STRATEGIA ROZWOJU GMINY GORZKÓW NA LATA

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "STRATEGIA ROZWOJU GMINY GORZKÓW NA LATA"

Transkrypt

1 Strona 1 z 123

2 Spis treści Wstęp Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej Gminy Gorzków Zgodność ze strategicznymi dokumentami Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na terenie Gminy Gorzków Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na terenie powiatu krasnostawskiego Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na terenie województwa lubelskiego Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na terenie RP Przestrzeń i środowisko Położenie Gminy Gorzków w powiecie, województwie i kraju Charakterystyka sieci osadniczej Opis zasobów naturalnych Opis zasobów kulturowych Identyfikacja podstawowych problemów Sfera społeczna Demografia Rynek pracy Uczestnictwo w kulturze Identyfikacja podstawowych problemów Strefa gospodarcza Główni pracodawcy Struktura podstawowych branż gospodarki Ilość podmiotów gospodarczych Rolnictwo Turystyka Identyfikacja podstawowych problemów Infrastruktura techniczna Infrastruktura komunikacyjna i transportowa Infrastruktura ochrony środowiska Infrastruktura energetyczna Identyfikacja podstawowych problemów Strona 2 z 123

3 1.6 Infrastruktura społeczna Infrastruktura edukacyjna Infrastruktura sportowo-rekreacyjna Infrastruktura kultury Infrastruktura ochrony zdrowia i opieki społecznej Identyfikacja podstawowych problemów Zarządzanie Możliwości budżetowe Gminy Gorzków Planowanie strategiczne Kapitał społeczny Identyfikacja podstawowych problemów Analiza SWOT Mocne strony wnioski Słabe strony wnioski Szanse wnioski Zagrożenia wnioski Część strategiczna Misja Gminy Gorzków Wizja Gminy Gorzków Cele strategiczne Cele operacyjne Działania System wdrażania i monitorowania Zasady monitorowania i wdrażania Strategii Oczekiwane wskaźniki osiągnięć Strategii Źródła finansowania Opis konsultacji społecznych Zestawienie rysunków, tabel, wykresów Załącznik nr 1 Kluczowe projekty Strona 3 z 123

4 Wstęp Gmina Gorzków to gmina wiejska, położona w zachodniej części powiatu krasnostawskiego, w środkowo-wschodniej części województwa lubelskiego, we wschodniej części Polski. Odległa jest od miasta powiatowego Krasnegostawu o ok. 14 km, od miasta wojewódzkiego - Lublina o ok. 55 km, od głównej siedziby administracyjnej Polski - Warszawy o ok. 228 km. Obszar Gminy charakteryzuje się bogactwem kulturowym i przyrodniczym, prężnie działającym społeczeństwem, korzystnymi warunkami do rozwoju rolnictwa i rozwoju odnawialnych źródeł energii oraz aktywnością władz gminnych w pozyskaniu środków zewnętrznych i aktywnej współpracy z innymi samorządami. Walory środowiska przyrodniczego w postaci nieskażonej przyrody, urozmaiconej rzeźby terenu, licznych pomników przyrody ożywionej, zbiorników wodnych w Gorzkowie i Wielobyczy, przecinającej krajobraz Gminy rzece Żółkiewce, bezpośrednim położeniu przy Krzczonowskim Parku Krajobrazowym, Grabowiecko-Strzeleckim Obszarze Chronionego Krajobrazu, rezerwacie Wodny Dół, niewątpliwie stanowią przesłankę do rozwoju ekoturystyki i agroturystyki na obszarze Gminy Gorzków. Bogactwo materialne i niematerialne zasobów dziedzictwa kulturowego w postaci historii Gminy związanej z królem Janem III Sobieskim (który nadał wsi Gorzków prawa miejskie), czego odzwierciedleniem jest udział Gminy Gorzków w inicjatywnie pn. Szlak Jana III Sobieskiego, łączącej historię ze współczesnością, są fundamentem do budowy turystyki kulturowej na obszarze Gminy, związanej z historią i tradycją regionu oraz sławnymi ludźmi przebywającymi w przeszłości na jej terenie. Niewątpliwie pamiątki historyczne, m.in. XVII-wieczny kościół p.w. św. Stanisława Biskupa i Męczennika w Gorzkowie-Osadzie wraz z XIX-wieczną dzwonnicą i Organistówką w Gorzkowie- Osadzie, cmentarz parafialny w Gorzkowie-Osadzie, klasycystyczny układ urbanistyczny Gorzkowa- Osady z końca XVII w, budynek Urzędu Gminy z lat 20 tych XX w., zespoły dworsko-folwarczne z XIX i XX w. i ich pozostałości, kościół polsko-katolicki z XX w. p.w. Podwyższenia Krzyża Świętego, stanowią o atrakcyjności obszaru i są stymulatorem jego turystycznego rozwoju. Mocną stroną Gminy Gorzków są mieszkańcy, wykazujący się dużą aktywnością społeczną (Ochotnicze Straże Pożarne, lokalne zespoły muzyczne, organizacje pozarządowe, LGD Krasnystaw Plus), wyrażającą się w dobrze rozwiniętej działalności kulturalnej i artystycznej, a także aktywności w kultywowaniu obrzędów i tradycji (zespoły ludowe, kulinaria, itp.), co stanowi silną podstawą do rozwoju społecznego obszaru Gminy. Strona 4 z 123

5 Istniejąca infrastruktura, zarówno infrastruktura społeczna - edukacyjna, kultury, sportoworekreacyjna oraz infrastruktura techniczna - wodociągowa, komunikacyjna - przebiegająca przez teren Gminy droga wojewódzka nr 842, teleinformatyczna, od których uzależniony jest rozwój gospodarczy obszaru, bez wątpienia mocną stronę Gminy Gorzków. Ponadto dobre warunki do rozwoju rolnictwa, wyrażające się w postaci wysokiej klasy ziem rolniczych (przeważają gleby III i IV klasy bonitacyjnej), bliskości zakładów przetwórstwa rolnospożywczego (Gmina Żółkiewka, Gmina Izbica, Miasto i Gmina Krasnystaw) są silną stroną Gminy, dającą szanse prężnego rozkwitu rolnictwa na jej obszarze. Gminę Gorzków charakteryzują korzystne warunki do rozwoju źródeł energii (OZE) oraz skuteczny rozwój tej gałęzi energetyki na jej terenie, co niewątpliwie wpływa na ograniczenie emisji zanieczyszczeń, wzrost bezpieczeństwa energetycznego, obniżenie kosztów pozyskania energii, a w konsekwencji prowadzi do rozwoju gospodarczego Gminy. Strategia rozwoju Gminy to dokument strategiczny, który wyznacza strategiczne kierunki rozwoju Gminy Gorzków na najbliższe lata. Przedstawiony dokument jest aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Gorzków na lata , konieczność aktualizacji wynika przede wszystkim z istotnych zmian, jakie zaszły w Gminie i w jej otoczeniu w ciągu ostatnich lat i ma na celu wyznaczenie najbardziej optymalnej drogi do rozwoju Gminy Gorzków. Uaktualniona Strategia w praktyce stanowi elastyczną podstawę do systematycznego i zrównoważonego rozwoju Gminy Gorzków i niewątpliwie pomoże przy pozyskaniu środków finansowych na rozwój Gminy m.in. z funduszy unijnych w ramach perspektywy nowego okresu programowania - lat Całość Strategii rozpoczyna diagnoza obecnej sytuacji społeczno-gospodarczej Gminy Gorzków (część 1). Diagnozę rozpoczyna analiza w zakresie planowania strategicznego istotnego dla obszaru. Strategia Rozwoju Gminy Gorzków na lata jest spójna z priorytetami i celami dokumentów szczebla krajowego i regionalnego, określającymi główne kierunki polityki rozwoju, tj. Długookresową Strategią Rozwoju Kraju, Polska Trzecia Fala Nowoczesności, Strategią Rozwoju Kraju 2020 (średniookresową), Krajową Strategią Rozwoju Regionalnego , Koncepcją Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030, Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata , Strategią Rozwoju Województwa Lubelskiego na lata (z perspektywą do 2030 r.) oraz Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Lubelskiego na lata Jednocześnie wskazano zgodności celów niniejszej Strategii ze Strategią Rozwoju Powiatu Krasnostawskiego na lata , na terenie, którego położona jest Gmina Gorzków oraz zbieżność z dokumentami strategicznymi Gminy Gorzków. Strona 5 z 123

6 Podrozdziały od 1.2 do 1.7 stanowią pogłębioną diagnozę sytuacji społeczno-gospodarczej Gminy Gorzków, opisującą przestrzeń i środowisko (położenie Gminy, charakterystykę siec osadniczej, opis zasobów naturalnych i kulturowych), sferę społeczną (demografia, rynek pracy, uczestnictwo w kulturze), strefę gospodarczą (główni pracodawcy, struktura podstawowych branż, ilość podmiotów gospodarczych, rolnictwo, turystyka), infrastrukturę techniczną (infrastruktura komunikacyjna, ochrony środowiska, energetyczną), infrastrukturę społeczną (infrastruktura edukacyjna, sportowo rekreacyjna, kultury, ochrony zdrowia) oraz zarządzanie, uwzględniające możliwości budżetowe Gminy Gorzków, planowanie strategiczne i kapitał społeczny. Każda z części pogłębionej diagnozy kończy się identyfikacją podstawowych problemów Gminy z poszczególnych zakresów. Podsumowaniem przeprowadzonej diagnozy jest analiza SWOT, prezentująca mocne i słabe strony obszaru oraz zewnętrzne szanse i zagrożenia, która stanowi podstawę do sformułowania misji Gminy, celów strategicznych i operacyjnych. Część 2 niniejszej Strategii stanowi właściwy plan strategiczny Gminy Gorzków, zawierający misję Gminy. W świetle wizji w 2023 roku Gmina Gorzków to: Obszar z rozwiniętą i dostosowaną do potrzeb infrastrukturą techniczną, czystym środowiskiem wspartym rozwojem OZE, dostępną infrastrukturą turystyczną służącą wykorzystaniu potencjału przyrodniczego i kulturowego. Obszar stale rozwijający się dzięki współpracy z innymi podmiotami, otwarty na turystów i inwestorów przyciągający nowych mieszkańców, dzięki bliskości Lublina, zwiększonej dostępności komunikacyjnej i uzyskanej jakości życia. Obszar zamieszkany przez aktywnych i coraz lepiej wykształconych mieszkańców, którym administracja zapewnia świadczenie coraz wyższej jakości usługi publiczne. Misją Gminy Gorzków na lata jest silne wsparcie dla procesów rozwojowych w zakresie gospodarki, kapitału społecznego i infrastruktury. Połączenie wewnętrznej współpracy Gminy Gorzków z sektorami społecznym i gospodarczym ze współpracą z podmiotami zewnętrznymi innymi jednostkami samorządu terytorialnego, inwestorami, turystami, środowiskiem nauki, organizacjami pozarządowymi. Podrozdziały to prezentacja celów strategicznych, celów operacyjnych i działań, będące konkretnym nakazem realizacji dla samorządu gminnego. W procesie planowania strategicznego, na podstawie przeprowadzonych analiz wyodrębniono następujące cele strategiczne: C.S. 1. Nowoczesna i dostosowana do potrzeb infrastruktura Nowoczesna i dostosowana do potrzeb infrastruktura stanowi podstawę do prężnego rozwoju społeczno-gospodarczego Gminy Gorzków. Jak wynika z przeprowadzonej diagnozy sytuacji Strona 6 z 123

7 społeczno-gospodarczej, obszar ten wymaga poprawy dostępności komunikacyjnej i jakości dróg, inwestycje z tego zakresu przyczynią się do zwiększenia atrakcyjności gospodarczej i turystycznej Gminy oraz będą miały wpływ na poprawę warunków życia lokalnej społeczności. Istotny jest również rozwój lokalny oparty na wykorzystaniu dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego obszaru, w celu wzmocnienia roli posiadanych zasobów w budowaniu spójności społecznej oraz efektywne wykorzystanie posiadanego potencjału. Dla osiągniecia zamierzeń celu ważne staje się podjęcie działań zmierzających do poprawy stanu gminnej infrastruktury edukacyjnej, sportowej, OSP, administracyjnej, mającej znaczący wpływ na podniesienie poziomu jakości życia mieszkańców. W celu ochrony i zachowania dziedzictwa środowiska naturalnego władze Gminy zamierzają podjąć działań zmierzające do rozwoju odnawialnych źródeł energii i gospodarki niskoemisyjnej oraz rozwoju infrastruktury ochrony środowiska. C.S. 2. Rozwijająca się gospodarka oparta na lokalnych zasobach Rozwój lokalnej sfery gospodarczej stwarza podstawy procesów rozwojowych we wszystkich aspektach życia społeczności lokalnej oraz jest pośrednim źródłem wzrostu samodzielności jednostek terytorialnych. W Gminie Gorzków planuje się rozwój gospodarki w oparciu o lokalne zasoby. W celu osiągnięcia zamierzeń celu planuje się wsparcie rozwoju przedsiębiorczości, będącej jednym z główny czynników rozwoju społeczno-gospodarczego oraz kluczowym warunkiem dla osiągnięcia konkurencyjności gospodarki. Planuje się realizację przedsięwzięć zorientowanych na rozwój i podniesienie konkurencyjności sektora rolniczego, będącego główną gałęzią gospodarki Gminy. W ramach celu zakłada się specjalizację Gminy w wybranych sektorach produkcji poprzez wsparcie rozwoju biogospodarki i OZE, co będzie miało znaczący wpływ na aktywizację gospodarczą obszaru oraz stymulowanie rozwoju potencjału konkurencyjnego i innowacyjnego rodzimych firm. Ze względu na posiadane przez Gminę Gorzków zasoby przyrodnicze i kulturowe mogące stać się atrakcjami turystycznymi dostrzega się konieczność rozwoju turystyki i agroturystyki. Planuje się podjęcie działań zmierzających do budowania i podnoszenia standardów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej. Ponadto, działania realizowane w ramach celu ukierunkowane będą ukierunkowane na wzrost skuteczności promocji Gminy i zdolności do przyciągania inwestycji z zewnątrz poprzez utrwalenie wizerunku Gminy, jako miejsca przyjaznego inwestycjom i otwartego na kooperację oraz podniesienie konkurencyjności regionu na rynku gospodarczym. C.S. 3. Wykształcone, aktywne społeczeństwo włączone w sieć powiązań i współpracy Wspieranie rozwoju kapitału ludzkiego ukierunkowane będzie na podniesienie poziomu wykształcenia, wiedzy i umiejętności mieszkańców Gminy. W tym celu władze samorządowe Gminy Gorzków zaplanowany szereg działań edukacyjnych i zorientowanych na podnoszenie kwalifikacji zawodowych, podnoszenie jakości nauczania w placówkach edukacyjnych, działających Strona 7 z 123

8 na terenie Gminy, samokształcenie i kształcenie osób zatrudnionych na terenie Gminy, działania z zakresu edukacji przedszkolnej, rozwój szkolnej infrastruktury sportowej oraz modernizację i doposażenie obiektów szkolnych i przedszkolnych funkcjonujących na jej obszarze. Władze samorządowe postawiły sobie za cel osiągniecie wzrostu konkurencyjności Gminy oraz jej zdolności do tworzenia miejsc pracy, przy równoczesnym rozwoju nowoczesnego społeczeństwa dostosowanego do wymogu gospodarki opartej na wiedzy i informacji. Ważnym elementem budowania kapitału społecznego jest kontynuacja działań zapobiegających patologiom, negatywnym tendencjom demograficznym oraz ograniczanie wykluczenia społecznego na terenie Gminy. Kolejnym zadaniem strategicznym jest wykorzystanie kapitału kulturowego i społecznego w regionie, poprzez wsparcie działalności organizacji pozarządowych i grup nieformalnych, które prowadzą działalność na terenie Gminy oraz organizację i udział w przedsięwzięciach kulturalnych, mających szczególne znaczenie dla budowy kapitału społecznego. Zakłada się rozwój współpracy międzysektorowej oraz międzygminnej i międzyregionalnej oraz poprawę skuteczności wdrażania polityki rozwoju regionu, która przyczyni się do rozwoju kapitału gospodarczego i społecznego oraz będzie narzędziem wymiany doświadczeń i wiedzy. Ponadto, planuje się realizację działań służących poprawie atrakcyjności i spójności terytorialnej Gminy. W dokumencie wskazano na mechanizm wdrażania i monitorowania realizacji celów oraz oczekiwane wskaźniki osiągnięć Strategii, co spowoduje, że Strategia, jako plan operacyjny zostanie w całości wykonana. Ponadto zaprezentowano główne źródła finansowania Strategii. Strategiczną część kończy raport z przeprowadzonych konsultacji społecznych, których celem było zebranie wniosków i uwag dotyczących opracowywanej Strategii Rozwoju Gminy Gorzków na lata Jako lokalna społeczność, Rada Gminy Gorzków, Wójt Gminy Gorzków dostrzegając szanse, jakie stoją przed Gminą w latach przyjmują niniejszą Strategię. Strona 8 z 123

9 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej Gminy Gorzków 1.1 Zgodność ze strategicznymi dokumentami Zgodnie z metodyką planowania strategicznego Strategia Rozwoju Gminy Gorzków na lata powinna być zgodna z dokumentami wyższego rzędu, czyli z regionalnymi i krajowymi dokumentami strategicznymi, określającymi główne kierunki polityki rozwoju. Takie podejście zapewni także zgodność przyjętych założeń strategicznych z celami na poziomie europejskim, wskazanymi m.in. w Strategii Europa Dla potrzeb niniejszej analizy dokonano oceny zgodności celów z krajowymi dokumentami strategicznymi, w tym: Długookresową Strategią Rozwoju Kraju, Polska Trzecia fala nowoczesności. Strategią Rozwoju Kraju 2020 (średniookresową). Krajową Strategią Rozwoju Regionalnego Koncepcją Przestrzennego Zagospodarowania Kraju Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Jednocześnie analizie poddano zgodność celów z dokumentami regionalnymi: Strategią Rozwoju Województwa Lubelskiego na lata (z perspektywą do 2030 r.). Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Lubelskiego na lata Ponadto przeprowadzono analizę zgodności celów Strategii z dokumentem strategicznym powiatu krasnostawskiego, na terenie, którego położona jest Gmina Gorzków oraz wskazano zbieżność z dokumentami strategicznymi Gminy Gorzków Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na terenie Gminy Gorzków Strategia Rozwoju Gminy Gorzków na lata została opracowana m.in. na podstawie generalnych założeń już istniejących dokumentów Gminy Gorzków. Dlatego też, przyjęte w niniejszym opracowaniu cele i zadania do realizacji w latach wpisują się w priorytety i cele określone w dokumentach gminnych, takich jak: Strategia Rozwoju Gminy Gorzków (aktualizacja 2012), Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Gorzków, Plan Ochrony Środowiska Gminy Gorzków, Założenia do planu zaopatrzenia gminy wiejskiej Gorzków w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe, Gminny program profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych Gmina Gorzków 2015, Program ochrony środowiska dla gminy Gorzków Strona 9 z 123

10 na lata z perspektywą do roku 2021, Program usuwania azbestu na lata , Plan gospodarki niskoemisyjnej w Gminie Gorzków na lata , Plan Odnowy Miejscowości Gorzków-Osada na lata , Zintegrowana Strategia Rozwoju Szlaku Jana III Sobieskiego w gminach Wólka, Spiczyn, Mełgiew, Piaski, Rybczewice, Gorzków, Zintegrowana Strategia Rozwoju OF Szlaku Jana III Sobieskiego w zakresie kształtowania przestrzeni publicznej Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na terenie powiatu krasnostawskiego Strategia Rozwoju Lokalnego Powiatu Krasnostawskiego na lata W dokumencie sformułowano misję rozwoju powiatu Misją powiatu krasnostawskiego jest rozwój społeczno-gospodarczy powiatu, która możliwa do spełnienia jest dzięki realizacji następujących priorytetów/ celów strategicznych i wyznaczonych celów operacyjnych: Priorytet 1: Poprawa jakości życia mieszkańców poprzez rozwój infrastruktury społecznej Doskonalenie opieki medycznej i ochrony zdrowia Doskonalenie bazy oświatowej, sportowej i kulturalnej Ochrona dziedzictwa kulturowego Promowanie wśród mieszkańców zdrowego i aktywnego stylu życia Efektywny system pomocy społecznej Poprawa stanu bezpieczeństwa i porządku publicznego w powiecie Zorganizowany system pomocy osobom starszym, niepełnosprawnym, niedostosowanym społecznie Zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych Rozszerzenie oferty w zakresie organizacji czasu wolnego dzieci i młodzieży. Priorytet 2: Aktywizacja funkcji gospodarczych- pobudzenie przedsiębiorczości w powiecie, szczególnie w zakresie rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości Rozwój przetwórstwa rolno-spożywczego Rozwój przedsiębiorczości pozarolniczej Tworzenie warunków stymulujących uruchomienie nowych miejsc pracy Wykorzystanie przygranicznego położenia powiatu dla długofalowego rozwoju gospodarki poprzez rozwój współpracy międzynarodowej Dostosowanie rolnictwa i jego otoczenia do wymogów gospodarki rynkowej i standardów unijnych. Strona 10 z 123

