2. System informatyczny jako narzędzie pracy sztabów kryzysowych przed i w trakcie wystąpienia sytuacji kryzysowej

Podobne dokumenty
PODSYSTEM RADIODOSTĘPU MOBILNEGO ZINTEGROWANEGO WĘZŁA ŁĄCZNOŚCI TURKUS

INSTRUKCJA pracy na głównym stanowisku kierowania Wójta Gminy Ostrowice w czasie pokoju w razie wewn trznego lub zewn trznego zagro enia bezpiecze

ZAUTOMATYZOWANY SYSTEM DOWODZENIA i KIEROWANIA ROZPOZNANIEM ELEKTRONICZNYM SIŁ POWIETRZNYCH WOŁCZENICA

z dnia 5 grudnia 2008 r. o zmianie ustawy o ochronie przeciwpoŝarowej oraz niektórych innych ustaw 1) (Dz. U. z dnia 26 stycznia 2009 r.

Opracowanie narzędzi informatycznych dla przetwarzania danych stanowiących bazę wyjściową dla tworzenia map akustycznych

ZALECENIA DO GMINNYCH PLANÓW ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

BADANIA ZDAWCZO-ODBIORCZE OBIEKTÓW DOWODZENIA DYWIZJONEM RAKIETOWYM

WYTYCZNE MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO

ZARZĄDZENIE nr 223/11 WOJEWODY POMORSKIEGO z dnia 19 sierpnia 2011 r. w sprawie powołania Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Rozwiązanie GIS dla mniejszego. miasta: model Miasta Stalowa Wola. Janusz JEśAK. Jacek SOBOTKA. Instytut Rozwoju Miast. ESRI Polska Sp. z o. o.

Wojewódzkie centra. zarządzania kryzysowego.

Funkcjonalność Modułu Zobrazowania Operacyjnego WAZkA COP.

ZARZĄDZENIE NR 66 /08 STAROSTY LUBELSKIEGO

Zarządzanie informacją i wiedzą w usługach o podwyŝszonym poziomie bezpieczeństwa. Poznań,

Spis treści. Wprowadzenie. I. KSZTAŁCENIE OBRONNE MŁODZIEśY W POLSCE (TRADYCJE I WSPÓŁCZESNOŚĆ)

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU

ZATWIERDZAM Burmistrz Gminy i Miasta Załącznik do Zarządzenie Nr 14/2006 Burmistrza Gminy i Miasta Chęciny REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA

W Y T Y C Z N E R A D Y M I N I S T R Ó W

7. zainstalowane oprogramowanie zarządzane stacje robocze

Rozdział I Postanowienia Ogólne

I. OCENA REALIZACJI ZADAŃ W 2010 ROKU.

Opracowano na podstawie ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym Zarządzanie kryzysowe

WYDZIAŁ INFORMATYKI. Warszawa, Do wszystkich Wykonawców

Luxriot VMS. Dawid Adamczyk

I. SCHEMAT ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Zarządzanie kryzysowe uacji kryzysowej infrastrukturze krytycznej ochronie infrastruktury krytycznej planowaniu cywilnym

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W POWIECIE LUBELSKIM W 2016 ROKU.

REGULAMIN MIEJSKIEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA RADOMIA

Wykorzystanie protokołu SCEP do zarządzania certyfikatami cyfrowymi w systemie zabezpieczeń Check Point NGX

Projekt dotyczy stworzenia zintegrowanego, modularnego systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie pracownikami i projektami w firmie

PROGRAM ZAPOBIEGANIA PRZESTĘPCZOŚCI ORAZ OCHRONY BEZPIECZEŃSTWA OBYWATELI. I PORZĄDKU PUBLICZNEGO w 2009 r.

SZCZEGÓŁOWE OKREŚLENIE System zarządzania urządzeniami sieciowymi

Opis. systemu. zliczania. obiektów. ruchomych. wersja. dla salonów. i sieci salonów.

Zarządzenie Nr Burmistrza Gminy Alwernia z dnia r.

Internetowy serwis dla mieszkańców einwestycje

PR P E R Z E E Z N E T N A T C A JA C JA KO K RP R O P RA R C A Y C JN Y A JN ACTINA DATA MANAGER

Zakład Ubezpieczeń Społecznych Departament Zamówień Publicznych ul. Szamocka 3, 5, Warszawa tel: , faks:

Wykład 5. Cel wykładu. Korespondencja seryjna. WyŜsza Szkoła MenedŜerska w Legnicy. Informatyka w zarządzaniu Zarządzanie, zaoczne, sem.

