europejska sieć przesiedleń skierowana do miast i regionów

Podobne dokumenty
15312/16 md/krk/as 1 DGD 1B

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EAC/S20/2019. Sport jako narzędzie integracji i włączenia społecznego uchodźców

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0079/160. Poprawka 160 Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato w imieniu grupy EFDD

POLITYKA MŁODZIEŻOWA Rekomendacje dla polityk publicznych

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EAC/S16/2017. Sport jako narzędzie integracji i włączenia społecznego uchodźców

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0079/193

KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW

Program Europa dla Obywateli Kraków, 19 listopada 2013

(Ogłoszenia) POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE KOMISJA EUROPEJSKA

SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY. Sprawozdanie roczne w sprawie wdrożenia inicjatywy Wolontariusze pomocy UE w 2014 r.

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EACEA/13/2019 Inicjatywa Wolontariusze pomocy UE. Pomoc techniczna dla organizacji wysyłających

Delegacje otrzymują w załączeniu ostateczną wersję konkluzji Rady przyjętych przez Radę EPSCO na posiedzeniu w dniu 3 października 2011 r.

Rekomendacje. dotyczące zakresu kompleksowego kursu szkoleniowego dla potencjalnych wolontariuszy powyżej 50 roku życia

Dofinansowanie projektów w ramach Programu Europa dla Obywateli na rok 2017

III. (Akty przygotowawcze) KOMITET REGIONÓW 83. SESJA PLENARNA, 9 10 LUTEGO 2010 R.

PROJEKT ZALECENIA DLA RADY

Akcje i strategie innowacyjne w zakresie ICT w regionach krajów w członkowskich UE podsumowanie rezultatów w piętnastu lat eksperymentów

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EAC/S19/2019

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

START activating and integrating people with disabilities through adapted traditional sports and games

INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego

Delegacje otrzymują w załączeniu dokument Komisji DEC 20/2016.

EUROPEJSKA POLITYKA ROZWOJOWA A KRYZYS UCHODŹCZY. Jakub Banach Katedra Europeistyki SKN EUrope

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW

Nowe strategie dotyczące biogospodarki w Polsce

Konsultacje społeczne

Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2006

Co to jest polityka senioralna?

(Rezolucje, zalecenia i opinie) REZOLUCJE RADA (2008/C 241/01)

PROJEKT REZOLUCJI. PL Zjednoczona w różnorodności PL. Parlament Europejski B8-1126/

Warszawa, 24 września 2015 r. Szanowna Pani. Ewa Kopacz. Prezes Rady Ministrów. Rzeczypospolitej Polskiej. Szanowna Pani Premier,

KOMUNIKAT KOMISJI. Zwiększone zaangażowanie na rzecz równości między kobietami i mężczyznami Karta Kobiet

(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

Europejski Korpus Solidarności. Nowy program, nowe możliwości. Wspieranie Sportu z Funduszy Europejskich PGE Narodowy Warszawa, 3 grudnia 2018

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Nowy początek dialogu społecznego. Oświadczenie europejskich partnerów społecznych, Komisji Europejskiej i prezydencji Rady Unii Europejskiej

Polityka UE w obszarze sportu

KOMISJA EUROPEJSKA. Komisja Europejska oczekuje, że dzięki niniejszemu zaproszeniu osiągnięte zostaną następujące rezultaty:

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

Teoria zmiany w praktyce. Marilyn Taylor Institute for Voluntary Action

EUROPEJSKA WSPÓŁPRACA TERYTORIALNA

INFORMACJA O PLANOWANEJ DO REALIZACJI OPERACJI WŁASNEJ

ERASMUS+ 1 stycznia 2014 roku ruszy nowy program Unii Europejskiej ERASMUS+.

10130/10 mik/kt/kd 1 DG C IIB

Nowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 4 maja 2018 r. (OR. en)

9630/17 ds/bc/mk 1 DGE 1C

Newsletter 01/2015. Szanowni Państwo,

Erasmus+ Edukacja dorosłych to sektor realizujący Akcje 1 i 2 programu Erasmus+ w odniesieniu do niezawodowej edukacji osób dorosłych.

Konkurs Dobrych Praktyk Zdrowe i bezpieczne miejsce pracy. Bezpieczni na starcie, zdrowi na mecie. Zaproszenie do składania wniosków

Program Europa dla obywateli

Zmieniaj siebie i świat! Bądź wolontariuszem! Bądź wolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat!

