Krzysztof Borodako. Grupa Wsparcia przy Komitecie Sterującym Narodowego Programu Foresight Polska Warszawa, 13 listopada 2007 r.

Transkrypt

1 Grupa Wsparcia przy Komitecie Sterującym Narodowego Programu Foresight Polska 2020 Warszawa, 13 listopada 2007 r.

2 Plan prezentacji 1. Prezentowane projekty 2. Partnerzy wiodący 3. Partnerzy projektów 4. Cele projektów 5. Metodyka projektów 6. Udział przedstawicieli biznesu [%] (eksperci) 7. Udział osób w wieku do 35 lat [%] (eksperci) 8. Data rozpoczęcia i czas trwania projektów 9. Perspektywa czasowa projektów 10. Struktura projektów 11. Obszar (dziedzina) badań projektów 12. Rezultaty projektów (raporty, opracowania, publikacje) 13. Budżety projektów Grupa Wsparcia, NPF Polska

3 Prezentowane projekty 1. Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego (SL*) 2. Foresight technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju Małopolski (MP) 3. Monitorowanie i prognozowanie (foresight) priorytetowych, innowacyjnych technologii dla zrównoważonego rozwoju województwa mazowieckiego (MZ) 4. LORIS Wizja. Regionalny foresight technologiczny (woj. łódzkie)(lo) 5. Województwo Opolskie Regionem Zrównoważonego Rozwoju - Foresight Regionalny do 2020 r. (OP) 6. Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa świętokrzyskiego (SW) 7. Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa podkarpackiego (PK) 8. Makroregion innowacyjny. Foresight technologiczny dla województwa dolnośląskiego do 2020 roku (DS) * - skróty projektów przyjęte w prezentacji Grupa Wsparcia, NPF Polska

4 Partnerzy wiodący Politechnika Śląska (SL) Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (MP) Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów (MZ) Uniwersytet Łódzki, Centrum Doskonałości w Zakresie Gospodarki Opartej na Wiedzy KNOWBASE (LO) Politechnika Opolska (OP) Politechnika Świętokrzyska w Kielcach (SW) Politechnika Rzeszowska (PK) Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego (DS) Grupa Wsparcia, NPF Polska

5 Partnerzy projektów SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Główny Instytut Górnictwa w Katowicach 2. Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego 3. Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Grupa Wsparcia, NPF Polska

6 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki 2. Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie Grupa Wsparcia, NPF Polska

7 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Ośrodek Przetwarzania Informacji Grupa Wsparcia, NPF Polska

8 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku (ASM) 2. Instytut Medycyny Pracy (IMP) im. prof. Jerzego Nofera w Łodzi 3. Instytut Sadownictwa i Kwiaciarstwa (ISiK) 4. Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. (ŁARR) 5. Międzynarodowe Centrum Ekologii Polskiej Akademii Nauk (MCE PAN) 6. Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania (SWSPiZ) w Łodzi 7. Instytut Badań nad Przedsiębiorczością i Rozwojem Ekonomicznym (EEDRI) (jednostka UŁ) Grupa Wsparcia, NPF Polska

9 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS Brak partnerów Grupa Wsparcia, NPF Polska

10 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Akademia Świętokrzyska 2. Wyższa Szkoła Ekonomii i Administracji 3. Wyższa Szkoła Zarządzania Gospodarką Regionalną i Turystyką 4. Świętokrzyskie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o. 5. Staropolska Izba Przemyslowo-Handlowa 6. Fundacja im. Stanisława Staszica 7. Specjalna Strefa Ekonomiczna "Starachowice" S.A. 8. Odlewnie Polskie S.A. Grupa Wsparcia, NPF Polska

