawie trybu doręczania kart powołania i rozplakatowania obwieszczeń o stawieniu się osób do czynnej służby wojskowej. 7. Zarządzenie Wojewody Łódzkiego Nr 212/2012 z dnia 30 lipca 2012 r. w sprawie wdrożenia założeń organizacyjnych i schematu akcji kurierskiej dla terenu województwa łódzkiego; 8. Zarządzenie Wojewody Łódzkiego Nr 148/2012 z dnia 6 czerwca 2012 r. w sprawie utworzenia, organizacji i funkcjonowania Systemów Stałych Dyżurów Wojewody Łódzkiego na potrzeby podwyższania gotowości obronnej państwa oraz uruchamiania realizacji zadań obronnych wynikających z wyższych stanów gotowości obronnej państwa; 9. Wytyczne Wojewody Łódzkiego z dnia 23 stycznia 2013 r. do Szkolenia Obronnego na 2013 rok; 10. Plan Operacyjny Funkcjonowania Powiatu Poddębickiego w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny; 11. Dokumentacja Akcji Kurierskiej Starostwa Powiatowego w Poddębicach; 12. Dokumentacja Stałego Dyżuru Starosty Poddębickiego. 2. CELE SZKOLENIOWE NA 2013 ROK Zasadniczym celem obronnego w 2013 roku będzie doskonalenie umiejętności osób funkcyjnych do kierowania realizacją nałożonych zadań obronnych i sprawdzenie ich umiejętności podczas treningu akcji kurierskiej. Cel ten zamierza się osiągnąć poprzez realizację następujących celów cząstkowych: - udział w przedsięwzięciach szkoleniowych organizowanych przez Wojewodę Łódzkiego; - doskonalenie umiejętności osób funkcyjnych w kierowaniu i realizacji zadań ujętych w planach: Akcji Kurierskiej oraz Stałego dyżuru - doskonalenie pracowników szczebla powiatowego i gminnego we współpracy cywilno-wojskowej z organami administracji rządowej i wojskowej; 1

3. WYKAZ GRUP SZKOLENIOWYCH 1) Grupa S-1 Starosta Poddębicki i Wicestarosta; 2) Grupa SP-1 pracownicy odpowiedzialni za realizacje zadań obronnych w Starostwie Powiatowym w Poddębicach 3) Grupa G-1 - burmistrzowie z terenu powiatu poddębickiego oraz ich zastępcy; 1) Urzędu Miejskiego w Poddębicach, 2) Urzędu Miasta w Uniejowie, 4) Grupa W-1 wójtowie z terenu Powiatu Poddębickiego oraz ich zastępcy; 1) Urzędu Gminy Dalików, 2) Urzędu Gminy Pęczniew, 3) Urzędu Gminy Wartkowice, 4) Urzędu Gminy Zadzim, 5) Grupa GP-2 - pracownicy ds. obronnych w urzędach gmin i miast z terenu Powiatu Poddębickiego; 1) Urzędu Miejskiego w Poddębicach, 2) Urzędu Miasta w Uniejowie, 3) Urzędu Gminy Dalików, 4) Urzędu Gminy Pęczniew, 5) Urzędu Gminy Wartkowice, 6) Urzędu Gminy Zadzim, 6) Grupa PKL pracownicy powiatowej komisji lekarskiej 7) Grupa SD - osoby funkcyjne Stałego Dyżuru Starosty Poddębickiego; 8) Grupa AK osoby funkcyjne do realizacji Akcji Kurierskiej; 9) Grupa PK - punkt kontaktowy HNS w Starostwie Powiatowym w Poddębicach 10) Grupa SK - obsada stanowisk kierowania; 11) Grupa ZOZ-1 dyrektorzy podmiotów leczniczych; 12) Grupa ZOZ-2 pracownicy do spraw obronnych w podmiotach leczniczych; 13) Grupa D-2 kierownicy zespolonych służb, inspekcji i straży i ich zastępcy 2