Zarządzenie Nr 24/2014 Prezydenta Miasta Nowego Sącza z dnia 27 stycznia 2014 roku

Zadania PCSS w Polskiej Platformie Bezpieczeństwa Wewnętrznego

REGULAMIN sieci komputerowej Ośrodka Przetwarzania Informacji

3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu:

Konfiguracja modułu alarmowania w oprogramowaniu InTouch 7.11

Warszawa, dnia 4 lutego 2015 r. Poz. 33. DECYZJA Nr 35/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 4 lutego 2015 r.

elektroniczna Platforma Usług Administracji Publicznej

Mobilny system dowodzenia, obserwacji, rozpoznania i łączności

Zarządzenie Nr 44/2013. Burmistrza Słubic. z dnia 6 lutego 2013 r.

Internet Explorer. Okres

5 Kierownicy jednostek organizacyjnych w ramach wykonywanych zadań obronnych zobowiązani są do:

WYKORZYSTANIE GIS W SERWISIE INTERNETOWYM SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO

WNIOSKI Z BADAŃ KWALIFIKACYJNYCH STACJI ROZPOZNANIA POKŁADOWYCH SYSTEMÓW RADIOELEKTRONICZNYCH GUNICA

Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych podlega bezpośrednio Dyrektorowi Wojewódzkiej Stacji Sanitarno Epidemiologicznej.

PLAN ZARZĄDZANIA WYMAGANIAMI PROJEKT <NAZWA PROJEKTU> WERSJA <NUMER WERSJI DOKUMENTU>

OPIS i SPECYFIKACJA TECHNICZNA

Ustawa o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. nr 241 z 2004 r., poz. 2416).

4. Za opracowanie planu obrony cywilnej odpowiada organ obrony cywilnej określonego szczebla (powiatu lub gminy).

ZARZĄDZENIE Nr 0151/ 51 /2009 Wójta Gminy Polska Cerekiew z dnia 11 sierpnia 2009 roku

Opis systemu CitectFacilities. (nadrzędny system sterowania i kontroli procesu technologicznego)

DOWÓDZTWO OPERACYJNE RODZAJÓW SIŁ ZBROJNYCH POTENCJAŁ INFORMACYJNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO POTRZEBY INFORMACYJNE SZ RP

Federacja Bibliotek Cyfrowych w sieci PIONIER

SZKOLENIE STRAśAKÓW RATOWNIKÓW OSP CZĘŚĆ I. TEMAT 1 Organizacja ochotniczych straŝy poŝarnych, ochrony ludności w tym ochrony przeciwpoŝarowej

PROGRAM PRZYSPOSOBIENIA OBRONNEGO

Warszawa, dnia 17 grudnia 2013 r. Poz. 340

Zarządzanie kryzysowe jako element profilaktyki i przeciwdziałania zagroŝeniom powodziowym

Zarządzenie Nr 15/1999

Na podstawie art ustawy z dnia 2016 r.. o ochronie ludności (Dz. U. z r. Nr.), ustala się co następuje:

ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW

Zarządzenie nr 44/11 Wójta Gminy Nowa Ruda z dnia 4 lutego 2011 roku

Zautomatyzowany System Rozpoznawczo-Zakłócający architektura i przeznaczenie

bo od managera wymaga się perfekcji

Zarządzaj projektami efektywnie i na wysokim poziomie. Enovatio Projects SYSTEM ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Wymagania systemowe Autor: Stefan Cacek

WARUNKI I ZASADY SERWISU APLIKACJI (OPROGRAMOWANIA UśYTKOWEGO) KRAJOWEGO REJESTRU KARNEGO

3.1. Na dobry początek

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 15 lutego 2019 r. Poz. 7. ZARZĄDZENIE Nr 7 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1)

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

FAQ: /PL Data: 26/11/2008 Komunikacja w protokole MPI za pomocą Global Data (GD) pomiędzy sterownikami S7-300

UśYTKOWANIE KOMPUTERÓW

Załącznik do zarządzenia Nr 261 /09 Burmistrza Miasta Bielsk Podlaski z dnia 19 stycznia 2009 roku. WYTYCZNE w sprawie zadań obronnych w 2009 roku

MIEJSCE I ROLA NACZELNEGO DOWÓDCY SIŁ ZBROJNYCH W POŁĄCZONEJ OPERACJI OBRONNEJ W WYMIARZE NARODOWYM I SOJUSZNICZYM

ZARZĄDZENIE Nr 42/12 WÓJTA GMINY SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY BORZECHÓW z dnia 7 listopada 2012 r.

Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne

ZAPYTANIE OFERTOWE. Wsparcie projektów celowych

PROGRAM PRZYSPOSOBIENIA OBRONNEGO

Zarządzenie Nr 6/2012 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 25 stycznia 2012 r.

Instytut Nauk Politycznych Kierunek studiów Bezpieczeństwo narodowe studia I stopnia stacjonarne, niestacjonarne profil kształcenia ogólnoakademicki

Dziennik Ustaw. Warszawa, dnia 21 stycznia 2013 r. Poz. 96 ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW. z dnia 7 stycznia 2013 r.

ZARZĄDZENIE Nr 99/2014 Starosty Limanowskiego z dnia 30 września 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 19 września 2014 r.

Modernizacja systemu gromadzenia i przetwarzania informacji hydrogeologicznych

Zarządzenie Nr 51/2010

Konta uŝytkowników. Konta uŝytkowników dzielą się na trzy grupy: lokalne konta uŝytkowników, domenowe konta uŝytkowników, konta wbudowane

POWIATOWY PLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

ZARZĄDZENIE NR 838/2009 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 21 kwietnia 2009 r.

DECYZJA Nr 74/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 27 marca 2013 r. w sprawie eksploatacji niejawnego systemu teleinformatycznego PL_NS NOAN

Potencjał społeczności lokalnej-podstawowe informacje

DZIENNIK URZĘDOWY. Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1. Warszawa, dnia 29 marca 2013 r. Poz. 5

THOMSON SpeedTouch 780 WL

Koncepcja Standardu Danych GIS dla ochrony przyrody (w tym dla obszarów w Natura 2000)

Przypadki testowe. Spis treści. Plan testów. From Sęp. Wstęp. 2 Plan testów

Transkrypt:

por. mgr inŝ. Marek BRZOZOWSKI * mjr mgr inŝ. Mirosław MYSZKA * kpt. mgr inŝ. Zbigniew LEWANDOWSKI * dr inŝ. Krzysztof MAIK ** * Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia ** FILBICO Sp. z o. o. PROBLEMY ZARZĄDZANIA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH W ASPEKCIE WYNIKÓW BADAŃ KWALIFIKACYJNYCH OPROGRAMOWANIA SYSTEMU INFORMATYCZNEGO STANOWISKA KIEROWANIA REAGOWANIEM KRYZYSOWYM (SKRK) KRYPTONIM RAMZES W artykule podjęto próbę scharakteryzowania zagadnień związanych z problematyką reagowania kryzysowego. Przedstawiono problemy związane z kierowaniem reagowaniem na występujące sytuacje kryzysowe w odniesieniu do wymagań jakie powinien spełniać system informatyczny, wspomagający działania sztabów kryzysowych. Zaprezentowano równieŝ moŝliwości zastosowania w sztabach kryzysowych systemu informatycznego pk. RAMZES wynikające z doświadczeń zdobytych w trakcie prowadzenia jego badań kwalifikacyjnych. 1. Wstęp Chcąc mówić o problematyce reagowania kryzysowego naleŝy zdefiniować podstawowe pojęcia funkcjonujące w tym zakresie. Niestety nie są one jeszcze sformalizowane i określone np. w dokumentach normatywnych. Na podstawie dostępnych opracowań, moŝna przytoczyć następujące definicje, podstawowych pojęć dotyczących reagowania na sytuacje kryzysowe: Sytuacja kryzysowa to stan narastającej destabilizacji powodujący intensywne, trwałe i długofalowe pogorszenie funkcjonowania społeczeństwa i państwa. Charakteryzuje się eskalacją zagroŝenia, utratą kontroli nad ograniczaniem skutków zdarzenia (sytuacji kryzysowej) przez poszczególne słuŝby, inspekcje lub straŝe. Sytuacja taka moŝe równieŝ powodować ujemne skutki w gospodarce, a takŝe moŝe mieć wpływ na stosunki zagraniczne. Zarządzanie kryzysowe to działalność koordynacyjna i decyzyjna organów władzy związana z występowaniem określonych sytuacji kryzysowych. Reagowanie kryzysowe to bieŝące działania słuŝb ratowniczych na wszelkie zdarzenia - zagraŝające zdrowiu i Ŝyciu obywateli lub środowisku - zmierzające do ograniczenia lub zlikwidowania ich skutków oraz niesienia pomocy poszkodowanym. Reagowanie kryzysowe stanowi jedną z faz zarządzania kryzysowego. Wspólnym mianownikiem powyŝszych definicji jest ich duŝa ogólność. Jest to podyktowane tym, Ŝe w załoŝeniu swym zarządzanie kryzysowe musi być procesem otwartym, zawierającym procedury reagowania na znane i zdefiniowane zagroŝenia jak równieŝ na zdarzenia nowe, które częstokroć nie znalazły odzwierciedlenia nawet w zestawieniach przewidywanych potencjalnych zagroŝeń. W zarządzaniu kryzysowym nie rozgranicza się równieŝ ściśle zagroŝeń militarnych i niemilitarnych. Podyktowane jest to 15