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

Przyszłość programów Interreg i EIS po 2020 roku. Warszawa, 28 czerwca 2018 r.

15573/17 lo/kt/kkm 1 DG C 1

Rezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 16 stycznia 2014 r. w sprawie strategii UE na rzecz przeciwdziałania bezdomności (2013/2994(RSP))

i zrównoważonego rozwoju

POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

Europejski Fundusz Społeczny

Punkt Informacji Europejskiej EUROPE DIRECT - POZNAŃ

Wspólny obszar bezpieczeństwa w wymiarze ponadsektorowym

Dokument referencyjny

Europejski Rok Dziedzictwa Kulturowego Kultura

Dokument z posiedzenia B7-0000/2013 PROJEKT REZOLUCJI. złożony w następstwie pytania wymagającego odpowiedzi ustnej B7-0000/2013

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW

PROJEKT GMINY SŁOPNICE

2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

DEKLARACJA CZŁONKOWSKA

Szefowa MSW: Działamy solidarnie i odpowiedzialnie

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

Miasta w polityce spójności Negocjacje międzyinstytucjonalne. Jan Olbrycht Poseł do Parlamentu Europejskiego

Dlaczego Cele Zrównoważonego Rozwoju są ważne dla młodych ludzi?

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W GŁOGÓWKU. z dnia...

ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, KWIETNIA DEKLARACJA

Program Uczenie się przez całe życie

KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA

ZAŁĄCZNIK KOMUNIKATU KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY EUROPEJSKIEJ, RADY I EUROPEJSKIEGO BANKU INWESTYCYJNEGO

11 Konferencja Ministrów ds. Sportu państw członkowskich Rady Europy Ateny, Grecja grudnia 2008 r.

Trzy kroki do integracji na Pomorzu - podsumowanie realizacji projektu

Działania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej

Koncepcje Komisji Europejskiej wdrażania funduszy po 2013 roku. regionalnego, 7 listopada, 2011

Koncepcja pracy MSPEI

Transnarodowy Program InterregEuropa Środkowa

Wybieram Świadomie. ~nowatorskie narzędzia budowania ścieżki kariery

opracowanie 3 nowoczesnych metod służących identyfikacji, opisowi oraz optymalizacji procesów zarządzania w JST.

Miejski obszar funkcjonalny Puławy. Spotkanie konsultacyjne w ramach opracowania analizy i strategii obszaru

WSPÓLNA DECYZJA KOMISJI EUROPEJSKIEJ I WYSOKIEGO PRZEDSTAWICIELA UNII DO SPRAW ZAGRANICZNYCH I POLITYKI BEZPIECZEŃSTWA

Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 czerwca 2017 r. (OR. en)

Transkrypt:

europejska sieć przesiedleń skierowana do miast i regionów Ochrona i przyjmowanie Für Städte und uchodźców Regionen w Europie Wspólne oświadczenie wydane przez Międzynarodową Katolicką Komisję ds. Migracji (ICMC) w imieniu Sieci SHARE, podczas konferencji Sieci SHARE (Bruksela, 20 październik 2015 r.) Od marca 2012 r. projekty Sieci SHARE zaangażowały do współpracy działaczy na szczeblu europejskim, krajowym i, co najważniejsze, lokalnym w ponad 20 europejskich państwach. Połączenie wspólnych sił miast, gmin, organizacji społeczeństwa obywatelskiego, wolontariuszy oraz stowarzyszeń wspierających uchodźców/migrantów zaowocowało w bardziej skoncentrowanych działaniach, które umożliwiły wielu uchodźcom osiedlenie się, integrację i zdobycie niezależności w nowym społeczeństwie, dzięki oferowanej w godny sposób pomocy. Niniejsze oświadczenie oraz zalecenia i wnioski sporządzone zostały w odpowiedzi na wiele działań i inicjatyw podjętych przez tysiące organizacji i obywateli w całej Europie. Skupiliśmy się przede wszystkim na aspektach lokalnych, dotyczących przyjmowania uchodźców w Europie i procesów integracyjnych, oraz na działaniach i strategiach podejmowanych przez działaczy na wszystkich szczeblach, które mogą w korzystny sposób wpłynąć na osiągane wyniki w danym obszarze. Mamy nadzieje, że rozpocznie to konstruktywną dyskusję, która zagwarantuje, że uchodźcy przybywający do Europy będą w stanie z powodzeniem przystosować się do życia w nowej społeczności. Nowa era ochrony uchodźców Liczba osób przymusowo wysiedlonych na całym świecie wzrosła do ok. 60 milionów, z których jedna trzecia to uchodźcy. A zatem, świat stanął w obliczu największego kryzysu uchodźczego od czasów II wojny światowej. Na ternie Europy zaobserwowano napływ uchodźców na bezprecedensową skalę, a ich liczba codziennie wzrasta. Niezwykle istotne jest, aby państwa europejskie dotrzymywały swoich międzynarodowych zobowiązań i zapewniały ochronę uchodźcom w czasie kryzysu, zarówno tym przybywającym z Syrii, jak i innych obszarów dotkniętych konfliktami. Efektywność reakcji ze strony Europy uzależniona jest od przestrzegania zasad solidarności i współpracy pomiędzy państwami europejskimi, państwami członkowskimi Unii Europejskiej oraz państwami, które przyjęły znaczną liczbę osób przesiedlonych. Będzie to wymagało zwiększenia i podtrzymania pomocy dla tych państw, ustanowienia