CZĘŚC II PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA SZKOLENIOWE NA ROK 2013 Lp. Tematy Przedsięwzięcia szczebla nadrzędnego P-VI/T1 1. Organizacja kwalifikacji wojskowej w 2013 r. P-VI/T2 2. Szkolenie dla sekretarzy Powiatowych Komisji Lekarskich z terenu województwa łódzkiego P-VI/T3 3. Orzecznictwo komisji lekarskich podczas kwalifikacji wojskowej w 2013 r. Własne przedsięwzięcia 1. Organizacja i przebieg kwalifikacji wojskowej w powiecie poddębickim Przedsięwzięcia szczebla nadrzędnego Własne przedsięwzięcia Forma STYCZEŃ Szkolenieinstruktarz Szkolenieinstruktarz MARZEC Termin Miejsce 16.01.13 Łódź 24.01.13 Starostwo Powiatowe Uczestnicy (numer grupy szkoleniowej) PKL GP-2 Odpowiedzialny Kierownik OSO Naczelnik WOŚBiZK Pracownik odpowiedz. za przeprowadzenie kwalifikacji Uwagi 1. Doskonalenie obsad osobowych odpowiedzialnych za dostarczenie dokumentów powołania do czynnej służby wojskowej w ramach Akcji Kurierskiej Zajęcia seminaryjne I dekada Starostwo Powiatowe AK Kierujący AK 2. Doskonalenie osób funkcyjnych w zakresie wykonywania obowiązków i zadań podczas Stałego Dyżuru Zajęcia seminaryjne II dekada Starostwo Powiatowe SD Kierownik SD 3

Lp. Tematy Przedsięwzięcia szczebla nadrzędnego P-XI/T1 Zasady przygotowania dokumentacji oraz rozliczenia 1. przyznanych środków w ramach realizacji treningu akcji kurierskiej przez jednostki samorządu terytorialnego szczebla powiatu i gminy P-XI/T1 Administracja publiczna w relacjach cywilnowojskowych oraz realizacja tych przedsięwzięć na 2. szczeblu województwa, powiatu i gminy 3. P-XI/T2 Przedsięwzięcia organów administracji publicznej województwa wynikające z organizacji i funkcjonowania Akcji Kurierskiej Forma KWIECIEŃ Szkolenie doskonalące Termin Miejsce I dekada Łódź Uczestnicy (numer grupy szkoleniowej) AK Starostwo i Gminy Odpowiedzialny za realizację Szef WSzW Kierownik OSO Uwagi Przedsięwzięcia szczebla nadrzędnego 1. 2. 3. 4. Kurs obronny dla pracowników administracji publicznej i przedsiębiorców P-VII/T4 Utrzymywanie stałej gotowości obronnej państwa i jej podwyższanie P-VII/T5 Kontrole wykonywania zadań obronnych P-VI/T8 Przetwarzanie dokumentów niejawnych zgodnie z aktualnymi przepisami o ochronie informacji niejawnych MAJ Szkoleniekurs wykład 13-17.05 AON Warszawa IV dekada Łódź SP-1; GP-2 SP-1 Dziekan AON Kierownik OSO Kierownik OSO wytypowani pracownicy jednostek sam. terytorialnego 4

Lp. Tematy Przedsięwzięcia szczebla nadrzędnego 1. Wnioski z kontroli prowadzonych przez pracowników WBiZK ŁUW w Łodzi w roku 2012 P-X/T1 2. Realizacja świadczeń osobistych i rzeczowych na rzecz obrony w województwie łódzkim Główne cele do realizacji zadań obronnych w 3. województwie łódzkim zadania dla jednostek samorządu terytorialnego P-VII/T3 4. Planowanie, organizacja szkoleń obronnych w jednostkach samorządowych P-VIII/T2 5. Tworzenie warunków organizacyjnych w kierunku wprowadzenia zmian w planach operacyjnych P-X/T2 Dokonanie rocznej analizy najważniejszych 6. przedsięwzięć związanych z przygotowaniami obronnymi w jednostkach organizacyjnych służby zdrowia województwa łódzkiego P-I/T1 7. Międzynarodowe i wewnętrzne uwarunkowania bezpieczeństwa państwa P-VI/T4 8. System obronny państwa, stany nadzwyczajne, zasady podwyższania gotowości obronnej państwa Forma WRZESIEŃ instruktaż wykład Termin Miejsce I dekada UM Łódź II dekada Łódź Uczestnicy (numer grupy szkoleniowej) SP-1; GP-2 SP-1; GP-2 Odpowiedzialny za realizację Wojewoda Łodzki Kierownik OSO Uwagi 5

