Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie



Podobne dokumenty
OPIS DZIAŁAŃ (marzec 2013 październik 2013)

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Zapraszamy do składania ofert. Poniżej prezentujemy zaplanowane zadania do realizacji w ramach projektu.

Koszty zadań planowanych do realizacji w ramach opisywanych etapów. Cena jednostkowa (w zł) Ilość / liczba. Jedn. miary.

Kwota kosztów poniesionych / rozliczonych w poprzednich etapach 3. Cena jednostkowa (w zł) Jedn. miary. miesiąc 2 367,60. osoba 200,00.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

KOSZTY BIEśĄCE (ADMINISTRACYJNE)

Koszty zadań planowanych do realizacji w ramach opisywanych etapów. Cena jednostkowa (w zł) Ilość / liczba. Jedn. miary. miesiąc 2 527,98 6

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Sprawozdanie z realizacji LSR

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3d

Mierniki rzeczowe Koszty kwalifikowalne w ramach etapu. ilość/liczba umowy (zaakceptowane. ilość/liczba rozliczona poprzednich etapach.

Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów. Działanie: Projekty Grantowe wzmocnienie kapitału społecznego

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Sprawozdanie z realizacji LSR

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA - PRZYJAZNE MAZOWSZE

ZAPYTANIE OFERTOWE w celu wyboru wykonawcy

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM SZLAKIEM W ROKU 2010.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r.

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów

PLAN KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Gościnna Wielkopolska (LGD)

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Planowane nabory. str. 2

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2019 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

Nabory wniosków ,89 zł ,68 zł. Kto może zostać wnioskodawcą str. 2

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

FORMULARZ UWAG do planu komunikacji

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Rozdział IX Plan komunikacji

PROW_431/3/z 1 z 16 XV. SZCZEGÓŁOWY OPIS ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH ETAPU ,03. Koszty osobowe i posrednie

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

Projekt zmiany Planu Działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

Rekomendacje PAN IRWiR Program działania

Regulamin świadczenia usług doradczych Stowarzyszenia Na Śliwkowym Szlaku

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Plan działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Opolskiego. na lata

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2016 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

Adresaci działania komunikacyjnego

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

Ankieta monitorująca

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁANOŚCI LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DOLINĄ WIEPRZA I LESNYM SZLAKIEM W ROKU 2016

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU NA LATA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA STOLEM. Lokalna Grupa Działania STOLEM

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Adresaci działania/ grupa docelowa

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

Związek Stowarzyszeń Kraina Drwęcy i Pasłęki z siedzibą w Łukcie zaprasza do składania ofert na stanowiska pracy:

REGULAMIN REKRUTACJI I UDZIAŁU W PROJEKCIE MŁODZI AKTYWNI - SKUTECZNI" Informacje ogólne

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

CELE OGÓLNE ORAZ SZCZEGÓŁOWE WRAZ Z KONKRETNYMI PRZEDSIĘWZIĘCIAMI REALIZOWANYMI PRZEZ STOWARZYSZENIE

Plan Komunikacji Grudzień 2016

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA dla Województwa Mazowieckiego Plan na 2008 rok

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Zapotrzebowanie na środki z Pomocy Technicznej RPO WL INFORMACJE O WNIOSKODAWCY. Imię Nazwisko Stanowisko Telefon Adres

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko

UCHWAŁA NR 2860/10 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 15 września 2010r.

KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW STOWARZYSZENIA NA ŚLIWKOWYM SZLAKU

Poznań 16 grudnia 2014 r. Lesław Czernik

Płeć: Pytanie numer 1 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana) kobieta mężczyzna. Wiek: Pytanie numer 2

ETAPU. Kwota kosztów planowanych do poniesienia w związku z realizacją zadania Suma kosztów Wyszczególnienie kosztów realizacji zadania rozliczonych w

Plan działania dla Sekretariatu Regionalnego KSOW Województwo Podkarpackie

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

XIX SPOTKANIE NARODOWYCH SIECI OBSZARÓW WIEJSKICH. Gdańsk, września 2013 r.

SPOTKANIE INFORMACYJNE DOTYCZĄCE WNIOSKÓW O PRZYZNANIE POMOCY. Podtytuł: Banie 1 marca 2013 roku

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe

Leader szansązrównoważonego rozwoju Wielkopolski. Plan Działania KSOW na rok Rokosowo, czerwca 2011 r

Sprawozdanie merytoryczne z działalności Stowarzyszenia LGD Perła Jury oraz prac Zarządu w 2012r.

