Przygotowanie projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska-Słowacja

Podobne dokumenty
Przygotowanie projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska-Słowacja maja 2017 r., Bielsko-Biała

Przygotowanie projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska-Słowacja

Przygotowanie projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska-Słowacja Wrzesień 2017 r.

INTERREG POLSKA SŁOWACJA SPECYFIKA PROGRAMU WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ. Żywiec, 20 września 2016

Program Interreg V-A Polska-Słowacja Luty 2018 r.

Realizacja projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska- Słowacja

INTERREG POLSKA SŁOWACJA SPECYFIKA PROGRAMU I PROJEKTÓW. Bielsko-Biała, 20 czerwca 2017 r.

Wprowadzenie. Przygotowanie wniosku o dofinansowanie. Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia

PROCEDURA I KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE

Informacja na temat realizacji mikroprojektów przez Związek Euroregion Tatry w ramach Programu Interreg V-A PL-SK Zakopane, r.

Żywiec, 11 września 2017 r.

PRZYGOTOWANIE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE

Wprowadzenie. Przygotowanie wniosku o dofinansowanie. Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia

Wprowadzenie. Przygotowanie wniosku o dofinansowanie. Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia

Wniosek o dofinansowanie projektu Program Współpracy INTERREG Polska Saksonia

Realizacja mikroprojektów w Euroregionie Tatry w ramach Programu Współpracy Transgranicznej INTERREG V-A Polska-Słowacja

Program Współpracy Transgranicznej Interreg V-A Polska-Słowacja. Szczegółowe kryteria oceny Projektów Parasolowych

Wniosek o dofinansowanie projektu Program Współpracy INTERREG Polska Saksonia

Program Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska Republika Słowacka Arkusz Oceny Projektu

Przygotowanie wniosku o dofinansowanie w programie PL-SN

Etap Kiedy? Kto? Po złożeniu wniosku w generatorze. Po pozytywnej ocenie formalno-administracyjnej

Program Interreg V-A Polska-Słowacja maja 2017 r., Bielsko-Biała

Łączą nas efekty projektów wymagania programowe a doświadczenia po pierwszych naborach w Programie InterregV-A Polska Słowacja

Bielsko-Biała, 19 stycznia 2018 r.

Efekt transgraniczny oraz partnerstwo w projektach w Programie Interreg V-A Polska Słowacja wymagania programowe a doświadczenia po

Program Interreg V-A Polska-Słowacja Wrzesień2017 r.

Raportowanie postępu realizacji projektu. Rabka Zdrój, lipca 2017 r.

Łączą nas efekty projektów wymagania programowe a doświadczenia po pierwszych naborach w Programie Interreg V-A Polska Słowacja

M I K R O P R O J E K T Y W RAMACH PROGRAMU WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ INTERREG V-A POLSKA-SŁOWACJA Nowy Targ, 7 września 2017r.

Podsumowanie Programu Współpracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska Republika Słowacka Grzegorz Gołda Wspólny Sekretariat Techniczny

PRZYGOTOWANIE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE

PRZYGOTOWANIE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE

PROGRAM WSPÓŁPRACY INTERREG POLSKA SAKSONIA Zmiany w projekcie, stosowanie ryczałtów w projekcie, informacja i promocja projektów

Wniosek o dofinansowanie projektu Program Współpracy INTERREG Polska Saksonia

Informacja na temat Programu Interreg V-A Polska-Słowacja Nowy Targ, r.

Zmiany do projektów mogą być wprowadzane przede wszystkim w przypadku braku możliwości zrealizowania projektu na warunkach określonych w

Transnarodowy Program InterregEuropa Środkowa

SZKOLENIE DLA POTECJALNYCH WNIOSKODAWCÓW W RAMACH PROGRAMU WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ INTERREG V-A POLSKA-SŁOWACJA

WPROWADZANIE ZMIAN W PROJEKCIE. Kraków, maj 2017 r.

Szczegółowe kryteria oceny mikroprojektów. Program Współpracy Transgranicznej Interreg V-A Polska-Słowacja

Raportowanie postępu realizacji projektu

Program Współpracy Transgranicznej Interreg VA Polska-Słowacja warunki naboru, przygotowanie projektów

Jak prawidłowo przygotować mikroprojekt w ramach Programu Interreg V-A Polska-Słowacja Nowy Targ, r.

SZKOLENIE DLA MIKROBENEFICJENTÓW W RAMACH PROGRAMU WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ INTERREG V-A POLSKA-SŁOWACJA Gorlice, 14 czerwca 2017 r.

