III Ogólnopolska Konferencja Compliance



Podobne dokumenty
POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W DOMU MAKLERSKIM PEKAO

Zasady Klasyfikacji Klientów Domu Maklerskiego

PROCEDURA KLASYFIKACJI KLIENTÓW I POSTĘPOWANIA W PRZYPADKU OTRZYMANIA ŻĄDANIA O ZMIANĘ KLASYFIKACJI W DOMU MAKLERSKIM W INVESTMENTS S.A.

Informacja o Alior Banku SA i zasadach świadczenia usług związanych z transakcjami skarbowymi

Bank realizuje wszystkie zlecenia klienta poprzez jeden system wykonywania zleceń miejscem wykonywania zleceń przez Bank jest portfel własny Banku.

Zasady kategoryzacji Klienta w OPERA Domu Maklerskim Sp. z o.o.

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta oraz wykonywania zleceń w SGB-Banku S.A.

POLITYKA KLASYFIKACJI KLIENTÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

PROCEDURA ŚWIADCZENIA USŁUG NA RZECZ KLIENTA PROFESJONALNEGO W ERSTE Securities Polska S.A. SPÓŁKA AKCYJNA Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE

POLITYKA KLASYFIKACJI KLIENTÓW W DOMU MAKLERSKIM CONSUS S.A.

Warszawa r. Szanowni Państwo,

Uwagi generalne. 31 stycznia 2016

Reforma regulacyjna sektora bankowego

Broszura informacyjna mifid. Poradnik dla Klienta

Informacja o DNB Bank Polska S.A. Pakiet Powitalny MiFID

Polityka klasyfikacji i reklasyfikacji klientów Pekao Investment Banking Spółka Akcyjna

INFORMACJE O KATEGORYZACJI KLIENTA.

Wytyczne Wytyczne dotyczące oceny wiedzy i kompetencji

Polityka klasyfikacji i reklasyfikacji klientów Pekao Investment Banking Spółka Akcyjna

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.

Planowane zmiany prawa rynku kapitałowego w zakresie dotyczącym funkcjonowania firm inwestycyjnych

Doświadczenia innych państw w zakresie ubezpieczeniowych produktów inwestycyjnych

Spis treści Przedmowa Wykaz skrótów Bibliografia Wprowadzenie Rozdział I. Polityczne uwarunkowania regulacji europejskiego rynku usług finansowych

Zmiany przepisów i inne zdarzenia mające wpływ na funkcjonowanie funduszy inwestycyjnych w Polsce. Warszawa, październik 2015 r.

ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia r.

Polityka realizacji zleceń w Deutsche Bank Polska S.A.

POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W BANKU PEKAO SA

BROSZURA INFORMACYJNA DOTYCZĄCA DYREKTYWY MIFID DLA KLIENTÓW BANKU BPS S.A.

Compliance & MiFID Co czeka polski rynek finansowy?

Polityka klasyfikacji Klientów Secus Asset Management S.A. (Secus)

Informacja o DNB Bank Polska S.A. Pakiet Powitalny MiFID

Procedura przeprowadzania ankiety odpowiedniości oraz klasyfikacji Klienta przy świadczeniu usług inwestycyjnych

POLITYKA KATEGORYZACJI KLIENTÓW W PIONEER PEKAO INVESTMENT MANAGEMENT S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.

KATEGORYZACJA KLIENTÓW

Implementacja Dyrektyw AIFM i UCITS V do polskiego porządku prawnego. Polityka wynagrodzeń

Spis treści. Deutsche Bank

Regulacje europejskie a hurtowy rynek energii wybrane zagadnienia REMIT, EMIR i MiFID II. Katarzyna Szwarc Biuro Compliance

(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

Broszura informacyjna MiFID Poradnik dla Klienta

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG DORADZTWA INWESTYCYJNEGO PRZEZ UNION INVESTMENT TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Bank DNB Bank Polska SA. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy. Adres: ul. Postępu 15C Warszawa.

MiFID II wymagania i perspektywy w kontekście bankowego IT

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka)

Zasady. klasyfikacji i reklasyfikacji klientów MiFID w Banku Pocztowym S.A.

Ład korporacyjny w bankach po kryzysie. Warszawa, 18 kwietnia 2013 r

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

PROCEDURA KLASYFIKACJI KLIENTA I OCENY ADEKWATNOŚCI

POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W DOMU MAKLERSKIM PEKAO

Rekomendacja U dot. dobrych praktyk w obszarze bancassurance. Kluczowe założenia oraz dodatkowe zadania dla funkcji compliance

Grupy docelowe dla produktów skarbowych

Polityka klasyfikacji klienta w Dom Maklerski INC S.A.

