Zobowiązania Samorządu Województwa Pomorskiego w obszarze edukacji i zatrudnienia Strategia Pomorskie 2020 Departament Edukacji i Sportu Gdańsk, 7 marca 2013 r.
Strategia Pomorskie 2020 STRATEGIA POMORSKIE 2020 STRATEGIA WYBORÓW I ZOBOWIĄZAŃ partnerska interwencja w regionie realne zobowiązania mierzalne i weryfikowalne cele selektywna i skoncentrowana sprawczy charakter 4
WIZJA REGIONU Strategia Pomorskie 2020 NOWOCZESNA GOSPODARKA SIATKA CELÓW STRATEGICZNYCH AKTYWNI MIESZKAŃCY ATRAKCYJNA PRZESTRZEŃ Wysoka efektywność przedsiębiorców Konkurencyjne szkolnictwo wyższe Unikatowa oferta turystyczna i kulturalna Wysoki poziom zatrudnienia Wysoki poziom kapitału społecznego Sprawny system transportowy Bezpieczeństwo i efektywność energetyczna Efektywny system edukacji Dobry stan środowiska Lepszy dostęp do usług zdrowotnych 1
Strategia Pomorskie 2020 NARZĘDZIA REALIZACJI STRATEGII Regionalny program strategiczny (w zakresie) rozwoju gospodarczego atrakcyjności turystycznej i kulturalnej aktywności zawodowej i społecznej Cel operacyjny 1.1. Wysoka efektywność przedsiębiorstw 1.2. Konkurencyjne szkolnictwo wyższe 1.3. Unikatowa oferta turystyczna i kulturalna 2.1. Wysoki poziom zatrudnienia 2.2. Wysoki poziom kapitału społecznego 2.3. Efektywny system edukacji ochrony zdrowia transportu energetyki i środowiska 2.4. Lepszy dostęp do usług zdrowotnych 3.1. Sprawny system transportowy 3.2. Bezpieczeństwo i efektywność energetyczna 3.3. Dobry stan środowiska 2
RPS Rozwój gospodarczy RPS Atrakcyjność turystyczna RPS Aktywność i kulturalna zawodowa i społeczna SRWP 2020 RPS Ochrona zdrowia RPS Transport RPS Energetyka i środowisko RPO
obszar edukacji: Strategia Pomorskie 2020 NAJWAŻNIEJSZE PROBLEMY ZDIAGNOZOWANE W RPS SPOŁECZEŃSTWO niskie wyniki egzaminów zewnętrznych słaba współpraca szkół ze środowiskiem lokalnym brak sieci współpracy nauczycieli i dyrektorów szkół na poziomie powiatowym i regionalnym słabe upowszechnienie wśród nauczycieli metod kształcenia na odległość niezadawalający procent dzieci objętych zorganizowaną opieką (do lat 3 i przedszkolną) nieefektywny system pracy z uczniem o specjalnych potrzebach edukacyjnych, w tym z uczniem szczególnie uzdolnionym brak systemowej współpracy szkół z uczelniami wyższymi 6
EFEKTYWNY SYSTEM EDUKACJI (1) Zobowiązania Samorządu Województwa Pomorskiego: Strategia Pomorskie 2020 uruchomienie regionalnego systemu wsparcia szkół, obejmującego m.in. doskonalenie nauczycieli wdrożenie regionalnego systemu wsparcia uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych, w tym szczególnie uzdolnionych uruchomienie mechanizmu trwałej współpracy uczelni ze szkołami i placówkami edukacyjnymi uruchomienie regionalnego systemu monitorowania losów absolwentów na każdym etapie edukacyjnym uruchomienie sieci dialogu edukacyjnego w regionie w oparciu o rady oświatowe 4
Strategia Pomorskie 2020 EFEKTYWNY SYSTEM EDUKACJI (2) Oczekiwane efekty: wyższa jakość kształcenia, głównie pod kątem nabywania kompetencji kluczowych, w tym społecznych oraz ułatwiających dostęp do rynku pracy mniejsze wewnątrzregionalne zróżnicowania w zakresie luk kompetencyjnych wśród pomorskich uczniów poprawa spójności kształcenia na poszczególnych etapach ścieżki edukacyjnej większy udział w edukacji przedszkolnej i w zorganizowanych formach opieki do 3. roku życia 3
