V4 BIM task group. V4 BIM task group, INNOWACYJNE ZAMÓWIENIA PUBLICZNE NA ROBOTY BUDOWLANE Warszawa, 04.12.2015



Podobne dokumenty
FENOMEN V4 BIM TASK GROUP WIKTOR PIWKOWSKI PZITB/SARP

Grupa Robocza d.s. BIM Państw Grupy Wyszehradzkiej -SekcjaPolska- Warszawa,

V4 BIM task group. V4 BIM task group, INNOWACYJNE ZAMÓWIENIA PUBLICZNE NA ROBOTY BUDOWLANE Warszawa,

(elektronicznych narzędzi modelowania informacji budowlanych zapis z dyrektywy) Urząd Zamówień Publicznych, Warszawa, 4 grudnia 2015 r.

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

PAKIET DROGOWY Optymalizacja procesu realizacji inwestycji drogowych

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Małopolska Okręgowa Izba Architektów. Kraków

BIM Executive projektowanie, koordynacja i wdrażanie nowoczesnych projektów budowlanych

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU.

Polska polityka kosmiczna koordynacja działań administracji publicznej. 19 lutego 2015 r.

Rozwój Szczecineckiego Klastra Meblowego a perspektywa rozwoju branży drzewno-meblarskiej

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

Urząd Miejski w Kaliszu

PAKIET DROGOWY Optymalizacja procesu realizacji inwestycji drogowych

PROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r.

numer strony 1... (Podpis osoby sporządzającej protokół)

Planowany termin konkursu i tryb procedury konkursowej. Wartość alokacji na konkurs. III kwartał 2011 r. Konkurs zamknięty. II kwartał 2011 r.

1. Nazwa dokumentu: Projekt Rządowego Programu Przeciwdziałania Korupcji na lata

Organizacja procesu wdrażania Ramowej Dyrektywy Wodnej w Polsce

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Zasady działania Szerokiego Porozumienia na rzecz Umiejętności Cyfrowych w Polsce zainaugurowanego 3 lipca 2013 r.

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Razem w innowacyjną przyszłość. Copyright 2016 Skanska S.A. Wszystkie prawa zastrzeżone.

Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej

Zielone zamówienia publiczne

MODEL I FUNKCJE WOJEWÓDZKICH OŚRODKÓW BADAŃ REGIONALNYCH

Projekty oraz działania Wielkopolskiej Agencji Zarządzania EnergiąSp. z o.o.

BIM idea, argumenty, zalety dla Inwestora/Zamawiającego. Dariusz Kasznia, Stowarzyszenie BIM dla Polskiego Budownictwa

BIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery)

Założenia i cele utworzenia Forum Inwestycyjnego. Warszawa, styczeń 2013 r.

PRZEBUDOWA FORMUŁY TRÓJSTRONNEJ KOMISJI DO SPRAW SPOŁECZNO- GOSPODARCZYCH

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Dr hab. inż. Paweł WĘGIEREK, prof. PL Prezes Zarządu ELPRO Sp. z o.o.

Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej

Grupa DEKRA w Polsce ZAPEWNIAMY BEZPIECZEŃSTWO

Projekty, zadania Wskaźnik realizacji Termin Odpowiedzialny Partnerzy Budżet

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?

PROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Dla Młodych Naukowców

Programy działao dla jednostek samorządu terytorialnego (JST)

KORDYNACJA BEZPIECZEŃSTWA RUCHU DROGOWEGO

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, stycznia 2014 r.

Trójstronne Zespoły Branżowe. Jacek Majewski

Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 4 lipca 2018 r.