11 2.6. Przygotowanie przestrzeni powiatu do aktywnego inwestowania Aktywna promocja gospodarcza szansą otwarcia powiatu dla inwestycji. Priorytet 3: Rozwój turystyki, sportu i rekreacji wraz z promocją powiatu Rozwój turystyki i sportu Organizacja i rozwój infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej Promocja walorów turystycznych powiatu. Priorytet 4: Ochrona środowiska wraz z doskonaleniem infrastruktury technicznej Rozwój infrastruktury technicznej, w tym komunikacyjnej Podniesienie świadomości ekologicznej w zakresie dbałości o stan środowiska naturalnego - ochrony wód, gruntu, powietrza oraz ochrony przed zanieczyszczeniami i hałasem Eliminacja emisji szkodliwych dla środowiska poprzez inwestycje w infrastrukturę techniczną Rozwój systemów telekomunikacyjnych i informatycznych Rozwój inwestycji wytwarzających energię ekologiczną Rozwój budownictwa mieszkaniowego. Wyznaczone cele strategiczne i operacyjne w Strategii Rozwoju Gminy Gorzków na lata spójne są ze wszystkimi priorytetami rozwoju powiatu krasnostawskiego wyznaczonymi w Strategii Rozwoju Lokalnego Powiatu Krasnostawskiego na lata : Priorytet 1: Poprawa jakości życia mieszkańców poprzez rozwój infrastruktury społecznej. Priorytet 2: Aktywizacja funkcji gospodarczych - pobudzenie przedsiębiorczości w powiecie, szczególnie w zakresie rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości. Priorytet 3: Rozwój turystyki, sportu i rekreacji wraz z promocją powiatu. Priorytet 4: Ochrona środowiska wraz z doskonaleniem infrastruktury technicznej Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na terenie województwa lubelskiego Strategia Rozwoju Województwa Lubelskiego na lata (z perspektywą do 2030 r.) Strategia Rozwoju Województwa Lubelskiego jest najważniejszym dokumentem programowym, który określa wizję rozwoju oraz cele i kierunki rozwoju województwa lubelskiego. W horyzoncie 2020 r. (z perspektywą do 2030 roku) strategiczne cele rozwoju regionu lubelskiego, których realizacji będą służyły działania samorządu województwa, są określone następująco: 1. Wzmacnianie urbanizacji regionu. 2. Restrukturyzacja rolnictwa oraz rozwój obszarów wiejskich. Strona 11 z 123

12 3. Selektywne zwiększanie potencjału wiedzy, kwalifikacji, zaawansowania technologicznego, przedsiębiorczości i innowacyjności regionu. 4. Funkcjonalna, przestrzenna, społeczna i kulturowa integracja regionu. Poszczególne cele strategiczne będą realizowane dzięki osiąganiu następujących celów operacyjnych: Cel strategiczny 1: Wzmacnianie urbanizacji regionu 1.1. Rozwijanie funkcji metropolitalnych Lublina jako głównego ośrodka Polski Wschodniej, koncentrującego gospodarcze, naukowe i kulturalne kontakty ze światem, zwłaszcza ze wschodnimi sąsiadami Wspieranie ponadlokalnych funkcji miast (np. naukowych, akademickich, kulturalnych, turystycznych), które przyczyniają się do dynamizacji rozwoju tych miast i otaczających je obszarów Poprawa skomunikowania Lublina z obszarami metropolitalnymi Polski i zagranicy. Cel strategiczny 2: Restrukturyzacja rolnictwa oraz rozwój obszarów wiejskich 2.1. Poprawa warunków dla wzrostu konkurencyjności i towarowości gospodarstw przez m.in. promowanie i wspieranie scalania gruntów i powiększania obszaru gospodarstw, poprawę struktury gospodarstw i przyspieszenie przepływu ziemi do gospodarstw większych obszarowo i nastawionych na produkcję towarową Rozwój przetwórstwa rolno-spożywczego pozwalający na wykorzystanie istniejącego potencjału surowcowego regionu Wzmocnienie doradztwa rolniczego oraz promowanie i wspieranie inicjatyw współpracy rolników i mieszkańców wsi (grupy producenckie, spółdzielnie itp.) Wspieranie przedsiębiorczości na wsi i tworzenia pozarolniczych miejsc pracy na obszarach wiejskich w najbardziej efektywnych sektorach gospodarki (głównie usług, w tym usług dla rolnictwa) Wyposażanie obszarów wiejskich w infrastrukturę transportową, komunalną i energetyczną w sposób skoordynowany z innymi przedsięwzięciami i spójny wewnętrznie. Cel strategiczny 3: Selektywne zwiększanie potencjału wiedzy, kwalifikacji, zaawansowania technologicznego, przedsiębiorczości i innowacyjności regionu 3.1. Wspieranie najbardziej perspektywicznych kierunków badań i komercjalizacji ich wyników Wspieranie kierunków kształcenia na poziomie wyższym szczególnie istotnych dla przyszłego rynku pracy regionu oraz mających unikatowe znaczenie w skali ponadregionalnej. Strona 12 z 123

13 3.3. Stworzenie systemu wsparcia naukowego, eksperckiego i wdrożeniowego na rzecz rozwoju wybranych sektorów gospodarki Rozwijanie systemu kształcenia dostosowanego do specyfiki regionu Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw Rozwój społeczeństwa informacyjnego. Cel strategiczny 4: Funkcjonalna, przestrzenna, społeczna i kulturowa integracja regionu 4.1. Poprawa wewnętrznego skomunikowania regionu dzięki powiązaniu jego najważniejszych miast sprawną siecią drogową, budowaną w pierwszej kolejności tam, gdzie jej niedoskonałość jest barierą rozwoju Wspieranie włączenia społecznego Wzmacnianie społecznej tożsamości regionalnej i rozwijanie więzi współpracy wewnątrzregionalnej m.in. przez odwoływanie się do tradycji wielokulturowości i włączaniu jej do regionalnych programów edukacyjnych i selektywnie wspieranych działań kulturotwórczych oraz stymulowanie podejmowania wspólnych przedsięwzięć gospodarczych, organizacyjnych, edukacyjnych Przełamywanie niekorzystnych efektów przygranicznego położenia regionu Racjonalne i efektywne wykorzystywanie zasobów przyrody dla potrzeb gospodarczych i rekreacyjnych, przy zachowaniu i ochronie walorów środowiska przyrodniczego. W SRWL wyznaczono 7 Obszarów Strategicznej Interwencji (OSI). Stanowią one przestrzenne odzwierciedlenie potencjałów i problemów rozwojowych zidentyfikowanych na obszarze województwa lubelskiego. Priorytetowymi OSI dla Samorządu Województwa są: Lubelski Obszar Metropolitalny (LOM). Miasta subregionalne. Obszary przygraniczne. Obszary gospodarczego wykorzystania walorów przyrodniczych i kulturowych. Obszary potencjalnej eksploatacji złóż kopalin. Obszary ochrony i kształtowania zasobów wodnych. Nowoczesna wieś. Delimitacja i zaklasyfikowanie określonych jednostek do OSI, preferuje je w zakresie realizacji określonych dla danego OSI działań, nie wykluczając tym samym udziału sąsiednich jednostek (obszarów). Udział ten będzie możliwy w przypadku uzasadnionej współpracy dla rozwiązywania problemów, które występują na obszarach włączonych do OSI. Strona 13 z 123

14 Gmina Gorzków została zaklasyfikowana do Obszaru Strategicznej Interwencji Nowoczesna wieś, typ obszaru: obszar intensywnej produkcji rolniczej, którego charakterystykę przedstawiono poniżej: Typ obszaru: Obszary intensywnej produkcji rolniczej, obszar rozwoju gospodarki hodowlanej, obszar rozwoju gospodarki rybackiej. Kryteria delimitacji: delimitacja granic w PZP WL. Obszary o najwyższej jakości rolniczej przestrzeni produkcyjnej (udział gleb najwyższych klas bonitacyjnych). Obszary dużej koncentracji gospodarstw hodowlanych i wysokim udziale trwałych użytków zielonych w strukturze użytków rolnych. Obszary dużej koncentracji gospodarstw rybackich. Rysunek 1 Obszar Strategicznej Interwencji Nowoczesna wieś Źródło: Strategia Rozwoju Województwa Lubelskiego na lata (z perspektywą do 2030 r.) Strona 14 z 123

15 Cechy obszaru: STRATEGIA ROZWOJU GMINY GORZKÓW Obszary charakteryzują się wysoce zróżnicowanym stanem zainwestowania i zagospodarowania przestrzeni rolniczej, z enklawami zaawansowanych specjalizacji wysokotowarowej produkcji rolnej oraz drobnotowarowej i niedoinwestowanej gospodarki rolnej. Obszar północny charakteryzuje się najwyższą w regionie towarowością gospodarstw rolnych, ukierunkowanych głównie na produkcję zbóż i ziemniaków oraz hodowlę trzody chlewnej, bydła mlecznego i rzeźnego oraz drobiu, a także koncentracją zakładów branży mięsnej, mleczarskiej oraz zbożowo-młynarskiej. Obszar rozwoju intensywnej produkcji rolniczej charakteryzuje się koncentracją zwartych areałów gleb o najwyższej przydatności dla produkcji żywności i roślin przemysłowych oraz szczególnie przydatnych dla rozwoju rolnictwa towarowego, a także koncentracją zakładów branży zbożowo-młynarskiej, cukrowej, tytoniowej, piwowarskiej, gorzelniczej, piekarniczocukierniczej, owocowo-warzywnej, zielarskiej oraz mięsnej. Obszar rybacki charakteryzują duże zasoby obiektów, rezerwy obszarów ogroblowanych (możliwych do wykorzystania w gospodarce rybackiej) oraz tradycje hodowli ryb. Cele strategiczne zawarte w Strategii Rozwoju Gminy Gorzków na lata zgodne są następującymi celami Strategii Rozwoju Województwa Lubelskiego: Restrukturyzacja rolnictwa oraz rozwój obszarów wiejskich. Selektywne zwiększanie potencjału wiedzy, kwalifikacji, zaawansowania technologicznego, przedsiębiorczości i innowacyjności regionu. Funkcjonalna, przestrzenna, społeczna i kulturowa integracja regionu. Regionalny Program Operacyjny Województwa Lubelskiego na lata Dokument stanowi odpowiedź na zdiagnozowane potrzeby regionalne, uwzględniając przy tym pożądane kierunki interwencji, określone w unijnych, krajowych i regionalnych dokumentach strategicznych. Realizacja programu operacyjnego przyczyni się do osiągnięcia celów określonych w strategii Europa 2020 w zakresie inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu poprzez stymulowanie wzrostu gospodarczego i zwiększanie wydajności małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Za cel główny RPO WL przyjęto: Podniesienie konkurencyjności regionu w oparciu o wewnętrzne potencjały, sprzyjające zwiększeniu spójności społecznej i terytorialnej. Cel główny będzie osiągany przez interwencję w ramach 13 Osi Priorytetowych, obejmujących 10 celów tematycznych pakietu legislacyjnego UE. Wyznaczono następujące osie priorytetowe: Strona 15 z 123

16 1. Oś Priorytetowa 1 Badania i innowacje. Priorytet inwestycyjny 1a: Udoskonalanie infrastruktury badań i innowacji i zwiększanie zdolności do osiągnięcia doskonałości w zakresie badań i innowacji oraz wspieranie ośrodków kompetencji, w szczególności tych, które leżą w interesie Europy. Cel priorytetu: Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej. Priorytet inwestycyjny 1b: Promowanie inwestycji przedsiębiorstw w badania i innowacje, rozwijanie powiązań i synergii między przedsiębiorstwami, ośrodkami badawczo-rozwojowymi i sektorem szkolnictwa wyższego, w szczególności promowanie inwestycji w zakresie rozwoju produktów i usług, transferu technologii, innowacji społecznych, ekoinnowacji, zastosowań w dziedzinie usług publicznych, tworzenia sieci, pobudzania popytu, klastrów i otwartych innowacji poprzez inteligentną specjalizację, oraz wspieranie badań technologicznych i stosowanych, linii pilotażowych, działań w zakresie wczesnej walidacji produktów, zaawansowanych zdolności produkcyjnych i pierwszej produkcji, w szczególności w dziedzinie kluczowych technologii wspomagających, oraz rozpowszechnianie technologii o ogólnym przeznaczeniu. Cel priorytetu: Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw. 2. Oś Priorytetowa 2 Cyfrowe lubelskie. Priorytet inwestycyjny 2c: Wzmocnienie zastosowań TIK dla e-administracji, e-uczenia się, e- włączenia społecznego, e-kultury i e-zdrowia. Cel priorytetu: Zwiększony poziom wykorzystania technologii informacyjno-komunikacyjnych w administracji publicznej. 3. Oś Priorytetowa 3 Konkurencyjność przedsiębiorstw. Priorytet inwestycyjny 3a: Promowanie przedsiębiorczości, w szczególności poprzez ułatwianie gospodarczego wykorzystywania nowych pomysłów oraz sprzyjanie tworzeniu nowych firm, w tym również poprzez inkubatory przedsiębiorczości. Cel priorytetu: Lepsze warunki do rozwoju MŚP. Priorytet inwestycyjny 3b: Opracowanie i wdrożenie nowych modeli biznesowych dla MŚP, w szczególności w celu umiędzynarodowienia. Cel priorytetu: Zwiększony poziom handlu zagranicznego sektora MŚP. Strona 16 z 123

17 Priorytet inwestycyjny 3c: Wspieranie tworzenia i poszerzania zaawansowanych zdolności w zakresie rozwoju produktów i usług. Cel priorytetu: Zwiększone zastosowanie innowacji w MŚP. 4. Oś Priorytetowa 4 Energia przyjazna środowisku. Priorytet inwestycyjny 4a: Wspieranie wytwarzania i dystrybucji energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych. Cel priorytetu: Zwiększony poziom produkcji energii ze źródeł odnawialnych 5. Oś Priorytetowa 5 Efektywność energetyczna i gospodarka niskoemisyjna. Priorytet inwestycyjny 4b: Promowanie efektywności energetycznej i korzystania z odnawialnych źródeł energii w przedsiębiorstwach. Cel priorytetu: Zwiększona efektywność energetyczna w przedsiębiorstwach. Priorytet inwestycyjny 4c: Wspieranie efektywności energetycznej, inteligentnego zarządzania energią i wykorzystania odnawialnych źródeł energii w infrastrukturze publicznej, w tym w budynkach publicznych, i w sektorze mieszkaniowym. Cel priorytetu: Zwiększona efektywność energetyczna w sektorze publicznym i mieszkaniowym. Priorytet inwestycyjny 4e: Promowanie strategii niskoemisyjnych dla wszystkich rodzajów terytoriów, w szczególności dla obszarów miejskich, w tym wspieranie zrównoważonej multimodalnej mobilności miejskiej i działań adaptacyjnych mających oddziaływanie łagodzące na zmiany klimatu. Cel priorytetu: Poprawiona jakość powietrza. 6. Oś Priorytetowa 6 Ochrona środowiska i efektywne wykorzystanie zasobów. Priorytet inwestycyjny 5b: Wspieranie inwestycji ukierunkowanych na konkretne rodzaje zagrożeń przy jednoczesnym zwiększeniu odporności na klęski i katastrofy i rozwijaniu systemów zarządzania klęskami i katastrofami. Cel priorytetu: Zwiększone bezpieczeństwo powodziowe w regionie. Priorytet inwestycyjny 6a: Inwestowanie w sektor gospodarki odpadami celem wypełnienia zobowiązań określonych w dorobku prawnym Unii w zakresie środowiska oraz zaspokojenia Strona 17 z 123

18 wykraczających poza te zobowiązania potrzeb inwestycyjnych określonych przez państwa członkowskie. Cel priorytetu: Sprawny system selektywnej zbiórki odpadów w oparciu o instalacje regionalne. Priorytet inwestycyjny 6b: Inwestowanie w sektor gospodarki wodnej celem wypełnienia zobowiązań określonych w dorobku prawnym Unii w zakresie środowiska oraz zaspokojenia wykraczających poza te zobowiązania potrzeb inwestycyjnych, określonych przez państwa członkowskie. Cel priorytetu: Realizacja zobowiązań akcesyjnych w zakresie gospodarki ściekowej w aglomeracjach 2 10 tys. RLM. 7. Oś Priorytetowa 7 Ochrona dziedzictwa kulturowego i naturalnego. Priorytet inwestycyjny 6c: Zachowanie, ochrona, promowanie i rozwój dziedzictwa naturalnego i kulturowego. Cel priorytetu: Zwiększona dostępność zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego regionu. Priorytet inwestycyjny 6d: Ochrona i przywrócenie różnorodności biologicznej, ochrona i rekultywacja gleby oraz wspieranie usług ekosystemowych, także poprzez program Natura 2000 i zieloną infrastrukturę. Cel priorytetu: Wzmocnione mechanizmy ochrony różnorodności biologicznej i krajobrazowej w regionie. 8. Oś Priorytetowa 8 Mobilność regionalna i ekologiczny transport. Priorytet inwestycyjny 7b: Zwiększanie mobilności regionalnej poprzez łączenie węzłów drugorzędnych i trzeciorzędnych z infrastrukturą TEN-T, w tym z węzłami multimodalnymi. Cel priorytetu: Zwiększona dostępność drogowa w regionie. Priorytet inwestycyjny 7d: Rozwój i rehabilitacja kompleksowych, wysokiej jakości i interoperacyjnych systemów transportu kolejowego oraz propagowanie działań służących zmniejszeniu hałasu. Cel priorytetu: Zwiększona dostępność kolejowa w regionie. Strona 18 z 123

19 9. Oś Priorytetowa 9 Rynek pracy. STRATEGIA ROZWOJU GMINY GORZKÓW Priorytet inwestycyjny 8i: Dostęp do zatrudnienia dla osób poszukujących pracy i osób biernych zawodowo, w tym długotrwale bezrobotnych oraz oddalonych od rynku pracy, także poprzez lokalne inicjatywy na rzecz zatrudnienia oraz wspieranie mobilności pracowników. Cele priorytetu: 1. Zwiększenie zatrudnienia osób znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy (w tym osób starszych po 50 roku życia, kobiet, osób niepełnosprawnych, osób długotrwale bezrobotnych oraz niskowykwalifikowanych). 2. Poprawa szans na zatrudnienie osób odchodzących z rolnictwa. Priorytet inwestycyjny 8iii: Praca na własny rachunek, przedsiębiorczość i tworzenie przedsiębiorstw, w tym innowacyjnych mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw. Cel priorytetu: Zwiększenie liczby nowych i trwałych miejsc pracy w regionie. Priorytet inwestycyjny 8iv: Równość mężczyzn i kobiet we wszystkich dziedzinach, w tym dostęp do zatrudnienia, rozwój kariery, godzenie życia zawodowego i prywatnego oraz promowanie równości wynagrodzeń za taką samą pracę. Cel priorytetu: Zwiększenie poziomu zatrudnienia osób opiekujących się dziećmi do 3 lat. 10. Oś Priorytetowa 10 Adaptacyjność przedsiębiorstw i pracowników do zmian. Priorytet inwestycyjny 8v: Przystosowanie pracowników, przedsiębiorstw i przedsiębiorców do zmian. Cele priorytetu: 3. Wzrost liczby przedsiębiorstw sektora MŚP, które skorzystały z usług rozwojowych. 4. Zwiększenie dostępu do zatrudnienia lub jego kontynuacji osób objętych działaniami typu outplacement. Priorytet inwestycyjny 8vi: Aktywne i zdrowe starzenie się. Cel priorytetu: Zwiększenie liczby realizowanych programów zdrowotnych w zakresie chorób negatywnie wpływających na rynek pracy. Strona 19 z 123

20 11. Oś Priorytetowa 11 Włączenie społeczne. Priorytet inwestycyjny 9i: Aktywne włączenie, w tym z myślą o promowaniu równych szans oraz aktywnego uczestnictwa i zwiększaniu szans na zatrudnienie. Cel priorytetu: Wzrost integracji społecznej oraz poprawa dostępu do rynku pracy osób wykluczonych lub zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym w regionie poprzez realizację kompleksowych programów aktywizacji oraz usług reintegracji i rehabilitacji społeczno-zawodowej. Priorytet inwestycyjny 9iv: Ułatwianie dostępu do przystępnych cenowo, trwałych oraz wysokiej jakości usług, w tym opieki zdrowotnej i usług socjalnych świadczonych w interesie ogólnym. Cele priorytetu: 1. Wzrost dostępności wysokiej jakości usług społecznych użyteczności publicznej, w szczególności w formach zdeinstytucjonalizowanych, dla osób wykluczonych lub zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym w regionie. 2. Wzrost dostępności usług zdrowotnych dla osób wykluczonych lub zagrożonych ubóstwem i wykluczeniem społecznym w regionie. Priorytet inwestycyjny 9v: Wspieranie przedsiębiorczości społecznej i integracji zawodowej w przedsiębiorstwach społecznych oraz ekonomii społecznej i solidarnej w celu ułatwiania dostępu do zatrudnienia. Cel priorytetu: Rozwój i upowszechnianie ekonomii społecznej, w tym wzrost zatrudnialności w sektorze ekonomii społecznej w regionie. 12. Oś Priorytetowa 12 Edukacja, kwalifikacje i kompetencje. Priorytet inwestycyjny 10i: Ograniczenie i zapobieganie przedwczesnemu kończeniu nauki szkolnej oraz zapewnianie równego dostępu do dobrej jakości wczesnej edukacji elementarnej oraz kształcenia podstawowego, gimnazjalnego i ponadgimnazjalnego, z uwzględnieniem formalnych, nieformalnych i pozaformalnych ścieżek kształcenia umożliwiających ponowne podjęcie kształcenia i szkolenia. Cele priorytetu: 1. Zwiększenie udziału dzieci w wieku przedszkolnym w wysokiej jakości edukacji przedszkolne. 2. Podniesienie u uczniów kompetencji kluczowych, właściwych postaw i umiejętności niezbędnych na rynku pracy, oraz rozwój indywidualnego podejścia do ucznia, szczególnie ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi. Strona 20 z 123

