Praktyczne znaczenie idei LGR dla sektora rybackiego i rozwoju obszarów zależnych od rybactwa Konferencja "Lokalne Grupy Rybackie szansą czy tylko nadzieją" 2/06/2011 r. MTG Polfish 2011 r.
Takie będą obszary jakie na ich obszarze LSROR zrealizowanie - Rybak anonim -
Gdzie jesteśmy LGR-y wybrane do realizacji LSROR rozpoczęły lub wkrótce rozpoczną ich wdrażanie. Do roku 2015 zostaną osiągnięte (plan) cele strategii i tym samym cele 4 osi PO RYBY, czyli: - Zahamowanie zmniejszającego się znaczenia sektora rybackiego; - Rekonwersja obszarów dotkniętych zmianami w sektorze; - Poprawa jakości życia społeczności rybackich; - Utrzymanie dobrobytu gospodarczego i społecznego obszarów zależnych głównie od rybactwa oraz podniesienie wartości dodanej produktów rybołówstwa i akwakultury.
Gdzie jesteśmy Dlaczego LGR-om powinno się udać - powstały jako efekt porozumienia 3 sektorów, - Podejście oddolne, - samodzielnie zdiagnozowały problemy obszaru na którym działają, - samodzielnie wdrożą LSROR, - posiadają niezbędne uprawnienia nadane przez prawo UE i krajowe pozwalające na dobieranie środków do zaplanowanych działań.
Diagnoza obszaru Co LGR-y zawarły w LSROR dane wyjściowe (przykłady) - Niedostatecznie rozwinięte lub wymagające modernizacji urządzenia i sieci infrastrukturalne (m.in. wodociągowe, sanitarne, komunikacyjne, telekomunikacyjne), - Bezrobocie (duże, okresowe wahania poziomu zatrudnienia, upadek większego pracodawcy powoduje znaczne fluktuacje na lokalnym rynku pracy, brak alternatyw zatrudnienia).
Diagnoza obszaru Co LGR-y zawarły w LSROR dane wyjściowe (przykłady) - Niski poziom lub zły stan infrastruktury turystycznej wymagane są nowe inwestycje lub odnowa częściowo zdekapitalizowanego majątku związanego z ruchem turystycznym, - Słabo rozwinięte usługi okołoturystyczne (m.in. gastronomiczne, rozrywkowe, zdrowotne), - Słabo rozwinięta i zaniedbana infrastruktura społeczna,
Diagnoza obszaru Co LGR-y zawarły w LSROR dane wyjściowe (przykłady) - Starzejące się społeczeństwo problem dotyczy również sektora rybackiego (brak wymiany pokoleń); odpływ młodzieży do innych ośrodków, - Mała atrakcyjność zawodu rybaka (dane PUP), - Słaba organizacja sektora rybackiego, - Słaba sieć dystrybucyjna produktów rybnych oraz brak zorganizowanego systemu promocji ryb i produktów rybnych, - Małe zróżnicowanie działalności gospodarczej wśród rybaków, - Przestarzała infrastruktura rybacka lub jej brak w niektórych miejscach o korzystnych warunkach dla rozwoju rybactwa,
Diagnoza obszaru Co LGR-y zawarły w LSROR dane wyjściowe (przykłady) - Przychody rosną wolniej niż koszty - konieczność redukcji etatów oraz zatrudniania osób bez odpowiedniego wykształcenia Zakres Wartość początkowa: 2005 r. Wartość końcowa 2008r. Zmiana 2005 / 2008 Udział w przychodach ogółem zł % 2005 2008 Produkcja jeziorowa 516 027,00 zł 467 905,00 zł -48 122,00 zł -9,33% 17,26% 13,80% Produkcja pstrąga i innych gatunków w stawach pstrągowych 21 232,00 zł 11 324,00 zł -9 908,00 zł -46,67% 0,71% 0,33% Produkcja karpia i innych gatunków w stawach karpiowych 1 557 593,00 zł 1 727 914,00 zł 170 321,00 zł 10,93% 52,11% 50,96% Opłaty wędkarskie 479 544,00 zł 576 873,00 zł 97 329,00 zł 20,30% 16,04% 17,01% Obrót rybą 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00% 0,00% 0,00% Przetwórstwo 0,00 zł 0,00 zł 0,00 zł 0,00% 0,00% 0,00% Usługi turystyczne (np. gastronomia) 20 000,00 zł 24 000,00 zł 4 000,00 zł 20,00% 0,67% 0,71% Inne 394 914,00 zł 582 850,00 zł 187 936,00 zł 47,59% 13,21% 17,19% Razem 2 989 310,00 zł 3 390 866,00 zł 401 556,00 zł 13,43% 100,00% 100,00% Zakres Wartość początkowa: 2005 r. Wartość końcowa 2008r. Zmiana 2005 / 2008 Udział w kosztach ogółem zł % 2005 2008 Robocizna 699 573,00 zł 828 296,00 zł 128 723,00 zł 18,40% 28,62% 28,87% Pasza 351 623,00 zł 483 397,00 zł 131 774,00 zł 37,48% 14,39% 16,85% Naprawa, utrzymanie, konserwacja i amortyzacja. 