9. Utrzymywanie stałej gotowości obronnej państwa i jej podwyższanie 10. 11. Doskonalenie przyjętych rozwiązań na szczeblu jednostki samorządowej w zakresie realizacji zadań związanych z alarmowym uzupełnieniem sił zbrojnych Rola wójta/burmistrza/prezydenta w przygotowaniu i prowadzeniu akcji kurierskiej na terenie jednostki administracyjnej 12. Doskonalenie umiejętności osób funkcyjnych w kierowaniu AK na terenie jednostki administracyjnej Własne przedsięwzięcia 1. Organizacja i przebieg Akcji kurierskiej w powiecie poddębickim 2. Utrwalenie zasad i procedur dotyczących kierowania i wykonywania zadań obronnych Trening wykład III dekada Starostwo Powiatowe III dekada Starostwo Powiatowe AK Starostwo i Gminy AK, SP-1; GP-2, PK Naczelnik WOŚBiZK Pracownik odpowiedz. za przeprowadzenie kwalifikacji Naczelnik WOŚBiZK Kierownik PCZK Po uzgodnieniu wytypowane gminy 6

Lp. Tematy Forma Termin Miejsce Uczestnicy (numer grupy szkoleniowej) Odpowiedzialny Uwagi LISTOPAD Przedsięwzięcia szczebla nadrzędnego 1. P-VI/T5 Obowiązki i zadania poszczególnych osób funkcyjnych Stałego Dyżuru 2. 3. 4. P-V/T1 Organizacja i funkcjonowanie Stanowisk Kierowania administracji publicznej w województwie P-VI/T7 Sposoby przekazywania meldunków i zadań operacyjnych w ramach Stałego Dyżuru P-VI/T8 Realizowanie zadań stałego dyżuru w Łódzkim Urzędzie Wojewódzkim w Łodzi oraz w jednostkach samorządu terytorialnego Szkolenie metodyczne III dekada ŁUW Łódź D-2; SD; SK; SP-1 GP-2 Wojewoda Łódzki Po uzgodnieniu wytypowane jednostki samorządu terytorialnego GRUDZIEŃ Przedsięwzięcia szczebla nadrzędnego 1. Podsumowanie realizacji obronnego w 2013r 2. Wskazanie kierunków działania w zakresie realizacji zadań obronnych instruktarz II dekada Łódź SP-1 GP-2 Wojewoda Łódzki 7

