PROSPEKT INFORMACYJNY



Podobne dokumenty
PROSPEKT INFORMACYJNY

Franczyza w grupie Vector SA

Kawiarnie COFFEE FEEL

System franczyzy. Dziękujemy za zainteresowanie systemem współpracy z marką Mąż i Żona do wynajęcia.

Badanie rynku franczyzowego w Polsce w roku 2006

Zostań właścicielem oddziału Szkoły Umiejętności Miękkich!

Organizator systemu HYDROPRESS

Opracowany przez Zakupy Do Domu Sp. z o.o. system partnerski zakłada budowę sieci sklepów Zakupy Do

O nas programu Erasmus+ start-up w całej Europie Nasza misja

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

OFERTA NA SPRZEDAŻ PRALNI PANDA NA ZASADACH FRANCZYZY

REGULAMIN Świadczenia usługi pn. Wirtualne biuro PARR S.A.

Panda na polskim rynku

CERTYFIKACJA GRUP PRZEDSZKOLNYCH WARUNKI UZYSKANIA CERTYFIKATU FREBLOWSKA GRUPA

Zarządzenie Nr Wójta Gminy Klembów z dnia 1 marca 2017 roku

Pierogarnia Stary Młyn Pierogarni Stary Młyn Pierogarni Pierogarnię Stary Stary Młyn Młyn

Franchising, factoring, forfaiting

FRANCZYZA. Pralnie Panda. na polskim rynku.

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

CERTYFIKACJA GRUP PRZEDSZKOLNYCH. WARUNKI UZYSKANIA CERTYFIKATU FROEBLOWSKA GRUPA

Spółka Blue Tax Group

Screening i ranking technologii

Regulamin współpracy w zakresie promowania Usługi Konto ifaktury24 przez Partnera ifaktura24

CERTYFIKACJA PRZEDSZKOLI WARUNKI UZYSKANIA CERTYFIKATU FREBLOWSKIE PRZEDSZKOLE

FRANCZYZA Z DIVERSE 1. O FIRMIE I MARCE

Podręcznik Franczyzobiorcy. HiD spółka jawna, Żywiecka 18, Zabrze tel.:

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ FORMULARZA REKRUTACYJNEGO

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008

Przedstawiam Państwu największą sieć aptek w Polsce i zachęcam do współpracy z nami na zasadach franczyzy.

1. Co każdy zainteresowany wiedzieć powinien 2. Co zapewniamy naszym partnerom 3. Pierwsze kroki 4. Korzyści dla Ciebie

CERTYFIKACJA PRZEDSZKOLI WARUNKI UZYSKANIA CERTYFIKATU FROEBLOWSKIE PRZEDSZKOLE

BIZNESPLAN. 1 Definicja za: Wikipedia.pl

KALKULACJA PRZYCHODÓW I KOSZTÓW

2. Wykonanie zarządzenia powierza się Sekretarzowi Miasta. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Rozwiązania oparte na wiedzy i doświadczeniu

REGULAMIN Świadczenia usługi pn. Wirtualne biuro PARR S.A.

Zarządzenie Nr 54/2015 Burmistrza Miasta Piastowa dnia 28 kwietnia 2015 r.

5àsec dla biznesu. Oferta franczyzowa

1. Opłaty abonamentowe za wybrany w Umowie Pakiet:

Zarządzenie Nr Burmistrza Radzymina z dnia 12 lutego 2016 roku

Otwórz własny punk Ship Center. 4 Szkolenie. Lokal. Otwarcie. Reklama 2 3

STATUT PRYWATNEGO ŻŁOBKA KOCHANE MALUSZKI w Poznaniu

FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET. Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Jelenia Góra, grudzień 2014 r.

Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie.

Oferta reklamowa w serwisach Grupy Marketingowej TAI

Żłobki oraz inne formy opieki na dziećmi do lat 3, zasady nadzoru oraz kontroli, zmiany wprowadzone ustawą z dnia 7 lipca 2017 roku

4 Zajęcia adaptacyjne. 5 Organizacja pracy placówki. 6 Zasady odpłatności

ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY

Oferta dla Subskrybentów

Franczyza z Carrefour. ( nabierze kolorów! Niech Twój biznes

Cracow Consulting ul. Składowa Kraków. Tel: +48 (12) cracowconsulting.pl

- PROJEKT - UCHWAŁA Nr... / 2018 RADY MIASTA PRUSZCZ GDAŃSKI z dnia 2018 r.