11 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Huta Stalowa Wola S.A. 2. ICN Polfa Rzeszów S.A Polski Oddział Korporacji Valeant 3. Krośnieńska Huta Szkła Krosno S.A. 4. Podkarpacka Izba Rolnicza 5. Podkarpacki Klub Biznesu 6. Podkarpacki Ośrodek Doradztwa Rolniczego 7. Polskie Górnictwo Naftowe i Gazowe S.A. Oddział w Sanoku 8. Rafineria Nafty "Jedlicze" S.A. 9. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. 10. Uniwersytet Rzeszowski 11. Urząd Statystyczny w Rzeszowie 12. Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego PZL - Rzeszów S.A. 13. Zakład Chemiczny "Organika - Sarzyna" S.A. Grupa Wsparcia, NPF Polska

12 Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Politechnika Wrocławska Grupa Wsparcia, NPF Polska

13 Partnerzy projektów (cd.) PODSUMOWANIE Duża różnorodność pod względem liczby partnerów w projektach (od 0 do 13 partnerów) Dominująca rola uczelni i jednostek naukowych Względnie słaby udział przedsiębiorstw w roli partnerów projektów Grupa Wsparcia, NPF Polska

14 Cele projektów Opracowanie scenariuszy (prognoz) rozwoju technologii Identyfikacja (i ocena) kluczowych (wiodących, perspektywicznych) technologii (kierunków rozwoju technologii) Wyznaczenie priorytetowych kierunków rozwoju (gospodarczego) regionu Wyznaczenie priorytetów w dziedzinie B+R w regionie Grupa Wsparcia, NPF Polska

15 Cele projektów szczegółowe (m.in.) Wsparcie regionalnych firm, zwłaszcza MSP (zmiany w przyszłości, strategie rozwoju) Wzrost poziomu wiedzy i umiejętności regionalnych decydentów politycznych i partnerów społecznych w zakresie antycypowania przyszłości Definicja i weryfikacja metodologii i zestawu instrumentów umożliwiających wdrożenie systematycznego foresightu regionalnego i technologicznego Wskazanie i ocena przyszłych potrzeb, szans i zagrożeń związanych z rozwojem gospodarczym Grupa Wsparcia, NPF Polska

16 Metody stosowane w projektach 1. Budowa scenariuszy (rozwoju technologii) (SL, MP, MZ, LO, DS) 2. Metoda delficka (MP, MZ, LO, SW, PK) 3. Badania ankietowe (SL, OP, SW, PK) 4. Panele eksperckie (MP, MZ, OP, PK ) 5. Studium projektów foresightu na świecie (benchmarking) (SL, LO, DS) 6. Burza mózgów (MP, PK) 7. Analiza SWOT (MP, MZ) 8. Badania (modele) socjometryczne (SW, PK) 9. Krzyżowa analiza wpływów (MZ, OP) 10. Studia literaturowe (LO) 11. Recenzje eksperckie (OP) 12. Analiza trendów rozwojowych (SW) 13. Identyfikacja kluczowych branż (SW) 14. Statystyczna analiza wielowymiarowa (PK) Grupa Wsparcia, NPF Polska

17 Udział przedstawicieli biznesu (eksperci) Grupa Wsparcia, NPF Polska

18 Udział osób w wieku do 35 lat (eksperci) Grupa Wsparcia, NPF Polska

19 Czas trwania projektów Grupa Wsparcia, NPF Polska

20 Perspektywa czasowa projektów Grupa Wsparcia, NPF Polska

21 9. Struktura projektów SL MP 1. Komitet sterujący 2.Zespół projektowy 3. Zespół tworzący studium regionalne 4. Zespół tworzący studium międzynarodowe 5. Główny panel ekspertów 6. Eksperci-konsultanci 7. Zewnętrzni Konsultanci 8. Komisja odbiorów Zespół koordynacyjny: 1. koordynator projektu 2. ekspert wiodący ds. badań foresight 3. ekspert ds. metodologii badań projektu badawczego, 4. przewodniczący paneli, 2 sekretarzy paneli (3-5 ekspertów w panelu) Grupa Wsparcia, NPF Polska

22 9. Struktura projektów (cd.) PK OP 1. Panel Programowy (odpowiednik Komitetu Sterującego) 2. Panel Główny: - koordynator merytoryczny projektu - grupa ekspertów. 3. Panel Wykonawczy 1. Kierownik projektu 2. Opolska Rada Projektu Foresight (odpowiednik Komitetu Sterującego) 3. Zespół analitycznobadawczy 4. Panel główny 5. Panele tematyczne Grupa Wsparcia, NPF Polska