21 Priorytet inwestycyjny 10iii: Wyrównywanie dostępu do uczenia się przez całe życie o charakterze formalnym, nieformalnym i pozaformalnym wszystkich grup wiekowych, poszerzanie wiedzy, podnoszenie umiejętności i kompetencji siły roboczej oraz promowanie elastycznych ścieżek kształcenia, w tym poprzez doradztwo zawodowe i potwierdzanie nabytych kompetencji. Cel priorytetu: Zwiększenie liczby osób dorosłych, które uzyskały kwalifikacje lub nabyły kompetencje adekwatnie do wymagań regionalnego i krajowego rynku pracy. Priorytet inwestycyjny 10iv: Lepsze dostosowanie systemów kształcenia i szkolenia do potrzeb rynku pracy, ułatwianie przechodzenia z etapu kształcenia do etapu zatrudnienia oraz wzmacnianie systemów kształcenia i szkolenia zawodowego i ich jakości, w tym poprzez mechanizmy prognozowania umiejętności, dostosowania programów nauczania oraz tworzenia i rozwoju systemów uczenia się poprzez praktyczną naukę zawodu realizowaną w ścisłej współpracy z pracodawcami. Cele priorytetu: 1. Zwiększenie szans na zatrudnienie uczniów szkół zawodowych poprzez poprawę efektywności kształcenia zawodowego w regionie. 2. Podniesienie kompetencji i kwalifikacji zawodowych osób dorosłych, adekwatnie do wymagań regionalnego i krajowego rynku pracy. 13. Oś Priorytetowa 13 Infrastruktura społeczna. Priorytet inwestycyjny 9a: Inwestycje w infrastrukturę zdrowotną i społeczną, które przyczyniają się do rozwoju krajowego, regionalnego i lokalnego, zmniejszania nierówności w zakresie stanu zdrowia, promowanie włączenia społecznego poprzez lepszy dostęp do usług społecznych, kulturalnych i rekreacyjnych, oraz przejścia z usług instytucjonalnych na usługi na poziomie społeczności lokalnych. Cele priorytetu: 1. Zwiększona dostępność usług zdrowotnych. 2. Zwiększona dostępność usług społecznych. Priorytet inwestycyjny 9b: Wspieranie rewitalizacji fizycznej, gospodarczej i społecznej ubogich społeczności na obszarach miejskich i wiejskich. Cel priorytetu: Wyprowadzenie obszarów zdegradowanych ze stanu kryzysowego ukierunkowane na ograniczenie ubóstwa w regionie Strona 21 z 123

22 Priorytet inwestycyjny 10a: Inwestowanie w kształcenie, szkolenie oraz szkolenie zawodowe na rzecz zdobywania umiejętności i uczenia się przez całe życie poprzez rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowe. Cele priorytetu: 1. Zwiększona dostępność edukacji przedszkolnej. 2. Lepsze warunki kształcenia zawodowego i ustawicznego. 3. Lepsze warunki edukacji ogólnej. Strategia Rozwoju Gminy Gorzków na lata jest spójna z powyższymi osiami priorytetowymi i wyznaczonymi w ich ramach priorytetami inwestycyjnymi i celami w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Lubelskiego na lata , w szczególności z: Osią Priorytetową 1 Badania i innowacje: Priorytet inwestycyjny 1b. Osią Priorytetową 2 Cyfrowe lubelskie: Priorytet inwestycyjny 2c. Osią Priorytetową 4 Energia przyjazna środowisku: Priorytet inwestycyjny 4a. Osią Priorytetową 5 Efektywność energetyczna i gospodarka niskoemisyjna: Priorytet inwestycyjny 4b, Priorytet inwestycyjny 4c, Priorytet inwestycyjny 4e. Osią Priorytetową 7 Ochrona dziedzictwa kulturowego i naturalnego: Priorytet inwestycyjny 6c. Osią Priorytetową 11 Włączenie społeczne: Priorytet inwestycyjny 9i, Priorytet inwestycyjny 9iv. Osią Priorytetową 12 Edukacja, kwalifikacje i kompetencje: Priorytet inwestycyjny 10i, Priorytet inwestycyjny 10iii, Priorytet inwestycyjny 10iv. Osią Priorytetową 13 Infrastruktura społeczna: Priorytet inwestycyjny 9a, Priorytet inwestycyjny 10a Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na terenie RP Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju, Polska Trzecia fala nowoczesności Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju, Polska Trzecia fala nowoczesności jest dokumentem określającym główne trendy, wyzwania i scenariusze rozwoju społeczno gospodarczego kraju oraz kierunki przestrzennego zagospodarowania kraju, z uwzględnieniem zasady zrównoważonego rozwoju, obejmującym okres co najmniej 15 lat. Strona 22 z 123

23 Celem głównym Strategii jest poprawa jakości życia Polaków (wzrost PKB na mieszkańca w relacji do najbogatszego państwa UE i zwiększenie spójności społecznej) dzięki stabilnemu, wysokiemu wzrostowi gospodarczemu, co pozwala na modernizację kraju, którego osiągnięcie jest możliwe dzięki podjęciu działań w trzech obszarach zadaniowych: Konkurencyjności i innowacyjności (modernizacji). Równoważenia potencjału rozwojowego regionów Polski (dyfuzji). Efektywności i sprawności państwa. Kierunki interwencji podporządkowane są schematowi trzech obszarów strategicznych, które zostały podzielone na osiem części (zgodnych ze strategicznymi celami rozwojowymi). Są to: I. W obszarze konkurencyjności i innowacyjności gospodarki: 1. Innowacyjność gospodarki i kreatywność indywidualna 2. Polska Cyfrowa 3. Kapitał ludzki 4. Bezpieczeństwo energetyczne i środowisko II. W obszarze równoważenia potencjału rozwojowego regionów Polski: 5. Rozwój regionalny 6. Transport III. W obszarze efektywności i sprawności państwa: 7. Kapitał społeczny 8. Sprawne państwo Cele zawarte w Strategii Rozwoju Gminy Gorzków na lata zbieżne są z wyznaczonymi celami rozwojowymi w ramach trzech obszarów strategicznych: Konkurencyjności i innowacyjności (modernizacji). Równoważenia potencjału rozwojowego regionów Polski (dyfuzji). Efektywności i sprawności państwa. Strategia Rozwoju Kraju 2020 Według Strategii Polska w roku 2020 to: aktywne społeczeństwo, konkurencyjna gospodarka i sprawne państwo. W efekcie, Polska w 2020 roku ma lepiej wykorzystywać posiadane potencjały gospodarcze, społeczne i instytucjonalne w celu zapewniania szybkiego rozwoju kraju i poprawy warunków życia ludności. Strona 23 z 123

24 Celem głównym strategii średniookresowej staje się wzmocnienie i wykorzystanie gospodarczych, społecznych i instytucjonalnych potencjałów zapewniających szybszy i zrównoważony rozwój kraju oraz poprawę jakości życia ludności. Określono cele i działania w ramach trzech głównych obszarów interwencji, jakim są: Obszar strategiczny I. Sprawne i efektywne państwo. Obszar strategiczny II. Konkurencyjna gospodarka. Obszar strategiczny III. Spójność społeczna i terytorialna. Cele Strategii Rozwoju Gminy Gorzków na lata bez wątpienia wpisują się w realizację celów rozwojowych wyznaczonych w ramach trzech obszarów strategicznych zawartych w Strategii Rozwoju Kraju 2020: Obszar strategiczny I. Sprawne i efektywne państwo. Obszar strategiczny II. Konkurencyjna gospodarka. Obszar strategiczny III. Spójność społeczna i terytorialna. Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego : Regiony, Miasta, Obszary Wiejskie Zgodnie z wizją rozwoju regionalnego Polski w roku 2020 polskie regiony stanowić będą lepsze miejsce do życia dzięki podniesieniu poziomu i jakości życia oraz przez stworzenie takich ram gospodarczo-społecznych i instytucjonalnych, które zwiększają szanse realizacji aspiracji i możliwości jednostek i wspólnot lokalnych. Polskie regiony będą silniejsze gospodarczo, lepiej zintegrowane gospodarczo, społecznie i przestrzennie oraz bardziej samorządne w wyniku procesu decentralizacji i szerszego urzeczywistniania zasady partnerstwa i subsydiarności, charakteryzować będą je cechy: Konkurencyjność i innowacyjność. Spójność gospodarcza, społeczna i terytorialna. Skuteczność, efektywność i partnerstwo w realizacji celów rozwojowych. Bezpieczeństwo ekologiczne, wysoki poziom i skuteczność ochrony środowiska oraz zasobów przyrodniczych. Przyjęto, że celem strategicznym polityki regionalnej jest: Efektywne wykorzystywanie specyficznych regionalnych i innych terytorialnych potencjałów rozwojowych dla osiągania celów rozwoju kraju wzrostu, zatrudnienia i spójności w horyzoncie długookresowym. Wyznaczono następujące cele polityki regionalnej do 2020 roku: 1. Wspomaganie wzrostu konkurencyjności regionów ( konkurencyjność ). Strona 24 z 123

25 2. Budowanie spójności terytorialnej i przeciwdziałanie marginalizacji obszarów problemowych ( spójność ). 3. Tworzenie warunków dla skutecznej, efektywnej i partnerskiej realizacji działań rozwojowych ukierunkowanych terytorialnie ( sprawność ). Cele zawarte w Strategii Rozwoju Gminy Gorzków na lata są komplementarne z następującymi celami polityki regionalnej do 2020 roku: 1. Wspomaganie wzrostu konkurencyjności regionów ( konkurencyjność ). 2. Budowanie spójności terytorialnej i przeciwdziałanie marginalizacji obszarów problemowych ( spójność ). 3. Tworzenie warunków dla skutecznej, efektywnej i partnerskiej realizacji działań rozwojowych ukierunkowanych terytorialnie ( sprawność ). Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 KPZK 2030 jest najważniejszym krajowym dokumentem strategicznym dotyczącym zagospodarowania przestrzennego kraju, który określa cel strategiczny polityki rozwoju przestrzennego: Efektywne wykorzystanie przestrzeni kraju i jej terytorialnie zróżnicowanych potencjałów rozwojowych dla osiągania ogólnych celów rozwojowych konkurencyjności, zwiększenia zatrudnienia, sprawności funkcjonowania państwa oraz spójności w wymiarze społecznym, gospodarczym i terytorialnym w długim okresie. Dla osiągnięcia powyższego celu, określono 6 następujących celów: Cel 1. Podwyższenie konkurencyjności głównych ośrodków miejskich Polski w przestrzeni europejskiej poprzez ich integrację funkcjonalną przy zachowaniu policentrycznej struktury systemu osadniczego sprzyjającej spójności. Cel 2. Poprawa spójności wewnętrznej i terytorialne równoważenie rozwoju kraju poprzez promowanie integracji funkcjonalnej, tworzenie warunków dla rozprzestrzeniania się czynników rozwoju, wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich oraz wykorzystanie potencjału wewnętrznego wszystkich terytoriów. Cel 3. Poprawa dostępności terytorialnej kraju w różnych skalach przestrzennych poprzez rozwijanie infrastruktury transportowej i telekomunikacyjnej. Cel 4. Kształtowanie struktur przestrzennych wspierających osiągnięcie i utrzymanie wysokiej jakości środowiska przyrodniczego i walorów krajobrazowych Polski. Strona 25 z 123

26 Cel 5. Zwiększanie odporności struktury przestrzennej kraju na zagrożenia naturalne i utraty bezpieczeństwa energetycznego oraz kształtowanie struktur przestrzennych wspierających zdolności obronne państwa. Cel 6. Przywrócenie i utrwalenie ładu przestrzennego. Strategia Rozwoju Gminy Gorzków na lata uwzględnia założenia i wymogi określone w KPZK Niniejsza Strategia spójna jest z następującymi celami polityki przestrzennego zagospodarowania kraju w horyzoncie roku 2030 poprzez nawiązanie do następujących założeń polityki przestrzennej: Poprawa spójności wewnętrznej i terytorialne równoważenie rozwoju kraju poprzez promowanie integracji funkcjonalnej, tworzenie warunków dla rozprzestrzeniania się czynników rozwoju, wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich oraz wykorzystanie potencjału wewnętrznego wszystkich terytoriów. Poprawa dostępności terytorialnej kraju w różnych skalach przestrzennych poprzez rozwijanie infrastruktury transportowej i telekomunikacyjnej. Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata (PROW ) to dokument, który opracowano na podstawie przepisów Unii Europejskiej, w szczególności rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1305/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie wsparcia rozwoju obszarów wiejskich przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich (EFRROW) i uchylającego rozporządzenie Rady (WE) nr 1698/2005 oraz aktów delegowanych i wykonawczych Komisji Europejskiej. Celem głównym PROW jest poprawa konkurencyjności rolnictwa, zrównoważone zarządzanie zasobami naturalnymi i działania w dziedzinie klimatu oraz zrównoważony rozwój terytorialny obszarów wiejskich. W Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata wskazano na sześć priorytetów wyznaczonych dla unijnej polityki rozwoju obszarów wiejskich: P1: Ułatwianie transferu wiedzy i innowacji w rolnictwie i leśnictwie oraz na obszarach wiejskich. P2: Zwiększenie rentowności gospodarstw i konkurencyjności wszystkich rodzajów rolnictwa we wszystkich regionach oraz promowanie innowacyjnych technologii w gospodarstwach i zrównoważonego zarządzania lasami. Strona 26 z 123

27 P3: Wspieranie organizacji łańcucha żywnościowego, w tym przetwarzania i wprowadzania do obrotu produktów rolnych, dobrostanu zwierząt oraz zarządzania ryzykiem w rolnictwie. P4: Odtwarzanie, ochrona i wzbogacanie ekosystemów związanych z rolnictwem i leśnictwem. P5: Promowanie efektywnego gospodarowania zasobami i wspieranie przechodzenia w sektorach rolnym, spożywczym i leśnym na gospodarkę niskoemisyjną i odporną na zmianę klimatu. P6: Promowanie włączenia społecznego, zmniejszania ubóstwa oraz rozwoju gospodarczego na obszarach wiejskich. Cele wyznaczone w Strategii Rozwoju Gminy Gorzków na lata są zbieżne przede wszystkim z założeniami priorytetu P6: Promowanie włączenia społecznego, zmniejszania ubóstwa oraz rozwoju gospodarczego na obszarach wiejskich, 6A) Ułatwianie różnicowania działalności, zakładania i rozwoju małych przedsiębiorstw, a także tworzenia miejsc pracy działanie M06 - Rozwój gospodarstw i działalności gospodarczej (art. 19) oraz 6B) Wspieranie lokalnego rozwoju na obszarach wiejskich działania: M07 - Podstawowe usługi i odnowa wsi na obszarach wiejskich (art. 20) i M19 Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER (RLKS rozwój lokalny kierowany przez społeczność) (art. 35 rozporządzenia (UE) nr 1303/2013). 1.2 Przestrzeń i środowisko Położenie Gminy Gorzków w powiecie, województwie i kraju Gmina Gorzków to gmina wiejska, położona w zachodniej części powiatu krasnostawskiego, w środkowo-wschodniej części województwa lubelskiego, we wschodniej części Polski. Gmina Gorzków odległa jest od miasta powiatowego Krasnegostawu o ok. 14 km, od miasta wojewódzkiego - Lublina o ok. 55 km, od głównej siedziby administracyjnej Polski - Warszawy o ok. 228 km Strona 27 z 123

28 Rysunek 2 Położenie Gminy Gorzków na terenie Polski Źródło: Opracowanie własne Strona 28 z 123

29 Rysunek 3 Położenie Gminy Gorzków w województwie lubelskim Źródło: Opracowanie własne Powiat krasnostawski, na terenie którego położona jest Gmina Gorzków zajmuje powierzchnię 1032 km 2. W jego skład wchodzi miasto Krasnystaw oraz 9 gmin wiejskich: Fajsławice, Gorzków, Izbica, Krasnystaw, Krasiczyn, Łopiennik Górny, Rudnik, Siennica Różana i Żółkiewka. Powiat sąsiaduje z pięcioma powiatami: lubelskim, świdnickim, chełmskim, zamojskim i biłgorajskim. Powierzchnia Gminy wynosi 96 km 2. Gmina Gorzków sąsiaduje z gminami: Od północy z gminami Łopiennik i Rybczewice. Od wschodu z gminą Krasnystaw. Od południowego wschodu z gminą Izbica. Od południa z gminą Rudnik. Od południowego zachodu z gminą Żółkiewka. Strona 29 z 123

30 Rysunek 4 Położenie Gminy Gorzków w powiecie krasnostawskim Źródło: Opracowanie własne Charakterystyka sieci osadniczej Gmina Gorzków obejmuje teren o łącznej powierzchni 96 km 2. Na terenie Gminy znajduje się 23 miejscowości: Antoniówka, Baranica, Bogusław, Borowe, Borów, Borów-Kolonia, Borsuk, Chorupnik, Czysta Dębina, Czysta Dębina-Kolonia, Felicjan, Gorzków-Osada, Gorzków-Wieś, Góry, Olesin, Orchowiec, Józefów, Piaski Szlacheckie, Widniówka, Wielkopole, Wielobycz, Wiśniów, Zamostek. Cechą charakterystyczną Gminy jest skupienie zabudowy wzdłuż rzeki Żółkiewki oraz wzdłuż traktów komunikacyjnych, co przyczyniło się do pasmowego układu jednostek osadniczych. Ośrodkiem centralnym jest Gorzków, który zachował charakter małej miejscowości, zarówno w układzie przestrzennym, jak i pełnionych funkcji. Strona 30 z 123

31 Rysunek 5 Obszar Gminy Gorzków STRATEGIA ROZWOJU GMINY GORZKÓW Źródło: Opracowanie własne Strona 31 z 123

32 Najliczniejszą pod względem mieszkańców jest miejscowość Orchowiec zamieszkiwana przez 409 osób. Rysunek 6 Liczba ludności w poszczególnych miejscowościach Gminy Gorzków w 2014 r. (stali mieszkańcy) Źródło: Opracowanie własne na podst. danych z UG Gorzków Strona 32 z 123

33 Do najludniejszych miejscowości w Gminie Gorzków należą: Chorupnik (371 mieszkańców), Piaski Szlacheckie (322 mieszkańców), Gorzków-Wieś (296 mieszkańców), Gorzków-Osada (243 mieszkańców), Wielkopole (224 mieszkańców), Borów (203 mieszkańców), Wiśniów (144 mieszkańców), Czysta Dęblina (140 mieszkańców), Antoniówka (139 mieszkańców), Zamostek (128 mieszkańców), Bobrowe (127 mieszkańców), Felicjan (121 mieszkańców), Wielobycz (119 mieszkańców), Baranica (108 mieszkańców), Borów-Kolonia (106 mieszkańców), Czysta Dębina- Kolonia (105 mieszkańców). Do najmniejszych jednostek osadniczych należą: Bogusław (99 mieszkańców), Barsuk (80 mieszkańców), Góry (66 mieszkańców), Olesin (63 mieszkańców), Widniówka (47 mieszkańców) i Józefów (22 mieszkańców) Opis zasobów naturalnych Warunki przyrodnicze Obszar Gminy Gorzków leży na Wyżynie Lubelskiej, we wschodniej części mezoregionu Wyniosłości Giełczewskiej, od wschodu graniczy z działami Grabowieckimi. Jest to region położony między trzema dużymi rzekami: Bystrzycą, Wieprzem i Porem. Przez obszar Gminy przepływa rzeka Żółkiewka, stanowiąca dopływ Wieprza. Od północy przylega do Krzczonowskiego Parku Krajobrazowego, utworzonego w 1990 r., od wschodu sąsiaduje z Grabowiecko-Strzeleckim Obszarem Chronionego Krajobrazu, istniejącym od 1983 r. oraz od północnego-wschodu z rezerwatem Wodny Dół, utworzonym w 1996 r. Jest to obszar falisty, równinny, choć na terenie Gminy Gorzków występują duże różnice wysokości, wzniesienia od 100 do 300 m. zbudowane z ostańcowych piaskowców górnomioceńskich oraz głębokie jary, suche dolinki i wąwozy lessowe. Całość krajobrazu daje podobieństwo do krajobrazów bieszczadzkich. Najwyższe wzniesienia to wzgórza o wysokości: 295 m n.p.m. przy trasie Chorupnik - Rudnik, 290 m n.p.m. w miejscowości Olesin, 285 m n.p.m. w miejscowości Felicjan, oraz 278 m n.p.m. w miejscowości Góry. Strona 33 z 123