RAPORT ROCZNY. Tarnów, dnia 24 maja 2017 roku

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

UMOWA UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

PLAN ROZWOJU PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO W OSIU ZA LATA

3. Wykonanie zarządzenia powierza się Dyrektorowi Miejskiego Zespołu Ekonomicznego Szkół i Przedszkoli w Gostyninie.

UCHWAŁA NR RADY MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia r.

Nazwa kwalifikacji: Organizacja i prowadzenie przedsiębiorstwa w agrobiznesie Oznaczenie kwalifikacji: R.06 Numer zadania: 01

Profil Grupy Spółka dominująca

W ZAKRESIE WYCHOWANIA PRZEDSZKOLNEGO PROWADZONEGO NA TERENIE MIASTA PRUSZKOWA

Regulamin przystępowania Organizacji Korzystających do Programu Lista Robinsonów Polskiego Stowarzyszenia Marketingu SMB

3. Wykonanie zarządzenia powierza się Dyrektorowi Miejskiego Zespołu Ekonomicznego Szkół i Przedszkoli w Gostyninie.

Regulamin korzystania z sali coworkingu w Domu Przedsiębiorcy w Tczewie. 1 Wstęp

PROSPEKT INFORMACYJNY DLA KANDYDATÓW NA FRANCZYZOBIORCÓW BOBBY BURGER

UMOWA UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

PROJEKTY WSPIERAJĄCE ROZWÓJ EKSPORTU MIKRO-, MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW PASZPORT DO EKSPORTU 1

REGULAMIN KONKURSU ŻŁOBEK ROKU 2019 KLUB DZIECIĘCY ROKU Postanowienia wstępne. KLUB DZIECIĘCY ROKU 2019 (zwanego dalej Konkursem).

OGŁOSZENIE. 1. Rodzaj zadania: zadanie w zakresie wychowania przedszkolnego.

UCHWAŁA NR XV/97/2016 RADY GMINY OBROWO. z dnia 30 marca 2016 r.

Wrocław, dnia 23 kwietnia 2015 r. Poz UCHWAŁA NR VI/35/2015 RADY MIASTA OLEŚNICY. z dnia 27 marca 2015 r.

ul. Czerska 8/10 Tel / Warszawa

PLAN ADAPTACYJNY DZIECKA 3-4- LETNIEGO

4 Wykonanie zarządzenia powierzam Naczelnikowi Wydziału Edukacji Urzędu Miejskiego w Pruszkowie. 5

Nazwa kwalifikacji: Organizacja i prowadzenie przedsiębiorstwa w agrobiznesie Oznaczenie kwalifikacji: R.06 Numer zadania: 01

REGULAMIN PROMOCJI Idealny Pakiet Firmowy

REGULAMIN PROJEKTU ROZWÓJ I DOSKONALENIE KWALIFIKACJI KADR SEKTORA USŁUG MOTORYZACYJNYCH

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

LIST INTENCYJNY. Blue Tax Group S.A. POMIĘDZY: 1

REGULAMIN UŻYCZENIA PIECZĘCI PREWENCYJNEJ. 1. Postanowienia Ogólne

FORMULARZ OFERTY OFERTA

OFERTA DLA WYSTAWCÓW. 22 października 2015 Wydział Zarządzania UŁ

STATUT ŻŁOBKA MAŁE LUDKI WE WROCŁAWIU UL. PABIANICKA 2

BUSINESS VIEW W MAPACH GOOGLE UMOWA O ŚWIADCZENIE USŁUG FOTOGRAFICZNYCH

PLN. Otwórz firmę swoich marzeń. Pierwszy w Polsce Skaner 3D Body - nagrodzony, atrakcyjny, łatwy. Informacje podstawowe: Opis oferty:

Akademia Menedżera II

Dotacje oświatowe dla szkół i przedszkoli. Problemy i wyzwania w 2019 roku. Wykorzystanie i rozliczanie dotacji w pytaniach i odpowiedziach