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Transkrypt:

OPIS DZIAŁAŃ do realizacji do czerwca 2014 w ramach działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja. Zapraszamy do składania ofert. Poniżej prezentujemy zaplanowane zadania do realizacji w ramach projektu. Wszystkich zainteresowanych podjęciem współpracy w ramach wybranych zadań prosimy o kontakt tel. lub mailowy : biuro@kws.org.pl w celu PRZEDŁOŻENIA OFERTY. I 1 Wynagrodzenia pracowników biura LGD 2 Wynagrodzenie członka Zarządu 3 Wynagrodzenie dla członków organu decyzyjnego Wynagrodzenia za wykonanie umowy zlecenia lub 4 umowy o świadczenie usług, w tym audyt 5 Podróż służbowa pracowników LGD 6 Najem i utrzymanie pomieszczeń biurowych Opłata za usługi telekomunikacyjne (telefon, internet, 7 fax) Funkcjonowanie LGD Wszystkie działania w tej kategorii są związane z bieżącym i sprawnym funkcjonowaniem biura LGD, organizowaniem posiedzeń Rady Fundacji, podczas których oceniane są wnioski, które wpływają w ogłaszanych przez nas naborach i inne działania wypisane w poszczególnych kategoriach budżetowych. Planowany termin realizacji

Hosting, wykupienie i utrzymanie domeny, prowadzenie 8 i aktualizacja strony www, rozbudowa serwisu internetowego, licencje 9 Opłata pocztowa Zakup wyposażenia, urządzeń i sprzętu biurowego, w tym komputerowego wraz z oprogramowaniem, a także 10 utrzymania, konserwacji i naprawy tego wyposażenia, urządzeń i sprzętu 11 Zakup materiałów biurowych 13 Opłata notarialna, skarbowa i sądowa 14 Prowadzenie rachunku bankowego i inne opłaty bankowe 15 Ubezpieczenie mienia zakupionego w ramach dotacji II.A Badania nad obszarem objętym LSR 1 Badania 1.1 Badanie stopnia realizacji operacji w ramach działań: Małe projekty ' Różnicowanie, Mikroprzedsiębiorstwa, Odnowa i rozwój wsi z podziałem na wsie i gminy 1.1.3 druk raportu z badania Zadanie jest kontynuacją badania, które przeprowadziliśmy w roku 2012. Badanie stopnia realizacji operacji w ramach wszystkich czterech działań ma na celu zbadanie stopień realizacji operacji w terenie, które wpłynęły do biura Fundacji w ramach wszystkich naborów wniosków ogłoszonych przez Fundację.

1.4 Badanie świadomości i zachowań ekologicznych mieszkańców LGD 1.4.1 wynagrodzenie dla firmy/osoby prowadzącej badanie 1.4.2 druk raportu z badania W IX etapie realizacji operacji zdecydowaliśmy się rozpocząć cykliczne badanie świadomości i postaw ekologicznych mieszkańców lokalnej grupy działania. Zainicjowanie badania wynika z potrzeby realizacji zapisów LSR a przede wszystkim uzyskania wiedzy w badanym temacie, po to aby móc podjąć właściwe działania zmierzające do ochrony środowiska i kształtowania postaw ekologicznych wśród mieszkańców LGD. Naszym celem jest wypracowanie takich pytań i metodologii badania, które pozwolą na skuteczne uchwycenie zmian postaw i zachowań mieszkańców LGD na przestrzeni kolejnych lat. Wśród badanych tematów na pewno znajdą się: gospodarka odpadami, ochrona środowiska, racjonalne wykorzystanie zasobów naturalnych, proekologiczne zachowania konsumenckie, stosunek do ekologii. Badanie zostanie zrealizowane metodą wywiadu telefonicznego i ankiety internetowej; na losowej, reprezentatywnej próbie mieszkańców LGD, zakładamy że będzie to 800 osób. 1.5 Badanie potrzeb społeczności lokalnej obszaru LGD 1.5.1 budowa portalu internetowego 1.5.2 informacja i promocja przeprowadzanego badania Badanie będzie polegało na stworzeniu konsultacyjnej platformy internetowej na której będzie prowadzony dialog ze społecznością lokalną. Na platformie między innymi będzie odbywała się moderowana dyskusja na temat potrzeb i problemów społeczności lokalnej obszaru LGD. Cel powstania platformy to przede wszystkim zapoczątkowanie partycypacyjnej diagnozy lokalnej a następnie przeprowadzenie szerokich konsultacji społecznych w wybranych tematach, które wybierzemy wspólnie po przeprowadzonej diagnozie. a) ogłoszenie w prasie Euroregion Glacensis b) druk zakładek do książek z nadrukiem promującym akcje c) druk plakatu d) pamięć przenośna w kształcie człowieka e) notes z długopisem f) podkładka pod mysz komputerową