23 9. Struktura projektów (cd.) SW LO 1. Koordynator projektu, 2. Asystenci koordynatora, 3. Panel Główny 1. Komitet Społeczny 2. Rada Konsorcjum 3. Zespół Zarządzający 4. Eksperci DS Brak danych MZ Brak danych Grupa Wsparcia, NPF Polska

24 Obszar (dziedzina) badań SL MP MZ LO OP SW b. d. PK DS b. d. Biotechnologia, energetyka, ochrona środowiska, technologia informacyjna i telekomunikacyjna, produkcja i przetwarzanie materiałów, transport i infrastruktura transportowa, inżynierie medyczne. Wzrost gospodarczy, infrastruktura (w tym transport), zasoby naturalne oraz nowe materiały. Ekologia, energetyka, zasoby naturalne i nowe materiały, infrastruktura, technologie na rzecz ochrony środowiska, poziom życia społeczeństwa, wzrost gospodarczy. Zrównoważony rozwój. Transport, materiały budowlane i budownictwo, zrównoważona energetyka, przemysł rolnospożywczy, przemysł chemiczny, agroturystyka. Technologie budownictwa, technologie informacyjne, technologie infrastruktury, ochrony środowiska i energetyki, technologie produkcji i przetwórstwa żywności, technologie przemysłu chemicznego, farmaceutycznego i biotechnologie, technologie przemysłu lotniczego i maszynowego, turystyka, rekreacja i rehabilitacja, zdrowie. Grupa Wsparcia, NPF Polska

25 Rezultaty projektów SL 3 monografie w formie książkowej, konferencja upowszechniająca ideę projektu i metody, informacje dla kadry ośrodków naukowych do inicjowania badań nad nowymi technologiami oraz usprawnieniem transferu technologii do przemysłu; przygotowanie wkładu do opracowania strategii innowacyjnych dla województwa. MP Dotychczasowe: Operacjonalizacja metodologii badań foresight, diagnozy 3 obszarów badanych w panelach, syntetyczne informacje o stanie poszczególnych sektorów, kwestionariusze diagnostyczne wersja testowa, katalog hipotez badawczych, kwestionariusze diagnostyczne zweryfikowane w badaniach pilotażowych. Przyszłe: raporty cząstkowe z wynikami badań (3), raport końcowy z badań. MZ Seria publikacji Foresight województwa mazowieckiego, raporty zawierające analizę stanu obecnego, wyniki poszczególnych etapów projektu oraz prognozowane scenariusze rozwoju technologii. Grupa Wsparcia, NPF Polska

26 Rezultaty projektów (cd.) LO 1. Utworzenie Komitetu Społecznego regionalnej platformy wymiany informacji i współpracy w zakresie budowy konsensusu społecznego 2. Utworzenie bazy danych prac badawczych i analitycznych dot. priorytetowych techn. 3. Przewodnik metodologiczny 4. Spotkania środowiskowe z ekspertami 3 spotkania 5. Utworzenie bazy danych ekspertów 6. Konferencja regionalna, międzyregionalna i międzynarodowa 7. Uruchomienie portalu internetowego - rundy delfickie on-line 8. Raporty (3): Profil technologiczny regionu w okresie do 2010 roku, Benchmarking regionalny i możliwości jego zastosowania do regionalnego foresightu technologicznego, Wiodące technologie przyszłości dla woj. łódzkiego w polu: Zrównoważony rozwój 9. Panele dyskusyjne 3 panele 10. Nawiązanie współpracy z partnerami zagranicznymi 11. Opracowanie, przeprowadzenie i analiza ankiety rundy delfickiej 12. Spotkania środowiskowe 5 spotkań 13. Regionalne Forum Foresightowe 14. Seminaria z udziałem polskich i zagranicznych ekspertów Grupa Wsparcia, NPF Polska