34 Rysunek 7 Wąwóz lessowy w Wielkopolu STRATEGIA ROZWOJU GMINY GORZKÓW Źródło: UG Gorzków Lasy i grunty leśne zajmują powierzchnię 993,0489 ha, co stanowi jedynie 10,3% obszaru Gminy. Lasy zachowały się na niedużych powierzchniach porozrzucanych wśród pól uprawnych. Z uwagi, że występują w najbardziej niedostępnych zakątkach Gminy, charakteryzują się dużym walorem naturalności. Lasy Gminy Gorzków leżą na terenie Regionalnej Dyrekcji Lasów Państwowych w Lublinie i należą do Nadleśnictwa Krasnystaw. Ponad 60% lasów jest własnością rolników indywidualnych. Lasy te mają charakter gospodarczy, z dość intensywnie prowadzoną gospodarką leśną. Fauna i flora W Gminie Gorzków dominują lasy grądowe typu lipowo grabowy, należące do lasów bardzo bogatych pod względem florystycznym. Na słonecznych zboczach wąwozów i skarpach lessowych rośnie bogata flora stepowa, reprezentowana przez rzadkie gatunki kserotermiczne. Według danych RDOŚ w Lublinie na obszarze Gminy znajdują się pomniki przyrody ożywionej (stan na 14 lutego 2014 r.): Dęby szypułkowe o obwodach pni 240 i 320 cm - w miejscowości Wiśniów. Strona 34 z 123

35 Lipa drobnolistna o obwodzie pnia 320 cm - w miejscowości Gorzków-Osada. Lipy drobnolistne o obwodach pni 325 i 420 cm - w miejscowości Gorzków-Osada Jesion wyniosły o obwodzie pnia 300 cm - w miejscowości Gorzków-Osada. Na uwagę zasługuje krajobrazowy park w zabytkowym zespole parkowo-dworskim w Wielkopolu. W parku znajduje się 809 drzew 2. Drzewostan stanowią graby pospolite, jesiony wyniosłe, lipy, robinie akacjowe, klony. Szczególnie wartościowe ze względu na wiek (powyżej 200 lat) i rozmiar są drzewa pomnikowe, reprezentowane przez 3 jesiony wyniosłe, klon jawor i dwie lipy drobnolistne. Rysunek 8 Dolina rzeki Żółkiewki Źródło: UG Gorzków W krajobrazie ekologicznym Gminy wyróżnia się korytarz, dolina rzeki Żółkiewki, występują w niej liczne meandry oraz zespoły trawiaste wielkie turzyce. Ciekawym urozmaiceniem są zbiorniki wodne: duży staw między Gorzkowem a Chorupnikiem o powierzchni ok. 12 ha i zespół stawów w Wielobyczy o powierzchni ok. 6,6 ha. Stawy są stanowiskiem lęgowym ptactwa wodnego: kaczek krzyżówek, czapli, łyski oraz łabędzi i remiz. W zaroślach wokół stawów mieszka niezliczona 2 Inwentaryzacja wykonana przez PKZ Habit Pielęgnacja, konserwacja zieleni Edward Habit, Zamość r., mps przechowywany w Urzędzie Gminy Gorzków Strona 35 z 123

36 różnorodność gatunkowa bezkręgowców. Atrakcyjność stawów podkreślają również rośliny o liściach pływających - grzebień biały i grążel żółty. Obszar Gminy znajdujący się pod wodami płynącymi to 13 ha. Pod stawami znajduje się 11 ha powierzchni Gminy, natomiast pod rowami 4 ha 3. Ssaki Gminy Gorzków reprezentowane są przez gatunki występujące w całej Polsce. Pośród ssaków (Mammalia) spotykamy tu: jenota (Nyctereutes procyonoides), borsuka (Meles meles), wydrę (Lutra lutra), kunę leśną (Martes martes), kunę domową (Martes foina), tchórza (Mustela putorius), łasicę (Mustela nivalis), lisa (Vulpes vulpes), bobra (Castor fiber), dzika (Sus scrofa), sarnę (Capreolus capreolus), zająca szaraka (Lepus europaeus) i jeża wschodniego (Erinaceus roumanicus). ostatnim czasie w Gminie Gorzków zauważa się wzrastającą liczebność populacji lisa (Vulpes vulpes) oraz dzika (Sus scrofa). Zwierzętami związanymi ze środowiskiem wodnym występującymi na terenie Gminy są bobry (Castor fiber) umieszczony w Polskiej czerwonej księdze zwierząt" i wydra (Lutra Lutra) 4. Największy teren lęgowy i żerowania ptactwa w Gminie Gorzków stanowi wspomniana wyżej dolina rzeki Żółkiewki. Informacje na temat występowania ptaków w Gminie Gorzków, można znaleźć w regionalnych opracowaniach ornitologicznych 5. Z bardziej wartościowych i charakterystycznycch należy wymienić następujące gatunki: krzyżówka (Anas platyrhynchos), jastrząb (Accipiter gentili), myszołów zwyczajny (Buteo buteo), błotniak stawowy (Circus pygargus), kuropatwa ( Per dix per dix), bażant (Phasianus colchicus), łyska (Fulica atra), bocian biały (Ciconia ciconia), rybitwa rzeczna (Sterna hi rundo), czapla siwa (Ardea cinerea), kukułka (Cuculus canorus), puszczyk (Strix Aluto), dzięcioł duży (Dendrocopos major), dzięcioł czarny (Dryocopus martius), dzięciołek (Dendrocopos minor ), skowronek (Alauda arvensis), brzegówka (Riparia riparia), dymówka (Hirundo Ustica), oknówka (Delichon urbicum), pliszka żółta (Motacilla flava), W pliszka siwa (Motacilla alba), strzyżyk (Troglodytes troglodytes), rudzik (Erithacus rubecula), słowik szary (Luscinia luscinia), modraszka (Cyanistes ceruleus), bogatka (Parus major), wilga (Oriolus oriolus), Sroka (Pica pica), kawka (Corvus monedula), gawron (Corvus frugilegus), kruk (Corvus coraz), szpak (Sturnus vulgaris ), wróbel (Passer domesticus). Gleby Występujące na terenie Gminy Gorzków gleby należą do obszaru o najwyższej wartości rolniczej przestrzeni produkcyjnej. Udział gleb klasy bonitacyjnej II i III w gruntach ornych wynosi ponad 80%. Powierzchnia użytków rolnych wynosi 9132,9698 ha, co stanowi 94, 5% ogólnej powierzchni Gminy. 3 Program Ochrony Środowiska dla Powiatu Krasnostawskiego na lata , Krasnystaw Polska czerwona księga zwierząt, Warszawa J. Wójcik, W. Biaduń, T. Buczek, M. Piotrowska, Atlas ptaków lęgowych Lubelszczyzny, Lublin 2005; A. Sikora, Z. Rohde, M. Gromadzki, G. Neubauer, P. Chylarecki (red.), Atlas rozmieszczenia ptaków lęgowych Polski, Poznań Strona 36 z 123

37 Na terenie Gminy Gorzków występują gleby wytworzone głównie na lessach, które są glebami dobrymi. Gleby te pokrywają większą część obszaru Gminy. Ponadto, w dolinach rzecznych występują gleby torfowe i torfowo-mułowe, na których zlokalizowane są łąki i pastwiska. Wody Gmina Gorzków znajduje się w obszarze obrębu hydrogeologicznego regionu kredy lubelskiej z głównym poziomem wodonośnym utrzymującym się w osadach górnej kredy, lokalnie również w utworach czwartorzędowych. Wyróżnia się tu w zależności do skały wodonośnej wody warstwowoszczelinowe i szczelinowe. Rysunek 9 Kompleks stawów w Wielobyczy, widok z lotu ptaka Źródło: UG Gorzków Środowisko skalne wód podziemnych tworzą serie skał osadowych górnej kredy w postaci opok, gez i margli oraz innych skał węglanowych. Zwierciadło wody w utworach górno-kredowych znajduje się pod ciśnieniem na obszarze miejscowości Czysta Dęblina (wody artezyjskie). Po jego nawierceniu zwierciadło zazwyczaj stabilizuje się równo z terenem lub przy głębszych odwiertach następują samo wypływy. W pozostałej części Gminy zwierciadło wody podziemnej ma charakter swobodny. Poziom wodonośny ściśle powiązany jest z występowaniem i z głębokością zalegania skał węglanowych. Strona 37 z 123

38 Wody podziemne charakteryzują się stałością składu oraz brakiem zawartości żelaza, jest to woda średnio twarda, o niskiej zawartości chlorków i odczynie obojętnym. Głównym ciekiem wodnym przepływającym przez obszar Gminy jest rzeka Żółkiewka (III klasa czystości), w dolinie której zlokalizowane są kompleksy stawów (w miejscowościach Wielobycz i Gorzków-Osada). Klimat Obszar Gminy Gorzków leży w obrębie regionu klimatycznego lubelsko-wyżynnego, który cechuje przewaga wpływów kontynentalnych. Średnia roczna temperatura powietrza wynosi 7,6 o C. Opady są stosunkowo wysokie, sięgają 600 mm. Ich rozkład w czasie z wyraźną przewagą w półroczu letnim jest korzystny dla upraw roślinnych. Gmina Gorzków należy do najbardziej usłonecznionych gmin w Polsce, co daje duże możliwości rozwoju odnawialnych źródeł energii w oparciu o energię słoneczną. Suma usłonecznienia rzeczywistego na Lubelszczyźnie kształtuje się na poziomie godzin w ciągu roku. Średnie promieniowanie słoneczne całkowite na Lubelszczyźnie wynosi 10, 0 10, 25 MJ/m2/d i zmienia się w ciągu roku w zakresie od 1 MJ/m2/d w grudniu do 23 MJ/m2/d w czerwcu i lipcu (Puławy). Średnie roczne zachmurzenie nieba na Lubelszczyźnie jest najniższe w kraju i kształtuje się na poziomie poniżej 65%. O korzystnych warunkach solarnych w omawianym aspekcie świadczy również duży udział promieniowania bezpośredniego (bardziej efektywnego od rozproszonego i łatwiejszego technicznie do wykorzystania) w promieniowaniu całkowitym, wynoszący średniorocznie 52 54%, a w okresie zimowym 40 44%. Średnia roczna temperatura powietrza wynosi 7,3 o C (Lublin). Czas trwania zimy wynosi średnio dni. Początek zimy termicznej (średnia temperatura dobowa < 0 o C) przypada średnio na okres 30 XI 10 XII, natomiast koniec zimy termicznej (średnia temperatura dobowa >0 o C) na okres 5 III 15 III (dane Woś, 1999 r.) Opis zasobów kulturowych Historia ziemi gorzkowskiej jest bardzo długa i bogata. Do historii nawiązuje herb Gminy Gorzków, opracowany na podstawie XV wiecznego herbu rodowego Gorzkowskich Tarnawa. Herb zawiera w czerwonym polu tarczy tzw. hiszpańskiej - krzyż srebrny (biały) wsparty na dolnej krawędzi tarczy z księżycem złotym (żółtym) poniżej lewego ramienia barkiem w lewo (barwę złotą i srebrną może zastępować żółta i biała). 6 Na podst. Wojewódzki Program Rozwoju Alternatywnych Źródeł Energii dla Województwa Lubelskiego, 2006 r. Strona 38 z 123

39 Na terenie Gminy Gorzków znajdują się obiekty zabytkowe, spośród których na uwagę zasługują przede wszystkim: XVII-wieczny kościół p.w. św. Stanisława Biskupa i Męczennika w Gorzkowie-Osadzie wraz z XIX-wieczną dzwonnicą i Organistówką w Gorzkowie-Osadzie, nr rejestru A/395. Cmentarz parafialny w Gorzkowie-Osadzie, nr rejestru A/1186. Klasycystyczny układ urbanistyczny Gorzkowa-Osady z końca XVII w. Kaplica świętego Józefa z 1900 r., przy ul. Partyzantów w Gorzkowie-Osadzie. Budynek Urzędu Gminy z lat 20 tych XX w. w Gorzkowie-Osadzie. Zespoły dworsko-folwarczne z XIX i XX w. i ich pozostałości zlokalizowane na terenie Gminy. Kościół polsko-katolicki z XX w. p.w. Podwyższenia Krzyża Świętego w Gorzkowie- Osadzie. Rysunek 10 Kaplica świętego Józefa z 1900 r., przy ul. Partyzantów w Gorzkowie-Osadzie Źródło: UG Gorzków Strona 39 z 123

40 Szczegółowy opis zabytków kultury znajdujących się na terenie Gminy Gorzków: Najstarszym i najbardziej wartościowym zabytkiem w Gminie Gorzków jest kościół rzymskokatolicki p.w. św. Stanisława Biskupa i Męczennika wraz wyposażeniem wnętrza, dzwonnica brama i drzewostanem w granicach cmentarza kościelnego. Kościół pochodzi z fundacji Stanisława Gorzkowskiego z lat W 1828 r. rozebrano wieżę frontową. Kościół został rozbudowany w roku 1885, nawa przedłużona o cztery przęsła od strony zachodniej. Kościół jednonawowy, murowany z kamienia i cegły, otynkowany, prezbiterium półkoliste, przy nim dwie prostokątne zakrystie. W zakrystii północnej znajduje się kominek z połowy XVII w. Dachy dwuspadowe kryte blachą. Ołtarz główny z obrazem św. Stanisława ma charakter późnobarokowy pochodzi z poł. XVIII w., po bokach na postumentach znajdują się rzeźby św. Piotra i Pawła. Ołtarze boczne pochodzą z II poł. XIX wieku, utrzymane są w stylistyce barokowej. W lewym znajdują się obrazy Matki Boskiej z Dzieciątkiem z końca XVII w. oraz Matki Boskiej Zwiastowania z XIX w. w zwieńczeniu. Prawy ołtarz posiada rokokowy krucyfiks oraz obraz Chrystusa w kuźni w zwieńczeniu. Kolejne 2 ołtarze boczne z lewej z końca XVIII w. zawierają: rzeźby św. Joachima i św. Anny oraz obraz św. Walentego, 2 ołtarze boczne z prawej: ołtarz z rzeźbami św. dominikanina i nieznanego świętego oraz obraz św. Mikołaja, pochodzą z przełomu XVIII/XIX w. Z prawej strony mieści się drewniana ambona rokokowa z poł. XVIII w., po obu stronach stoją konfesjonały o cechach barokowych, prawdopodobnie z XVIII w. W kościele znajduje się bardzo cenny gotyckorenesansowy obraz przedstawiający zabójstwo św. Stanisława z poł. XVII w. oraz obraz przedstawiający św. Rodzinę ze św. Anną, Joachimem oraz Janem Chrzcicielem końca XVIII w. W zakrystii umieszczona jest drewniana tablica konsekracyjna z 1647 r. Zabytkowe są także monstrancja, kielichy i ornaty, wszystkie z XVIII w 7. W granicach dawnego cmentarza przykościelnego znajduje się plebania z XIX w. oraz budynki gospodarcze i pozostałości drzewostanu. Dzwonnicę trój dzwonną przykościelną zbudował w roku 1801 ks. proboszcz Grzegorz Wężyk. Obiekt wzniesiono z kamienia i cegły, zakończono trójkątnym szczytem. Dzwony padały łupem zaborców i okupantów nazistowskich. W 1930 r. ks. Proboszcz Szepietowski poświęcił dwa dzwony - "Kazimierz", ufundowany przez dziedzica w Orchowcu Plewińskiego, oraz "Izydor" ufundowany przez parafian. W 1941 r. Niemcy ukradli dzwony, po wojnie w 1945 r. zostały zastąpione przez dwa nowe dzwony: Maryja" - ufundowanego przez młodzież żeńską parafialną i "Tadeusz" - ufundowanego przez młodzież męską parafialną 8. 7 Opis za: Katalog zabytków sztuki w Polsce, t. VIII. Województwo Lubelskie. Zeszyt 8, powiat krasnostawski, (red.) E. Brykowski, E. Rowińska, Warszawa 1964, s Strona 40 z 123

41 Rysunek 11 XVII-wieczny kościół p.w. św. Stanisława Biskupa i Męczennika w Gorzkowie-Osadzie Źródło: UG Gorzków Centrum Gorzkowa posiada rynek wytyczony w XVII w. przez króla Jana III Sobieskiego. Do poł. XIX w. istniał murowany ratusz, zabudowa rynku była mieszana murowano-drewniana, jednokondygnacyjna. Ulice wybiegają z naroży rynku, wzdłuż wschodniej pierzei przebiega droga z Wysokiego do Krasnegostawu. Kościół znajduje się w południowej części rynku na skarpie, u podnóża skarpy duży staw, notowany w źródłach w XV w. W Gorzkowie-Osadzie możemy znaleźć również przykłady architektury z początków XX w. i okresu międzywojennego. Budynek urzędu gminy, murowany z arkadowym wejściem. Budynek apteki i urzędu pocztowego wzniesiony na początku XX wieku, murowany z mieszkalnym poddaszem, przykryty łamanym dachem. Przy ul. Partyzantów w Gorzkowie-Osadzie znajduje się zespół sakralny parafii polskokatolickiej Podwyższenia Krzyża Świętego, murowany na planie krzyża łacińskiego z czerwonej cegły. Parafia Polskiego Narodowego Kościoła Katolickiego, powstała w 1927 r. Tłem był konflikt części mieszkańców z ówczesnym proboszczem parafii rzymskokatolickiej ks. Stanisławem Szepietowskim. Obiekty te są objęte ochroną konserwatorską poprzez odpowiednie zapisy w Miejscowym Planie Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Gorzków. Strona 41 z 123

42 Rysunek 12 Czworoboczny rynek w Gorzkowie-Osadzie Źródło: UG Gorzków Odrębną kategorię zabytków na terenie Gminy stanowią pozostałości zespołów parkowo-dworskich. Jedyny w pełni zachowany zespół znajduje się w Wielkopolu przy drodze do Krasnegostawu. Budynek dworu z odbiega od opisów historycznych. Nie istnieje już modrzewiowa część dworu znajdująca się niegdyś po stronie południowej, rozbiórki dokonano w latach 50-tych XX w. Cześć murowana, prostokątna wraz z wejściem głównym jest zaniedbana. Układ komunikacyjny stanowi ścieżka z płyt chodnikowych ułożona od drogi głównej do dworu, przedepty i droga główna biegnąca wzdłuż dawnej granicy parku i ogrodu użytkowego, w części północno- zachodniej. Pozostałe obiekty budowlane stanowią dawny magazyn w południowo-zachodniej części parku oraz trzy stare piwnice nieopodal dworu W południowej części parku, na skraju skarpy znajduje się fragment murka z opoki, wchodzący prawdopodobnie w dawny układ tarasów na skarpie. Dawna część gospodarcza wraz z zabudowaniami folwarcznymi użytkowana jest obecnie przez właścicieli prywatnych prowadzących gospodarstwo rolne. Między częścią gospodarczą a dworem znajdują się pozostałości dawnych sadów i ogrodów użytkowych. Na terenie parku znajdują się pozostałości sadzawek. Przy drodze do wsi Wiśniów znajduje się młyn z 1936 r., stanowiący obecnie własność prywatną. Całość zabudowań dworskich wpisana jest do rejestru zabytków w pod numerem A/1188 z 1985 r. Strona 42 z 123

43 Na uwagę zasługują pozostałości zespołu parkowo-dworskiego w Orchowcu. Występował tam okazały dwór wybudowany w stylu klasycystyczno-romantycznym z I poł. XIX wieku. Murowany z kamienia i cegły, frontem zwrócony na południe, parterowy, postawiony na rzucie prostokąta, dach czterospadowy, od frontu posiadał czterokolumnowy portyk. Rozbiórki pozostałości dworu dokonano w 2010 r. Nie istnieje także spichlerz z 1 pol. XIX w. Od frontu posiadał portyk wsparty na czterech parach kolumn toskańskich 9. Częściowo na terenie dawnego zespołu mieści się kościół rzymskokatolicki pw. Maryi i Matki Kościoła, erygowany 1984 r., na terenie cmentarza występują ślady dawnego drzewostanu w postaci fragmentów alei lipowej. Pozostałości zespołów parkowo-dworski występują także w miejscowościach: Wielobycz ostatki parku, w XIX w. istniał tam dwór drewniany oraz budynki gospodarcze do lat 50 tych XX w.; Czysta Dębina-Kolonia - dawna gorzelnia murowana z 1 szej połowy XIX w. oraz pozostałości innych dworskich budynków gospodarczych; Piaski Szlacheckie pozostałości kuchni dworskiej i założeń parkowych z XIX/XX w. W miejscowości Bobrowe znajduje się młyn drewniany z lat 40-tych XX w. oraz murowana kaplica z 1992 r., wzniesiona w miejscu, gdzie wcześniej znajdował się drewniany kościółek z początków XIX w. wybudowany przez nowego dziedzica wsi Adama Kujawskiego. Świątynia została spalona przez kozaków w czasie powstania styczniowego w 1863 r Identyfikacja podstawowych problemów Na podstawie analizy danych dotyczących zagadnień z obszaru Przestrzeń i środowisko dokonano identyfikacji podstawowych problemów rozwoju Gminy Gorzków w tym zakresie. Najistotniejsze problemy zostały przedstawione i skategoryzowane pod względem ważności w poniższej tabeli. Tabela 1 Przestrzeń i środowisko identyfikacja podstawowych problemów Problem Peryferyjne położenie (w obrębie województwa lubelskiego) na tzw. ścianie wschodniej. Niewykorzystanie bogatych zasobów przyrodniczych i kulturowych. Niedostatecznie rozwinięta i wyposażona infrastruktura kultury i dziedzictwa narodowego. Kategoria ważności II III III Objaśnienia: Stopniowanie ważności: I ważne problemy; II ważniejsze problemy; III- najważniejsze problemy 9 Katalog zabytków, s Strona 43 z 123