Co czeka polski rynek finansowy? Grzegorz Włodarczyk. Starszy ekspert ds. compliance

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

Formularze bankowe używane w związku z klasyfikacją klienta i oceną adekwatności

Podstawowe zagadnienia opracowane na podstawie wniosków z analizy nadzorczej

POLITYKA POSTĘPOWANIA DOMU MAKLERSKIEGO ALFA ZARZĄDZANIE AKTYWAMI S.A. W RELACJACH Z KLIENTAMI

AIFMD i UCITS V Zakres i tempo dostosowania TFI do nowej ustawy

Informacja o Banku Spółdzielczym w Sztumie jako dystrybutorze jednostek uczestnictwa funduszy inwestycyjnych

..., /imię i nazwisko, stanowisko służbowe/ A\ a Panią (-em)...

PAKIET INFORMACJI MIFID DLA KLIENTÓW EURO BANKU S.A.

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG MAKLERSKICH PRZEZ PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI SPÓŁKĘ AKCYJNĄ W ZAKRESIE DORADZTWA DLA PRZEDSIĘBIORSTW

JC May Joint Committee Wytyczne dotyczące obsługi skarg dla sektora papierów wartościowych (ESMA) i sektora bankowości (EUNB)

Informacja o Banku BPH S.A. i zasadach świadczenia usług związanych z transakcjami skarbowymi

Zachęty dopuszczalność przyjmowania wynagrodzenia przez firmę inwestycyjną za usługę oferowania certyfikatów inwestycyjnych

WYTYCZNE DOTYCZĄCE ZASAD NADZORU NAD PRODUKTAMI I USTALEŃ ZARZĄDCZYCH DLA PRODUKTÓW

Komisja Nadzoru Finansowego. Wytyczne dla zakładów ubezpieczeń

UMOWA NR.. UMOWA O PRZYJMOWANIE I PRZEKAZYWANIE ZLECEŃ DOTYCZĄCYCH JEDNOSTEK UCZESTNICTWA FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH

Broszura informacyjna MiFID

KLASYFIKACJA KLIENTÓW

UMOWA świadczenia usługi doradztwa inwestycyjnego w zakresie Funduszy inwestycyjnych przez Biuro Maklerskie Banku BGŻ BNP Paribas S.A.

DATA: 15 marca 2010 r. DO: Izba Domów Maklerskich OD: Dewey & LeBoeuf DOTYCZY: Standardów regulacji podmiotów prowadzących działalność maklerską

..., /imię i nazwisko, stanowisko służbowe/ a Panią (-em)... wskazującą (-ym) adres korespondencyjny...

Polityka przyjmowania i przekazywania świadczeń pieniężnych i niepieniężnych w BPS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Rekomendacja M dotycząca zarządzania ryzykiem operacyjnym w bankach

REGULAMIN PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI W ZAKRESIE ŚWIADCZENIA USŁUG DORADZTWA STRUKTURALNEGO, STRATEGICZNEGO I PRZY ŁĄCZENIACH PRZEDSIĘBIORSTW

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

Załącznik do uchwały nr 1/IV/2017 Zarządu IPOPEMA Securities S.A. z dnia 4 kwietnia 2017 r. POLITYKA

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów Banku w zakresie świadczenia usług inwestycyjnych i obrotu instrumentami finansowymi przez

POLITYKA POSTĘPOWANIA DOMU MAKLERSKIEGO ALFA ZARZĄDZANIE AKTYWAMI S.A. W RELACJACH Z KLIENTAMI

Załącznik Nr 1 do Umowy świadczenia usług inwestycyjnych Nr... /...

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA I REALIZACJI ZLECEŃ

MiFIR RAPORTOWANIE TRANSAKCJI

PROCEDURA KLASYFIKACJI KLIENTÓW W DOMU MAKLERSKIM NAVIGATOR S.A.

Procedura zarządzania konfliktami interesów w Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. wersja 1.0

Informacja dotycząca kategoryzacji Klientów wg MIFID dla Klientów mbanku S.A.

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG DORADZTWA INWESTYCYJNEGO PRZEZ UNION INVESTMENT TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

Wyniki Badania wpływu interwencji produktowej ESMA na inwestorów

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów i wykonywania zleceń Raiffeisen Bank Polska S.A. NAJWAŻNIEJSZE POSTANOWIENIA

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG W ZAKRESIE OFEROWANIA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH

MIFID II i MIFIR nowe regulacje zmieniające warunki obrotu energią, gazem, prawami majątkowymi, CO 2, ropą i produktami ropopochodnymi, węglem,

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG MAKLERSKICH W ZAKRESIE DORADZTWA DLA PRZEDSIĘBIORSTW

Stan prac legislacyjnych w zakresie ubezpieczeń

Transkrypt:

III Ogólnopolska Konferencja Compliance Grzegorz Włodarczyk Senior compliance expert Investment Regulations Unit http://compliancemifid.wordpress.com/ Warszawa, dnia 23 listopada 2014 r.