1.5.3 wynagrodzenie ekspertów II.B W ramach prowadzonej diagnozy a później konsultacji społecznych będziemy potrzebować wsparcia eksperckiego, wydaje się ono potrzebne zarówno na etapie samego zaplanowania całego przedsięwzięcia jak również później, kiedy w czasie konsultacji pojawią się tematy z różnych dziedzin życia, dotyczące zagospodarowania, infrastruktury, inwestycji, spraw wykluczenia społecznego, informatyzacji itp. Zdajemy sobie sprawę, że mimo dołożenia wszelkich starań w moderacji trwającej na stworzonej platformie dyskusji nie jesteśmy w stanie udźwignąć samodzielnie ciężaru tematyki z różnych branż i konkretnych obszarów, dlatego niezbędnym jest zadbanie o wsparcie eksperckie. Praca koncepcyjna zostanie poprzedzona cyklem szkoleń pt. "Diagnoza lokalna jako narzędzie w stworzeniu strategii. Planowanie i realizowanie diagnozy lokalnej." Po bloku szkoleniowym zamierzamy uzyskać wsparcie doradcze w formie: przygotowania i przeprowadzenia partycypacyjnej diagnozy lokalnej 25 godzin (8h wsparcia na miejscu + 17h wsparcia zdalnego tzn. wideokonferencja, telefon, mail itd.); przygotowania i przeprowadzenia konsultacji społecznych 25 godzin (8h wsparcia na miejscu + 17h wsparcia zdalnego tzn. wideokonferencja, telefon, mail itd.); tworzenia strategii rozwoju lokalnego i innych dokumentów strategicznych 25 godzin (8h wsparcia na miejscu + 17h wsparcia zdalnego tzn. wideokonferencja, telefon, mail itd.); projektowaniu i prowadzeniu kampanii informacyjno-promocyjnej - 25 godzin (8h wsparcia na miejscu + 17h wsparcia zdalnego tzn. wideokonferencja, telefon, mail itd.). Informowanie o obszarze działania LGD oraz o LSR Fundacja będzie kontynuować druk Biuletynu informacyjnego LEADER- Expres. 2 Przygotowanie i druk Biuletynu informacyjnego Leder- Express Dystrybucja biuletynów: - potencjalni beneficjenci 4 działań dot. Wdrażania lokalnych strategii rozwoju, którzy przychodzą na doradztwo do biura LGD - biuletyny są wysyłane do 8 gmin należących do LGD i tam przekazywane są mieszkańcom wsi - wszelkie spotkania, szkolenia, konferencje (partnerzy fundacji, potencjalni beneficjenci 4 działań dot. Wdrażania lokalnych strategii rozwoju )

