OFERTA SEMINARYJNA KIERUNEK LOGISTYKA II STOPNIA ST. STACJONARNE /NIESTACJONARNE dr Cezary Gradowicz Temat seminarium: Profesjonalizacja pracy w zakresie szeroko pojętej logistyki Charakterystyka: Wśród zasobów ludzkich, jednym z istotnych elementów, decydujących o ich poziomie jakości (dopasowania), są tzw. kompetencje, czyli łącznie: wiedza jako całość reguł i prawidłowości, odnoszących się do informacji, dzięki którym menedżerowie wiedzą: co, gdzie, kiedy, dlaczego; zdolności i umiejętności możliwości wykonania określonych zadań. Codzienne działania w biznesie przebiegają zgodnie z określonymi zasadami. Owe zasady, jeżeli są dokładnie opisane, stają się standardami. Jednak standardy nie są stałe, ewoluują. Skuteczne zarządzanie, bez względu na hierarchię w strukturze organizacyjnej, można uogólnić do jednej nadrzędnej zasady działania, chodzi o utrzymywanie i doskonalenie standardów. Oznacza to: dostosowywanie się do przestrzegania obecnych standardów (operacyjnych, technologicznych), oraz doskonalenie bieżących procesów w celu ulepszania obecnych standardów. Zainteresowanie standardami zarządzania zyskuje na znaczeniu. Wszystkie organizacje, niezależnie od ich różnic, muszą się przystosowywać do nowych wymogów. A to wymaga m.in. zwiększania standaryzacji pracy. Standaryzacja pracy to jednocześnie: standaryzacja kadr oraz standaryzacja z kadrami. Pierwszy termin wiąże się z rosnącą profesjonalizacją pracy. W gospodarce opartej na wiedzy, odpowiednio kształtowane i wykorzystywane zdolności i motywacja kapitału ludzkiego, choć są niewidoczne w wartości księgowej, jednak są trwałą podstawą, kluczowym czynnikiem sukcesu, pozwalającym przedsiębiorstwom się rozwijać i budować przewagę konkurencyjną. Rośnie więc zapotrzebowanie na wiedzę i wykwalifikowanych pracowników. Standaryzacja z kadrami oznacza aktywny udział menedżerów w procesach poprawy zarządzania, wynikających z norm dotyczących standardów jakości. Chodzi o to żeby unikać sytuacji typu: w wielu firmach procesy mają charakter improwizacji, wiele działań wykonuje się pod naciskiem chwili, nierzadko kosztem klimatu społecznego w przedsiębiorstwie kosztem pracowników. Standaryzacja z kadrami powoduje że postępowanie przedsiębiorstwa musi być przewidywalne czyli odbywać się w określony akceptowalny sposób. Stąd od kandydatów na menedżerów oczekuje się coraz częściej doświadczenia w pracy na stanowiskach związanych z zarządzaniem zespołem. Jeżeli jesteś zainteresowany tematyką logistyki w aspekcie personalnym, na dowolnym z dwóch poziomów: kompetentny kandydat do pracy na stanowiskach specjalistycznych związanych z logistyką; profesjonalny menedżer ds. logistyki Zachęcam do zapisania się na proponowane seminarium
prof. dr hab. Maciej Urbaniak Temat seminarium: Doskonalenie procesów logistycznych Zagadnienia poruszane w trakcie seminarium: -uwarunkowania możliwości doskonalenia procesów logistycznych (zakupu, sprzedaży, magazynowania, transportu, sprzedaży, obsługi klienta, logistyki odpadów); -rola standardów zarządzania jakością/ środowiskiem/bezpieczeństwem w zarządzaniu łańcuchem dostaw; - doskonalenie procesów logistycznych poprzez budowanie relacji z klientami i dostawcami; -zarządzanie produktem w procesach logistycznych; -rola opakowań w procesach logistycznych. dr hab. Remigiusz Kozłowski, prof. UŁ Temat seminarium: Infrastruktura logistyki i jej oddziaływanie na rozwój przedsiębiorstw i regionów W ramach seminarium podejmowana będzie tematyka utrzymania i rozwijania infrastruktury logistyki w celu zapewnienia odpowiednich warunków dla rozwoju przedsiębiorstw i regionów. Przeanalizowane zostaną uwarunkowania ekonomiczne, społeczne i techniczne