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Zarządzanie strategiczne województwem

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA W OBSZARZE NAUKI DO 2020 ROKU

Aktywne formy kreowania współpracy

Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA

Poznańskie Porozumienie na Rzecz Ochrony Małych Dzieci TAKI MAŁY A V.I.P. do deklaracji przystąpienia do porozumienia

Przypomnienie celów i metodyki cyklu Konferencji PG i gospodarka Pomorza wspólne wyzwania rozwojowe

E W A M E N D E C K A T A R Z Y N A D U D E K BIURO OBSŁUGI PROJEKTÓW KRAJOWYCH

Rozwój obszarów wiejskich w nowej perspektywie finansowej

Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko

InnoBridge i SYMBI - projekty zatwierdzone w I naborze wniosków

Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji

numer strony 1... (Podpis osoby sporządzającej protokół)

Relacje z NAWA (1) Tomasz Szapiro. (Pre)historia projektu Baza materiałów Kryteria

Możliwości finansowania Inteligentnych Systemów Transportowych w ramach CEF - doświadczenia Polski i wyzwania na przyszłość

Efekty działania Biura Wdrażania RIS-P

PREZES ZARZĄDU - DYREKTOR GENERALNY

Plan rozwoju Stowarzyszenia Złota Ziemia na rok 2016

SPIN MODEL TRANSFERU INNOWACJI W MAŁOPOLSCE

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju NCBR w krajowym systemie finansowania nauki

Współpraca Politechniki Wrocławskiej z gospodarką. Rektor Politechniki Wrocławskiej Prof. dr hab. inż. Tadeusz Więckowski

Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 14/2015 z dn.. w sprawie przyjęcia opisu stanowisk pracy

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego - narzędzie wsparcia innowacji w województwie śląskim. Gliwice, 14 listopada 2012r.

MINISTERSTWO FINANSÓW S P R A W O Z D A N I E

Regulamin Centrum Innowacji i Transferu Technologii Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

IAA POLSKA PARTNER MERYTORYCZNY CMO SUMMIT 2018 PARTNER MERYTORYCZNY

Koncepcja funkcjonowania klastrów energii. Departament Energii Odnawialnej, Rozproszonej i Ciepłownictwa

Klaster. Powiązanie kooperacyjne (PK) Inicjatywa klastrowa (IK) DEFINICJE ROBOCZE najistotniejsze elementy

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

Piotr Dudek MEng EUR Ing CEng MICE & PIIB

Implementation of the Road Infrastrukture Safety Direktive in Poland

DZIAŁANIA RESORTU INFRASTRUKTURY I BUDOWNICTWA W OBSZARZE PRZEPISÓW TECHNICZNO-BUDOWLANYCH W DROGOWNICTWIE

Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata (nowelizacja na lata )

Klastry wyzwania i możliwości

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia

Stworzenie Biura Inicjatyw Lokalnych i Konsultacji Społecznych - wdrażanie idei partycypacji społecznej. styczeń 2011 r.

Wielkopolskie Centrum Klastrowe

KIGNET INNOWACJE - izbowy system wsparcia innowacyjności przedsiębiorstw

Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej

Jak budować zaplecze społeczne dla powstających Polskich Ram Kwalifikacji. Warszawa, 3 grudnia 2009 r.

Żabia Wola, 19 maja 2016 r. Beata Ostrowska.

Osiągnięcia Projektu systemowego Zarządzanie, wdrażanie i monitorowanie Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Minister i Ministerstwo pozycja administracyjnoprawna. Maciej M. Sokołowski WPiA UW

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Przepisy regulujące wykonywanie samodzielnych funkcji technicznych w budownictwie

system publicznego zamawiania - teoria

Transkrypt:

The Visegrad Group (V4) BIM Task Group wishes to contribute towards building the European BIM implementation based on effective, functionally complementary and mutually reinforcing cooperation and coordination within existing National, European and transatlantic institutions. V4 BIM task group

