www.info-baza.pl System e-kontrola Zarządcza



Podobne dokumenty
Agenda. O firmie. Wstęp Ksavi. Opis funkcjonalności systemu Ksavi Auditor. Podsumowanie

ZARZĄDZENIE Nr 14 /2013. w sprawie przeprowadzenia samooceny kontroli zarządczej

ARKUSZ SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ URZĘDU GMINY I MIASTA NOWE SKALMIERZYCE

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

Kwestionariusz samooceny kontroli zarządczej

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

DOKUMENTY I PROGRAMY SKŁADAJĄCE SIĘ NA SYSTEM KONTROLI ZARZADCZEJ W

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach

Szkoła Podstawowa nr 336 im. Janka Bytnara Rudego - Ursynów

System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym

Opis systemu kontroli wewnętrznej w mbanku S.A.

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Santander Consumer Bank S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEMIATYCZACH

ZARZĄDZENIE Nr 128/2012 BURMISTRZA ŻNINA. z dnia 25 września 2012 r.

Kontrola zarządcza w procesie funkcjonowania jednostki

Opis systemu kontroli wewnętrznej Banku Spółdzielczego w Połańcu. 1. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej

Ocena okresowa za rok 2015 w systemie informatycznym jest wciąż możliwa!

REKOMENDACJA D Rok PO Rok PRZED

2. Plan realizacji zadań i celów jest aktualizowany po ostatecznym zatwierdzeniu planu finansowego oraz każdej istotnej zmianie planu, mającej wpływ

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM wg ISO 31000

Procedura zarządzania ryzykiem w Sądzie Okręgowym w Białymstoku

Przedszkole Nr 30 - Śródmieście

Polityka zgodności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2018 rok

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI W ROKU 2010 ZADAŃ KOMITETU AUDYTU DLA DZIAŁÓW ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ, KTÓRYMI KIERUJE MINISTER INFRASTRUKTURY

VENDIO SPRZEDAŻ kompleksowa obsługa sprzedaży. dcs.pl Sp. z o.o. vendio.dcs.pl info@dcs.pl Warszawa,

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie

Efektywne przetwarzanie informacji

Zarządzenie NR 4/2013 Dyrektora Tarnowskiego Ośrodka Interwencji Kryzysowej i Wsparcia Ofiar Przemocy w Tarnowie, z dnia 7 stycznia 2013 r.

I. Analiza ryzyka Bancassurance ocena zakładu ubezpieczeń

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Iłży

Opis systemu kontroli wewnętrznej w PLUS BANK S.A.

ZAPYTANIE OFERTOWE. Wsparcie projektów celowych

SAMOOCENA SYSTEMU KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Celami kontroli jest:

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Narolu

SPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach

ZARZĄDZENIE Nr 33/14 PROKURATORA GENERALNEGO

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY W ZAKRESIE STOSOWANIA STANDARDÓW KONTROLI ZARZĄDCZEJ

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach

STRATEGICZNE MYŚLENIE - WYKORZYSTANIU NARZĘDZI IT KONTROLA ZARZĄDCZA PRZY. Szczyrk, 2-3 czerwiec 2016

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY SYSTEMU KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK..

BANK SPÓŁDZIELCZY W SKAWINIE. Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Skawinie. SKAWINA, 2018 r.

System kontroli wewnętrznej. w Powiślańskim Banku Spółdzielczym w Kwidzynie

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mykanowie

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Iławie

Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LUBARTOWIE

ZARZĄDZENIE Nr 26 / 2011 WÓJTA GMINY GROMNIK. z dnia 29 kwietnia 2011 roku

Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 3/2011

SYSTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ Dokumenty Systemu Kontroli Zarządczej na Politechnice Śląskiej

System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

Załącznik Nr 3 do Zarządzenia Nr 84 z dnia 15 listopada 2010 roku KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A.

Zarządzenie nr 98/2012. Wójta Gminy Żórawina z dnia 26 stycznia 2012 w sprawie wprowadzenia standardów kontroli zarządczej w Gminie Żórawina

BANK SPÓŁDZIELCZY GRODKÓW-ŁOSIÓW z siedzibą w Grodkowie

KARTA PROCESU NAZWA PROCESU: Starostwo Powiatowe we Włocławku NADZÓR I KONTROLA. Cel procesu. Zakres procesu. Właściciel procesu

MOS System wsparcia pracowników mobilnych

ZARZĄDZENIE NR 483/14 PREZYDENTA MIASTA ZDUŃSKA WOLA z dnia 22 grudnia 2014 r.

Zasady kontroli zarządczej w Zespole Szkolno - Przedszkolnym nr 8 w Warszawie

Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center

RAPORT Z SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ PRZEPROWADZONEJ W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 W KOLUSZKACH W 2017 R.