3 Ogłoszenia w prasie lokalnej Ogłoszenia będą dot. naboru wniosków oraz ważnych wydarzeń w LGD 4 Druk wkładów do segregatorów W roku 2010 zakupiliśmy segregatory z przekładkami do których wydrukowane zostały wkłady. Obecnie zamierzamy uzupełniać treść segregatorów o aktualne informacje związane z naszą działalnością, w tym celu powstaje tzw. lista subskrybentów tzn. osób, które chcą otrzymywać aktualizację treści segregatora, w roku 2014 wydrukujemy kolejny wkład, liczący 40 stron i roześlemy do subskrybentów. W segregatorach znajdą się bieżące informacje o naszej działalności, wyciąg z LSR, informacje o naborach, katalog dobrych praktyk projektowych, poradnik beneficjenta, oferta inwestycyjna na obszarze LGD, wydruki raportów z badań i biuletyny, słowem wszystko co robimy i czym się zajmujemy. 5 Druk raportu z działalności LGD w roku 2011, 2012, 2013 Raport jest kontynuacją Raportu wydanego przez LGD w roku 2010, 2011 i 2012 7. Biblioteczka organizacji pozarządowych działających na obszarze LGD 7.1 druk segregatora 7.2 druk poradników dla organizacji pozarządowych do segregatora Wydanie Biblioteczki organizacji pozarządowych ma na celu pomoc aktywnym mieszkańcom wsi z terenu Lokalnej Grupy Działania Kłodzka Wstęga Sudetów w założeniu organizacji pozarządowej. jeżeli organizacja już istnieje - Biblioteczka organizacji pozarządowych będzie pomocnym narzędziem w skutecznym zarządzaniu tą organizacją. Dzięki naszej publikacji przedstawiającej jak w łatwy i przyjemny sposób zaangażować się w działalność w organizacji pozarządowej powstaną na terenie LGD nowe, samodzielne, prężnie działające organizacje, które będą się dynamicznie rozwijały i realizowały swoje cele co będzie skutkować wzmocnieniem zachowań prospołecznych.

8. Pakiet promujący działalność LGD i walory obszaru LGD 8.2 druk przewodnika- informatora turystycznego 8.3 druk mapy turystycznej 8.4 druk kart promocyjnych - plastikowych 8.6 druk tablicy informacyjne o obszarze LGD II.C Planujemy przygotować pakiet promujący działalność LGD i walory obszaru LSR który będzie zawierał: 1) półkę ekspozycyjną do gospodarstw agroturystycznych 2) przewodnik - informator turystyczny 3) mapę turystyczną 4) kartę promocyjną 5) kalendarz pełniący funkcję grafiku rezerwacji 6) tablicę informacyjną Pakiet przekażemy agrokwaterodawcom z terenu Lokalnej Grupy Działania Kłodzka Wstęga Sudetów będących członkami 3 stowarzyszeń agroturystycznych znajdujących się na naszym terenie. Pakiet będzie miał za zadanie promować produkty i usługi turystyczne, będzie dostępny bezpłatnie dla gości gospodarstw agroturystycznych. Dzięki przekazaniu pakietu agrokwaterodawcom wzrośnie liczba wypromowanych produktów i usług turystycznych oferowanych na terenie LGD. Szkolenia zespołu biorącego udział we wdrażaniu LSR 1 Szkolenia 1.2 Szkolenia, konferencje, seminaria, kongresy i inne odpłatne wydarzenia organizowane przez inne podmioty W ramach kosztów przewidywany jest udział pracowników biura i osób biorących udział we wdrażaniu LSR w wydarzeniach edukacyjnych podnoszących ich wiedzę i kwalifikacje. Nabywane umiejętności pozwolą na efektywniejsze wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju. Bieżący udział w szkoleniach, konferencjach, kongresach, seminariach pozwoli na posiadanie najaktualniejszej wiedzy, którą możemy się dzielić między innymi z beneficjentami i partnerami. 1.4 Kurs języka angielskiego dla pracowników biura LGD W kursie języka angielskiego wezmą udział wszyscy pracownicy biura LGD. Podnoszenie kwalifikacji związanych z doskonaleniem umiejętności posługiwania się językiem obcym w mowie i piśmie jest nam niezbędne w celu możliwości