KARTA OCENY FORMULARZA REKRUTACYJNEGO

PROSPEKT INFORMACYJNY DLA KANDYDATÓW NA FRANCZYZOBIORCÓW KRÓL KEBABÓW

Najnowsze zmiany w prawie oświatowym Zmiany w systemie oświaty

KLIENT ŚWIADOMY KLIENT PARTNER BIZNESOWY

OBSŁUGA PRAWNA. Rozwiązanie pakietowe dla firm

REGULAMIN RADY DORADCZEJ KLIENTÓW OTODOM. Definicje

EGZAMIN POTWIERDZAJĄCY KWALIFIKACJE W ZAWODZIE

STATUT ŻŁOBKA MAŁE LUDKI WE WROCŁAWIU UL. PABIANICKA 2 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1

UCHWAŁA NR 1/XXXVIII/2014 RADY GMINY ŁĄCKO. z dnia 14 stycznia 2014 r.

Marketing sieciowy łączy więc w sobie niezależność i współpracę, sprzedaż bezpośrednią z budowaniem relacji pośrednich, reprezentuje sprzedaż

Transkrypt:

PROSPEKT INFORMACYJNY 1. Dlaczego franchising. 2. O franchisingu. 3. O nas. 4. Korzyści. 5. Do kogo kierowana jest nasza oferta. 6. Opłaty i inwestycja. 7. Wsparcie. 8. Etapy współpracy. 9. Dokumenty.

1. Dlaczego Franchising. Z uwagi na stabilny rozwój KOLIBERKA oraz ciągłe zapotrzebowanie rynku edukacji na świadczone przez nas usługi, podjęliśmy decyzję o wdrożeniu systemu franchisingowego. W związku z powyższym zapraszamy wszystkich chcących prowadzić własne przedszkole lub żłobek do zapoznania się z naszą ofertą. 2. O franchisingu. Definicja franchisingu zawarta w Kodeksie Etycznym Franchisingu przyjętym przez Europejską Federację Franchisingu: Franchising to system sprzedaży towarów, usług lub technologii, który jest oparty na ścisłej i ciągłej współpracy pomiędzy prawnie i finansowo odrębnymi i niezależnymi przedsiębiorcami, tj. franchisingodawcą i jego franchisingobiorcami. Istota tego systemu polega na tym, że franchisingodawca nadaje swoim franchisingobiorcom prawo oraz nakłada na nich obowiązek prowadzenia działalności zgodnie z jego koncepcją. W ramach i na okres sporządzonej na piśmie umowy franchisingowej oraz w zamian za bezpośrednie lub pośrednie świadczenia finansowe uprawnienie to upoważnia franchisingobiorcę do korzystania z nazwy handlowej franchisingodawcy, jego znaku towarowego lub usługowego, know-how, metod prowadzenia działalności gospodarczej, wiedzy technicznej, systemu postępowania i innych praw własności przemysłowej lub intelektualnej, a także do korzystania ze stałej pomocy handlowej i technicznej franchisingodawcy. Model sieci franchisingowej Przedszkoli Niepublicznych i Żłobków Koliberek jest zgodny z powyższą definicją i prezentuje się następująco: KOLIBEREK przekazuje Franchisingobiorcom własny Pakiet Franchisingowy, w zamian za określone w Umowie Franchisingowej świadczenia finansowe. W skład tegoż pakietu wchodzi prawo do używania praw własności przemysłowej i intelektualnej chronionych przez prawo (nazwa handlowa, logo) oraz Podręcznik Operacyjny zawierający kompletne know-how, tj. zbiór poufnych, praktycznych informacji niezbędnych i w pełni wystarczających do skutecznego prowadzenia działalności gospodarczej, wynikających z naszego doświadczenia. Umowa zostaje zawarta na okres 5 lat z możliwością jej przedłużenia o kolejne 5 letnie okresy. Franchisingodawca od samego początku, przez cały okres współpracy wspiera Franchisingobiorcę swoją wiedzą i doświadczeniem. Z drugiej jednak strony, w trosce o wysoki poziom świadczonych usług oraz ochronę wizerunku SIECI KOLIBEREK, czuwa nad należytym wykonywaniem przez Franchisingobiorcę Umowy, w szczególności nad prowadzeniem działalności w ramach SIECI KOLIBEREK zgodnie z koncepcją i założeniami zawartymi w Podręczniku Operacyjnym.