44 1.3 Sfera społeczna Demografia Według danych Głównego Urzędu Statystycznego, na koniec 2014 r. Gminę Gorzków zamieszkiwało mieszkańców, w tym 1699 mężczyzn i 1945 kobiet. Stanowiło to jedynie 5,52 % ludności powiatu krasnostawskiego, zamieszkiwanego przez osób osób. Gęstość zaludnienia w Gminie Gorzków na koniec 2014 r. wyniosła 38 osób/km 2. Tabela 2 Zestawienie danych demograficznych na lata (wg faktycznego miejsca zamieszkania stan na 31.XII) Dane demograficzne Rok Liczba ludności Gęstość zaludnienia (ludność na 1 km 2 ) Przyrost naturalny (na ludności) Saldo migracji (ogółem) , , , , , , ,0 0 Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Z zaprezentowanych danych wynika, że nieustannie od 2008 r. spada liczba ludności zamieszkujących Gminę Gorzków. Wynika to przede wszystkim z występującego od wielu lat ujemnego przyrostu naturalnego (wartość wskaźnika przyrostu naturalnego na 1000 ludności w 2014 r. wynosiła -12,0), wyrażającego się zbyt niską ilością urodzeń, co w konsekwencji prowadzi do starzenia się społeczeństwa. Kolejnym czynnikiem wpływającym na stały spadek liczby ludności w Gminie Gorzków jest ujemne saldo migracji. Jedyny wyjątek na przestrzeni lat stanowił 2014 r., gdzie saldo migracji wynosiło 0. Saldo migracji w Gminie Gorzków wskazuje również na spadek liczby zameldowań na jej terenie, więcej osób wyjeżdża z terenu Gminy na stałe niż do niej przyjeżdża. Strona 44 z 123

45 Wykres 1 Saldo migracji w Gminie Gorzków w latach Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Na przestrzeni lat w Gminie Gorzków zdecydowanie więcej było zgonów niż urodzeń, co prognozuje, że w perspektywie przyszłych lat ta tendencja się utrzyma. Świadczy o tym fakt, iż od 2012 r. stale zwiększa się liczbę zgonów, czego wynikiem jest wzrastający wskaźnik ujemnego przyrostu naturalnego. Tabela 3 Urodzenia żywe i zgony ogółem w Gminie Gorzków w latach Urodzenia żywe Ogółem Mężczyźni Kobiety Zgony ogółem Ogółem Mężczyźni Kobiety Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Poniższy wykres prezentuje dynamikę wskaźnika przyrostu naturalnego w Gminie Gorzków w latach (z danymi ujętymi w liczbie na 1000 mieszkańców). Strona 45 z 123

46 Wykres 2 Przyrost naturalny w Gminie Gorzków w latach ,1-9,6-7,2-8, , ,8 Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS W strukturze wiekowej w Gminie Gorzków dominuje ludność w wieku produkcyjnym - w 2014 r. stanowiąca 58,2% ogółu ludności. Kolejną grupę, stanowi ludność w wieku poprodukcyjnym - 27,9%, zaś najmniejszą grupą ludności w Gminie są osoby w wieku przedprodukcyjnym stanowiące jedynie 13,9% ogółu ludności. Starzenie się ludności Gminy Gorzków dotyczy w większym stopniu kobiet. Liczba kobiet w wieku poprodukcyjnym jest ponad dwukrotnie większa niż mężczyzn stanowi 70,3%. Niewiele więcej, bo 50,3% stanowią kobiety w wieku przedprodukcyjnym. Jeżeli chodzi o osoby w wieku produkcyjnym, sytuacja przedstawia się odwrotnie, gdyż większość stanowią mężczyźni 54% osób tej kategorii wiekowej. Tabela 4 Struktura wiekowa ludności Gminy Gorzków w latach Wyszczególnienie Liczba ludności Ogółem w wieku przedprodukcyjnym w wieku produkcyjnym w wieku poprodukcyjnym % Ogółem w wieku przedprodukcyjnym 15,9 15,7 15,1 14,6 14,5 14,1 13,9 w wieku produkcyjnym 57,2 58,1 58,2 58,9 58,4 58,1 58,2 w wieku poprodukcyjnym 26,9 26,2 26,7 26,5 27,1 27,8 27,9 Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Strona 46 z 123

47 Szczegółową charakterystykę ludności według grup wiekowych w Gminie Gorzków prezentuje poniższe zestawienie. Tabela 5 Ludność wg grup wiekowych w Gminie Gorzków w 2014 r. Gmina Gorzków Ludność wg grup wiekowych 2014 Ogółem i więcej 149 Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Jak wynika z powyższej tabeli najliczniej reprezentowaną grupą zamieszkującą teren Gminy Gorzków w 2014 r. były osoby w wieku lat 288, stanowiące 7,9% ogółu ludności. Następne w kolejności (wg liczebności przedziału wiekowego) są grupy wiekowe: lat (280 osób-7,7%), lat (270 osób-7,4%), lat (263 osób-7,2%), lat (251 osób-6,9%), lat (248 osób- 6,8%), lat (234 osób-6,4%), lat (215 osób-5,9%), lat (209 osób-5,7%). Liczebność grupy najstarszej (+70 lat) wynosiła w 2014 r. 632 osób, stanowiących 17,3% ogólnej liczby mieszkańców Gminy Gorzków. Taki wskaźnik zdecydowanie przewyższa ogólnopolski trend, gdzie osoby w wieku 70 lat i więcej stanowią 10,15%. Strona 47 z 123

48 1.3.2 Rynek pracy Na terenie Gminy Gorzków nie ma zlokalizowanych dużych zakładów pracy zatrudniających mieszkańców. Miejscowy rynek pracy nie jest w stanie wchłonąć osób kończących system edukacji na poziomie średnim lub wyższym. W ramach aktywizacji bezrobotnych ciągu roku kilka osób jest zatrudnianych w Urzędzie Gminy przy pracach interwencyjnych i robotach publicznych. Osoby młode wyjeżdżają w poszukiwaniu pracy do większych ośrodków, popularne są także sezonowe oraz stałe wyjazdy do pracy za granicę, do krajów Unii Europejskiej oraz Norwegii. Bezrobocie, będące przejawem nierównowagi na rynku pracy należy do największych problemów społecznych występujących na terenie Gminy Gorzków. Na koniec 2014 r. w Gminie liczba zarejestrowanych bezrobotnych wynosiła 216 osób, z czego 50,9% stanowiły kobiety i 49,1% stanowili mężczyźni. Z analizy danych Głównego Urzędu Statystycznego wynika, że w stosunku do 2013 r. liczba bezrobotnych spadła o 31 osób (12,6%). Jednak na przestrzeni lat odnotowano wzrost bezrobocia w Gminie o 38 osób (21,3%). Tabela 6 Liczba osób bezrobotnych w powiecie krasnostawskim i Gminie Gorzków w latach Powiat krasnostawski - ogółem Gmina Gorzków - ogółem Mężczyźni Kobiety Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Liczba osób bezrobotnych w Gminie Gorzków stanowi 4,8% osób bezrobotnych w powiecie krasnostawskim. Stopa bezrobocia w powiecie krasnostawskim w roku 2014 wynosiła 15,5% (dane GUS stan na r.), w porównaniu z rokiem 2013 spadła o 1,5%. Na terenie Gminy Gorzków występuje zjawisko bezrobocia ukrytego, najczęściej występujące pośród rodzin posiadających gospodarstwa rolne, w związku z czym przy analizie przedmiotowych danych należy przyjąć, że są osoby, które pozostają bez pracy, nie rejestrują się w PUP i nie figurują w statystykach. Strona 48 z 123

49 Wykres 3 Wysokość bezrobocia w Gminie Gorzków w latach Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Ogółem Mężczyźni Kobiety Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym wg płci w Gminie Gorzków na przestrzeni lat wzrósł o 2,3%. Jednakże porównując rok 2014 z rokiem 2013 zauważalny jest minimalny spadek udziału bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym wg płci o 1,3%. Tabela 7 Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym wg płci w Gminie Gorzków w latach (%) Gmina Gorzków - ogółem ,9 9,5 9,1 10,2 11,1 11,5 10,2 Mężczyźni 6,9 9,4 8,5 9,6 11,3 11,6 9,3 Kobiety 9,0 9,7 9,8 10,9 10,8 11,4 11,3 Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Uczestnictwo w kulturze Czytelnictwo Na terenie Gminy Gorzków funkcjonuje Gminna Biblioteka Publiczna w Gorzkowie-Osadzie, działająca od 1982 r., jako samorządowa jednostka organizacyjna. Księgozbiór Gminnej Biblioteki Publicznej liczy wolumenów. Dane z lat wskazują na niewielki wzrost zainteresowania czytelnictwem wśród mieszkańców Gminy Gorzków. W 2008 r. wypożyczono 9634 książek, natomiast w 2014 r książek (wzrost o 3,3%). Na przestrzeni lat Strona 49 z 123

50 drastycznie zmalała liczba książek udostępnionych w czytelni, z 769 w 2008 r. do 246 w 2014 r. (spadek o 523 udostępnień). Od 2008 r. wzrosła liczba zarejestrowanych czytelników (wzrost, o 18,8%), która w 2014 r. wyniosła 532 osób. Szczegółową charakterystykę czytelnictwa w Gminie Gorzków w latach przedstawia poniższa tabela. Tabela 8 Charakterystyka czytelnictwa w Gminie Gorzków w latach Książki Wypożyczenia Nabyte przez Rok udostępnione w książek bibliotekę książki czytelni Zarejestrowani czytelnicy Źródło: GBP w Gorzkowie-Osadzie Koła Gospodyń Wiejskich Na terenie Gminy Gorzków formalnie nie działają Koła Gospodyń Wiejskich. Działalność prowadzi grupa nieformalna Zespół Kulinarny, który działa przy Centrum Społeczno-Kulturalnym w Gorzkowie-Osadzie. Od 2011 r. istnieje Stowarzyszenie Kobiet Aktywnych Liderki, które posiada cechy Koła Gospodyń Wiejskich. Ochotnicze Straże Pożarne W oparciu o przepisy ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 Prawo o stowarzyszeniach i ustawy z dnia 24 sierpnia 1991 o ochronie przeciwpożarowej w Gminie Gorzków działa 7 Ochotniczych Straży Pożarnych w miejscowościach: Gorzków-Osada (Stowarzyszenie rejestrowe), Wielkopole, Czysta Dębina, Borów, Antoniówka, Orchowiec, Piaski Szlacheckie. Ich szczegółowe zadania określają statuty. Zgodnie z ustawą o ochronie przeciwpożarowej, Ochotnicze Straże Pożarne zostały włączone do Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego, współdziałając w tym zakresie z Państwową Strażą Pożarną i innymi jednostkami. Strona 50 z 123

51 Tabela 9 Charakterystyka Ochotniczych Straży Pożarnych działających w Gminie Gorzków Lp. Nazwa jednostki Stan osobowy Wyposażenie 1 OSP Gorzków 21 Samochód pożarniczy GBA 2,5/16/Star 244. Samochód pożarniczy GLM 8/Lublin 3. Pełne wyposażenie spełniające kryteria przynależności do jednostek Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego oraz prowadzenia akcji ratowniczo-gaśniczych. 2 OSP Wielkopole 16 Podstawowe wyposażenie pożarnicze niezbędne do udziału w zawodach sportowo-pożarniczych oraz wspomagania jednostek z KSRG w działaniach ratowniczo-gaśniczych. 3 OSP Czysta Dębina 20 Samochód pożarniczy GBA 1,5/16/ Mercedes- Benz LAF 1113 B/42. Podstawowe wyposażenie pożarnicze niezbędne do udziału w zawodach sportowo-pożarniczych oraz wspomagania jednostek z KSRG w działaniach ratowniczo-gaśniczych. 4 OSP Borów 19 Samochód pożarniczy GLM 8/Lublin3. Podstawowe wyposażenie pożarnicze niezbędne do udziału w zawodach sportowo-pożarniczych oraz wspomagania jednostek z KSRG w działaniach ratowniczo-gaśniczych. 5 OSP Antoniówka 15 Samochód pożarniczy GLM 8/Żuk A 156 B. Podstawowe wyposażenie pożarnicze niezbędne do udziału w zawodach sportowo-pożarniczych oraz wspomagania jednostek z KSRG w działaniach ratowniczo-gaśniczych. 6 OSP Orchowiec 17 Podstawowe wyposażenie pożarnicze niezbędne do udziału w zawodach sportowo-pożarniczych oraz wspomagania jednostek z KSRG w działaniach ratowniczo-gaśniczych. 7 OSP Piaski Szlacheckie 22 Podstawowe wyposażenie pożarnicze niezbędne do udziału w zawodach sportowo-pożarniczych oraz wspomagania jednostek z KSRG w działaniach ratowniczo-gaśniczych. Źródło: UG Gorzków Lokalne zespoły muzyczne Przy Centrum Społeczno-Kulturalnym w Gorzkowie-Osadzie działają następujące lokalne zespoły muzyczne, uczestniczące w różnych wydarzeniach kulturalnych o znaczeniu lokalnym i regionalnym: Gorzkowska Kapela Ludowa. Żeński Zespół Wokalny. Strona 51 z 123

52 Organizacje społeczne STRATEGIA ROZWOJU GMINY GORZKÓW Według zapisów w rejestrze stowarzyszeń KRS (stan na dzień 22 czerwca 2015 r.) występuje 7 czynnych organizacji pozarządowych, które posiadają siedzibę na terenie Gminy Gorzków 11. Stowarzyszenie Miłośników Ziemi Gorzkowskiej, ul. Nadrzeczna 4, Gorzków-Osada. Stowarzyszenie Kobiet Aktywnych Liderki, ul. Nadrzeczna 4, Gorzków-Osada. Free Wings Krasnystaw, Gorzków-Wieś 77, Gorzków-Osada. Fundacja Smakuj Życie, Borów 16, Gorzków-Osada. Ochotnicza Straż Pożarna w Gorzkowie, ul. Partyzantów 40, Gorzków-Osada. Stowarzyszenie Klub Wędkarski Kalamoazoo, Chorupnik 131, Gorzków-Osada. Polskie Towarzystwo Walki z Kalectwem Oddział w Krasnymstawie, Borów 48, Gorzków-Osada. Ponadto, w rejestrze starosty krasnostawskiego znajdują się dwie organizacje pozarządowe, jako stowarzyszenia zwykłe: Gminny Klub Sportowy Zryw Gorzków, ul. Partyzantów 52, Gorzków-Osada. Stowarzyszenie Na Rzecz Ochrony Środowiska Ziemi Gorzkowskiej Kraszczady, Olesin 36, Gorzków-Osada. W Gminie Gorzków aktywnie prowadzą również działalność podmioty, które mają siedzibą poza terenem Gminy. Na szczególną uwagę zasługują: Ekologiczny Klub UNESCO Pracownia na rzecz Bioróżnorodności, ul. Partyzantów Piaski. Katolickie Stowarzyszenie Młodzieży Archidiecezji Lubelskiej, ul. Krakowskie Przedmieście 1, Lublin, Oddział Gorzków. Większość podmiotów funkcjonujących w sektorze organizacji społecznych w Gminie Gorzków działa w obszarze sportu, bezpieczeństwa publicznego i ratownictwa, jednakże coraz częściej podejmowane są działania w obszarach: dziedzictwa narodowego, kultury, ochrony zdrowia, turystyki, rekreacji i ochrony środowiska. Organizacje pozarządowe funkcjonujące na terenie Gminy są znane samorządowi, jednak nie wszystkie działające organizacje utrzymują kontakt z samorządem i starają się o środki budżetowe na realizację zadań statutowych. Często zdarza się, że działania tych organizacji nie są zauważalne wśród mieszkańców. W Urzędzie Gminy Gorzków wyodrębniono samodzielne stanowisko pracy ds. współpracy z organizacjami pozarządowymi, do zadań którego należy koordynacja współpracy Gminy z %20r..pdf Strona 52 z 123

53 organizacjami pozarządowymi oraz realizacja czynności nadzorczych (kontrolnych) Wójta Gminy Gorzków nad stowarzyszeniami w zakresie realizacji powierzonych zadań publicznych. Podstawę współpracy finansowej Gminy Gorzków z organizacjami pozarządowymi prowadzącymi działalność na terenie Gminy stanowi Program Współpracy Gminy Gorzków z Organizacjami Pozarządowymi, przyjmowany uchwałą Rady Gminy Gorzków, do końca listopada każdego roku 12. Funkcjonuje również uchwała nr XLIV/243/2014 Rady Gminy Gorzków z dnia 23 września 2014 r. w sprawie określenia trybu i szczegółowych kryteriów oceny wniosków o realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej 13. W zakresie form niefinansowych duże możliwości współpracy w zakresie konsultacji dokumentów strategicznych i realizowania kluczowych inwestycji wyznacza Uchwała nr VI/27/2015 Rady Gminy Gorzków z dnia 22 maja 2015 r. w sprawie zasad i trybu przeprowadzania konsultacji społecznych na terenie Gminy Gorzków. Gmina Gorzków posiada również stronę internetową poświęconą organizacjom pozarządowym: Wydarzenia kulturalne Funkcjonujące na terenie Gminy Gorzków - Centrum Społeczno-Kulturalne, Gminna Biblioteka Publiczna oraz organizacje społeczne są organizatorami wielu wydarzeń kulturalnych odbywających się na jej obszarze, pośród który na szczególną uwagę zasługują: Impreza plenerowa z dnia 15 sierpnia. Jest to impreza cykliczna, odbywająca się regularnie od 2010 r., jej organizatorem jest Gmina Gorzków. Projekt ma na celu promocję lokalnych tradycji, produktów kulinarnych i twórczości kulturalnej z wykorzystaniem lokalnych surowców i dziedzictwa poprzez organizację obrzędów ludowych związanych z tradycją dożynek wiejskich i przeglądu zespołów muzycznych, śpiewaczych z regionu. Impreza plenerowa jest skierowana nie tylko do mieszkańców Gminy Gorzków oraz osób przyjezdnych, zwłaszcza odpoczywających na terenie Gminy turystów, letników w okresie wakacyjnym. Pikniki historyczne. Organizatorem pikników w 2014 r. i 2015 r. było Stowarzyszenie Miłośników Ziemi Gorzkowskiej, imprezy odbywały się na boisku gminnym w Gorzkowie- Osadzie. Były to pokazy grup rekonstruktorskich z okresu średniowiecza i czasów nowożytnych połączone z konkursami i zabawami dla dzieci oraz występami zespołów ludowych. Projekty były współfinansowane przez Gminę Gorzków Strona 53 z 123

54 Powiatowy Przegląd Pieśni i Poezji Papieskiej. Wydarzenie kulturalne odbywające się na terenie Gminy Gorzków regularnie od 2011 r., organizowane w Dniu Papieskim, święcie obchodzonym przez Kościół katolicki w Polsce i przypadającym w każdą niedzielę poprzedzającą rocznicę wyboru Karola Wojtyły na papieża (16 X). Współorganizatorem wydarzenia jest Parafia Rzymskokatolicka w Gorzkowie-Osadzie oraz Centrum Społeczno- Kulturalne w Gorzkowie-Osadzie. Obchody Święta Narodowego Trzeciego Maja oraz Narodowego Święta Niepodległości. Wydarzenia odbywające się cyklicznie w Gminie Gorzków, mające charakter uroczysty, odbywają się z udziałem władz Gminy Gorzków, organizacji kombatanckich, młodzieży szkolnej oraz mieszkańców. Rozpoczyna je msza święta w kościele św. Stanisława BM, następnie odbywa się przemarsz na rynek w Gorzkowie-Osadzie, złożenie kwiatów i wieńców pod pomnikiem, mowy okolicznościowe oraz część artystyczna. Jasełka. Impreza odbywająca się w okresie świąt Bożego Narodzenia w formie młodzieżowych przeglądów kolęd i pastorałek, w których biorą udział uczniowie z gorzkowskich szkół. We wcześniejszych latach w Gorzkowie-Osadzie odbywały się również jasełka uliczne w formie parady w święto Trzech Króli Identyfikacja podstawowych problemów Na podstawie analizy danych dotyczących zagadnień z obszaru Sfera społeczna dokonano identyfikacji podstawowych problemów rozwoju Gminy Gorzków w tym zakresie. Najistotniejsze problemy zostały przedstawione i skategoryzowane pod względem ważności w poniższej tabeli. Tabela 10 Sfera społeczna identyfikacja podstawowych problemów Zmniejszająca się liczba ludności. Ujemny przyrost naturalny. Starzejące się społeczeństwo. Wysokie bezrobocie. Problem Kłopoty związane z możliwością podjęcia zatrudnienia przez mieszkańców na obszarze Gminy. Kategoria ważności Objaśnienia: Stopniowanie ważności: I ważne problemy; II ważniejsze problemy; III- najważniejsze problemy III III III III II Strona 54 z 123