Zmiany do projektów mogą być wprowadzane przede wszystkim w przypadku braku możliwości zrealizowania projektu na warunkach określonych w

WPROWADZANIE ZMIAN W PROJEKCIE

EISP PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-BIAŁORUŚ-UKRAINA WPROWADZENIE DO RAPORTOWANIA

LISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (jakości) projektu.

KRYTERIA WYBORU OPERACJI FINANSOWYCH W RAMACH RPO WD KRYTERIA OCENY FORMALNEJ

Decyzja wykonawcza Komisji nr C (2015) 889 z dnia

XX-lecie Stowarzyszenia Gmin RP Euroregion Bałtyk. XXXVI Walne Zebranie Delegatów

Wniosek o dofinansowanie projektu. Program Współpracy INTERREG Polska Saksonia

Podstawą oceny wniosków są dla Wspólnego Sekretariatu (WS) przedstawione poniżej i zatwierdzone przez Komitet Monitorujący kryteria wyboru projektów.

Interreg Region Morza Bałtyckiego (IBSR) Nowy Targ, 27 listopada 2015 r.

POWT RCz RP a PWT RCz RP Podobieństwa i różnice. Jelenia Góra, 10 grudnia 2014 r.

PRZYGOTOWANIE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE

KRYTERIA WYBORU OPERACJI FINANSOWYCH W RAMACH RPO WD KRYTERIA OCENY FORMALNEJ

Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia Dorota Patrzałek 10 i 11 października 2018 r. Bolesławiec/ Zgorzelec

Trzeci nabór wniosków projektowych. Najczęściej popełniane błędy w pierwszym i drugim naborze wniosków projektowych

Jak złożyć wniosek? (GWA) Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata

Załącznik nr 7.2 do Regulaminu naboru

Program Erasmus + Kształcenie i szkolenia zawodowe

Plan wydatków i plan finansowania

Działanie 1.1 POPC Dokumentacja konkursowa

Poprawa konkurencyjności obszaru wsparcia w ramach dziedziny 2.1 Rozwój przedsiębiorczości

Dodatkowo, uwzględniając ich główny przedmiot, zmiany można podzielić na następujące kategorie:

Interreg Region Morza Bałtyckiego (IBSR)

a Jeśli nie mikroprojekt? Specyfika projektów standardowych Bielsko-Biała, 28 lipca 2016

RPMA IP /16

KRYTERIA WYBORU OPERACJI FINANSOWYCH W RAMACH RPO WD KRYTERIA OCENY FORMALNEJ

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA: 1 NABÓR PWT PBU Numer KATEGORIA PYTANIE ODPOWIEDŹ

Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Dolnośląskiego na lata

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA - ROSJA GDAŃSK,

Program Współpracy Transgranicznej INTERREG VA Polska Słowacja Wadowice, 7 lutego 2018 r.

Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TATRY. Antoni Nowak Dyrektor biura Związku Euroregion Tatry

Realizacja projektu. Referent: Wspólny Sekretariat Techniczny.

Międzyregionalny Program InterregEuropa

System oceny i kryteria wyboru projektów w ramach RPO WP Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata

Wersja nr 1. OPOLE, CZERWIEC 2017 r.

Seminarium dla partnerów projektów

FUNDUSZE STRUKTURALNE UNIA EUROPEJSKA

Szkolenie dla potencjalnych mikrobeneficjentów w ramach projektu parasolowego pt. Łączy nas natura i kultura realizowanego

Ocena i wybór mikroprojektów do dofinansowania w ramach Programu Interreg V-A Polska-Słowacja

Ocenie podlega, czy wnioskodawca złożył wniosek o dofinansowanie projektu w miejscu i terminie wskazanym w ogłoszeniu naboru.

Prawidłowe przygotowanie wniosku o dofinansowanie projektu EFS w świetle konkursów na 2018r. Prowadzący: Michał Rutkowski. Łódź, październik 2018 r.

Podstawowe kroki wnioskowania

Program Współpracy Transgranicznej INTERREG VA Polska Słowacja

Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TATRY Działalność w 2016 roku

Wniosek o dofinansowanie projektu. Program Współpracy INTERREG Polska Saksonia

EUWT TATRY działalność w latach r. Agnieszka Pyzowska Dyrektor EUWT TATRY

Program Leonardo da Vinci

ZMIANY W PROJEKCIE. Zachodniopomorski Urząd Wojewódzki - Wydział Certyfikacji i Funduszy Europejskich

RPMA IP /17

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA

ZAŁĄCZNIK NR 3 WZÓR WNIOSKU O DOFINANSOWANIE (zakres EFRR)

1. Procedura zgłaszania osób uprawnionych w ramach projektu do pracy w SL2014

Załącznik nr 7.2 do Regulaminu naboru

Transkrypt:

Przygotowanie projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska-Słowacja 2014-2020

Plan prezentacji 1. Pomysł na projekt. 2. Partnerstwo - transgraniczność. 3. Zgodność z zasadami Programu. 4. Przygotowanie wniosku o dofinansowanie. 5. Proces aplikowania i oceny wniosku. 6. Decyzja o dofinansowaniu. 7. Podpisanie umowy o dofinansowanie.