CZĘŚC III WYTYCZNE ORGANIZACYJNE 1. Organizacja planowania szkoleń Plan obronnego Starostwa Powiatowego w Poddębicach na rok 2013 uwzględnia jedynie przedsięwzięcia szkoleniowe z zakresu obronności; 2. Ustalenia dodatkowe Odpowiedzialnymi za realizację przedsięwzięć szkoleniowych ujętych w/w planie są : Naczelnik Wydziału Ochrony Środowiska, Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego w Starostwie Powiatowym oraz Kierownik Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego w Poddębicach. Dokumentowanie obronnego i ocenę efektów szkoleniowych realizować poprzez: - sporządzenie planu z uwzględnieniem tematu, zagadnień w ramach tematu, czasu realizacji tematu, prowadzącego zajęcia; - prowadzenie dzienników szkoleń lub list obecności uczestników i powiadomienie ich o terminie, miejscu i tematyce obronnego; - prowadzenie rozliczenia danego przedsięwzięcia szkoleniowego ściśle według warunków podpisanej umowy dotacji (rachunków, faktur, umów itp.). Szkolenia prowadzić w oparciu o środki własne oraz refundowane na zasadach określonych Wytycznych Wojewody Łódzkiego z dnia 23.01.2013r. do obronnego na 2013 rok. Po zatwierdzeniu planu obronnego na rok 2013, wszelkie zmiany i aktualizacja zaplanowanych przedsięwzięć szkoleniowych wymagają ponownego uzgodnienia. 3. Podstawowe terminy, zasady i ustalenia organizacji szkoleń i ćwiczeń. Słownik podstawowych pojęć. 1) zajęcia teoretyczne - należy przez to rozumieć takie formy jak wykłady, seminaria, konferencje itp. w ramach, których zapoznaje się szkolonych z podstawami prawnymi, organizacją i zasadami funkcjonowania systemu obronnego RP, sposobem realizacji zadań obronnych ustalonych dla uczestników, bądź zadaniami obronnymi określonymi dla danego stanowiska pracy. Formę tą stosuje się w stosunku do wszystkich grup szkolonych; 2) zajęcia praktyczne - należy przez to rozumieć formy w ramach, których zakłada się praktyczne wykonywanie czynności, które obligują szkolonych do praktycznego wykonywania czynności wynikających z ustalonych dla nich zadań obronnych, bądź zadań obronnych określonych dla danego stanowiska pracy. Do zajęć praktycznych zalicza się ćwiczenia, treningi, gry obronne: a) ćwiczenia - należy przez to rozumieć najwyższą formę realizacji, prowadzoną na różnych szczeblach organizacji administracji publicznej, w ramach której szkoleni nabywają praktycznych umiejętności działania w zespole w zakresie wymaganym przy wykonywaniu powierzonych zadań obronnych oraz utrzymywaniu tych umiejętności; b) treningi - należy przez to rozumieć formę indywidualnego i zespołowego, podczas których szkoleni doskonalą i podtrzymują nabyte umiejętności w zakresie praktycznej realizacji zadań obronnych, szczególnie mające na celu doskonalenie działania i wykorzystywania określonych systemów technicznych i zgrywania zespołów ludzkich; c) gry - należy przez to rozumieć takie formy, podczas którego doskonali się między innymi umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji, oceniania sytuacji bądź zarządzania projektami (planami) w oparciu o przyjęte (funkcjonujące) procedury; 3) organizator - bez bliższego określenia, należy przez to rozumieć organ, o którym mowa w 5 rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie obronnego (Prezes Rady Ministrów, właściwy minister, wojewoda, marszałek województwa, starosta, wójt, burmistrz); 8

4) przygotowanie ćwiczenia - należy przez to rozumieć zamierzenia planistyczne, organizacyjne i szkoleniowe mające na celu zapewnienie przeprowadzenie ćwiczenia oraz osiągnięcie zakładanych celów; 5) Kierownictwo Ćwiczenia - należy przez to rozumieć powołany przez kierownika ćwiczenia zespół osób odpowiedzialnych za przygotowanie ćwiczenia oraz kierowanie jego przebiegiem. Skład kierownictwa ćwiczenia zależy od charakteru ćwiczenia i zakładanych jego celów. Ilość osób wchodzących w skład kierownictwa powinna zapewnić właściwe przygotowanie ćwiczenia i jego przeprowadzenie; 9) Zespół Autorski - należy przez to rozumieć powołany przez organizatora zespół osób do zadań, którego należy opracowanie dokumentacji niezbędnej do przygotowania i przeprowadzenia ćwiczenia; 4. Zasady organizacji ćwiczeń i treningów Ćwiczenia należy organizować i realizować w celu zgrywania obsad stanowisk kierowania organów administracji publicznej, sił i środków oraz poszczególnych ogniw systemu obronnego państwa. W ćwiczeniach można praktycznie rozwijać stanowiska kierowania wraz z elementami systemu łączności do zapewnienia wewnętrznej i zewnętrznej wymiany oraz dystrybucji informacji, a także wybrane jednostki organizacyjne stanowiące wykonawcze komponenty systemu obronnego państwa. Dotyczy to w szczególności jednostek rozwijanych w ramach ćwiczeń jednostek przewidzianych do militaryzacji. Wielkość sił i środków angażowanych w ćwiczeniach uzależniona jest od przyjętego scenariusza ćwiczenia, zakładanych celów szkoleniowych oraz przydzielonych środków finansowych. Podczas procesu planowania ćwiczenia należy każdorazowo określać zasadniczy podmiot szkoleniowy (Głównego Ćwiczącego) oraz podmioty, które uczestniczyć będą w szkoleniu na zasadzie wydzielanych Grup Operacyjnych. Podczas planowania ćwiczenia oraz określania zasadniczego podmiotu szkoleniowego należy uwzględniać zamierzenia szczebla nadrzędnego tak, aby przedsięwzięcia danego szczebla ćwiczącego stanowiły etapy przygotowawcze do ćwiczenia głównego. Należy przy tym zachować zasadę priorytetów w zakresie kompleksowego zgrywania własnego systemu zarządzania kryzysowego i kierowania obroną. Proces przygotowania ćwiczenia obejmować powinien realizację zamierzeń planistycznych, organizacyjnych i szkoleniowych zapewniających właściwe przygotowanie i przeprowadzenie ćwiczenia oraz osiągnięcie zakładanych celów szkoleniowych. W tym celu powołuje się Kierownictwo Ćwiczenia. Powołuje je organizator, który jest jednocześnie prowadzącym ćwiczenie. Spełnia ono główną rolę w ćwiczeniu. Kierownictwo Ćwiczenia odpowiada za przygotowanie, przeprowadzenie i omówienie ćwiczenia oraz opracowanie wynikających z niego wniosków. Do ważniejszych etapów tego procesu zalicza się: 1) wydanie przez organizatora ćwiczenia dokumentu stanowiącego podstawę do przygotowania i przeprowadzenia ćwiczenia, np. zarządzenie, w którym znajduje się skład zespołu autorskiego; 2) opracowanie przez zespół autorski dokumentacji ćwiczenia, w tym: a) opracowanie i przedstawienie organizatorowi ćwiczenia do zatwierdzenia Planu przeprowadzenia ćwiczenia" i jego zatwierdzenie, b) opracowanie innych dodatkowych dokumentów (wg potrzeb); c) dokonanie przeglądu zgodności treści wypracowanej dokumentacji ćwiczenia; d) wydanie dokumentu stanowiącego podstawę do przeprowadzenia ćwiczenia; 3) organizację szkoleń uzupełniających; 9