2 Kontrola zarządcza w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku to system realizowanych procedur oraz nastawienie kierownictwa i pracowników.

5 Wykonanie zarządzenia powierza się Sekretarzowi Gminy. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

SPIS TREŚCI Audyt wewnętrzny wydanie II

INFORMACJA O REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W ROKU 2016

Wydział /Referat... KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE MIASTA NOWY TARG

Cele systemu kontroli wewnętrznej. Zasady funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej

KONTROLA ZARZĄDCZA. Ustawa z dnia 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz.

Wartość dodana audytu wewnętrznego

więcej niż system HR

SYSTEM KONTROLI WEWNETRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ZĄBKOWICACH ŚLĄSKICH

Procedura: Ocena Systemu Zarządzania

RAMOWY PROGRAM STUDIÓW

SPRAWOZDANIE Z FUNKCJONOWANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK W Gimnazjum im. Ojca Ludwika Wrodarczyka w Radzionkowie

System antyfraudowy w praktyce. marcin zastawa wiceprezes zarządu. Warszawa, października 2006r.

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Białej

System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim

Nowoczesny model funkcjonowania ośrodka badawczego a risk-based monitoring. Marek Konieczny Prezes Zarządu Łukasz Pulnik Partner Zarządzający

Starostwo Powiatowe we Włocławku

S Y S T E M KO N T R O L I Z A R Z Ą D C Z E J PRZEDSZKOLA NR 8 W SKIERNIEWICACH

Opracowanie systemu monitorowania zmian cen na rynku nieruchomości

ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

BANK SPÓŁDZIELCZY W ŻOŁYNI

System kontroli wewnętrznej

INFOMAGE INFORMATION MANAGEMENT CRM. Innowacyjny system do wsparcia sprzedaży w firmie

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogowie Małopolskim

Efektywne przetwarzanie informacji pozyskiwanych z różnych źródeł. Adrian Weremiuk Prezes Zarządu XSystem S.A.

Krok w przyszłość od biurokratycznej irracjonalności do kompleksowego zarządzania jakością

Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Tarnowie z dnia 30 grudnia 2013 roku

SHAREPOINT SHAREPOINT QM SHAREPOINT DESINGER SHAREPOINT SERWER. Opr. Barbara Gałkowska

OfficeObjects e-forms

Metodyka wdrożenia. System Jakości ISO 9001

Zarządzenie Nr 96/2012 Burmistrza Karczewa z dnia 29 czerwca 2012 roku

Zarządzenie Nr 167/2017 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 20 marca 2017 r.

1. Czym jest RODO? 2. Kluczowe zmiany wynikające z RODO. 3. Kogo dotyczy RODO?

Transkrypt:

System e-kontrola Zarządcza

Agenda O firmie IBT Wybrani klienci i partnerzy Koncepcja Systemu e-kz Założenia Systemu e-kz Funkcjonalności Systemu e-kz Przykładowe ekrany Systemu e-kz

Przedstawienie firmy Info Baza Technology Info Baza Technology sp. z o.o. realizuje dla podmiotów powiązanych oraz klientów zewnętrznych zadania polegające na projektowaniu oraz integracji systemów informatycznych. Rozwiązania oferowane przez naszą firmę są ukierunkowane na zwiększanie wiedzy i wzrost konkurencyjności, a naszym klientom pozwalają generować dodatkowe zyski i oszczędności nakładów. Głęboka znajomość rynku oraz otoczenia, w którym działają nasi klienci, wykształcona kadra oraz doświadczenie, zdobyte przy realizacji złożonych projektów, pozwalają na oferowanie usług najwyższej jakości. Pracownicy Info Baza Technology to zespół osób, posiadających zróżnicowane i wszechstronne wykształcenie techniczne, prawne oraz ekonomiczne. Dzięki temu możliwe jest efektywne i elastyczne reagowanie na potrzeby zgłaszane przez naszych klientów oraz świadczenie kompleksowych usług od analizy potrzeb, poprzez dopasowanie odpowiedniego rozwiązania po opiekę i wsparcie w trakcie użytkowania systemu.

Wybrani klienci i partnerzy

Koncepcja Systemu e-kz System powstał w celu wsparcia realizacji procesu związanego z wypełnieniem obowiązków wynikających z kontroli zarządczej. System wspiera gromadzenie i przetwarzanie informacji, a także umożliwia: planowanie, monitorowanie i raportowanie działalności jednostki, określanie i delegowanie zadań i celów, zarządzanie ryzykiem, planowanie i komunikowanie audytów i zaleceń/ rekomendacji, generowanie sprawozdań i raportów.