tej infrastruktury m.in. w następujących obszarach: infrastruktura transportu, nowoczesnych magazynów i firm produkcyjnych. Przedstawione będą m.in. plany rozbudowy infrastruktury transportu w Europie w w Polsce ze szczególnym uwzględnieniem regionu łódzkiego. Podejmowany będzie problem zrównoważonego rozwoju infrastruktury logistyki uwzględniający m.in. wymogi z zakresu ochrony środowiska naturalnego. dr Tomasz Bartosz Kalinowski Temat seminarium: Doskonalenie procesów w systemach logistycznych Zagadnienia poruszane w trakcie seminarium: Identyfikacja, opisywanie i doskonalenie procesów logistycznych Wdrażanie podejścia procesowego w przedsiębiorstwie Narzędzia zarządzania wykorzystywane przy doskonaleniu procesów logistycznych i organizacji Wdrażanie i doskonalenie systemów zarządzania opierających się na podejściu procesowym (systemy zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem) dr Joanna Piorunowska-Kokoszko Temat seminarium: Zarządzanie strategiczne w procesach logistycznych Współcześnie sprawny i efektywny system logistyczny umożliwia osiągnięcie przewagi rynkowej nad konkurentami, co w konsekwencji prowadzi do tego, że konkurowanie staje się dużym wyzwaniem dla przedsiębiorstw, a nawet całych łańcuchów dostaw. Znaczenia nabiera umiejętność właściwego rozpoznania potrzeb rynkowych i dostarczenia produktów lub usług spełniających wymagania. Procesy logistyczne mają bezpośredni związek z celami długo i krótkookresowymi, są ściśle związane z całokształtem działalności przedsiębiorstwa, ale nie tworzą autonomicznych sfer. Mogą mieć one jednak wpływ na całokształt procesu zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie. Dodatkowo, właściwe
sformułowanie strategii odnoszących się do procesów logistycznych a następnie ich implementacja, jest zatem sposobem na racjonalizację działań oraz staje się polem walki konkurencyjnej. Istotną cechą tego systemu jest trudność do szybkiego skopiowania przez konkurencję. Seminarium ukierunkowane będzie na poznanie metod i technik zarządzania strategicznego w odniesieniu do procesów logistycznych realizowanych w przedsiębiorstwie oraz wypracowanie umiejętności doboru lub modyfikacji danej strategii do potrzeb przedsiębiorstwa oraz jego pozycji w łańcuchu dostaw, a następnie wskazanie właściwych metod implementacji strategii funkcjonalnych oraz pomiaru ich efektywności. dr Grażyna Wieteska Tytuł seminarium: Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw Seminarium obejmuje zagadnienia z zakresu zarządzania systemem logistycznym przedsiębiorstwa oraz zarządzania łańcuchem dostaw ze szczególnym uwzględnieniem aspektu zapewniania niezawodności prowadzonych przez przedsiębiorstwa działań. Dotyczy problematyki kształtowania ciągłości procesów przepływu informacji i towaru w relacjach z dostawcami oraz klientami w aspekcie pojawiających się zakłóceń i możliwości ograniczania ich ryzyka występowania. Przedmiotem uwagi są zarówno czynniki zwiększające poziom ryzyka (m.in. outsourcing, offshoring), metody i techniki stosowane w zakresie oceny ryzyka, jak i rozwiązania determinujące bezpieczeństwo łańcucha dostaw, w tym standardy organizacyjne (np. ISO 28000, BS 25999, ISO 31000), narzędzia doskonalenia operacyjnego Toyota Production System, narzędzia informatyczne a także strategie stosowane podczas zarządzania łańcuchem dostaw. Ważnym elementem jest także budowanie relacji z dostawcami i odbiorcami w myśl koncepcji społecznie i środowiskowo odpowiedzialnych łańcuchów dostaw. dr Grażyna Broniewska Tytuł seminarium: Systemy zarządzania jakością w organizacjach przemysłowych, usługowych i w administracji publicznej Total Quality Management, systemy zarządzania