GENEZA INICJATYWY: 5 listopada 2014 - Porozumienie o Współpracy GUNB, PZITB, SARP tworzenie projektów przepisów prawnych oraz zgłaszanie zmian i wniosków w tym zakresie do właściwych organów i instytucji inicjowanie prac naukowo-badawczych dotyczącego projektowania obiektów budowlanych ustalenie strategii komunikacji kierowanej do grup docelowych 20 marca 2015 zespół ekspertów PZITB oraz SARP zaprezentował: OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROCESU WDRAŻANIA BIM W REALIZACJI ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH NA ROBOTY BUDOWLANE W POLSCE 18 czerwca 2015 zakończono konsultacje społeczne do projektu ustawy Prawo Zamówień Publicznych z dnia 17.04.2015, zgłoszonego przez Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych. SARP wraz z PZiTB wniosły wspólny wniosek o korektę zapisu Art. 30. w.w ustawy.

1-4 października 2015 miało miejsce: XXII SPOTKANIE IZB I ZWIĄZKÓW ORGANIZACJI BUDOWLANYCH KRAJÓW GRUPY WYSZEHRADZKIEJ POLSKA IZBA INŻYNIERÓW BUDOWNICTWA POLSKI ZWIĄZEK INŻYNIERÓW I TECHNIKÓW BUDOWNICTWA ČESKÝ SVAZ STAVEBNÍCH INŽENÝRŮ ČESKA KOMORA AUTORIZOVANYCH INZENYRU A TECHNIKU CINNYCH VE VYSTAVBE SLOVENSKÁ KOMORA STAVEBNÝCH INŽINIEROV SLOVENSKÝ ZVÄZ STAVEBNÝCH INŽINIEROV MAGYAR MÉRNÖKI KAMARA

Uczestnicy Spotkania uznali: 1. Za priorytet wdrożenie BIM w obszarze inwestycji publicznych w budownictwie, zgodnie z Dyrektywą PEiR 2014/24/EU z dnia 26.02.2014. 2. Za konieczne nawiązanie współpracy organizacji inżynierskich wchodzących w skład Grupy V4. 3. Dla opracowania zakresu tej współpracy powołano zespół ekspertów, składający się po jednej osobie z Czech, Słowacji, Węgier i Polski. 4. Za celowe przyłączenie do współpracy pokrewnych organizacji inżynierskich z Litwy, Łotwy i Estonii. 5. Za istotne nawiązanie współpracy z brytyjska organizacją ICE dla wykorzystania znaczących doświadczeń uzyskanych przy wdrażaniu BIM w Wielkiej Brytanii. 6. Koordynację wymienionych wyżej działań powierzono PZITB.

9 października 2015 ICE, działając na mocy wcześniejszych porozumień o współpracy z PZITB, potwierdziło rozpoczęcie współpracy w zakresie wsparcia wdrażania BIM w krajach Grupy Wyszehradzkiej. ICE jest z najbardziej prestiżową na świecie organizacją inżynierską, skupiającą ponad 80,000 najwybitniejszych inżynierów z ponad 150 krajów.

28 października 2015 powołany przez XXII SPOTKANIE IZB I ZWIĄZKÓW ORGANIZACJI BUDOWLANYCH KRAJÓW GRUPY WYSZEHRADZKIEJ zespół ekspertów grupy wyszehradzkiej rozpoczyna działania jako międzynarodowa grupa robocza ds. BIM: V4 BIM task group Misją V4 BIM task group jest partnerskie działanie mające na celu pozyskanie globalnej wiedzy i doświadczeń dotyczących implementacji BIM w gospodarce, w celu wykorzystania ich dla efektywnego wdrożenia BIM w krajach partnerskich oraz wsparcie implementacji BIM w zamówieniach publicznych.