tym, Ŝe organizowany w państwie system zarządzania kryzysowego powinien powstawać w warunkach pokoju i zapewniać ochronę obywateli w razie wystąpienia sytuacji kryzysowych o charakterze stricte niemilitarnym np.: klęski Ŝywiołowe, katastrofy przemysłowe, epidemie itp. Jednocześnie system ten powinien zapewnić bieŝące monitorowanie sytuacji w państwie pod względem występowania zagroŝeń o charakterze społeczno-politycznym np.: konflikty międzynarodowe, działalność terrorystyczna, niepokoje społeczne. Wydarzenia tego typu mogą w niesprzyjających okolicznościach przerodzić się w konflikty zbrojne, co z kolei powoduje Ŝe organizacja zarządzania kryzysowego w czasie pokoju powinna stanowić podstawę na której w razie konieczności rozwinięty zostanie system obrony państwa w czasie wojny. Takie szerokie i wielopłaszczyznowe traktowanie systemu zarządzania kryzysowego jest obowiązującą tendencją światową. RównieŜ w tym kierunku przebiegają zmiany organizacji systemu reagowania kryzysowego w NATO. 2. System informatyczny jako narzędzie pracy sztabów kryzysowych przed i w trakcie wystąpienia sytuacji kryzysowej Mając na uwadze powyŝsze załoŝenia moŝna podjąć próbę sprecyzowania wymagań, jakie powinien spełniać system informatyczny przeznaczony do wspomagania działań sztabu kryzysowego na kaŝdym etapie jego działań. System taki powinien zapewniać: Mechanizmy zbioru, przechowywania i zobrazowania aktualnych danych o siłach, środkach i zasobach jednostek i organizacji przeznaczonych do uŝycia w procesie reagowania kryzysowego. Z uwagi na ogólno krajowy zasięg działania najbardziej poŝądanym medium zbioru informacji wydaje się być ogólnodostępna sieć internetowa. Jednak z uwagi na istotne znaczenie zgromadzonych danych w bazie systemu powinien on jednocześnie zapewnić odpowiednio wysoki poziom ochrony zgromadzonych danych przed dostępem osób nieuprawnionych. Mechanizmy zbioru, analizy i zobrazowania informacji o wszystkich występujących i potencjalnych zagroŝeniach. Dane takie powinny trafiać do systemu ze wszystkich dostępnych źródeł w tym między innymi od: słuŝb ratowniczych, administracji terenowej, policji, systemów monitoringu zagroŝeń meteorologicznych i hydrologicznych, straŝy granicznej oraz organów ochrony państwa itp. Mechanizmy zobrazowania powinny natomiast zapewnić moŝliwość prezentacji zgromadzonych danych na podkładach mapowych. Narzędzia do planowania sposobów reagowania na poszczególne typy zagroŝeń, umoŝliwiające stworzenie planów reagowania kryzysowego oraz pozwalające przeprowadzić symulację planowanych rozwiązań na etapie analizy moŝliwości przeciwdziałania typowym sytuacjom kryzysowym. Mechanizmy zarządzania reagowaniem kryzysowym na etapie prowadzenia działań po wystąpieniu konkretnej sytuacji kryzysowej. W szczególności system powinien zapewnić wspomaganie wyboru jednostek ratowniczych dostępnych w danym rejonie z uwzględnieniem ich przydatności i zdolności do przeciwdziałania występującemu zagroŝeniu. Na tym etapie działanie systemu informatycznego nierozerwalnie łączy się z systemem łączności zewnętrznej w oparciu o który moŝliwe jest śledzenie rozwoju sytuacji kryzysowych oraz przekazywanie poleceń i odbieranie meldunków od jednostek ratowniczych. Dlatego teŝ system łączności musi być rozwijany równolegle z systemem informatycznym. Z powyŝszych rozwaŝań wynika równieŝ to, Ŝe system informatyczny wspomagający działania sztabu kryzysowego powinien działać w trybie ciągłym, tak aby wszystkie dane zgromadzone w jego zasobach były moŝliwie najbardziej aktualne, a mechanizmy analizy 16