Treningi to formy wykorzystywane w doskonaleniu wykonywania praktycznych umiejętności indywidualnych i zespołowych. Organizuje się je w celu doskonalenia umiejętności organizacyjno-wykonawczych w ramach organów kierowania. Istotą organizowania i prowadzenia treningów jest to, że szkoleni pod kierownictwem prowadzącego trening, na tle przyjętej sytuacji oraz przyjętych stanów gotowości obronnej państwa, wykonują określone czynności zgodnie z procedurami obowiązującymi na zajmowanych stanowiskach na rzecz racjonalnego wykonywania zadań stojących przed urzędem, zespołem, komórką aż do osiągnięcia określonego (pożądanego) stopnia ich opanowania. Podczas treningów doskonali się między innymi umiejętność realizacji zadań ujętych we własnych planach operacyjnych oraz dotyczących: a) zbierania, studiowania, analizowania i obiegu informacji; b) przygotowania i wypracowania decyzji; c) dokonywania kalkulacji; d) wariantowania sposobów działania; e) posługiwania się technicznymi środkami łączności. 3.. Wskazówki organizacyjno-metodyczne do szkoleń - odzwierciedlają umiejętności planującego w zakresie organizowania. - przy ich opracowaniu należy wziąć pod uwagę poniższe zagadnienia: a/ Wskazówki organizacyjne: b/ Wskazówki metodyczne: kto z racji funkcji jest kierownikiem ; jakie siły i środki wykorzystuje się do ; kto, kiedy, gdzie i komu udziela instruktażu; co powinien znać ćwiczący przed przystąpieniem do, co sobie przypomnieć, a co umieć praktycznie; ile jest podgrup szkoleniowych, jaka jest kolejność, czas, sposób zmiany, lub kto ćwiczy, a kto pozoruje; sposób realizacji celu głównego; sposób realizacji poszczególnych zagadnień szkoleniowych; zagadnienie na które należy zwrócić główną uwagę; sposób przechodzenia od jednego zagadnienia (etapu) do drugiego; wytyczne i konkretne wskazówki dotyczące uzupełnienia braków teoretycznych i praktycznych oraz przygotowania szkolonych do zajęć. 10