27 Rezultaty projektów (cd.) OP SW Dotychczasowe: Diagnoza rozwoju regionalnego, Analiza prognoz i foresightów w aspekcie: regionalnym, zrównoważonym, technologicznym. Przyszłe: Scenariusze rozwoju regionu w kluczowych obszarach, Koncepcja rozwoju zrównoważonego w regionie, Prognoza zmiany sieci osiedleńczej i komunikacyjnej regionu. Dotychczasowe: Plan Operacyjny Projektu, Analiza trendów rozwojowych podmiotów REGON w powiatach, Ankieta Ocena branż pod kątem wyboru wiodących technologii, Identyfikacja Kluczowych Branż Województwa Świętokrzyskiego opracowanie kwestionariusza ankietowego i zastosowanie metody delfickiej, Nauka i postęp techniczny w województwie świętokrzyskim na tle Polski, Raport Kluczowych Branż Regionu. Przyszłe: Identyfikacja Kluczowych Branż Regionu w celu uszczegółowienia obszaru badawczego - opracowanie raportu, Identyfikacja Perspektywicznych Technologii w Branżach - badania socjometryczne, Opracowanie Raportu Wiodących Technologii. Grupa Wsparcia, NPF Polska

28 Rezultaty projektów (cd.) PK Dotychczasowe: Raporty z badań przeprowadzonych przez partnerów, Raport Kluczowych Branż Województwa Podkarpackiego. Przyszłe: Raporty z prac 7 paneli tematycznych, Raport Perspektywicznych Technologii w Branżach, Wstępny Raport Wiodących Technologii, Końcowy Raport Wiodących Technologii Województwa Podkarpackiego. DS Dotychczasowe: 4 raporty, 3 publikacje pokonferencyjne. Przyszłe: 9 raportów, 1 publikacja zwarta i 1 materiały konferencyjne. Grupa Wsparcia, NPF Polska

29 Rezultaty projektów PODSUMOWANIE Szerokie spektrum rezultatów od materiałów pokonferencyjnych po platformę wymiany informacji i współpracy Bardzo duża ilość opracowań (raporty, analizy, itp.) Względnie słabo widoczne oddziaływanie na partnerów regionalnych Pytanie: Czy Raporty Końcowe będą zawierać zalecenia dla władz regionalnych i interesariuszy regionalnych, które zostaną wykorzystane w przyszłości? Grupa Wsparcia, NPF Polska

30 Budżet projektów Grupa Wsparcia, NPF Polska

31 Informacje o projektach Grupa Wsparcia, NPF Polska

32 Wnioski Nie wszystkie województwa realizują projekty foresightu regionalnego. Dominująca pozycja uczelni i jednostek badawczych w organizacji foresightu regionalnego w Polsce. Słaby udział w projektach urzędów regionalnych i dużych miast (metropolii). Cele zgodne z założeniami foresightu określenie preferowanych kierunków rozwoju wybranych dziedzin funkcjonowania regionu (priorytety, scenariusze). Grupa Wsparcia, NPF Polska

33 Wnioski (cd.) Słabo zaznaczone przełożenie projektów na faktyczne działania w regionach w oparciu o wypracowane wyniki. Dominacja klasycznych metod foresightu budowy scenariuszy, metody delfickiej, paneli eksperckich. Duża różnorodność wykorzystywanych metod. Słaby udział przedstawicieli biznesu i młodych osób w roli ekspertów. Grupa Wsparcia, NPF Polska

34 Wnioski (cd.) Podobne okresy trwania (z wyjątkiem DS) oraz perspektywy badań (z wyjątkiem MZ). Duże zróżnicowanie w budowie struktur zarządzania projektami. Pewne rozbieżności w obszarach badań (związane jednak z rozwojem zrównoważonym). Bardzo duża liczba opracowań jako rezultatów projektów. Zróżnicowanie wielkości dostępnych budżetów. Grupa Wsparcia, NPF Polska

35 Dziękuję za uwagę! Grupa Wsparcia - NPF Polska 2020