sytuacji pozwalały na wykrycie i ewentualne prognozowanie rozwoju zagroŝeń (nie tylko wszczynanie procesu reagowania na wydarzenia, które zostały wykryte przez inne instytucje i organy państwa). Ponadto system informatyczny sztabu reagowania kryzysowego powinien zapewniać wymianę danych i współdziałanie z innymi systemami komputerowymi działającymi w instytucjach cywilnych oraz wojskowych państwa. Jest to konieczne w warunkach pokojowych, gdy prowadzone są działania z uŝyciem słuŝb ratowniczych tj.: policji, straŝy poŝarnej, straŝy miejskich itp. MoŜliwość współdziałania z systemami informatycznymi sił zbrojnych zapewnia rozwinięcie na bazie systemu reagowania kryzysowego, wojennego systemu kierowania państwem (jeŝeli zaistniałaby taka konieczność). 3. Oprogramowanie systemu informatycznego SKRK RAMZES, jego moŝliwości i ograniczenia w aspekcie doświadczeń z badań kwalifikacyjnych System RAMZES został wykonany na zamówienie Ministerstwa Obrony Narodwej w ramach realizacji pracy badawczo-rozwojowej. Przewidywanym miejscem wykorzystania systemu jest Sztab Kryzysowy MON, który to organ ma za zadanie kierować i koordynować działania antykryzysowe w czasie pokoju na szczeblu państwowym. 3.1 Architektura i struktura funkcjonalna systemu SKRK RAMZES Na całość systemu informatycznego składają się trzy podsieci, tworzące trzy niezaleŝne podsystemy: sieć lokalna LAN/UN przeznaczona do przetwarzania informacji jawnej i grupująca dodatkowe stanowiska pracy poszczególnych komórek organizacyjnych Sztabu Kryzysowego, sieć lokalna LAN/SBU przeznaczona do przetwarzania informacji jawnej nieklasyfikowanej - przeznaczonej do uŝytku słuŝbowego, sieć lokalna LAN/CLAS przeznaczona do przetwarzania informacji do klauzuli Tajne włącznie. Funkcjonalność podsystemu UN obejmuje dostęp do globalnych zasobów sieciowych uŝytkowników zgromadzonych na serwerze, mechanizmy komunikacji z wykorzystaniem poczty elektronicznej i dostępu do zasobów publicznej sieci Internet, przetwarzanie dokumentów elektronicznych ogólnego przeznaczenia, w tym tekstowych dokumentów niesformalizowanych, z wykorzystaniem aplikacji komercyjnych (Microsoft Office, Adobe Acrobat Reader). Podsystem SBU jest rozszerzony pod względem funkcjonalności w stosunku do podsystemu UN o mechanizmy wspomagające edycję dokumentów sformalizowanych (z wykorzystaniem szablonów MS Word) oraz dokumentów sformatowanych zgodnych z wymaganiami ADatP-3. W podsystemie SBU moŝliwe jest równieŝ wspomaganie pracy grupowej nad dokumentami elektronicznymi poprzez zastosowanie modułu Kancelarii. Zasadnicza funkcjonalność operacyjna systemu koncentruje się w podsystemie CLAS. Aplikacja Zautomatyzowanego Stanowiska Pracy (ZSP) zapewnia wspomaganie przetwarzania informacji przestrzennej, przetwarzanie opisu uogólnionego obrazu sytuacji operacyjnej, zobrazowanie aktualnej oraz narzędzia wspomagające proces planowania: edytor katalogu zagroŝeń i siatki bezpieczeństwa, tworzenie wariantowych harmonogramów działań i zadań bojowych. Dodatkowo aplikacja ZSP zawiera narzędzia analityczne wspomagające proces decyzyjny: mechanizm oceny potencjału sił i środków systemu reagowania 17