CZĘŚC IV TEMATYKA SZKOLENIOWA: L. p. Tematy szkoleniowe Ilość godzin Forma realizacji 1 2 4 5 6 1 2 3 4 P-VI/T1 Organizacja kwalifikacji wojskowej w 2013 r. P-VI/T2 Szkolenie dla sekretarzy Powiatowych Komisji Lekarskich z terenu województwa łódzkiego P-VI/T3 Orzecznictwo komisji lekarskich podczas kwalifikacji wojskowej w 2013 r. Organizacja i przebieg kwalifikacji wojskowej w powiecie poddębickim 5 Doskonalenie obsad osobowych odpowiedzialnych za dostarczenie dokumentów powołania do czynnej służby wojskowej w ramach Akcji Kurierskiej 6 Doskonalenie osób funkcyjnych w zakresie wykonywania obowiązków i zadań podczas Stałego Dyżuru P-XI/T1 7 Zasady przygotowania dokumentacji oraz rozliczenia przyznanych środków w ramach realizacji treningu akcji kurierskiej przez jednostki samorządu terytorialnego szczebla powiatu i gminy P-XI/T1 8 Administracja publiczna w relacjach cywilno-wojskowych oraz realizacja tych przedsięwzięć na szczeblu województwa, powiatu i gminy P-XI/T2 9 Przedsięwzięcia organów administracji publicznej województwa wynikające z organizacji i funkcjonowania Akcji Kurierskiej 10 Kurs obronny dla pracowników administracji publicznej i przedsiębiorców 11 12 13 P-VII/T4 Utrzymywanie stałej gotowości obronnej państwa i jej podwyższanie P-VII/T5 Kontrole wykonywania zadań obronnych P-VI/T8 Przetwarzanie dokumentów niejawnych zgodnie z aktualnymi przepisami o ochronie informacji niejawnych 3 3 3 Szkolenie - Instruktaż Szkolenie - Instruktaż Zajęcia seminaryjne Zajęcia seminaryjne Szkolenie doskonalące Szkoleniekurs wykład Uwagi 11

1 2 4 5 6 14 Wnioski z kontroli prowadzonych przez pracowników WBiZK ŁUW w Łodzi w roku 2012 15 P-X/T1 Realizacja świadczeń osobistych i rzeczowych na rzecz obrony w województwie łódzkim 16 Główne cele do realizacji zadań obronnych w województwie łódzkim zadania dla jednostek samorządu terytorialnego 17 P-VII/T3 Planowanie, organizacja szkoleń obronnych w jednostkach samorządowych instruktaż 18 P-VIII/T2 Tworzenie warunków organizacyjnych w kierunku wprowadzenia zmian w planach operacyjnych 19 P-X/T2 Dokonanie rocznej analizy najważniejszych przedsięwzięć związanych z przygotowaniami obronnymi w jednostkach organizacyjnych służby zdrowia województwa łódzkiego 20 P-I/T1 Międzynarodowe i wewnętrzne uwarunkowania bezpieczeństwa państwa 21 P-VI/T4 System obronny państwa, stany nadzwyczajne, zasady podwyższania gotowości obronnej państwa 22 Utrzymywanie stałej gotowości obronnej państwa i jej podwyższanie wykład 23 Doskonalenie przyjętych rozwiązań na szczeblu jednostki samorządowej w zakresie realizacji zadań związanych z alarmowym uzupełnieniem sił zbrojnych 24 Rola wójta/burmistrza/prezydenta w przygotowaniu i prowadzeniu akcji kurierskiej na terenie jednostki administracyjnej 25 Doskonalenie umiejętności osób funkcyjnych w kierowaniu AK na terenie jednostki administracyjnej 26 Organizacja i przebieg Akcji kurierskiej w powiecie poddębickim Utrwalenie zasad i procedur dotyczących kierowania 27 i wykonywania zadań obronnych 9 trening 4 wykład 12

1 2 4 5 6 28 P-VI/T5 Obowiązki i zadania poszczególnych osób funkcyjnych Stałego Dyżuru 29 P-V/T1 Organizacja i funkcjonowanie Stanowisk Kierowania administracji publicznej w województwie 30 P-VI/T7 Sposoby przekazywania meldunków i zadań operacyjnych w ramach Stałego Dyżuru P-VI/T8 31 Realizowanie zadań stałego dyżuru w Łódzkim Urzędzie Wojewódzkim w Łodzi oraz w jednostkach samorządu terytorialnego 32 Podsumowanie realizacji obronnego w 2013r 33 Wskazanie kierunków działania w zakresie realizacji zadań obronnych Szkolenie metodyczne instruktarz Sporządził; Maciej Bogusiak Tel.: 502 590 773 13