1.4.1 wynagrodzenie dla prowadzącego kurs nawiązywania kontaktów i współpracy z LGD na terenie całej UE. 1.5 Przygotowanie i produkcja gry szkoleniowej Przedmiotem zadania jest zaprojektowanie i wyprodukowanie gry planszowej, która ma być podstawowym elementem cyklu szkoleń dla społeczności gmin objętych działaniami Kłodzkiej Wstęgi Sudetów (Bystrzycy Kłodzkiej, Kłodzka, Lądka-Zdroju, Lewina Kłodzkiego, Międzylesia, Radkowa, Stronia Śląskiego i Szczytna). II.D Wydarzenia o charakterze promocyjnym 1 Konkursy 1.4 Konkurs na ciekawy szlak turystyczny "Przewodnik Odkrywcy" 1.4.1 publikacja - przewodnika odkrywcy Konkurs ma na celu promowanie obszarów LGD Kłodzka Wstęga Sudetów jako ciekawych turystycznie. Konkurs organizowany przez Fundację skierowany jest do mieszkańców z obszarów LGD Kłodzka Wstęga Sudetów, którzy są pasjonatami turystyki i są zainteresowani rozwojem turystyki na tym obszarze. W ramach konkursu chcemy zachęcić do podzielenia się swoją wiedzą na temat miejsc, obiektów, historii, które ich otaczają, które nie są bardzo znane, a mogą być wyjątkową atrakcją turystyczną. W ramach konkursu uczestnicy mają za zadanie zaprezentować ciekawe trasy turystyczne, najlepsze zostaną wydane w formie przewodnika. Realizacja konkursu Przewodnik Odkrywcy ma zwiększyć aktywność mieszkańców z terenów LGD oraz zrealizować wskaźnik LSR dot. uczestnictwa mieszkańców z obszaru LSR w konkursach, turniejach i innych wydarzeń organizowanych przez LGD 3. Konkurs na najaktywniejszą wieś (II edycja) Nagrodą w konkursie było przygotowanie dla zwycięskiej wsi Systemu Informacji Wiejskiej, jego wykonanie i montaż. 3.1 nagroda II.E Szkolenia lokalnych liderów 1 Szkolenia

1.2 Szkolenie z przygotowania wniosków i ich rozliczania w ramach działania "Małe projekty" 1.2.1 Wyżywienie uczestników szkolenia Fundacja planuje zorganizowanie szkolenia, trwającego 8 godz. z wypełniania wniosków i rozliczania projektów w ramach "Wdrażania lokalnej strategii rozwoju". 1.6 Szkolenie z marketingu w agroturystyce 1.6.1 wyżywienie 1.6.2 wynagrodzenie prowadzącego szkolenie Celem przeprowadzenia szkolenia jest : poznanie zagadnień marketingu, promocji i sprzedaży usług turystycznych opracowanie, sporządzenie i wydrukowanie planu pobytu, spisu atrakcji turystycznych, określenie i prezentacja walorów najbliższego otoczenia poznanie zasad obsługi klienta, sporządzania ofert turystycznych nauka obsługi komputera w zakresie edytora tekstu, obsługi internetu i poczty elektronicznej, programu graficznego, obróbki zdjęć, wyszukiwarek. Adresatami szkolenia będą agrokwaterodawcy z terenu gmin wchodzących w skład LGD Kłodzka Wstęga Sudetów. Szkolenie ma za zadanie promować produkty i usługi turystyczne; po przeprowadzeniu szkolenia wzrośnie liczba wypromowanych produktów i usług turystycznych oferowanych na terenie LGD.

1.7 Szkolenie z geocachingu połączone z zakładaniem nowych skrytek Warsztaty Geocaching odkrywanie ciekawych miejsc W ramach zadania planujemy zorganizowanie warsztatów z Geocachingu nowej formy uprawiania turystyki aktywnej, polegającej na poszukiwaniu skarbów przy użyciu odbiorników GPS. Skarby w postaci skrytek geocache najczęściej zakłada się w atrakcyjnych turystycznie miejscach (zabytki, przyroda, historia). Uczestnicy gry kontaktują się ze sobą za pomocą specjalnych portali internetowych, gdzie zostawiają współrzędne oraz wskazówki uatrakcyjniające poszukiwanie skrzynek. Tam też odnotowują swoje osiągnięcia, zbierając punkty do rankingu geocacherów. Geocaching to wymarzony sposób na połączenie techniki z ruchem na świeżym powietrzu, przeznaczony dla osób w każdym wieku, łączący ludzi z całego świata. 1.7.1 wyżywienie 1.7.2 wynagrodzenie prowadzącego szkolenie zakup akcesoriów do utworzenia skrzynek 1.7.3 geocachingowych Celem przeprowadzenia szkolenia jest: poznanie zagadnień geocachingu; poznanie lokalizacji GPS i posługiwanie się urządzeniami GPS; umiejętność tworzenia skrytek, odpowiedniego wyboru miejsc dla skrytek oraz opieki nad nimi, wprowadzanie danych do Internetu na www.geocoching.com; promocja lokalnych atrakcji i regionu. Adresatami szkolenia będą agrokwaterodawcy z terenu gmin wchodzących w skład LGD Kłodzka Wstęga Sudetów. Warsztaty przyczynia się do promocji terenu LGD, popularyzacji turystyki aktywnej, wprowadzania w życie nowych technologii, rozwijania nowych umiejętności.