Koncepcja Systemu e-kz Raporty i sprawozdania Planowanie działalności jednostki Samoocena kontroli zarządczej Kontrola Zarządcza Zarządzanie ryzykiem Zarządzanie zaleceniami Audyt wewnętrzny Monitorowanie zdarzeń operacyjnych

Założenia Systemu e-kz Dostęp do Systemu poprzez przeglądarkę WWW (nie wymaga instalowania składników systemu na komputerach użytkowników obniżenie kosztów wdrożenia i obsługi) Wysoki poziom bezpieczeństwa (dodatkowo możliwość ustalenia parametrów zgodnie z wewnętrzną polityką bezpieczeństwa) Jedno repozytorium wszystkie informacje i dane gromadzone w jednym miejscu Praca grupowa oparta na rolach Zarządzanie uprawnieniami do widoków i funkcjonalności systemu Możliwość podłączania załączników Wielostopniowe ścieżki zatwierdzeń Automatyczna komunikacja poprzez powiadomienia e-mailowe lub smsowe Zaawansowane, wielokryterialne wyszukiwanie informacji Generowanie raportów i sprawozdań

Funkcjonalności Systemu e-kz Definiowanie planu działalności jednostki Definiowanie celów i zadań jednostki i komórek Definiowanie opisów celów i zadań Definiowanie mierników do celów i zadań Definiowanie osób odpowiedzialnych za realizację zadań Przydzielanie i harmonogramowanie realizacji zadań do komórek i osób Zatwierdzanie planu działalności jednostki Monitorowanie, gromadzenie i aktualizowanie informacji na temat realizacji zadań i celów przypisanych do jednostki i komórek Komunikowanie i zatwierdzanie zadań Eskalacja zadań Ocena wykonania celów i zadań

Funkcjonalności Systemu e-kz Ocena kontroli zarządczej Przeprowadzenie samooceny kontroli zarządczej wśród wybranej grupy ról Możliwość przeprowadzania ankiet (arkusze i formularze) wśród wybranej grupy ról Generowanie i zatwierdzanie oświadczeń o stanie kontroli zarządczej w komórkach Definiowanie arkuszy i formularzy ankiet Harmonogramowanie realizacji samooceny jednostki i komórek

Funkcjonalności Systemu e-kz Zarządzanie ryzykiem Definiowanie i identyfikowanie ryzyka Definiowanie przyczyn i skutków Definiowanie opisów ryzyka Definiowanie atrybutów ryzyka Przypisywanie ryzyka do celów i zadań Definiowanie właścicieli ryzyka Definiowanie procedur i działań zaradczych Zatwierdzenie ryzyka obieg informacji Ocena ryzyka według podanych wzorów i algorytmów Prowadzenie rejestru ryzyka Monitorowanie i aktualizowanie ryzyka

Funkcjonalności Systemu e-kz Zdarzenia operacyjne Gromadzenie informacji na temat zdarzeń Zatwierdzenia zdarzeń obieg informacji Przypisywanie zdarzeń do ryzyka

Funkcjonalności Systemu e-kz Audyt wewnętrzny Planowanie audytów (roczne i wieloletnie) Określanie zadań i tematów audytowych Harmonogramowanie audytów Definiowanie audytorów i komórek Gromadzenie informacji z audytu Definiowanie zaleceń/ rekomendacji Zarządzanie zaleceniami/rekomendacjami (cykl życia zaleceń oparty na statusach) Przydzielanie realizacji zaleceń do wybranych komórek i osób Zatwierdzanie realizacji zaleceń Eskalacja zaleceń

Funkcjonalności Systemu e-kz Raporty Generowanie raportów i sprawozdań z realizacji planu i działań w ramach kontroli zarządczej (roczne, okresowe) Generowanie raportów dotyczących ryzyka i zdarzeń Generowanie sprawozdań z realizacji planu audytu i sprawozdań z realizacji audytu Definiowanie i generowanie raportów ad-hoc z repozytorium Generowanie raportów statystycznych

Funkcjonalności Systemu e-kz Praca grupowa Definiowanie ról Zarządzanie użytkownikami Zarządzanie uprawnieniami Wielostopniowe ścieżki akceptacji Historyzacja zmian (rozliczalność czynności) Automatyczna komunikacja z Systemu poprzez mechanizm powiadomień e-mejlowych

Funkcjonalności Systemu e-kz Repozytorium plików Możliwość podpinania załączników (np. do zadań, zdarzeń, zaleceń itp.)

Przykładowe ekrany plany działalności

Przykładowe ekrany szczegóły planu działalności

Przykładowe ekrany repozytorium ryzyka

Przykładowe ekrany lista audytów

Przykładowe ekrany zalecenie

Przykładowe ekrany sprawozdanie z wykonania planu

Kontakt Info Baza Technology Sp. z o.o. ul. 28 czerwca 1956 406 61-441 Poznań +48 (61) 673 54 52 (Poznań) +48 (61) 640 23 20 (Września) biuro@info-baza.pl biuro.poznan@info-baza.pl biuro.wrzesnia@info-baza.pl