wewnętrznych mechanizmów ochronnych Unii Europejskiej, takich jak relokacja, oraz rozszerzenia procedur prawnych i bezpieczeństwa - jako uzupełnienie do istniejących programów przesiedlania uchodźców - które umożliwią uchodźcom przejście przez granicę i szukanie ochrony w obrębie Europy. W celu zagwarantowania, że rozwiązania oferowane uchodźcom i osobom szukającym ochrony w obrębie Europy są naprawdę trwałe, przeformułowanie europejskich strategii i ram politycznych musi uwzględnić uaktualnienie podejścia do kwestii przyjmowania i procesu integracji. Wymaga to zaangażowania działaczy z lokalnych społeczności, szczególnie na obszarze krajów nieposiadających wcześniejszych doświadczeń w przyjmowaniu uchodźców, oraz kontynuowania działań na płaszczyźnie politycznej w celu zapobiegania ksenofobii i pogłębienia świadomości opinii publicznej na temat potrzeby ochrony uchodźców. Polityka integracji i kontakty partnerskie umożliwiające przyjęcie większej liczby uchodźców. Społeczeństwo integracyjne gwarantuje jednakowe prawa i możliwości dla wszystkich jego członków, zarówno obywateli jak i nowoprzybyłych cudzoziemców. Zapewnienie, że proces integracji odbywa się za pośrednictwem polityki publicznej, strategii planowania przyjęć oraz świadczonych usług lokalnych umożliwi nowoprzybyłym cudzoziemcom, w tym uchodźcom, korzystanie z równych praw, realizowanie swoich aspiracji oraz uczestniczenie w życiu nowej społeczności w sposób korzystny dla wszystkich jej członków. Wiele europejski państw realizuje politykę skierowaną na organizowanie przyjęć uchodźców, udzielanie im zakwaterowania i umożliwianie integracji w miastach, a także ze społecznościami wiejskimi. Aby efektywniej wspierać proces integracji, strategie działań powinny, o ile to możliwe, brać pod uwagę czynniki takie jak: aspiracje uchodźców i ich plany na przyszłość, powiązania rodzinne, zatrudnienie, możliwości kształcenia oraz sieci wsparcia. Planowanie, koordynacja i komunikacja. Zaangażowanie wszystkich interesariuszy, koordynacja, płynna wymiana informacji oraz zwiększanie świadomości to niezbędne elementy udanego przyjęcia i procesu integracji. Połączone razem, mogą sprawić, że obywatele będą wspierać ochronę uchodźców, oraz że zostaną uwzględnione i ukształtowane możliwości lokalnych usług oraz ich gotowość. Aby kraje europejskie mogły przyjąć większą liczbę cudzoziemców, niezbędne jest nawiązanie nowych i innowacyjnych kontaktów partnerskim pomiędzy rządami, lokalnymi władzami, organizacjami społeczeństwa obywatelskiego oraz innymi usługodawcami, które w rezultacie powinny zaangażować szersze grono interesariuszy, w tym kościoły, organizacje pomagające migrantom, stowarzyszenia diaspory, uniwersytety oraz inne instytucje.