3. O nas. Przedszkole KOLIBEREK działa od 2008 roku. Od tego czasu utworzone zostały kolejne dwie własne placówki, które również okazały się sukcesem. Efektywność dotychczasowej działalności, jak również zadowolenie Klientów, zachęca do dalszego rozwój, w tym zwłaszcza stałego udoskonalania i ekspansji rynkowej. Co nas wyróżnia? Przede wszystkim kompleksowa oferta edukacyjna skierowana do dzieci w wieku od sześciu miesięcy do sześciu lat. Jednolity program dydaktyczny pozwala każdemu dziecku, we wskazanym powyżej okresie, bezstresowo i z uśmiechem na buzi, przygotować się do przyszłych wyzwań życiowych i szkolnych. Potwierdzeniem skuteczności naszej idei pedagogicznej jest satysfakcja rodziców (w tym rodziców naszych absolwentów). 4. Korzyści. Rentowność naszego konceptu przetestowaliśmy na naszych trzech placówkach macierzystych. Realny zwrot z inwestycji następuje średnio w drugim roku od uruchomienia placówki (szczegółowy business plan przedstawimy w kontekście konkretnej lokalizacji). Wypracowywany comiesięczny zysk rekompensuje wkład pracy i motywuje do dalszego działania. Korzystając z naszego know-how przedsiębiorca uniknie najczęstszych, bardzo kosztownych błędów popełnianych przy uruchamianiu tego typu działalności. Sprawnie przebrnie przez etap rejestracji ponosząc przy tym możliwie jak najmniejsze koszty. Zaoszczędzi również na wyposażeniu placówki korzystając z naszych porozumień z producentami. Realizując nasz profil dydaktyczny, koncentrujący się przede wszystkim na indywidualnej pracy z dzieckiem, zyska dużą ilość klientów. Oprócz tego Franczyzobiorca będzie pod naszą stałą opieką, a udzielane mu, na każdym kroku wsparcie, pozwoli czuć się bezpiecznie i skoncentrować na swojej pracy. Działamy w branży edukacji, tam gdzie rodzice decydują o losach swoich największych skarbów własnych dzieci. Sprawdzona marka, jaką niewątpliwie jest KOLIBEREK, wzbudza zaufanie i przyciąga do siebie znacznie większą liczbę klientów niż nowo otwarte, mało znane punkty edukacyjne.

5. Do kogo kierowana jest nasza oferta. Naszą ofertę kierujemy do osób, które myślą o prowadzeniu własnego przedszkola lub żłobka. Osoba zainteresowana rozpoczęciem współpracy powinna lubić dzieci. Nawet jeśli nie będzie miała z nimi bezpośredniej styczności, musi mieć do nich odpowiednie podejście oraz wyobrażenie o pracy z nimi. Od naszych Franchisingobiorców oczekujemy pełnego zaangażowania w prowadzenie placówki franchisingowej. Nie kierujemy oferty do inwestorów liczących jedynie na szybki zysk. Bardzo mile widziane są małżeństwa oraz partnerzy chcący wspólnie prowadzić działalność gospodarczą. Atutem będzie również doświadczenie w prowadzeniu działalności w branży związanej z dziećmi, jak i praca w przedszkolnym sektorze edukacji. 6. Opłaty i inwestycja. Wysokość inwestycji jest zależna przede wszystkim od stanu nieruchomości, w której będzie prowadzona działalność gospodarcza. Najczęściej wśród głównych kosztów inwestycji należy zaliczyć: - koszt remontu obiektu oraz jego adaptacji i wyposażenia, - koszty wynajmu, w przypadku gdy budynek, w którym ma być prowadzona działalność nie stanowi własności Franchisingobiorcy; - wstępna opłata franchisingowa, która obejmuje częściowo koszt wyposażenia placówki (koszt wyposażenia w meble i zabawki pierwszej sali, niezbędnej do uruchomienia działalności, wyposażenia szatni i placu zabaw oraz materiały reklamowe). Przy założeniu, że znajdziemy lokal w satysfakcjonującym stanie, w którym nie będzie potrzeby przeprowadzania generalnego remontu, a jedynie niezbędnych zabiegów adaptacyjnych, wysokość inwestycji może wynieść od 50 tysięcy złotych w górę. Najczęściej inwestycja nie powinna przekroczyć 100 tysięcy złotych. Wstępna opłata franchisingowa, płatna w terminie 7 dni od momentu podpisania Umowy, wynosi 30 tysięcy złotych netto. Bieżące comiesięczne opłaty franchisingowe stanowią 6% przychodu miesięcznego + VAT. Franchisingobiorca co miesiąc zobowiązany jest również wpłacać 250 zł na utworzony przez Franchisingodawcę fundusz marketingowy.