kryzysowego w stosunku do zdefiniowanych potencjalnych zagroŝeń oraz mechanizm oceny zgodności planów reagowania z zaistniałym zagroŝeniem. W podsystemie CLAS zapewnione zostało równieŝ wspomaganie przetwarzania elektronicznych dokumentów tekstowych niesformalizowanych, sformalizowanych i sformatowanych, wspomaganie zarządzania zadaniami realizowanymi przez osoby funkcyjne Sztabu Kryzysowego i podległe Grupy Reagowania Kryzysowego z wykorzystaniem mechanizmów Kancelarii. W trakcie badań, konfiguracja sprzętowa SI SKRK klasyfikacyjnych była ograniczona do dwóch stanowisk pracujących w kaŝdej z podsieci CLAS, SBU i UN. 3.2 Wymiana informacji z elementami otoczenia operacyjnego Zgodnie z załoŝeniami, kaŝda z podsieci powinna zapewniać komunikację z adekwatnymi, pod względem klauzul, sieciami rozległymi. Badania kwalifikacyjne zostały przeprowadzone z wykorzystaniem stanowisk komputerowych symulujących obiekty otoczenia: obiekty pracujące w sieci rozległej WAN/CLAS były symulowane za pomocą dwóch stacji roboczych, na których skonfigurowano konta poczty elektronicznej odpowiadające elementom otoczenia operacyjnego, testowe strony WWW oraz symulatory generujące informację o sytuacji powietrznej i depesze formatu LINK-11B, sieci rozległe WAN/SBU i WAN/UN były symulowane za pomocą pojedynczych stacji roboczych, na których skonfigurowano konta poczty elektronicznej organizacji współpracujących oraz testowe strony WWW. Wymianę informacji z elementami otoczenia operacyjnego realizowano za pomocą poczty elektronicznej oraz poprzez przeglądarki stron WWW. Wybrane informacje zapisane w bazie danych podsystemu CLAS wchodzące w skład operacyjnych zasobów informacyjnych moŝna udostępniać dla abonentów sieci LAN/CLAS i WAN/CLAS za pomocą usług serwera WWW pracującego w podsystemie CLAS. W skład tych informacji wchodzą: zestawienia i opisy szczegółowe jednostek i organizacji wojskowych i cywilnych, zestawienia i opisy szczegółowe obiektów infrastruktury, informacje o zarejestrowanych w systemie zdarzeniach mogących prowadzić do zagroŝeń i sytuacji kryzysowych, informacje o zaistniałych sytuacjach kryzysowych, katalog i opisy typów zagroŝeń, zatwierdzona siatka bezpieczeństwa określająca charakter zaangaŝowania sił systemu reagowania kryzysowego w poszczególnych typach zagroŝeń, zadania przypisane do organizacji, którą reprezentuje dany uŝytkownik zalogowany w serwerze WWW. Serwer WWW w podsystemie CLAS umoŝliwia wprowadzanie i aktualizowanie informacji w bazie danych podsystemu przez uŝytkowników oddalonych pracujących w sieci WAN/CLAS poprzez meldowanie o zdarzeniach, o stanie organizacji własnej oraz organizacji obserwowanych, o stanie realizacji przydzielonych zadań. Za pomocą serwera WWW moŝliwy jest równieŝ dostęp dla uŝytkowników zdalnych do dokumentów zgromadzonych w Kancelarii podsystemu CLAS. 3.3 Funkcjonalność aplikacji ZSP w zakresie moŝliwości zobrazowani i edycji sytuacji operacyjno-taktycznej. Aplikacja ZSP zainstalowana na stanowiskach pracy podsystemu CLAS umoŝliwia zobrazowanie następujących rodzajów podkładów mapowych: map wektorowych, skompresowanych map rastrowych, 18