jakością (ISO, HACCP), środowiskiem, bezpieczeństwem, wytyczne i standardy społecznej odpowiedzialności organizacji, zarządzanie jakością w łańcuchu logistycznym dr Maciej Malarski Tytuł seminarium: Organizacja i zarządzanie wewnętrznymi procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie Odpowiednia organizacja procesów wewnętrznych jest warunkiem sprawnego działania organizacji. Istotny jest dobór metod pracy, zasobów, integracja zasobów wewnętrznych, określenie odpowiednich sposobów pomiaru poszczególnych działań. Przedmiotem prac magisterskich będzie określanie warunków zarządzanie procesami logistycznymi ukierunkowanymi na zapewnienie wysokiej efektywności dostarczania wartości dla klienta. dr Anna Pamuła
Temat seminarium: Systemy informatyczne w logistyce Charakterystyka: Seminarium dotyczy wykorzystania systemów informatycznych w obsłudze procesów logistycznych (systemów klasy ERP, systemów magazynowania, transportu, dystrybucji i CRM). Możliwość poznania funkcjonalności systemów dostępnych na wydziale. Potencjalne tematy prac: Analiza porównawcza wdrożeń systemów wybranej klasy (lub branży); Analiza wyboru systemu dla potrzeb firmy o konkretnych cechach i wymaganiach; Analiza funkcjonowania i obsługi procesów dla konkretnych przypadków. dr Ryszard Kurzyjamski Temat seminarium: Bazy danych i ich zastosowania w logistyce Charakterystyka: Zagadnienia teoretyczne i praktyczne baz danych (np. wydajność, bezpieczeństwo, systemy mobilne) Zastosowania baz danych w logistyce (np. sterowanie zapasami, rozwinięcia technologiczne BOM) projektowanie baz danych Narzędzia do tworzenia aplikacji baz danych dr inż. Joanna Papińska-Kacperek Temat seminarium: Systemy automatycznej identyfikacji w logistyce Charakterystyka: Automatyczna identyfikacja polega na automatycznym pozyskaniu i przekazaniu do systemu komputerowego danych pozwalających na rozpoznanie osoby lub produktu. Obejmuje bardzo duży obszar aplikacji stosowanych w produkcji, handlu, transporcie, służbie zdrowia, muzealnictwie, itp. Większość z nich koordynuje procesy związane z przepływem informacji, np. jest elementem zarządzania łańcuchem dostaw. Prace magisterskie mogą poruszać zagadnienia związane z wdrażaniem w różnych dziedzinach, systemów wykorzystujących technikę kodów kreskowych (1D i 2D), RFID, NFC i innych nowych wynalazków znajdujących zastosowanie w identyfikacji. dr Tomasz Głuszkowski Temat seminarium: Wykorzystanie MS Excel do modelowania rozwiązań w logistyce (optymalizacje) Charakterystyka: Celem seminarium będzie zdobycie wiedzy na temat budowy modeli w MS Excel. Zasad postępowania, organizacji (struktury) modelu oraz standardów rozwiązań. Na bazie tej wiedzy budowanie rozwiązań wspomagających logistykę. dr Zbigniew Gontar
Temat seminarium: Analiza i wyszukiwanie informacji na potrzeby decyzji w procesach logistycznych Charakterystyka: Tematyka seminarium dotyczy indeksowania, wyszukiwania, analizy i udostępniania informacji i ich wykorzystania w zarządzaniu przedsiębiorstwem (ang. Enterprise Search). Studenci będą mieli okazję do zapoznania się z najbardziej popularnymi rozwiązaniami w zakresie wyszukiwania informacji oraz algorytmami eksploracji danych pozyskiwanych ze środowiska biznesowego. prof. nadzw. dr hab. Elżbieta Biesaga-Słomczewska Temat seminarium: Budowanie partnerstwa w logistycznym łańcuchu dostaw ze szczególnym uwzględnieniem negocjacji i obsługi klienta Problematyka seminarium odnosi się do szeroko rozumianych negocjacji jako narzędzia niwelowania konfliktów powstających w przestrzeni organizacyjnej i między podmiotami rynku. Szczególna uwaga zostanie zwrócona na negocjacje jako instrument budowania