Pomysł na projekt Każdy projekt rozpoczyna się od pomysłu zainspirowanego potrzebą lub problemem, który jest nierozwiązany lub rozwiązany w niewystarczającym stopniu.

Transgraniczny kontekst

Partnerstwo Nie ma jednej dobrej recepty na idealne partnerstwo. Wszystko zależy od tego, jaki cel chcemy osiągnąć. Właściwi partnerzy to tacy, którzy są w stanie przekuć pomysł na zbiór działań i wiarygodne rezultaty. Najważniejsze kryteria partnerstwa to: podzielający nasze potrzeby i komplementarne doświadczenie, wiedza w odpowiedniej tematyce, zaangażowanie, entuzjazm i zaufanie, stabilność finansowa.

Weryfikacja pomysłu na projekt wspólna potrzeba Określenie zawartości/zakresu projektu Propozycja wspólnego rozwiązania Testowanie wspólnego projektu oczekiwane wyniki i rezultaty Wykonalność Zgodność z Programem Definiowanie sytuacji wyjściowej parametrów inwestycyjnych, itp.

Informacja zwrotna Czy została zdiagnozowana wspólna potrzeba? Czy zostały zaprojektowane wspólne rozwiązania? Czy to jest odpowiedni Program dla nas? TAK NIE możemy rozpocząć prace nad projektem należy poszukać innych źródeł finansowania lub ponownie przeanalizować wspólne problemy 7

Etapy realizacji projektu

Od pomysłu do projektu Jakie są nasze wspólne potrzeby i możliwości? Co chcemy zmienić? Co jest potrzebne do zmiany? W jaki sposób to zrobimy? Jakich zasobów potrzebujemy? Idea projektu Cele i rezultaty Produkty i wskaźniki Plan działania i budżet 9

Partnerstwo 10

Partnerstwo Opracowanie projektu Ustalenie zasad realizacji Identyfikacja zasobów Wzajemne oczekiwania Działania poszczególnych partnerów tworzą projekt Wkład w zadania partnera Bezpośredni kontakt partnerów Wspólne przygotowa -nie Wspólna realizacja Wspólny personel Wspólne finansowanie Role partnerów Niepowielanie funkcji Współpracujący personel Zapewnienie o środkach do czasu refundacji Wspólny budżet projektu Dystrybucja środków 11

Zasada Partnera Wiodącego Podstawowa zasada obowiązująca w programach współpracy transgranicznej. Partner Wiodący jest łącznikiem pomiędzy partnerami projektu. a instytucjami zaangażowanymi w zarządzanie Programem. Dodatkowo główny partner transgraniczny (w przypadku większej liczby partnerów słowackich w projekcie; we wniosku o dofinansowanie jako pierwszy partner projektu P1). 12

Odpowiedzialność PW i PP - Partner Wiodący Partner Projektu Pomysł na projekt Przygotowanie projektu Kontraktacja Realizacja projektu Zakończenie projektu Jest pomysłodawcą (zazwyczaj) Koordynuje proces rozpowszechniania pomysłu Koordynuje proces Podpisuje i składa wniosek Podpisuje umowę o dofinansowanie Przygotowuje umowę partnerską Koordynuje realizację projektu Składa wnioski częściowe do KK oraz wniosku zbiorcze do WST Otrzymuje płatności z Programu Przekazuje środki partnerom Zwraca nieprawidłowo wypłacone środki i odzyskuje je od partnerów Jest aktywnie włączony Jest aktywnie włączony Zapewnia niezbędne dokumenty Podpisuje umowę partnerską Realizuje przypisane zadania Składa wnioski częściowe do KK Informuje PW o zatwierdzonych wydatkach Odpowiedzialny za nieprawidłowości w zadeklarowanych wydatkach 13

Przygotowanie projektu 14

Przygotowanie projektu Cel Programu = Główny cel projektu Wskaźniki Rola Partnerów Budżet Analiza ekonomicznofinansowa Harmonogram Zadania rzeczowe Komunikacja Kategorie wydatków do każdego z zadań Sprawdzenie wykonalności Zarządzanie 15