17 listopada 2015 V4 BIM Task Group nawiązuje współpracę z litewską organizacją publiczną Skaitmenine statyba /Cyfrowe Budownictwo/, która jest instytucją koordynującą 13-ście litewskich organizacji budowlane w celu digitalizacji budownictwa. Główne kierunki działania to: BIM Industry Foundation Classes (IFC) National Construction Classification

V4 BIM task group, jako społeczna, międzynarodowa grupa ekspercka w formule think-tanku, działa obecnie na zasadach non-profit i gromadzi kilkudziesięciu ekspertów zarówno z zakresu BIM jak i wielu dziedzin pokrewnych jak zarządzanie, ekonomia, ochrona środowiska. Dla współpracy pozyskano wielu fachowców z Polski, Wielkiej Brytanii i Stanów Zjednoczonych. Aktywnymi członkami V4 BIM task group, są polscy naukowcy z czołowych uczelni, członkowie wielu stowarzyszeń związanych z budownictwem, uznani prawnicy jak i reprezentanci renomowanych firm wykonawczych.

Struktura V4 BIM task group task force scope country leader CES SLP classification, estimation, scheduling, ICE collaboration standards, legislation, public procurements, IR Adrian Biesaga, + 48 604 534 780, adrian.biesaga@gmail.com ICE Wiktor Piwkowski, + 48 535 945 485, wiktor.piwkowski@gmail.com PZiTB Anna Anger, + 48 696 568 792, anna.anger@graphitstudio.com Stowarzyszenie BIM dla Polskiego Budownictwa SRD science, researches, developing Jacek Magiera, + 48 696 852 795, plmagier@cyf-kr.edu.pl Politechnika Krakowska AES architecture, engineering, scanning Bohdan Lisowski, +48 602 226 870, b.lisowski@sarp.krakow.pl SARP CST construction, snagging, take-off Mateusz Turecki, mateusz.turecki@budimex.pl Budimex BLM building lifecycle management, facility management carbon perf. and energy manag. design build finance maintain operate Paweł Wierzowiecki, +48 502 356 919, pawel@wierzowiecki.com PZiTB Liderzy krajowi task forces są odpowiedzialni za efektywną i terminową pracę oraz skład personalny swoich zespołów. Koordynator Merytoryczny V4 BIM task group jest odpowiedzialny za efektywną współpracę merytoryczną task forces dla osiągnięcia misji V4 BIM task group. Funkcje obejmuje Paweł Wierzowiecki. Główny Koordynator V4 BIM task group jest odpowiedzialny za sprawy organizacyjne całej grupy, relacje z wszelkimi instytucjami zewnętrznymi oraz współprace międzynarodową. Funkcje obejmuje Wiktor Piwkowski. Za koordynację współpracy z ICE zostaje odpowiedzialny Adrian Biesaga.

Plan działania na przykładzie podgrupy SLP /standardy, legislacja, zamówienia publiczne, stosunki międzynarodowe/ Zakres działania podgrupy: 1) Uzyskanie efektywnej komunikacji i synergii potencjału wszystkich podgrup, mające na celu optymalną współpracę dla sprawnego wdrożenia BIM w zamówieniach publicznych; 2) Merytoryczne reprezentowanie środowiska w dialogu publicznym; 3) Opracowanie i edycja rekomendowanych standardów BIM dla współpracy publicznego zamawiającego z oferentami i wykonawcami na etapach: a) dialogu technicznego poprzedzającego przetarg publiczny b) wielokryterialnej oceny ofert c) projektowania d) realizacji i odbiorów e) eksploatacji obiektu; 4) Współpraca ze stroną rządową przy opracowywaniu projektów ustaw i aktów wykonawczych dot. BIM; 5) Organizacja wsparcia merytorycznego oraz rekomendowanie ekspertów BIM w realizacji publicznych projektów pilotażowych i strategicznych; 6) Utrzymywanie relacji z odpowiednimi strukturami w krajach Grupy Wyszehradzkiej (V4), krajach partnerskich oraz ICE i innymi instytucjami dla efektywnego transferu wiedzy i doświadczeń.