187 607,00 zł 176 822,00 zł -10 785,00 zł -5,75% 7,68% 6,16% Zakup materiału obsadowego 214 513,00 zł 217 772,00 zł 3 259,00 zł 1,52% 8,78% 7,59% Energia 74 085,00 zł 88 965,00 zł 14 880,00 zł 20,09% 3,03% 3,10% Nawozy 55 747,00 zł 57 429,00 zł 1 682,00 zł 3,02% 2,28% 2,00% Marketing 2 100,00 zł 2 200,00 zł 100,00 zł 4,76% 0,09% 0,08% Inne 858 706,00 zł 1 013 966,00 zł 155 260,00 zł 18,08% 35,14% 35,34% Razem 2 443 954,00 zł 2 868 847,00 zł 424 893,00 zł 17,39% 100,00% 100,00%
Sposób na problemy Realizacja LSROR przez LGR-y - W skali kraju zostanie zrealizowane ok 10 tys. operacji, których wartość przekroczy / osiągnie 2 miliardy złotych, - Dobrze ukierunkowane przez LGR-y środki poprawią sytuację zarówno obszarów zależnych od rybactwa oraz samych rybaków, - Przedstawiciele 3 sektorów nauczą się działać razem.
Czynniki dodatkowe Szanse które muszą zostać wykorzystane przy realizacji LSROR - Rosnące zainteresowanie turystyką, w tym oferowaną przez gospodarstwa rybackie, - Potencjał związany z organizacją EURO 2012 wzmożony ruch turystyczny, zapotrzebowanie na usługi, - Otwarty europejski rynek usług (w tym Niemcy), - Napływ nowoczesnych technologii i rozwiązań technicznych, - Rozwój społeczeństwa informacyjnego oraz gospodarki opartej na wiedzy, - Wzrost poziomu spożycia ryb i produktów rybnych, - Poprawa kanałów dystrybucji i systemów logistycznych produktów rybackich w tym dzięki LSROR.
Efekty Dzięki zaproponowanym kryteriom wyboru operacji LGR-y będą w stanie wybrać do realizacji najlepsze projekty, gwarantujące osiągniecie wszystkich zaplanowanych w LSROR celów, w tym: - Poprawa stanu infrastruktury technicznej, w tym związanej z ochroną środowiska / służącej społecznościom lokalnym, - Wsparcie przedsiębiorczości i spadek poziomu bezrobocia, - Wzrost poziomu aktywności społeczności lokalnej, - Rozwój sektora rybackiego na obszarze działania poszczególnych LGR lub w przypadku słabszych podmiotów umożliwiających odejście od sektora rybackiego podmiotów / osób.
Warunki powodzenia Wszystkie spoczywają w rękach LGR organizacji autonomicznych - Sporządzenie rzetelnego planu (LSROR) i jego adaptowania do zmieniających się uwarunkowań, - Kryteria wyboru operacji: Przygotowane przez LGR-y procedury oceny operacji zapewniają jawność, przejrzystość i demokratyczność podejmowanych przez Komitet decyzji. Przewidziane w ramach procedur rozwiązania gwarantują, iż wybór operacji jest obiektywny i opiera się jedynie na przyjętych, jasno określonych przez stowarzyszenie kryteriach, a członkowie Komitetu, którzy dokonują oceny, są osobami bezstronnymi, - Wykorzystanie pojawiających się szans.
ROK 2015 Przed nami 4 lata ciężkiej pracy - LGR-y posiadają niezbędne zasoby ludzkie, techniczne i finansowe by wdrożyć LSROR-y, - Działając autonomiczne ponoszą odpowiedzialność za swoje działania, -. - O rzeczywistym wpływie LGR-ów porozmawiamy w roku 2015
Dziękuję za uwagę Kamil Sieratowski Lokalna Grupa Rybacka Obra - Warta Urząd Miejski w Zbąszyniu