55 1.4 Strefa gospodarcza STRATEGIA ROZWOJU GMINY GORZKÓW Gmina Gorzków położona jest na terenie województwa lubelskiego, które charakteryzuje się szczególnie korzystnymi warunkami rozwoju przemysłu spożywczego, z uwagi na rolniczy charakter przeważającej części województwa oraz bardzo wysoką specjalizację w uprawach roślin przemysłowych oraz owoców i warzyw. Środowisko przyrodnicze, wielokulturowość oraz walory turystyczne stwarzają znakomite warunki do rozwoju turystyki oraz rozwoju produkcji wyrobów regionalnych, w tym żywności ekologicznej. Jak wynika z opracowania PAIiIZ pn. Atrakcyjność inwestycyjna regionów Raport syntetyczny - województwo lubelskie wyróżniają: Korzystne położenie na międzynarodowym szlaku transportowym paneuropejskim korytarzu Wschód-Zachód, co umożliwia dostęp do rynków zagranicznych, szczególnie Ukrainy i Białorusi. Stosunkowo niskie koszty pracy (wynagrodzenia koszty pracy: 87,9% średniej krajowej), przy jednoczesnym dostępie do wykwalifikowanych kadr w miastach regionu. Duży potencjał naukowo-badawczy, dzięki ważnej roli ośrodka lubelskiego w nauce polskiej i szkolnictwie wyższym. W 2010 r. do najlepszych w Polsce jednostek naukowych Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego zaliczyło: Instytut Nawozów Sztucznych w Puławach, Państwowy Instytut Weterynaryjny w Puławach, Wydział Nauk Humanistycznych, Wydział Nauk Społecznych oraz Wydział Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji Katolickiego Uniwersytetu Lubelski Jana Pawła II, Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, Instytut Medycyny Wsi im. Witolda Chodźki w Lublinie, Wydział Farmaceutyczny z Oddziałem Analityki Medycznej Uniwersytetu Medycznego w Lublinie, a także Instytut Europy Środkowo Wschodniej w Lublinie. Tradycje przemysłowe, szczególnie w odniesieniu do przemysłu środków transportu, maszynowego, chemicznego oraz spożywczego. Predyspozycje do rozwoju BPO z uwagi na dostęp do wykwalifikowanych kadr, przy jednoczesnym niewysokim poziomie oczekiwań płacowych. Za sektory wysokiej szansy w województwie lubelskim uważa się: Elektroniczny. Elektromaszynowy. Chemiczny. Spożywczy. Strona 55 z 123

56 Charakterystykę gospodarki województwa lubelskiego przedstawia poniższa tabela: Tabela 11 Ogólna charakterystyka gospodarki województwa lubelskiego Wyszczególnienie Województwo lubelskie Polska Potencjał rynkowy Udział % województwa w wielkości krajowej PKB per capita w 2012 r. (zł/osoba) 28374, ,1 - Liczba ludności (stan na ) ,6% Potencjał zasobów pracy Absolwenci szkół wyższych 2013 r. (osoby) ,0% Absolwenci szkół średnich 2013 r. (osoby) ,4% Liczba pracujących w 2013 r. (osoby) ,2% Struktura pracujących w 2013 r. sektor rolniczy 26,5% sektor przemysłowy 21,8% sektor usługowy 51,7% 12,0% 30,5% 57,5% Nakłady inwestycyjne i kapitał spółek z udziałem kapitału zagranicznego w województwie Nakłady inwestycyjne w 2012 r. (mln zł) 520, ,6 0,7% Kapitał spółek w 2012 r. (mln zł) 1526, ,3 0,7% SSE Mielecka SSE Starachowicka SSE Tarnobrzeska Specjalne strefy ekonomiczne w województwie Wyróżnione powiaty i gminy wg PAI1_GN Powiaty Klasa A m. Biała Podlaska, m. Chełm, m. Zamość, m. Lublin Klasa B łęczyński Gminy Klasa A Zamość (m), Świdnik (m), Lublin (m), Chełm (m), Klasa B Kraśnik (m), Lubartów (m), Puławy (1), Tomaszów Lubelski (m), Łuków (m), Radzyń Podlaski (m), Biała Podlaska (m), Włodawa (m), Biłgoraj (m), Rejowiec Fabryczny (m), Międzyrzec Podlaski (m), Puchaczów (w), Łęczna (m-w) Stoczek Łukowski (m), Krasnystaw (m), Terespol (m), Dęblin (m), Hrubieszów (m), Wólka (w), Lubartów (w), Niemce (m), Jastków (w), Poniatowa (m-w), Janów Objaśnienia: (m) gmina miejska, (w) gmina wiejska, (m-w) gmina miejsko-wiejska PAI potencjalna atrakcyjność inwestycyjna (zespół regionalnych walorów lokalizacyjnych, które mają wpływ na osiąganie celów inwestora (np. w postaci kształtowania się kosztów prowadzonej działalności gospodarczej, przychodów ze sprzedaży, rentowności netto oraz konkurencyjności danej inwestycji). Lubelski (m-w), Parczew (m-w), Kazimierz Dolny (mw) Strona 56 z 123

57 RAI rzeczywista atrakcyjność inwestycyjna (zdolność regionu do wykreowania satysfakcji klienta inwestora i wywoływania absorpcji kapitału finansowego i rzeczowego w formie inwestycji, można ją mierzyć za pomocą efektywności poniesionych nakładów kapitału) Źródło: Atrakcyjność inwestycyjna regionów 2014 województwo lubelskie Województwo lubelskie w świetle opracowań atrakcyjności inwestycyjnej w kraju zajmuje jedno z ostatnich miejsc - 15 z 16 województw (według PAIiIZ Atrakcyjność inwestycyjna regionów Raport syntetyczny ). Poziom potencjalnej atrakcyjności inwestycyjnej regionu dla gospodarki narodowej oraz sekcji stanowiących trzon gospodarki (C - przemysł przetwórczy, G - handel i naprawy, I turystyka i gastronomia, M działalność profesjonalna, naukowa i techniczna) określono jako F (gdzie A oznacza najwyższy poziom). Do województw o najwyższej potencjalnej atrakcyjności inwestycyjnej należą dolnośląskie i mazowieckie. Dla szczegółowego zobrazowania potencjalnej atrakcyjności inwestycyjnej województw dla gospodarki narodowej oraz wybranych sekcji poniżej zamieszczono tabelę prezentującą zbiorcze zestawienie wskaźników atrakcyjności inwestycyjnej dla województw w Polsce. Tabela 12 Potencjalna atrakcyjność inwestycyjna województw dla gospodarki narodowej oraz wybranych sekcji PAI1_GN PAI1_GN PAI1_C PAI1_G PAI1_I PAI1_M Działalność Województwo Gospodarka Gospodarka Hotele i profesjonalna, Przemysł Handel narodowa narodowa restauracje naukowa i techniczna Dolnośląskie 0,39 A A A B A Kujawsko-Pomorskie 0,29 C C E D D Lubelskie 0,17 F F F F F Lubuskie 0,23 E E D C D Łódzkie 0,29 C C D E D Małopolskie 0,32 C C B B C Mazowieckie 0,4 A A A A A Opolskie 0,22 E E D E D Podkarpackie 0,23 E E E E D Podlaskie 0,2 F F F E E Pomorskie 0,34 B C B A B Śląskie 0,41 A A B C A Świętokrzyskie 0,16 F F F F F Warmińsko-Mazurskie 0,24 E E C C E Strona 57 z 123

58 Wielkopolskie 0,31 C C C D B Zachodniopomorskie 0,34 B B B A B Źródło: Atrakcyjność inwestycyjna regionów Raport syntetyczny Z kolei potencjalna atrakcyjność powiatu krasnostawskiego, na terenie którego położona jest Gmina Gorzków, pośród pozostałych powiatów województwa lubelskiego z uwzględnieniem najbardziej atrakcyjnych sekcji (C - przemysł przetwórczy, G - handel i naprawy, I turystyka i gastronomia, M działalność profesjonalna, naukowa i techniczna) została określona jako przeciętna (poziom E), jednakże powiat krasnostawski zlokalizowany jest w bezpośredniej bliskości powiatu świdnickiego którego potencjalna atrakcyjność inwestycyjna została określona dość wysoko poziom C. Rysunek 13 Zróżnicowanie przestrzenne potencjalnej atrakcyjności inwestycyjnej powiatów województwa lubelskiego z uwzględnieniem najbardziej atrakcyjnych sekcji Źródło: Atrakcyjność inwestycyjna regionów Raport syntetyczny Strona 58 z 123

59 Podobnie przedstawia się sytuacja, jeżeli chodzi o ocenę potencjalnej atrakcyjności Gminy Gorzków pośród pozostałych gmin województwa lubelskiego z uwzględnieniem najbardziej atrakcyjnych sekcji (C - przemysł przetwórczy, G - handel i naprawy, I turystyka i gastronomia, M działalność profesjonalna, naukowa i techniczna). Potencjalna atrakcyjność Gminy Gorzków została określona jako przeciętna (poziom E). Niemniej jednak Gmina Gorzków zlokalizowana jest w bezpośredniej bliskości jednostek samorządu terytorialnego, których potencjalna atrakcyjność inwestycyjna została określona wysoko: gmina wiejska Krasnystaw (poziom C), gmina miejska Krasnystaw (poziom B, ponadprzeciętne oceny dla sekcji: C i G), co obrazuje poniższy rysunek. Rysunek 14 Zróżnicowanie przestrzenne potencjalnej atrakcyjności inwestycyjnej gmin województwa lubelskiego z uwzględnieniem najbardziej atrakcyjnych sekcji Źródło: Atrakcyjność inwestycyjna regionów Raport syntetyczny Strona 59 z 123

60 Na terenie województwa lubelskiego funkcjonują trzy specjalne strefy ekonomiczne: SSE Mielecka, podstrefa: m. Lubartów, m. Lublin, m. Radzyń Podlaski, m. Zamość. SSE Starachowicka podstrefa: m. Puławy. SSE Tarnobrzeska podstrefa: gm. Horodło, gm. Janów Lubelski, gm. Łuków, gm. Poniatowa, gm. Ryki, gm. Tomaszów Lubelski, m. Kraśnik, m. Tomaszów Lubelski, m. Łuków. Rysunek 15 Rozmieszczenie specjalnych stref ekonomicznych na terenie województwa lubelskiego Źródło: Atrakcyjność inwestycyjna regionów Raport syntetyczny Strona 60 z 123

61 1.4.1 Główni pracodawcy STRATEGIA ROZWOJU GMINY GORZKÓW Na terenie Gminy Gorzków nie ma zlokalizowanych dużych zakładów pracy zatrudniających mieszkańców. Przeważają jednoosobowe podmioty gospodarcze oraz firmy rodzinne niezatrudniające pracowników. Główne obszary działalności to handel detaliczny i usługi (głównie w branży: skupu owoców, drzewnej i remontowo-naprawczej). Największymi pracodawcami z sektora publicznego są: Urząd Gminy Gorzków wraz z podległymi jednostki organizacyjnymi tj. szkoły Gimnazjum i Szkoła Podstawowa oraz Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Gorzkowie-Osadzie Struktura podstawowych branż gospodarki Jak wynika z danych Głównego Urzędu Statystycznego w Gminie Gorzków występuje duże rozdrobnienie w sferze rodzajów prowadzonej działalności gospodarczej. Liczba podmiotów gospodarczych na omawianym obszarze w ciągu ostatnich sześciu lat wzrosła, ze 108 w 2009 r. do 143 w 2014 r., a więc o 35 podmiotów gospodarczych (32,4%). Szczegółowe zestawienie dotyczące ilości podmiotów gospodarczych wg klasyfikacji PKD 2007 przedstawia poniżej zaprezentowana tabela. Tabela 13 Ilość podmiotów gospodarczych w Gminie Gorzków wg klasyfikacji PKD 2007 Sekcja PKD Ogółem A - rolnictwo, leśnictwo, łowiectwo i rybactwo C - przetwórstwo przemysłowe F- budownictwo G - handel hurtowy i detaliczny, naprawa pojazdów samochodowych, włączając motocykle H - transport i gospodarka magazynowa I - działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi J - informacja i komunikacja K - działalność finansowa i ubezpieczeniowa L - działalność związana z obsługą rynku nieruchomości M - działalność profesjonalna, naukowa i techniczna N - działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca Strona 61 z 123

62 O - administracja publiczna i obrona narodowa, obowiązkowe zabezpieczenia społeczne P - edukacja Q - opieka zdrowotna i pomoc społeczna R- działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją S - pozostała działalność usługowa i T - gospodarstwa domowe zatrudniające pracowników Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Z analizy danych dotyczących podmiotów gospodarczych w Gminie Gorzków według sekcji PKD 2007 wynika, że pod koniec 2014 r. na jej terenie dominowały przedsiębiorstwa prowadzące działalność w zakresie: G - handlu hurtowego i detalicznego, napraw pojazdów samochodowych, włączając motocykle 41,3%. S - pozostałej działalności usługowej i T - gospodarstwa domowe zatrudniające pracowników 12,6%. K - działalności finansowej i ubezpieczeniowej 7,7 %. A - rolnictwa, leśnictwa, łowiectwa i rybactwa 7,7%. Wykres 4 Liczba podmiotów gospodarczych w Gminie Gorzków w 2014 r. wg klasyfikacji PKD A C F G H I J K L M N O P Q R S i T Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Strona 62 z 123

63 1.4.3 Ilość podmiotów gospodarczych STRATEGIA ROZWOJU GMINY GORZKÓW Dominującym sektorem działalności gospodarczej na terenie Gminy Gorzków jest rolnictwo indywidualne. Produkcja rolna jest głównym źródłem utrzymania większości mieszkańców Gminy. Sektor ten przeżywa duże trudności w związku ze spadkiem opłacalności produkcji rolniczej, co bezpośrednio wpływa na poziom zamożności mieszkańców. Jednakże dynamika liczby podmiotów gospodarczych na terenie Gminy Gorzków wskazuje na ich stopniowy wzrost od 2011 r. Wykres 5 Dynamika liczby podmiotów gospodarczych w Gminie Gorzków w latach Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Struktura własnościowa podmiotów gospodarki narodowej wpisanych do rejestru REGON działających na terenie Gminy Gorzków wskazuje na znaczną przewagę sektora prywatnego nad sektorem publicznym. Z danych Głównego Urzędu Statystycznego wynika, że na koniec 2014 r. na terenie Gminy Gorzków funkcjonowało 143 podmioty gospodarki narodowej, z czego w sektorze prywatnym 137 podmiotów, a jedynie 6 w sektorze publicznym (z czego 4 stanowią samorządowe jednostki prawa budżetowego). Charakterystykę podmiotów gospodarki narodowej wpisanych do rejestru REGON w Gminie Gorzków, uwzględniającą podział wg sektorów własnościowych (sektor publiczny, sektor prywatny) obrazuje poniższa tabela. Strona 63 z 123

64 Tabela 14 Podmioty gospodarki narodowej wpisane do rejestru REGON w Gminie Gorzków w latach Podmioty wg sektorów własnościowych Sektor prywatny - osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą Sektor prywatny - spółki handlowe Sektor prywatny - spółdzielnie Sektor prywatny - stowarzyszenia i organizacje społeczne Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Stopień rozwoju przedsiębiorczości obrazuje wskaźnik podmiotów wpisanych do rejestru REGON na ludności, który dla Gminy Gorzków w 2014 r. wyniósł 395. Jest on zdecydowanie niższy od wskaźnika dla powiatu krasnostawskiego (563) i niższy w stosunku do województwa lubelskiego (799). Przedsiębiorczość mierzy się również wskaźnikiem liczby osób prowadzących działalność gospodarczą na 1000 mieszkańców w wieku produkcyjnym. Dla Gminy Gorzków wskaźnik ten osiągnął wartość 67,9, czyli również zdecydowanie mniej niż średnia dla powiatu krasnostawskiego (92,1) oraz średnia dla województwa lubelskiego (128) Podmioty gospodarki narodowej ogółem Sektor publiczny - ogółem Sektor publiczny - państwowe i samorządowe jednostki prawa budżetowego Sektor prywatny - ogółem Tabela 15 Podmioty gospodarki narodowej w 2014 r. - wskaźniki Województwo lubelskie Powiat krasnostawski Gmina Gorzków Podmioty wpisane do rejestru REGON na 10 tys ludności Podmioty na 1000 mieszkańców w wieku ,1 67,9 produkcyjnym Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Strona 64 z 123

65 1.4.4 Rolnictwo Dominującym działem gospodarki gminnej jest rolnictwo. W zakresie użytkowania ziemi na ogólną powierzchnię 9668,1490 ha, użytki rolne stanowią aż 9132,9698 ha, z czego na grunty orne 7544,7226 ha, sady 175,1091ha, łąki 349,9186 ha, pastwiska 70,1706 ha, lasy i grunty leśne 993,0489 ha oraz pozostałe grunty nieużytki - 535,1792 ha. Gleby występujące na terenie Gminy Gorzków należą do obszaru o najwyższej wartości rolniczej przestrzeni produkcyjnej. W Gminie przeważają gleby III i IV klasy bonitacyjnej, których udział w gruntach ornych wynosi ponad 80%. Na terenie Gminy dominuje model gospodarstw rodzinnych zorientowanych na produkcję zbóż, buraków cukrowych i rzepaku. Mniejsze znaczenie odgrywa hodowla. Około 45% mieszkańców Gminy pracuje w rolnictwie prowadząc indywidualne gospodarstwa o małej i średniej powierzchni. Na przestrzeni ostatnich latach znacznie rozwinęło się sadownictwo oraz uprawa owoców miękkich (jabłka, maliny, truskawki, porzeczki). Tabela 16 Użytkowanie gruntów na terenie Gminy Gorzków (w ha) Pozycja Ogółem Powierzchnia ogółem (ha) 9668,1490 Powierzchnia użytków rolnych ogółem 9132,9698 Grunty orne 7544,7226 Sady 175,1091 Łąki 349,9186 Pastwiska 70,1706 Lasy i grunty leśne 993,0489 Pozostałe grunty i nieużytki 535,1792 Źródło: UG Gorzków Według analizy danych z Powszechnego Spisu Rolnego 2010 na obszarze Gminy Gorzków funkcjonowało 915 gospodarstw rolnych, z czego 857 prowadziło działalność rolniczą (93,7%). Tabela 17 Struktura gospodarstw rolnych w Gminie Gorzków na tle powiatu krasnostawskiego (wg Powszechnego Spisu Rolnego 2010) Gmina Liczba gospodarstw rolnych ogółem prowadzących dział. rolniczą Struktura powierzchni gospodarstw rolnych do 1 ha Powiat krasnostawski Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS (PSR, 2010) 1 5 ha 5 10 ha ha powyżej 15 ha Gmina Gorzków Strona 65 z 123

66 W strukturze gospodarstw rolnych zdecydowanie dominują małe gospodarstwa rolne o powierzchni od 1 do 5 ha, których liczba wynosiła 289 szt. (31,6%) i średnie gospodarstwa rolne o powierzchni od 5 do 10 ha, których liczba wynosiła 248 szt. (27,1%). Uwagę zwraca również duża liczba gospodarstw rolnych o powierzchni do 1 ha, które stanowią 18,7% zasobów obszaru Gminy Gorzków. W strukturze agrarnej opisywanego obszaru najmniejszy udział miały duże gospodarstwa rolne, których powierzchnia wynosiła od ha 116 sz. (12,7 % wszystkich gospodarstw rolnych) oraz gospodarstwa powyżej 15 ha 91 szt., stanowiące 9,9 % gospodarstw rolnych funkcjonujących na terenie Gminy Gorzków. Wg danych z Powszechnego Spisu Rolnego 2010 liczba gospodarstw rolnych ogółem działających na terenie Gminy Gorzków stanowiła jedynie 8,7% gospodarstw rolnych powiatu krasnostawskiego. Podobnie sytuacja wyglądała, jeżeli chodzi o liczbę gospodarstw rolnych prowadzących działalność rolniczą z terenu Gminy Gorzków, które stanowiły 8,5% gospodarstw rolnych prowadzących działalność rolniczą z terenu powiatu krasnostawskiego. Wykres 6 Struktura gospodarstw rolnych w Gminie Gorzków (wg Powszechnego Spisu Rolnego 2010) do 1 ha 1 5 ha 5 10 ha ha powyżej 15 ha Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS (PSR, 2010) Strona 66 z 123