Plan działania na przykładzie podgrupy SLP /standardy, legislacja, zamówienia publiczne, stosunki międzynarodowe/ Formy działania podgrupy: 1) Współpraca ekspertów w ramach podgrupy. 2) Kompilacja materiałów merytorycznych i rekomendacji V4 BIM task group w celu spójnej reprezentacji efektów pracy stronie rządowej. 3) Stała merytoryczna współpraca z właściwymi ministerstwami, UZP, strategicznymi inwestorami publicznymi oraz partnerami krajowymi w celu ustalenia wspólnych stanowisk, oraz wykorzystanie posiadanej wspólnie wiedzy i doświadczenia. 4) Ukierunkowywanie bieżących problemów zgłaszanych przez stronę administracji państwowej do właściwych podgrup, dla sprawnego wsparcia eksperckiego. 5) Merytoryczna prezentacja efektów działalności na szczeblu krajowym i międzynarodowym. 6) Aktywne działanie w celu pozyskania i utrzymania merytorycznych relacji z partnerami międzynarodowymi dla wymiany wiedzy i doświadczenia.

Plan działania na przykładzie podgrupy SLP /standardy, legislacja, zamówienia publiczne, stosunki międzynarodowe/ Struktura podgrupy: Docelowo grupę powinni współtworzyć przedstawiciele administracji publicznej, UZP, reprezentanci instytucji zarządzających projektami publicznymi oraz prowadzącymi strategiczne przetargi publiczne w zakresie budownictwa ogólnego, energetyki i infrastruktury, reprezentanci renomowanych instytucji naukowo-technicznych oraz eksperci z zakresu procesu BIM.

Priorytety V4 BIM task group 1. Weryfikacja zagranicznych, sprawdzonych w dużej gospodarce standardów BIM i stworzenie na ich podstawie rekomendowanych Standardów BIM Grupy V4 1. Nawiązanie trwałych relacji z administracją państwową 2. Wsparcie instytucji publicznych w implementacji BIM 3. Współpraca przy tworzeniu aktów wykonawczych dot. BIM 4. Wsparcie realizacji projektów pilotażowych 5. Utworzenia stałej struktury eksperckiej dla wsparcia realizacji zamówień publicznych

Jak adopotować standardy BIM? /Google: BIM Regulations 484 000 BIM Guidelines 716 000/

Bieżące prace V4 BIM Task Group Stworzenie bazowych dokumentów na wzorcach brytyjskich dla dalszej adaptacji do warunków regionalnych V4. Standardy brytyjskie, jako najlepiej zweryfikowane w praktyce stosują: UK, Australia, Indie, Chiny, Bliski Wschód Ustalenie zasad wykorzystania praw autorskich BSI w tłumaczeniu, adaptacji i publikacji dokumentów BS, PAS

Bieżące prace V4 BIM Task Group

V4 BIM task group Co dalej? Dla realizacji ambitnych zadań konieczne jest zapewnienie kompetentnej kadry eksperckiej, która wymaga finasowania swoich prac. Grupa docelowo powinna ewoluować w kierunku: agendy rządowej lub niezależnej fundacji non-profit z własną kadrą ekspercką i niezależnym finasowaniem.

Zamówienia Publiczne w Polsce zamówienia publiczne na roboty budowlane w 2014r. 54mld PLN przetargi publiczne z kryterium najniższej ceny realizacji: 92% (w praktyce 100%) potencjalne oszczędności dla Skarbu Państwa dzięki BIM w całym cyklu życia inwestycji mogą dać oszczędności 0,5% PKB (8mld PLN/rok) BIM = 8 mld PLN = 800 km autostrad = budżet Policji 8 mld PLN KAŻDEGO ROKU!

po pierwsze, rozwój! po drugie, rozwój! po trzecie, rozwój! [Beata Szydło, Premier RP]

The Visegrad Group (V4) BIM Task Group wishes to contribute towards building the European BIM implementation based on effective, functionally complementary and mutually reinforcing cooperation and coordination within existing National, European and transatlantic institutions. V4 BIM task group