Okres realizacji projektu Maksymalny okres realizacji projektów 2. Oś priorytetowa (rozwój transportu multimodalnego) 3. Oś priorytetowa (rozwój edukacji transgranicznej) 36 miesięcy 24 miesiące 16

Okres realizacji projektu 17

Wartość dofinansowania 2. Oś priorytetowa 3. Oś priorytetowa Minimalna wartość dofinansowania EFRR Maksymalna wartość dofinansowania EFRR 200 tys. euro 200 tys. euro 3 mln euro 1 mln euro 18

Budżet zadaniowy 19

Budżet zadaniowy Max 5 zadań merytorycznych Zadania dodatkowe: 1. Przygotowanie projektu 2. Promocja Projektu 3. Zarządzanie projektem 20

Kategorie kosztów Koszty personelu Wydatki biurowe i administracyjne Koszty ekspertów zewnętrznych i koszty usług zewnętrznych Wydatki na wyposażenie Infrastruktura i roboty budowlane 21

Wydatki w ramach kategorii Dla każdego wydatku w budżecie należy określić: kategorię wydatków, opis wraz z uzasadnieniem, jednostkę, cenę jednostkową, ilość jednostek, wartość wydatku ogółem, wartość kosztów kwalifikowalnych, poziom dofinansowania, czy wydatek jest objęty pomocą publiczną i czy będzie ponoszony poza obszarem wsparcia (zgodnie z zasadą 20%) 22

Wskaźniki projektu Dla każdego zadania merytorycznego należy określić co najmniej jeden wskaźnik produktu programu (z listy) Należy określić jednostkę, wartość bazową i docelową wskaźnika oraz metodologię (na podstawie czego i kiedy możliwa będzie weryfikacja planowanej wartości wskaźnika) 23

Ogłoszenie o naborze Ogłoszenie zostanie zamieszczone na stronie Programu www.plsk.eu Termin, sposób składania wniosków Niezbędne dokumenty i inne ważne informacje dotyczące naboru (np. kurs euro obowiązujący dla naboru) 24

Wniosek o dofinansowanie W trakcie ogłoszonego naboru Wniosek o dofinansowanie wypełnia się i przekazuje do Wspólnego Sekretariatu Technicznego wyłącznie w wersji elektronicznej on-line, za pomocą Generatora wniosków Lista załączników / wzory załączników Generator dostępny jest pod adresem: www.eplsk.eu 25

Złożenie wniosku Wyłącznie wersja elektroniczna w generatorze wniosków Przesłanie do rejestracji za pomocą generatora (wszystkie pola muszą być wypełnione) Program tworzy Potwierdzenie przesłania wniosku o dofinansowanie do rejestracji Potwierdzenie wydrukować, podpisać, zeskanowane przesłać mailem na adres podany w ogłoszeniu o naborze w czasie trwania naboru! WST rejestruje wniosek, nadaje numer, mailem przesyła potwierdzenie rejestracji wniosku PW 26

Ocena projektu Ocena formalna Ocena strategiczna Ocena techniczna Ocena jakościow a Min 75 pkt jednorazowa korekta nieuprawnione zmiany w projekcie / niedotrzymanie terminu efekt transgraniczny/partnerstwo minimalna liczba punktów 26 niespełnienie kryterium oceny wpływu projektu na środowisko dwa aspekty minimalna liczba punktów 49 Decyzja KM o dofinansowaniu lub odrzuceniu projektu 27

Dobry projekt Spójność projekt/program Spójność projektu odniesienie do potrzeb obszaru pogranicza, wkład do celów, rezultatów i produktów, potrzeba współpracy transgranicznej, trwałe rozwiązania i efekty, szczegółowe warunki naboru powiązanie celów, rezultatów, produktów i zadań, jasny podział ról i odpowiedzialności partnerów, przemyślany i realistyczny plan działania, stworzenie wspólnego wniosku 28

Decyzja o dofinansowaniu Decyzję w sprawie wyboru lub odrzucenia projektu do dofinansowania podejmuje Komitet Monitorujący WST informuje Partnerów Wiodących o decyzji Komitetu Lista projektów zatwierdzonych do dofinansowania publikowana jest na stronie internetowej Programu 29

Umowa o dofinansowanie Przygotowanie dokumentów (w tym umowy partnerskiej) Ewentualna aktualizacja danych we wniosku o dofinansowanie (daty rozpoczęcia i zakończenia projektu, dane teleadresowe itp. oraz wprowadzenie warunków z oceny projektu) Podpisanie umowy o dofinansowanie Umowa o współfinansowaniu krajowym dla słowackich partnerów projektu (IK GPT) 30

Dziękuję za uwagę.