67 1.4.5 Turystyka Walory krajobrazowe oraz przyrodnicze stwarzają podstawy do rozwoju turystyki na obszarze Gminy Gorzków, co może być jednym ze sposobów przeciwdziałania bezrobociu i bodźcem do rozwoju przedsiębiorczości w sferze turystyczno-usługowej. Rzeźba terenu daje możliwości do uprawiania sportów zimowych, jak również turystyki konnej i pieszej. Klimat, który charakteryzuje się największym usłonecznieniem w Polsce, a także długo utrzymująca się pokrywa śnieżna w zimie, predysponuje do przyjazdu turystów na teren Gminy. Atutem Gminy niewątpliwie jest dogodne położenie komunikacyjne przy drodze wojewódzkiej Krasnystaw Kraśnik oraz rozwinięta sieć dróg lokalnych. Dojazd samochodem do Lublina, czy do portu lotniczego w Świdniku zajmuje nie więcej niż 60 min. Gmina Gorzków to obszar o dużych wartościach przyrodniczych i kulturowych. Gminę przecina rzeka Żółkiewka, która stanowi dopływ Wieprza. Dolina rzeki wypełniona torfami musiała stanowić w przeszłości trudną do pokonania zaporę, zwłaszcza w okresie wiosennych roztopów. Rysunek 16 Panorama miejscowości Wielobycz Źródło: UG Gorzków Strona 67 z 123

68 Przez teren Gorzkowa prowadził ważny szlak handlowy z Małopolski w kierunku Lwowa. Obecnie dolina rzeki wraz ze zbiornikami wodnymi w Gorzkowie i Wielobyczy może być wykorzystana do celów rekreacyjnych i turystycznych. Walorem Gminy Gorzków jest też bogata rzeźba terenu, zwłaszcza w rejonie Wielobycz-Olesin- Bobrowe-Wielkopole oraz brak procesów urbanizacyjnych na znaczną skalę. Liczne wąwozy i parowy, różnice wysokości tworzą charakterystyczny i rzadki obszar przyrodniczo-krajobrazowy, który z jednej strony powinien zostać poddany ochronie systemowej, a z drugiej daje podstawy do wykorzystania w celach promocji Gminy, jako miejsca rekreacji i zamieszkania. Poza zasobami przyrodniczymi Gmina Gorzków posiada walory kulturowe, dowodzące bogatej przeszłości Gorzkowa. Są to obiekty sakralne i świeckie, będące licznych wzmianek w opracowaniach naukowych. W wieku XV i XVII funkcjonowały tutaj rody, których przedstawiciele zajmowali najwyższe stanowiska Królestwie Polskim i Rzeczpospolitej Obojga Narodów. Wreszcie w ziemi gorzkowskiej urodziło się wielu patriotów, będących przykładem bezgranicznego poświecenia dla dobra Polski. Jest wielka potrzeba pamięci o tych postaciach, konieczność ich upamiętnienia, zachowanie tego, co wartościowe. Ma to również duży potencjał promocyjny, przyciągający skupiający uwagę ludzi z zewnętrz na obszarze Gorzkowa. Nasycenie tego miejsca gospodarstwami agroturystycznymi, obiektami noclegowymi, restauracjami, które umiejętnie połączyłyby elementy lokalnego dziedzictwa i współczesności oraz rozwój podstawowej infrastruktury pieszej i rowerowej, rekreacyjnej i sportowej, mogłoby zapewnić aktywizację tego regionu Identyfikacja podstawowych problemów Na podstawie analizy danych dotyczących zagadnień z obszaru Strefa gospodarcza dokonano identyfikacji podstawowych problemów rozwoju Gminy Gorzków w tym zakresie. Najistotniejsze problemy zostały przedstawione i skategoryzowane pod względem ważności w poniższej tabeli. Tabela 18 Strefa gospodarcza identyfikacja podstawowych problemów Problem Typowo rolniczy charakter Gminy - brak istotnych pracodawców poza rolnictwem. Niska dochodowość działalności rolniczej. Brak odpowiednio rozwiniętej infrastruktury turystycznej. Niewykorzystany potencjał turystyczny. Kategoria ważności Niewystarczająca promocja walorów kulturowych i przyrodniczy Gminy. II Objaśnienia: Stopniowanie ważności: I ważne problemy; II ważniejsze problemy; III- najważniejsze problemy III III III III Strona 68 z 123

69 1.5 Infrastruktura techniczna Infrastruktura komunikacyjna i transportowa Infrastruktura drogowa Drogą odgrywającą najważniejszą rolę w transporcie jest droga wojewódzka nr 842 o długości 10,623 km łącząca Krasnystaw Gorzków Wysokie - Rudnik Szlachecki. Ogólna długość dróg na terenie Gminy Gorzków wynosi 84,623 km, z czego 60,732 km jest utwardzonych. Na terenie Gminy znajdują się drogi powiatowe o łącznej długości 44 km, z których 39 km jest utwardzona, łączą one większość miejscowości z terenu Gminy z drogą wojewódzką. Drogi gminne o długości 30 km, z czego tylko 10,5 km jest utwardzona asfaltem, uzupełniają system komunikacyjny 14. Tabela 19 Wykaz dróg z terenu Gminy Gorzków (stan na sierpień 2015 r.) Lp. Nr drogi Przebieg drogi L dr.pow.2128l Antoniówka - Kol. Orchowiec - dr.pow.3104l L dr.woj Wielkopole - Widniówka (koniec zabudowy) L dr.woj Wielkopole - Wiśniów - Piaski Szlacheckie - dr.pow.3114l L dr.woj.842 Gorzków-Osada - Gorzków - Góry - Wiśniów - dr.gm l L dr.woj Chorupnik - dr.pow.3105l Gorzków L dr.woj do końca Kol. Borów L dr.pow.3105l - przez wieś Kol. Czysta Dębina L dr.pow.2128l Antoniówka - Bogusław L dr.pow.2126l Orchowiec - dr.gm l L dr.pow.3117l Orchowiec - gr. gminy Rybczewice (Izdebno) L dr.gm l - Orchowiec - dr.pow.3117l L dr.pow.3119l Olesin - Kol. Wielobycz - dr.woj L dr.pow.3105l Gorzków-Osada (w kier. wagi buraków) L dr.pow.2126l - Felicjan - dr.pow.3118l (Bobrowe) L dr.pow.2126l - Felicjan - Wirtka L dr.pow.3116l - przez wieś Baranica L dr.gm l - Bogusław (do lasu) L dr.gm l - Bogusław (do lasu) L dr.gm l - Kol. Borów - Borów (dr.woj.842) L dr.woj Chorupnik - Kol. Chorupnik dr.pow.3114l L dr.gm l - Góry (koniec zabudowań) L Gorzków-Osada ul. Nadrzeczna (dr.woj koniec zabudowań) L Gorzków-Osada ul. Rynkowa (w stronę kościoła) 14 Plan gospodarki niskoemisyjnej w Gminie Gorzków na lata , s. 20 Strona 69 z 123

70 L Gorzków-Osada ul. Nowa (dr.woj dr.gm l) L Gorzków-Osada ul. Partyzantów (ul. Rynkowa - dr.pow.3105l) L Gorzków-Osada ul. Cicha (ul. Nadrzeczna - dr.woj.842) L dr.pow.3118l - przez wieś Bobrowe L dr.gm l - koniec zabudowy wsi Wiśniów droga położona na działkach o numerach ewidencyjnych: 401, 361 obręb Piaski L Szlacheckie oraz 833, 453, 999 obręb Wiśniów, na odcinku od drogi powiatowej 3114L - Piaski Szlacheckie - Wiśniów - do drogi gminnej L droga położona na działkach o numerach ewidencyjnych: 962 obręb Wielkopole, L 526 obręb Gorzków-Osada oraz 1531/2 obręb Gorzków-Wieś, na odcinku od drogi wojewódzkiej Wielkopole - Felicjan - do drogi powiatowej 2126L L droga położona na działce o numerze ewidencyjnym: 87 obręb Bobrowe, na odcinku od drogi powiatowej 3118L - Bobrowe - do drogi powiatowej 3119L L droga położona na działce o numerze ewidencyjnym 169 obręb Wielobycz, na odcinku od drogi powiatowej 3118L - Wielobycz - do drogi gminnej L droga położona na działkach o numerach ewidencyjnych: 443, 284, 307 obręb L Czysta Dębina Kolonia; 219 obręb Baranica; 400, 216/2 obręb Bogusław od drogi powiatowej nr 3105L Czysta Dębina-Baranica-Bogusław do drogi gminnej nr L L droga położona na działkach o numerach ewidencyjnych: 174, 70 obręb Góry od drogi powiatowej nr 3114L Chorupnik - Góry do drogi wojewódzkiej nr L droga położona na działkach o numerach ewidencyjnych; 426, 425 obręb Olesin od drogi gminnej nr L Olesin do granicy Gminy L droga położona na działkach o numerach ewidencyjnych: 181/3, 155 obręb Bobrowe od drogi powiatowej nr 3118L Bobrowe do drogi gminnej nr L Źródło: W latach przeprowadzono szereg modernizacji i remontów dróg, które znaczenie zwiększyły poprawę bezpieczeństwa na terenie Gminy Gorzków, jednak wciąż istnieje potrzeba przeprowadzenia wielu zadań związanych z poprawą dostępności komunikacyjnej Gminy i jakości dróg. Wykaz inwestycji z zakresu modernizacji dróg zrealizowanych przez Gminę Gorzków w latach : Modernizacja drogi dojazdowej do gruntów rolnych w miejscowości Borów w km I etap Wartość inwestycji (umowa z wykonawcą) wyniosła , 98 zł., wartość dotacji Funduszu Ochrony Gruntów Rolnych wyniosła , 00 zł. Środkami FOGR dysponuje Województwo Lubelskie. Zakres rzeczowy: roboty ziemne koryto m 2 ; wykonanie podsypki piaskowej grubości 10 cm m 2 ; nawierzchnia z płyt typu JOMB m m 2 ; umocnienie przestrzeni między płytami i pobocza z kruszyw łamanych gr. 12 cm m UG Gorzków, wykaz na podstawie: Strona 70 z 123

71 Modernizacja drogi dojazdowej w m. Bogusław, nr dz. 144 w km o długości odcinka 805 m Wartość inwestycji (umowa z wykonawcą) wyniosła , 48 zł. Wykonano: profilowanie i zagęszczanie istniejącego podłoża 2978,5 m 2 ; warstwa górna podbudowy z kruszyw łamanych 2978,5 m 2 ; warstwa wyrównawcza z mieszanki mineralno- bitumiczno asfaltową gr. 2 cm 2817,5 m 2 (135,24 t); skropienie emulsją asfaltową 2817,5 m 2 ; nawierzchnia z mieszanki mineralnobitumiczno asfaltową gr. 3 cm 2817,5 m 2 ; umocnienie pobocza z kruszyw łamanych szer. 30 cm, gr. 10 cm m 2. Partycypacja przy modernizacji dróg powiatowych i wojewódzkich Udzielono pomocy finansowej w formie dotacji dla powiatu krasnostawskiego na przebudowę drogi powiatowej Nr 3116L Orchowiec-Baranica Czysta Dębina o długości 0,590 km w kwocie ,41 zł. Została wykonana dokumentacja techniczna oraz wykonane mapy do sporządzenia projektu za łączna kwotę ,00 zł. Remont nawierzchni drogi gminnej Nr w miejscowości Antoniówka od km do km o długości 504 m i szerokości pasa drogowego 6 m Wartość inwestycji (umowa z wykonawcą) wyniosła ,73 zł. Zakres rzeczowy obejmował: mechaniczne profilowanie istniejącej nawierzchni z kruszywa łamanego do wymaganego profilu 1562,40 m 2 ; ułożenie warstwy z mieszanki mineralno-bitumicznej asfaltowej o gr. 2 cm (warstwa wiążąca) 1512,00 m 2 oraz nawierzchni z mieszanek mineralno-bitumicznych asfaltowych o grubości 3 cm (warstwa ścieralna) 1512,00 m 2. Regulacja poboczy z umocnieniem przy krawędzi jezdni kruszywem łamanym 0/31,5 (obustronnie), śr gr. 10 cm i szerokość 30 cm 302,40 m 2, plantowanie gruntu na poboczach do wymaganego spadku poprzecznego 201,60 m 2. Remont nawierzchni drogi gminnej Nr L w miejscowości Kolonia Borów od do km o długości 786 m i szerokości pasa drogowego 5 m Wartość inwestycji (umowa z wykonawcą) wyniosła ,90 zł. Zadanie obejmowało: wyrównanie istniejącej podbudowy kruszywem łamanym do wymaganego profilu 290,82 m 3 ; ułożenie warstwy z mieszanek mineralno-bitumicznych asfaltowych o grubości 2 cm (warstwa wiążąca) 2751,00 m 2 oraz nawierzchni z mieszanek mineralno-bitumicznych asfaltowych o grubości 3 cm (warstwa ścieralna) 2751,00 m 2 ; umocnienie kruszywem łamanym 0/31,5 poboczy przy krawędzi jezdni śr. gr. 15 cm i szerokości 30 cm (obustronnie) 471,60 m 2 ; uzupełnienie i plantowanie pobocza gruntowego min. 20 cm 786,00 m 2. Strona 71 z 123

72 Modernizacja drogi gminnej, dojazdowej do gruntów rolnych, położonej na dz. nr 982/2 i 1821 w miejscowości Chorupnik, gmina Gorzków w km o długości odcinka 0,41 km Wartość inwestycji (umowa z wykonawcą) wyniosła ,00 zł., a wartość dofinansowania ze środków FOGR ,00 zł. Zakres rzeczowy obejmował: profilowanie istniejącej zdeformowanej nawierzchni pod warstwy konstrukcyjne projektowanej nawierzchni 1066,00 m 2 ; roboty ziemne 193,93 m 3 ; wykonanie podbudowy składającej się z: warstwy odcinającej z piasku zagęszczonej mechanicznie o grubości 10 cm 1066 m 2 ; warstwy podsypkowej cementowo-piaskowej zagęszczonej mechanicznie o gr. 10 cm 820 m 2 ; warstwy podsypkowej cementowo-piaskowej zagęszczonej mechanicznie o gr. 5 cm 246,00; wykonanie nawierzchni z płyt wielootworowych m 2 ; odwodnienie: ścieki z elementów betonowych gr. 15 cm na podsypce cementowo-piaskowej 410,00 m.; pobocza: koryta gł. 10 cm o szerokości 20 cm wykonywane na poszerzeniach przy krawędzi jezdni 164,00 m 2 ; profilowanie i zagęszczanie podłoża, podbudowa 164,00 m 2. Remont drogi gminnej w miejscowości Widniówka w km długość odcinka 0,68 km Wartość zadania wyniosła ,27 zł. Wkład finansowy Gminy ,13 zł. W ramach realizacji zadań własnych poniesiono również wydatki na zakup kruszywa materiałów na potrzeby bieżącego utrzymania dróg gminnych w kwocie ok ,00 zł. Partycypacja przy modernizacji dróg powiatowych i wojewódzkich Udzielono pomocy finansowej w formie dotacji dla powiatu krasnostawskiego na przebudowę drogi powiatowej Nr 3117 Łopiennik Górny-Orchowiec o łącznej długości 1,264 km. Gmina współfinansowała drogę na poziomie 50 % inwestycji, w kwocie ,98 zł. Remont chodnika w miejscowości Gorzków-Osada w ciągu drogi wojewódzkiej nr 842 w km , mb. Zadanie wykonywane wspólnie z Zarządem Dróg Wojewódzkich w Lublinie przy współfinansowaniu Gminy Gorzków na poziomie 60% inwestycji, w kwocie ,00 zł. Modernizacja drogi gminnej dojazdowej do gruntów rolnych w m. Gorzków-Wieś, nr działki 413, km Szczegółowy zakres rzeczowy inwestycji zawierał: wyrównanie istniejącego profilu przez mechaniczne profilowanie pod warstwy konstrukcyjne projektowanej nawierzchni 1216,80 m 2 ; wykonanie warstwy odcinającej z piasku o grubości warstwy 10 cm po zagęszczeniu 1216,80 m 2 ; warstwy podsypkowe cementowo-piaskowe zagęszczane mechanicznie o gr. 10 cm, pod płyty ażurowe żelbetowe o wymiarach 100x75x12,5 cm 676,00 m 2 ; nawierzchnie z płyt wielootworowych (płyty o pow. do 1 m2) budowa, wypełnienie otworów w płytach kruszywem 0/31,5 676,00 m 2 ; wykonanie odwodnienia z elementów betonowych 60x50x15 cm na podsypce cementowo-piaskowej o Strona 72 z 123

73 gr. 7 cm 338,00 m, utwardzenie poboczy na szerokości 0,5 m przy krawędzi jezdni kruszywem łamanym 0/31,5 o grubości 12 cm ze spadkiem poprzecznym 6% w kierunku jezdni; ręczne plantowanie pozostałej części poboczy gruntowych o szerokości 0,5 m ze spadkiem pobocza utwardzonego 6% - 338,00 m 2. Wartość umowy z wykonawcą wyniosła , 20 zł, a wielkość dotacji z Funduszu Ochrony Gruntów Rolnych wynosi ,00 zł. Remonty dróg gminnych w miejscowościach: Orchowiec, Felicjan i Gorzków-Osada 1. Remont drogi gminnej nr L w miejscowości Orchowiec w km , długość odcinka 0, 630 km. Profilowanie i zagęszczanie podłoża wykonywane mechanicznie pod warstwy konstrukcyjne nawierzchni w km , 00 m 2, wyrównanie istniejącej nawierzchni mieszanką mineralno-bitumiczną asfaltową mechanicznie średnio 75 kg/m 2 w km ,79 m 2, nawierzchnie z mieszanek mineralno-bitumicznych asfaltowych o grubości 3 cm (warstwa ścieralna) w km ,37 m 2, nawierzchnie z mieszanek mineralno-bitumicznych asfaltowych o grubości 5 cm (warstwa ścieralna) w km m 2, utwardzenie poboczy kruszywem łamanym średniej grubości 7 cm i szerokości 40 cm 504,00 m 2. Wartość umowy z Wykonawcą ,30 zł. 2. Remont drogi gminnej nr L w miejscowości Felicjan w km o długości odcinka 0, 33 km. Wyrównanie istniejącej nawierzchni mieszanką mineralno-bitumiczno-asfaltową mechanicznie średnio 75 kg/m 2 w km ,96 ton, nawierzchnie z mieszanek mineralno-bitumiczno-asfaltowych o grubości 4 cm (warstwa ścieralna) w km 0, ,74 m 2, utwardzenie poboczy kruszywem łamanym średniej grubości 7 cm i szerokości po 50 cm 330 m 2. Wartość umowy z Wykonawcą ,17 zł. 3. Remont drogi gminnej nr L, ul. Nadrzeczna w miejscowości Gorzków-Osada. Profilowanie i zagęszczanie podłoża wykonywane mechanicznie pod warstwy konstrukcyjne nawierzchni w km , 50 m 2 ; koryta gł. 20 cm wykonywane w gruntach kat. II-IV na poszerzeniach jezdni 169 m 2, warstwa dolna podbudowy z kruszyw łamanych 0/31, 5 gr. 20 cm na poszerzeniu podbudowy 169 m 2, wyrównanie istniejącej podbudowy kruszywem łamanym 0/31, 5 zagęszczonym mechanicznie o gr. 5 cm, - 21,13 m 3,regulacja pionowa studzienek dla urządzeń podziemnych - 11 szt., nawierzchnie z mieszanek mineralno-bitumiczno-asfaltowych o grubości 5 cm (warstwa ścieralna) w km ,81 m 2 ; utwardzenie poboczy kruszywem łamanym 0/31,5 o gr. 5 cm w km m 2.Wartość umowy Wykonawcą 47500,46 zł. Łączna wartość inwestycji, jako suma trzech remontowanych dróg wyniosła , 93 zł. Strona 73 z 123