partnerstwa wewnętrznego i zewnętrznego, na kompetencje negocjacyjne jako determinantę skuteczności działań logistycznych, czy rozwiązywania konfliktów w kanałach rynku. Przykładowe tematy prac: Negocjacje jako sposób rozwiązywania konfliktów między uczestnikami rynku (Prześledzenie podstawowych źródeł konfliktów powstających zarówno wewnątrz organizacji, jak i między organizacjami np. w kanałach rynku i na tym tle określenie roli negocjacji w ich rozwiązywaniu). Budowanie partnerstwa między uczestnikami rynku na wybranych przykładach (Przedstawienie różnych możliwości budowania partnerskich stosunków między uczestnikami rynku i na tym tle określenie możliwości wykorzystania negocjacji w tym zakresie) Rozwiązywanie konfliktów poprzez negocjacje (Prześledzenie podstawowych źródeł konfliktów powstających zarówno wewnątrz organizacji, jak i między organizacjami np. w kanałach rynku i na tym tle określenie roli negocjacji w ich rozwiązywaniu). Negocjacje w zarządzaniu logistycznym (Określenie obszarów zastosowania negocjacji w sferze wewnątrzorganizacyjnej w odniesieniu do zarządzania ludźmi). Istnieje możliwość zaproponowania przez studentów innych tematów w ramach przedstawionej problematyki. prof. Janusz Zrobek Temat seminarium: Zarządzanie logistyczno-marketingowe Prace będą związane z założeniami i decyzjami w zakresie: działań logistycznych przedsiębiorstw, świadczenia usług logistycznych oraz postępowania marketingowego w działalności logistycznej. Główny nacisk zostanie położony na praktyczny wymiar tych działań znajdujący odzwierciedlenie w decyzjach odnoszących się do wyborów strategii postępowania i instrumentów marketingowych w różnych sferach
działalności logistycznej ze szczególnym uwzględnieniem obsługi klienta. W ramach seminarium mogą być również realizowane prace poświęcone wykorzystaniu Internetu w działaniach logistyczno - marketingowych. Dr Grażyna Golik-Górecka Temat seminarium: Integracja łańcucha dostaw jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dostępność produktów zaczyna przeważać nad lojalnością wobec marki czy dostawcy oznacza to, że kiedy dana marka nie jest dostępna a może być dostępny inny produkt wtedy tracimy szansę sprzedaży. Wiąże się ten problem z wykorzystaniem odpowiednich programów komputerowych wspomagających obszar wzajemnego oddziaływania marketingu i logistyki. Tematyka seminarium obejmuje więc synergię w logistyce szeroko ujętą wraz z działaniami marketingowymi jak i koszty związane z logistyką. Ponadto ujmuje współczesne strategie logistyczne przedsiębiorstw, outsourcing logistyczny. W przygotowywanych pracach mogą być wykorzystywane różnorodne metody, analizy oraz studia przypadków z wykorzystaniem systemów MRP, ERP i innych. dr Jarosław Ropęga Temat seminarium: Logistyka w rozwoju firmy Tematyka seminarium koncentruje się na zagadnieniach zarządzania rozwojem firmy w kontekście przedsiębiorczości i zarządzania logistycznego. Realizowane tematy łączą w sobie elementy zarządzania logistycznego ze wzrostem i rozwojem współczesnych biznesów. Drugą grupę tematów stanowią te, w których eksponowana jest przedsiębiorczość i wzrost firm, w tym logistyka w firmach sektora MSP. prof. Edward Stawasz Temat seminarium: Innowacje, przedsiębiorczość i logistyka w rozwoju nowoczesnego biznesu Tematyka seminarium związana jest z zagadnieniami i czynnikami związanymi rozwojem nowoczesnego biznesu, a w szczególności obejmuje: a) Strategie innowacyjne firm b) Innowacje w rozwoju biznesu c) Logistyka w innowacyjnym biznesie d) Uwarunkowania ekonomiczne i organizacyjne uruchomienia nowego biznesu e) Zarządzanie okazjami w nowoczesnym biznesie. f) Wspieranie przedsiębiorczości.