cyfrowego modelu terenu, obrazów satelitarnych, zdjęć obszarów lokalnych o wysokiej rozdzielczości. Aplikacja ZSP umoŝliwia wykonywanie standardowych operacji na mapie: powiększanie i zmniejszanie zobrazowanego obszaru (poprzez skokową zmianę powiększenia lub zaznaczanie obszaru do zobrazowania), przesuwanie zobrazowanego obszaru o wskazany wektor lub skokowo, wyświetlanie siatek współrzędnych i współrzędnych połoŝenia kursora w róŝnych układach odniesienia. Niektóre z zastosowanych podkładów mapowych pozwalają na wywołanie szczegółowego opisu obiektów geograficznych wskazanych bezpośrednio na mapie. Zakres informacji o sytuacji operacyjno-taktycznej przechowywanej w bazie danych podsystemu CLAS i prezentowanej na stanowiskach pracy obejmuje dane o: jednostkach i organizacjach wojskowych i cywilnych, obiektach sprzętowych, obiektach infrastruktury, sytuacjach kryzysowych i zdarzeniach wchodzących w ich skład lub mogących do nich prowadzić, elementach kierowania i koordynacji działań, zadaniach (rodzaj i typ działania, parametry czasowe, przypisani wykonawcy, konieczne zasoby, cele i efekty działania, stan realizacji), sytuacji hydro-meteorologicznej, sytuacji skaŝeń (np.: zdarzenia radiacyjne i chemiczne, strefy ataku i skaŝenia). W ramach aplikacji ZSP zaimplementowany jest mechanizm filtrowania zobrazowania graficznego sytuacji operacyjno-taktycznej, co znacznie poprawia warunki pracy operatora. Zaproponowane w oprogramowaniu prototypowym SI SKRK narzędzia wspomagania planowania działań antykryzysowych wpisują się w poszczególne fazy cyklu reagowania. Dla fazy przygotowawczej przeznaczone są mechanizmy tworzenia, edycji i dystrybucji katalogu zagroŝeń i siatki bezpieczeństwa, natomiast dla fazy planowania działań mechanizmy definiowania harmonogramów działań bojowych i zadań. Narzędziem wspomagającym operatora w zakresie oceny przygotowanej siatki bezpieczeństwa jest mechanizm oceny potencjału sił zestawiający moŝliwości, którymi dysponują jednostki i organizacje przewidziane do poszczególnych typów zagroŝeń, z moŝliwościami wymaganymi do skutecznego reagowania na te zagroŝenia. Z kolei do fazy planowania działań przewidziane jest narzędzie analityczne wspomagające ocenę przygotowanego harmonogramu działań pod kątem moŝliwości jego wykonawców w stosunku do moŝliwości wymaganych przez daną, zaistniałą sytuację kryzysową. 4. Podsumowanie Badany system SKRK spełnił stawiane przed nim wymagania. Jego organizacja ma charakter otwarty i pozwala na łatwe dostosowywanie do pojawiających się nowych potrzeb. Zastosowane mechanizmy współpracy z otoczeniem systemowym są bardzo elastyczne i oparte o obowiązujące standardy międzynarodowe co zapewnia duŝe moŝliwości współpracy z dotychczas działającymi lub planowanymi do uruchomienia krajowymi systemami informatycznymi oraz z podobnymi systemami innych państw. Jednocześnie stwierdzono równieŝ konieczność poprawy działania niektórych elementów systemu tak, aby ich działanie było bardziej przyjazne dla uŝytkownika oraz zgodne z przyjętymi w kraju zasadami zarządzania kryzysowego. 19

Literatura [1] Opracowanie zbiorowe Protokół końcowy z badań państwowych prototypu oprogramowania stanowiska kierowania reagowaniem kryzysowym MON kryptonim RAMZES WITU 2005; [2] Opracowanie zbiorowe Sprawozdanie z badań państwowych prototypowego oprogramowania stanowiska kierowania reagowaniem kryzysowym MON kryptonim RAMZES ; Protokoły szczegółowe WITU 2005. [3] Gen. bryg. prof. Stanisław Koziej Improwizacja nie wystarczy Polska Zbrojna październik 2001, Dom Wydawniczy BELLONA. 20