Poza standardowymi elementami skutecznej integracji, takimi jak nauka języka, dostęp dzieci do edukacji, zapewnienie opieki medycznej i wsparcia w kwestii zatrudnienia, plany strategii partnerskich, które będą wpływać na skuteczną integrację, powinny odpowiadać specyficznym dla danej grupy uchodźców potrzebom, między innymi tym związanym z traumą i okresem spędzonym bez dostępu do opieki medycznej. Strategie partnerskie powinny również uwzględniać inicjatywy podejmowane przez obywatelskie, które odgrywają główną rolę w poszerzaniu możliwości lokalnych do zapewnienia przyjaznego i gościnnego środowiska. Zarządzanie wspólnymi oczekiwaniami Integracja to skomplikowany, dwukierunkowy proces wzajemnej adaptacji, który wymaga czasu. Uchodźcy mogą mieć nierealistyczne oczekiwania wobec nowej społeczności, na przykład w stosunku do oferowanego na wstępie zakwaterowania bądź czasu oczekiwania na zatrudnienie. Członkowie społeczności przyjmującej cudzoziemców również mogą mieć mało realne oczekiwania odnośnie uchodźców, na przykład w kwestii nauki języka lub znalezienia pracy. Dlatego istnieje silna potrzeba zarządzania wspólnymi oczekiwaniami poprzez poprawę w zakresie udzielania informacji przed przyjazdem i w późniejszych stadiach, a także poprzez spotkania uchodźców z obywatelami oraz zaangażowanie we wspólne działania. Przyjmowanie uchodźców w europejskich miastach Bezpośredni kontakt z członkami lokalnej społeczności przyjmującej uchodźców może przeciwdziałać izolacji, doskonalić umiejętności językowe, pogłębić poczucie przynależności i pomagać w zrozumieniu lokalnej kultury oraz systemu. Przyswojenie języka jest szczególnie ważnym elementem budowania długoterminowej integracji i stałego osiedlenia, a możliwość używania języka poza salą lekcyjną jest istotnym aspektem nauki. Obywatele mogą angażować się we wsparcie procesu integracyjnego uchodźców dzięki programom wolontariackim, skupiającym się na niezbędnych potrzebach cudzoziemców zaraz po przybyciu, lub towarzysząc uchodźcom w trakcie procesu integracyjnego aż do osiągnięcia przez nich pełnej niezależności. Wolontariusze mogą podejmować się różnych działań, na przykład pomagać uchodźcom zrozumieć i zdobyć dostęp do wybranych usług, asystować dzieciom przy odrabianiu lekcji, wcielić się w rolę mentora, oferować krótko- lub długoterminowe zakwaterowanie, wspierać rozeznanie lokalne i angażować w wydarzenia sportowe bądź kulturalne. Koordynacja inicjatyw wolontariuszy z organizacjami wspierającymi uchodźców i usługami oferowanymi przez miasta jest niezbędna do zapewnienia dobrej jakości asystentury, która będzie odpowiadać potrzebom uchodźców, jak również uczestniczenie przedstawicieli szerokiego przekroju społeczeństwa w działaniach wolontariackich, które będą odpowiadać zainteresowaniom uchodźców, rozwijać ich zdolności i robić najlepszy użytek z umiejętności.