Niezbędny będzie również zakup Pakietów Dydaktycznych (kompletny zbiór materiałów dydaktycznych na cały rok przedszkolny). Koszt Pakietu Dydaktycznego dla jednej grupy to 5 tysięcy złotych. Wraz z rozwojem placówki nastąpi konieczność wyposażenia pozostałych sal (można to zrobić również w momencie uruchamiania działalności). Franchisingobiorca dokona tego poprzez zakup Pakietu Kolejna Sala od Franchisingodawcy. Koszt Pakietu kompletującego wyposażenie kolejnej sali w meble i zabawki to 20 tysięcy złotych. Inwestycja związana z uruchomieniem Placówki, przy spełnieniu wszystkich wymienionych warunków działalności powinna się zwrócić w drugim roku od uruchomienia. Należy również pozostawić sobie zapas środków na pierwsze miesiące działalności, gdy nasza Placówka będzie wykazywać straty. Po 2 3 kwartałach Placówka powinna stać się rentowna. 7. Wsparcie. Od momentu podpisania Umowy, Franchisingobiorcy będzie udzielane stałe wsparcie na każdym etapie prowadzenia działalności gospodarczej. Począwszy od chwili uruchomienia działalności Franchisingodawca pomaga w: adaptacji lokalu, doborze wyposażenia, przeprowadzeniu kampanii informacyjnej, zdobyciu niezbędnych pozwoleń (sanepid, straż pożarna itp.), złożeniu wniosków o zarejestrowaniu Przedszkola Niepublicznego oraz otrzymaniu stałych dotacji z Urzędu Gminy, przeprowadzeniu rekrutacji personelu, naborze dzieci i wreszcie w codziennym bieżącym działaniu. Nieustannie rozwijane know-how niezwłocznie przekazywane jest Franchisingobiorcy. Franchisingobiorca w każdej chwili będzie miał zapewnioną możliwość konsultowania wszystkich spraw z Franchisingodawcą. 8. Etapy współpracy. Pierwszym krokiem jest wypełnienie przez osobę zainteresowaną formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie KOLIBERKA. W przypadku zainteresowania kandydaturą, umówimy się z Państwem na spotkanie wstępne. Spotkanie wstępne służy szerszemu przedstawieniu swojej kandydatury oraz poznaniu niezbędnych szczegółów dotyczących ewentualnej współpracy. Kandydat będzie miał okazję zapoznać się z treścią Umowy, omówić nurtujące zagadnienia dotyczące działalności. Po tym spotkaniu Franchisingodawca będzie miał czas do namysłu nad kandydaturą. W przypadku akceptacji, kandydat (jeśli zdecyduje się na przystąpienie do systemu) zostanie zaproszony na drugie spotkanie na którym podpisze Umowę Przedwstępną, która zobowiąże go m.in.

do zachowania poufności. Zostaną mu przekazane informacje dotyczące doboru lokalizacji, a jeśli posiada już lokal otrzyma od Franchisingodawcy business plan. Procedura zostanie zwieńczona podpisaniem Umowy Franchisingowej. Po zawarciu Umowy i uiszczeniu wstępnej opłaty franchisingowej Franchisingobiorca otrzyma Podręcznik Operacyjny zawierający całościowe know-how KOLIBERKA, prawo do używania praw własności przemysłowej i intelektualnej prawnie chronionych oraz wyłączność terytorialną. Od momentu uruchomienia własnej placówki franchisingowej KOLIBERKA Franchisingodawca udziela mu wsparcia przez cały okres obowiązywania Umowy, stając się jego dobrym partnerem businessowym. 9. Dokumenty. <Formularz zgłoszeniowy>