obszar zatrudnienia: NAJWAŻNIEJSZE PROBLEMY ZDIAGNOZOWANE W RPS SPOŁECZEŃSTWO niska mobilność przestrzenna i zawodowa Pomorzan wysoki odsetek biernych zawodowo wśród osób młodych oraz wśród osób powyżej 55 roku życia niski wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych wysoki odsetek rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym oraz wykluczonych społecznie brak systemowego wsparcia podmiotów ekonomii społecznej brak efektywnego systemu doradztwa zawodowego Strategia Pomorskie 2020 niedostosowanie kształcenia zawodowego do potrzeb rynku pracy niski wskaźnik osób uczestniczących w kształceniu ustawicznym
Strategia Pomorskie 2020 WYSOKI POZIOM ZATRUDNIENIA (1) Zobowiązania Samorządu Województwa Pomorskiego: wdrożenie regionalnego systemu monitorowania i ewaluacji sytuacji na rynku pracy, w oparciu o pomorskie obserwatorium rynku pracy integracja działań regionalnych instytucji rynku pracy, pomocy i integracji społecznej w zakresie pomocy w wychodzeniu z bierności zawodowej mieszkańców województwa wdrożenie regionalnego systemu poradnictwa zawodowego 4
Oczekiwane efekty: Strategia Pomorskie 2020 WYSOKI POZIOM ZATRUDNIENIA (2) wyższy poziom zatrudnienia mieszkańców silniejsza integracja społeczna osób zagrożonych wykluczeniem zawodowym wzmocnione finansowo i instytucjonalnie podmioty ekonomii społecznej lepiej rozwinięty i sprofesjonalizowany system poradnictwa zawodowego wzrost liczby mikro i małych przedsiębiorstw wzrost zainteresowania szkolnictwem zawodowym wyższy poziom zatrudnialności absolwentów szkół zawodowych wyższy poziom uczestnictwa w kształceniu ustawicznym wzrost znaczenia kształcenia ustawicznego w działalności szkół wyższych upowszechnione standardy profesjonalnego szkolenia pracowników przez firmy 3
Strategia Pomorskie 2020 HARMONOGRAM PRAC NAD RPS Wstępny projekt RPS Proponowany czas trwania Diagnostyczna do końca stycznia 2013 Projekcyjna do połowy marca 2013 Realizacyjna do końca marca 2013 Wstępny projekt RPS Marzec 2013 Ocena ex-ante/sooś marzec czerwiec 2013 Konsultacje społeczne marzec czerwiec 2013 Ostateczny projekt RPS do końca lipca 2013 http://strategia2020.pomorskie.eu/pl/rps_aktywnosc_zawod_spol
INSTYTUCJE ZAPROSZONE DO PRAC NAD RPS SPOŁECZEŃSTWO Bałtycki Klaster Ekoenergetyczny Centrum Inicjatyw Obywatelskich w Słupsku Centrum Nauczania Matematyki i Kształcenia na Odległość, Politechnika Gdańska Gdański Klaster Budowlany Sp. z o.o. Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową Instytut Kultury Miejskiej IX Liceum Ogólnokształcące w Gdańsku Katedra Zarządzania i Technik Informatycznych WZiE PG Kuratorium Oświaty w Gdańsku Nadbałtyckie Centrum Kultury Pomorska Wojewódzka Komenda Ochotniczych Hufców Pracy Okręgowa Komisja Egzaminacyjna Państwowe Szkoły Budownictwa w Gdańsku Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. Oddział w Gdańsku Pomorska Izba Rzemieślnicza Małych i Średnich Przedsiębiorstw Pomorska Rada Działalności Pożytku Publicznego Pomorska Rada Organizacji Pozarządowych Pomorski Klaster ICT Strategia Pomorskie 2020 Pomorskie Forum Pomocy Społecznej Powiatowy Zespół Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych w Wejherowie Pracodawcy Pomorza PUP Starogard Gdański Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza Słupski Ośrodek Kultury Starostwo Powiatowe w Kartuzach Starostwo Powiatowe w Starogardzie Gdańskim Stowarzyszenie Eureka Subregion Nadwiślański Subregion Południowy Subregion Słupski Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta Uniwersytet Gdański Uniwersytet Gdański, Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Urząd Miasta Gdańska Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w Gdańsku Wojewódzki Urząd Pracy Zespół Kształcenia Zawodowego w Tczewie Zespół Szkół Inżynierii Środowiska CKU Gdańsk Związek Gmin Pomorskich
Dziękuję za uwagę Adam Krawiec Dyrektor Departamentu Edukacji i Sportu