Inicjatywy podejmowane przez obywateli w ramach wolontariatu są również kluczowym źródłem integracji, szczególnie jeżeli wspiera je władza lokalna. Obywatele mogą organizować elastyczną i szybką pomoc humanitarną, rozpowszechniać informacje i wzywać do działania za pośrednictwem różnych sieci i mediów, oraz zapewniać innowacyjne podejścia i rozwiązania odpowiadające potrzebom cudzoziemców i uchodźców. W Europie, na przykład, tego rodzaju inicjatywy umożliwiły zakwaterowanie nowoprzybyłych cudzoziemców i uchodźców, zaangażowały firmy prywatne do przeprowadzenia szkoleń i zapewnienia stażów zawodowych uchodźcom, oraz zapewniły dzieciom uchodźców dostęp do sztuki, sportu i edukacji. Inicjatywy podejmowane przez obywateli mogą być dodatkiem, jednak nie mogą zastąpić instytucji ds. przyjmowania uchodźców oraz dostępu do usług społecznych, i/lub programów integracyjnych. W ten sposób obywatele mogą zbudować poparcie dla integracji uchodźców we wszystkich grupach społecznych oraz wnieść znaczący wkład w powszechne i ciepłe przyjęcie cudzoziemców w miastach. Zalecenia: Co może zrobić Europa 1. Pomimo obecnie planowanych i wdrażanych europejskich programów relokacji i przesiedleń oraz tego, że ustanowiono mechanizmy finansowania kryzysowego UE, aby wesprzeć zarówno wspomniane programy, jak i regiony otaczające Syrie, nie podjęto rzetelnej dyskusji w sprawie zapewnienia, że uchodźcy otrzymają odpowiednie zakwaterowanie i będą mieli możliwość szybkiej integracji. Aby zapewnić tym programom sukces, zarówno w oczach indywidualnych beneficjentów, jak i europejskiej opinii publicznej, w przyszłych dyskusjach oraz decyzjach podejmowanych na szczeblu europejskim powinno się uwzględnić znaczenie pomyślnych efektów integracji i wnioski wyciągnięte ze wczesnych stadiów wdrażania programu. Integracja ma znaczący wpływ na przyszłość Europy, więc powinna mieć priorytetowe znaczenie przy podejmowaniu działań w ramach Europejskiej agendy dot. migracji. 2. W ramach Funduszu Azylu, Migracji i Integracji (AMIF), jedynie ok. 20% środków finansowych przeznacza się na wspieranie działań integracyjnych, co jest nieadekwatnym współczynnikiem przy uwzględnieniu aktualnych potrzeb. Zasadniczo, dofinansowania integracyjne AMIF skierowane są na działania obejmujące wszystkich obywateli państw trzecich, w tym uchodźców. Określona kwota z funduszu integracyjnego AMIF powinna być przeznaczona wyłącznie na wspieranie procesów integracyjnych uchodźców. 3. Miasta, w porozumieniu z partnerami społeczeństwa obywatelskiego i ludnością lokalną, muszą być w stanie określić priorytety w zakresie integracji oraz grupę docelową, ponieważ to właśnie one najlepiej wiedzą, co jest potrzebne dla skutecznej integracji. Bezpośredni dostęp miast do dofinansowań integracyjnych AMIF zagwarantuje, że europejskie fundusze zostaną wykorzystane na

szczeblach lokalnych oraz będą wsparciem dla efektywnych, rozwiniętych lokalnie środków zapewniających integrację i działań priorytetowych. 4. Wolontariat oraz inicjatywy obywatelskie powinny być wspierane, aprobowane i doceniane na szczeblu europejskim, krajowym i lokalnym między innymi poprzez rozwój polityki integracyjnej, dofinansowywanie projektów koordynacyjnych i narzędzi, mających na celu rekrutację, zarządzanie i zagwarantowanie wsparcia wolontariuszom. 5. Pozyskiwanie i przyznawanie państwom członkowskim europejskich funduszy zajmuje zbyt dużo czasu. Miasta oraz ich partnerzy są bezpośrednimi dostawcami usług z dowiedzioną zdolnością do odpowiedniej reakcji w przypadku nagłego kryzysu humanitarnego. Bezpośredni dostęp do pomocy awaryjnej dla miast, obecnie uniemożliwiony przez regulacje prawne AMIF, pozwoli na o wiele szybsze i efektywniejsze działania, mające na celu zaspokojenie potrzeb humanitarnych uchodźców. 6. Zachodzi wyraźna potrzeba udoskonalenia koordynacji oraz struktur wymiany informacji dotyczących procesów integracji pomiędzy rządami krajowymi, władzami lokalnymi oraz organizacjami społeczeństwa obywatelskiego. Europejska wymiana strategii politycznych i praktyk w zakresie integracji powinna koncentrować się na przekazywaniu kompetencji mniej doświadczonym państwom przez kraje z wieloletnią historią przyjmowania uchodźców, natomiast władze lokalne powinny udostępniać zdobytą wiedzę poprzez trening, narzędzia oraz zasoby dla regionalnych i lokalnych działaczy. 7. Priorytetem działaczy na każdym szczeblu powinno być zwiększanie świadomości na temat ochrony uchodźców oraz rzetelna komunikacja dotycząca przysługujących praw i środków wspierających integrację, między innymi poprzez uwzględnianie wymienionych kwestii w programach i polityce przeciwdziałającej dyskryminacji.

europejska sieć przesiedleń skierowana do miast i regionów Ochrona i przyjmowanie uchodźców w Europie Wspólne oświadczenie wydane przez Międzynarodową Katolicką Komisję ds. Migracji (ICMC) w imieniu Sieci SHARE, podczas konferencji Sieci SHARE (Bruksela, 20 październik 2015 r.) Podpisano: European networks: European Council on Refugees & Exiles (ECRE): Jesuit Refugee Service (JRS) Europe: International organisations United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) International Organization for Migration (IOM):

Refugees Welcome Austria Austria Czech Republic Burma Centre Prague Refugee.pl Foundation Poland