***» MiFID II założenia i geneza Kryzys na rynku finansowym Rewizja obowiązujących regulacji Słabość niektórych rozwiązań Konieczność wzmocnienia pozycji regulatorów Harmonizacja przepisów w ramach UE Potrzeba zwiększenia ochrony inwestorów Potrzeba objęcia analogicznymi do MiFID regulacjami innych produktów Rozwiązanie kwestii technologicznych (HFT, AT) Nowe, jednolite zasady dla podmiotów świadczących usługi inwestycyjne 2

***» MiFID II otoczenie regulacyjne MiFIR EMIR MAR MiFID MAD UCITS V Dokumenty ESMA/EBA Wytyczne ESMA/EBA CRD IV PRIIPS AIFMD SLD 3

***» MiFID II harmonogram wdrożenia 4

» Ochrona konsumenta w MiFID II Doprecyzowanie wyłączeń podmiotowych używanych często do obchodzenia MiFID Poddanie rygorom MiFID m.in. ubezpieczeń z elementem inwestycyjnym (UFK) Nowe wymogi dla tzw. twórców produktów (por. PRIIPS oraz Opinia ESMA - Structured Retail Products) Określenie rynku docelowego dla dystrybucji danego produktu Dostosowanie cech produktu do potrzeb klientów na rynku docelowym 5

» Ochrona konsumenta w MiFID II Dostosowanie strategii dystrybucji do cech rynku docelowego Konieczność ustalenia odpowiedniego procesu akceptacji instrumentu finansowego (oraz istotnych modyfikacji) przed rozpoczęciem sprzedaży Wdrożenie procesu przeglądu oferowanych produktów pod kątem pierwotnych założeń Akceptacja na zasadzie zidentyfikowania rynku docelowego, dokładnej analizy ryzyk, dostosowania produktu i strategii sprzedaży do potrzeb klientów rynku docelowego Weryfikacja sposobu oferowania oraz samych instrumentów finansowych oferowanych klientom 6

» Ochrona konsumenta w MiFID II Obowiązek rejestrowania wszelkiej komunikacji z klientem w zakresie dotyczącym transakcji klienta oraz udostępnienie nagrań rozmów oraz korespondencji mailowej (lub potwierdzeń) klientowi w określonych przypadkach Rejestracja także w zakresie wszelkiej komunikacji mającej doprowadzić do zawarcia transakcji Informacja dla klienta o rejestrowaniu komunikacji (bez poinformowania klienta zakaz świadczenia usług) Odpowiedniość = dostosowanie rejestracji do rodzaju komunikacji Udostępnianie na żądanie klienta zarejestrowanej komunikacji 7

» Ochrona konsumenta w MiFID II Utrzymanie dotychczasowej klasyfikacji na klienta detalicznego, klienta profesjonalnego i uprawnionego kontrahenta Klient detaliczny Klient profesjonalny Uprawniony kontrahent Utrzymanie dotychczasowej definicji klienta detalicznego (nie jest klientem profesjonalnym) Ograniczenie założenia, że klient profesjonalny posiada odpowiednią dla danej usługi wiedzę i doświadczenie wyłącznie do niezłożonych instrumentów finansowych (tzw. non-complex) Doprecyzowanie definicji klienta profesjonalnego ( z założenia ) 8

» Ochrona konsumenta w MiFID II Klientem profesjonalnym na żądanie będą także podmioty samorządowe = wyłączenie spod uprawnionego kontrahenta Większa ochrona uprawnionego kontrahenta = zasady rzetelności i profesjonalizmu, wymagane od danej firmy Zwiększenie staranności przy zarządzaniu konfliktami interesów Zachęty doprecyzowanie wymogów (poprawa jakości świadczonej usługi inwestycyjnej + brak negatywnego wpływu na działanie firmy w najlepiej pojętym interesie klienta) Uprawnienie dla EBA, ESMA oraz lokalnych regulatorów do zakazu lub ograniczenia Marketingu, sprzedaży, dystrybucji danego produktu 9 Danej działalności lub np. praktyki sprzedażowej

***» Ochrona konsumenta w MiFID II Wymogi dla firmy inwestycyjnej rozumienie produktu (por. PRIIPS), ocena dopasowania produktu do potrzeb klienta, oferowanie produktu wyłącznie w zgodzie z interesem klienta Wymogi dotyczące wynagradzania pracowników firm inwestycyjnych: Por. Wytyczne w sprawie zasad i praktyk dotyczących wynagrodzeń (MiFID) Mocne akcentowanie klauzuli generalnej MiFID działania w najlepiej pojętym interesie klienta Zakaz takiej konstrukcji zasad wynagrodzeń, które preferowały by sprzedaż danego instrumentu, jeśli w ofercie firmy są inne, bardziej dostosowane do potrzeb klienta Sui/App: tolerancja ryzyka + zdolność do poniesienia strat 1 0

Zastrzeżenia prawne

III Ogólnopolska Konferencja Compliance