74 Modernizacja drogi gminnej dojazdowej do gruntów rolnych, położonej na działce nr 413 w miejscowości Gorzków-Wieś od km do km Zakres robót budowlanych wykonano w następującym zakresie: wyprofilowanie istniejącego podłoża pod warstwy konstrukcyjne nawierzchni 1440, 00 m 2,wykonanie warstwy odcinającej z piasku gr. 10 cm 1440, 00 m 2, wykonanie podsypki cementowo-piaskowej 1: 4 gr. 10 cm 1440,00 m 2, ułożenie płyt żelbetowych wielootworowych na podsypce cementowo-piaskowej 800 m 2, ścieki z elementów betonowych gr. 15 cm na podsypce cementowo-piaskowej wg obmiaru 400,00 m, utwardzenie poboczy kruszywem łamanym 0/31,5 grubość 12 cm 400 m 2, plantowanie poboczy gruntowych na szerokości 0,5 m 400,00 m 2. Wartość robót na podstawie umowy ryczałtowej z wykonawcą wynosi ,98 zł. Przebudowa dróg gminnych w miejscowościach Orchowiec i Chorupnik na terenie gminy Gorzków w 2014 r. Przebudowa drogi gminnej w Nr L, droga wojewódzka Nr 842 do drogi powiatowej Nr 3105L w miejscowości Gorzków-Wieś w km Przedmiot zamówienia posiada w swym zakresie: skropienie emulsją asfaltową nawierzchni drogowych (warstwa wiążąca) , 00 m 2 ; wykonanie nawierzchni z mieszanek mineralno-bitumicznych asfaltowych o grubości 2 cm , 00 m2, skropienie emulsją asfaltową (międzywarstwowe) , 00 m 2, wykonanie nawierzchni z mieszanek mineralno-bitumiczno-asfaltowych o grubości 3 cm , 00 m 2 (warstwa ścieralna), wyrównanie profilu poboczy kruszywem kamiennym 0/31, 5-21, 35 m 3, plantowanie poboczy - 213, 50 m 2. Wartość robót , 90 zł. Przebudowa drogi gminnej Nr L Orchowiec-Izdebno w miejscowości Orchowiec w km , długość odcinka 0, 669 km. Przedmiot zamówienia posiada w swym zakresie: profilowanie podłoża pod warstwy konstrukcyjne nawierzchni , 50 m 2, warstwa dolna podbudowy z kruszyw łamanych 0/31, 5 o gr. 20 cm , 50 m 2, nawierzchnie z mieszanek mineralno-bitumicznych asfaltowych o grubości 3 cm (warstwa wiążąca) , 50 m 2, skropienie emulsją asfaltową (międzywarstwowe) ,50 m 2, wykonanie nawierzchni z mieszanek mineralno-bitumiczno-asfaltowych (warstwa ścieralna) ,50 m 2, wyrównanie poboczy kruszywem łamanym 0/31,5-104,85 m 2, plantowanie poboczy - 334,50 m 2. Wartość robót ,83 zł. Całkowita wartość robót na podstawie umowy ryczałtowej z wykonawca wyniosła , 73 zł. Przebudowa dróg gminnych nr L oraz L w miejscowości Bogusław W ramach zadania wyremontowano dwie drogi gminne w miejscowości Bogusław o łącznej długości 0, 668 km. Wyprofilowano i zagęszczono podłoże pod warstwy konstrukcyjne nawierzchni kruszywem frakcji 0/31, 5; ułożono nawierzchnię z mieszanek mineralno-bitumicznych o grubości do 4 cm oraz utwardzono pobocza kruszywem łamanym. Umowa z wykonawcą została podpisana w dniu Strona 74 z 123

75 18 maja 2015 r. Wartość robót wyniosła , 05 zł. Zadanie wykonano w terminie do dnia 31 lipca 2015 r. Modernizacja drogi dojazdowej do gruntów rolnych w miejscowości Borów Zakres rzeczowy inwestycji obejmuje modernizację drogi gminnej dojazdowej do gruntów rolnych w miejscowości Borów, nr działki 1811 km dł. odc. 0, 365 km poprzez: wykonanie robót ziemnych, warstw odcinających z piasku, warstw podsypkowych, cementowo-piaskowych, nawierzchni z płyt wielootworowych typu YOMB oraz utwardzenie poboczy kruszywem. Umowa na realizacje zadania została podpisana w dniu 21 sierpnia 2015 r. Wartość robót wynosi , 86 zł. Roboty zostały zakończone do dnia 30 września 2015 r. Na przedmiotowe zadanie Gmina uzyskała dofinansowanie w wysokości , 00 zł. ze środków celowych budżetu Województwa Lubelskiego. Transport zbiorowy Ruch pasażerski w Gminie Gorzków obsługiwany jest przede wszystkim przez komunikację prywatną oraz w coraz mniejszym stopniu przez komunikację autobusową PKS. Usługi przewozowe świadczone są głównie na trasach: Krasnystaw-Gorzków-Żółkiewka. Krasnystaw-Gorzków-Rudnik. Gorzków-Orchowiec-Lublin. W celu realizacji obowiązku zapewnienia dzieciom dowozu do szkół podstawowych i gimnazjalnych Gmina Gorzków aktualnie wykorzystuje zarówno własne busy szkolne oraz korzysta z usług przewozowych prywatnej firmy Przewóz Osób Marta Brzozowska, który realizowany jest na podstawie biletów miesięcznych. Telekomunikacja Na terenie Gminy Gorzków istnieje stacjonarna sieć telekomunikacyjna, będąca własnością Orange S.A. Korzystają z niej także inni operatorzy. Poza telefonią stacjonarną możliwe jest korzystanie z usług wszystkich, działających na rynku polskim operatorów: T-Mobile, Orange, Plus, Play. Dodatkowe usługi oferowane przez operatorów to: Internet, telefon stacjonarny bez linii telefonicznej, TV. W miejscowości Felicjan znajduje się stacja linii radioliniowych, należąca do EmiTel Sp. z o.o., wyposażony w urządzenia nadawcze i nadawczo-odbiorcze, zlokalizowane są tam urządzenia operatorów sieci GSM/UMTS/HSPA dostawców bezprzewodowego Internetu. Od 2015 r. na terenie Strona 75 z 123

76 Gminy Gorzków działa sieć Internetu szerokopasmowego w oparciu o dwie stacje bazowe LTE w miejscowościach Orchowiec i Gorzków. Właścicielem tej infrastruktury jest Gmina Gorzków Infrastruktura ochrony środowiska Infrastruktura wodociągowa Sieć wodociągowa w Gminie Gorzków jest bardzo dobrze rozwinięta. Łączna długość sieci na koniec 2014 r. wynosiła 67,5 km, zaś liczba przyłączy sztuk. Pod koniec 2014 r. z sieci wodociągowej w Gminie korzystało 3599 osób, co daje 98,8% ogółu ludności. Tabela 20 Sieć wodociągowa w Gminie Gorzków w latach Wyszczególnienie Jedn Długość czynnej sieci rozdzielczej km 67,5 67,5 67,5 67,5 67,5 67,5 Przyłącza prowadzące do budynków mieszkalnych i szt zbiorowego zamieszkania Woda dostarczona gospodarstwom domowym dam3 80,0 74,4 82,0 84,6 80,1 83,5 Ludność korzystająca z sieci wodociągowej osoba Zużycie wody w gospodarstwach domowych ogółem na 1 m3 20,4 19,3 21,7 22,6 21,6 22,7 mieszkańca Korzystający z instalacji w % ogółu ludności % 98,7 98,7 98,8 98,7 98,8 98,8 Źródło: Opracowanie własne na podst. danych GUS Na terenie Gminy Gorzków zlokalizowane są ujęcia wody w miejscowościach: Czysta Dębina. Gorzków-Osada. Widniówka. Piaski Szlacheckie. Olesin. Orchowiec. Strona 76 z 123

77 Rysunek 17 Infrastruktura ochrony środowiska w Gminie Gorzków Źródło: Opracowanie własne na podst. danych z UG Gorzków Strona 77 z 123

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Oś Priorytetowa 1.1 Działalność badawczo - rozwojowa jednostek naukowych 1a Udoskonalanie infrastruktury

Bardziej szczegółowo

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Oś Priorytetowa 1.1 Działalność badawczo - rozwojowa jednostek naukowych 1a Udoskonalanie infrastruktury

Bardziej szczegółowo

Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Załącznik 1 do Szczegółowego Opisu Osi Priorytetowych RPO WL 2014-2020 31 października 2018 r. Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Oś Priorytetowa Cel

Bardziej szczegółowo

ZPT ZSS ZWP. Zintegrowane Porozumienia Terytorialne Zespół Sterujący Strategią Zarząd Województwa Pomorskiego

ZPT ZSS ZWP. Zintegrowane Porozumienia Terytorialne Zespół Sterujący Strategią Zarząd Województwa Pomorskiego ZPT ZSS ZWP Zintegrowane Porozumienia Terytorialne Zespół Sterujący Strategią Zarząd Województwa Pomorskiego 281 8. ZAŁĄCZNIKI 8.1. TABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA / PODDZIAŁANIA W RAMACH OSI PRIORYTETOWYCH

Bardziej szczegółowo

Nr Poddziałania (jeśli dotyczy) Poddziałanie Ekspansja przez innowacje wsparcie

Nr Poddziałania (jeśli dotyczy) Poddziałanie Ekspansja przez innowacje wsparcie 8. ZAŁĄCZNIKI 8.1. TABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA / PODDZIAŁANIA W RAMACH OSI PRIORYTETOWYCH Nazwa i nr Osi Priorytetowej OP 1 Komercjalizacja wiedzy OP 2 Przedsiębiorstwa Nr Działania Działanie 1.1..

Bardziej szczegółowo

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020:

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020: NAZWA CELU FINANSOWANIE Cel I.1. Wspieranie aktywności i przedsiębiorczości mieszkańców CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY Oś I. Osoby młode na rynku pracy: 1. Poprawa

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej 2014-2020. www.pgie.pl

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej 2014-2020. www.pgie.pl Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego Założenia perspektywy finansowej 2014-2020 www.pgie.pl Perspektywa 2014-2020 W latach 2014-2020 Polska otrzyma z budżetu UE ok. 119,5 mld euro. Na

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do SZOOP RPO WSL 2014-2020 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Załącznik nr 1 do SZOOP RPO WSL 2014-2020 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Załącznik nr 1 do SZOOP RPO WSL 2014-2020 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Nazwa i nr osi Oś priorytetowa I Nowoczesna gospodarka 1.1 Kluczowa dla

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Załącznik nr 1 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Załącznik nr 1 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Nazwa i nr osi priorytetowej Nr działania Nr poddziałania (jeśli dotyczy) Cel tematyczny Priorytet

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do SZOOP RPOWŚ Tabela transpozycji PI na Działania/Poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Załącznik nr 1 do SZOOP RPOWŚ Tabela transpozycji PI na Działania/Poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Załącznik nr 1 do SZOOP RPOWŚ 2014-2020 Tabela transpozycji PI na Działania/Poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Numer i nazwa osi priorytetowej Nr Działania Nr Poddziałania (jeśli dotyczy)

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do SZOOP RPOWŚ Tabela transpozycji PI na Działania/Poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Załącznik nr 1 do SZOOP RPOWŚ Tabela transpozycji PI na Działania/Poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Załącznik nr 1 do SZOOP RPOWŚ 2014-2020 Tabela transpozycji PI na Działania/Poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Numer i nazwa osi priorytetowej Nr Działania Nr Poddziałania (jeśli dotyczy)

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Załącznik nr 1 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Załącznik nr 1 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Nazwa i nr osi priorytetowej Nr działania Nr poddziałania (jeśli dotyczy) Cel tematyczny Priorytet

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Załącznik nr 1 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Załącznik nr 1 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Nazwa i nr osi priorytetowej Nr działania Nr poddziałania (jeśli dotyczy) Cel tematyczny Priorytet

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Załącznik nr 1 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Załącznik nr 1 Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Nazwa i nr osi priorytetowej Nr działania Nr poddziałania (jeśli dotyczy) Cel tematyczny Priorytet

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH

SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH Zarząd Województwa Śląskiego REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2014-2020 SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH Załącznik nr 1 do SZOOP RPO WSL 2014-2020 Tabela transpozycji PI na

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020

Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 SRWP Dokument implementacyjny w obszarze B+R Strategia Transportu RPOWP POWER POIR BP, JST Główne uwarunkowania kształtu projektu

Bardziej szczegółowo

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata 2014-2020 na 2015 rok

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata 2014-2020 na 2015 rok Załącznik do Uchwały Nr 12/357/15 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 25 marca 2015 r. Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata 2014-2020 na 2015

Bardziej szczegółowo

12.08.2014, Łódź. Szkolenie z zakresu krajowych Programów Operacyjnych na lata 2014-2020

12.08.2014, Łódź. Szkolenie z zakresu krajowych Programów Operacyjnych na lata 2014-2020 12.08.2014, Łódź Szkolenie z zakresu krajowych Programów Operacyjnych na lata 2014-2020 Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 12.08.2014, Łódź PLAN PREZENTACJI 1. Opis Programu Operacyjnego

Bardziej szczegółowo

TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2014-2020 24.06.2014 r. Katowice Koncentracja tematyczna - EFS 8.5

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie

Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie 1.Oś Priorytetowa 1 wzmocnienia innowacyjności i konkurencyjności gospodarki regionu Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej

Bardziej szczegółowo

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych 2014-2020 wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Załącznik nr 4 B Cele strategiczne SRWL Działania RPO- LUBUSKIE 2020

Bardziej szczegółowo

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Załącznik 3. do Strategii #Warszawa2030 POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Projekt do uzgodnień 31 stycznia 2018 r. Realizacja Strategii #Warszawa2030 jest współzależna z realizacją dokumentów strategicznych

Bardziej szczegółowo

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne jako narzędzie wspierające rozwój województwa podkarpackiego

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne jako narzędzie wspierające rozwój województwa podkarpackiego Zintegrowane Inwestycje Terytorialne jako narzędzie wspierające rozwój województwa podkarpackiego Adam Hamryszczak Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego 16 grudnia 2014 r. 1 ZIT a STRATEGIA ROZWOJU

Bardziej szczegółowo

Łukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Łukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego 1 Łukasz Urbanek Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji Departament RPO Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Strategia lizbońska 2007-2013 Strategia Europa 2020 2014-2020 Główne założenia

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU GMINY RUDNIK NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU GMINY RUDNIK NA LATA 1 Spis treści Wstęp... 4 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej gminy Rudnik... 9 1.1. Zgodność ze strategicznymi dokumentami... 9 1.1.1. Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na

Bardziej szczegółowo

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji Opolskiej. zakres tematyczny, rola Aglomeracji Opolskiej we wdrażaniu ZIT

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji Opolskiej. zakres tematyczny, rola Aglomeracji Opolskiej we wdrażaniu ZIT Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji Opolskiej zakres tematyczny, rola Aglomeracji Opolskiej we wdrażaniu ZIT O p o l e, 4 w r z e ś n i a 2 0 1 4 r. Zintegrowane Inwestycje Terytorialne

Bardziej szczegółowo

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Zielonej Góry (Strategia ZIT MOF ZG) WSKAŹNIKI

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Zielonej Góry (Strategia ZIT MOF ZG) WSKAŹNIKI WSKAŹNIKI Cel 1 Wysoki poziom wewnętrznej integracji MOF i wsparcie powiązań interregionalnych. Działanie 1. Rozwijanie komunikacji przyjaznej środowisku. Priorytet inwestycyjny 4e RPO-L2020, 4.v. POIiŚ

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie

Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie 1.Oś Priorytetowa 1 Przedsiębiorstwa i innowacje Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa

Bardziej szczegółowo

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R Gorzów Wielkopolski, 4 marca 2013 r. Plan prezentacji Strategia Rozwoju

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 3 do Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego projekt z dnia 8 kwietnia 2014 r.

Załącznik nr 3 do Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego projekt z dnia 8 kwietnia 2014 r. Obszary komplementarności oraz mechanizmy koordynacji między funduszami polityki spójności, EFRROW, EFMR oraz innymi unijnymi i krajowymi instrumentami finansowania oraz EBI Załącznik nr 3 do Regionalnego

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka

Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka Zwiększone urynkowienie działalności badawczo rozwojowej. Zwiększona działalność B+R przedsiębiorstw.

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

TABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OSIACH PRIORYTETOWYCH

TABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OSIACH PRIORYTETOWYCH Załącznik 1 Tabela transpozycji PI na działania w poszczególnych osiach priorytetowych I GOSPODARKA, 1.1 Projekty badawczo-rozwojowe przedsiębiorstw 1 1b INNOWACJE, 1.2 Rozwój infrastruktury B+R w przedsiębiorstwach

Bardziej szczegółowo

Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw; Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej.

Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw; Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej. Regionalny Program Operacyjny Województwo Opolskie 1.Oś Priorytetowa I Innowacje w gospodarce Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw; Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej.

Bardziej szczegółowo

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030 Warsztat 1 Prowadzenie: prof. dr hab. Andrzej Klasik, dr Krzysztof Wrana, dr Adam Polko, mgr Marcin Budziński Fundacja Edukacji Przedsiębiorczej

Bardziej szczegółowo

Strategia ZIT dla rozwoju AKO

Strategia ZIT dla rozwoju AKO Strategia ZIT dla rozwoju AKO Konferencja 21 lipca 2015 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2007-2013 Wizja, cel główny Aglomeracja Kalisko-Ostrowska

Bardziej szczegółowo

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020 Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Uwarunkowania programowe Unia Europejska Strategia Europa 2020 Pakiet legislacyjny dla Polityki

Bardziej szczegółowo

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Maciej Tarkowski Sympozjum Wsi Pomorskiej. Obszary wiejskie - rozwój lokalnego rynku pracy - przykłady, szanse, bariery 31 maja - 1 czerwca

Bardziej szczegółowo

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego dr Stanisław Sorys Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 1_GOSPODARKA WIEDZY 2_CYFROWA MAŁOPOLSKA 3_PRZEDSIĘBIORCZA

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA 2014-2020 POLITYKA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA POLSKA WOJEWÓDZTWO ŁÓDZKIE 2007-2013 347 MLD 2014-2020 376 MLD 2007-2013 67 MLD 2014-2020 82,5 MLD

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ

Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ Strategia rozwoju Województwa Podlaskiego do roku 2020 i założeń regionalnego programu operacyjnego na lata 2014-2020 a wdrażanie zasady zrównoważonego rozwoju Marta Wiśniewska Projekt współfinansowany

Bardziej szczegółowo

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku. Załącznik nr 2 do Uchwały Nr 1393/15 Zarządu Województwa z dnia 15 października 2015 r. Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa

Bardziej szczegółowo

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU

Bardziej szczegółowo

STATEGIA ROZWOJU GMINY CHODEL NA LATA Załącznik nr 1 do Uchwały nr XVII/73/2015 Rady Gminy Chodel z dnia 30 grudnia 2015 r.

STATEGIA ROZWOJU GMINY CHODEL NA LATA Załącznik nr 1 do Uchwały nr XVII/73/2015 Rady Gminy Chodel z dnia 30 grudnia 2015 r. Załącznik nr 1 do Uchwały nr XVII/73/2015 Rady Gminy Chodel z dnia 30 grudnia 2015 r. o Spis treści Wstęp... 4 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej gminy Chodel... 9 1.1 Zgodność ze strategicznymi

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020 Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020 Kontekst otoczenia strategicznego Piotrków Trybunalski, 05 listopada 2013 r. Polityka spójności 2014-2020 Propozycja KE, aby strategie stały się warunkiem

Bardziej szczegółowo

X. ZINTEGROWANIE Integrowanie różnych sektorów, partnerów, zasobów i branż działalności gospodarczej celami przekrojowymi PROW

X. ZINTEGROWANIE Integrowanie różnych sektorów, partnerów, zasobów i branż działalności gospodarczej celami przekrojowymi PROW X. ZINTEGROWANIE Integrowanie różnych sektorów, partnerów, zasobów i branż działalności gospodarczej Podejście zintegrowane jest realizowane od samego początku tworzenia niniejszego dokumentu. Jest to

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Rewitalizacji

Gminny Program Rewitalizacji Gminny Program Rewitalizacji Gminny Program rewitalizacji powstaje na mocy Ustawy z dnia 9 października 2015 roku o rewitalizacji. Art. 15. 1. Gminny program rewitalizacji zawiera w między innymi: szczegółową

Bardziej szczegółowo

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu Załącznik do Uchwały Nr 58/590/2015 Zarządu Województwa Podlaskiego z dnia 30 czerwca 2015 r. Harmonogram o dofinansowanie w trybie konkursowym na rok 2015 w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZE STRUKTURALNE ĆWICZENIA SEMESTR ZIMOWY 2014/2015

FUNDUSZE STRUKTURALNE ĆWICZENIA SEMESTR ZIMOWY 2014/2015 FUNDUSZE STRUKTURALNE ĆWICZENIA SEMESTR ZIMOWY 2014/2015 Książki Małgorzata Sikora- Gaca, Urszula Kosowska (Fundusze Europejskie w teorii i praktyce, Warszawa 2014 Magdalena Krasuska, Fundusze Unijne w

Bardziej szczegółowo

Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020

Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020 Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020 Konferencja Wiejska Polska 25 26 maja 2013 r. Konin/Licheń Krajowe podstawy strategiczne polityki

Bardziej szczegółowo

Andrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie

Andrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie Andrzej Miszczuk Strategie województw - stare i nowe ujęcie (na przykładzie województwa podkarpackiego) 24.01.2013 Doświadczenia samorządów województw związane z opracowywaniem - w okresie przedakcesyjnym

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014

Bardziej szczegółowo

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu Harmonogram o w trybie konkursowym na rok w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 ( 2014-2020) Numer SzOOP 1.1 EFRR 1.2 EFRR 1.3 EFRR 1.4 EFRR 1.5 EFRR 2.1

Bardziej szczegółowo

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r. PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju

Bardziej szczegółowo

Wsparcie małej i średniej przedsiębiorczości w ramach WRPO założenia programowe

Wsparcie małej i średniej przedsiębiorczości w ramach WRPO założenia programowe Wsparcie małej i średniej przedsiębiorczości w ramach WRPO 2014+ - założenia programowe Wielkopolskiego Departament Wdrażania Programu Regionalnego Wsparcie przedsiębiorczości w ramach WRPO 2007-2013 Podział

Bardziej szczegółowo

PROW 2014 2020 na rzecz celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi Rolnictwa i Rybactwa na lata 2012-2020

PROW 2014 2020 na rzecz celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi Rolnictwa i Rybactwa na lata 2012-2020 PROW 2014 2020 na rzecz celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi Rolnictwa i Rybactwa na lata 2012-2020 Dr inż. Dariusz Nieć Dyrektor Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich Warszawa 28 stycznia 2015

Bardziej szczegółowo

Fundusze unijne dla odnawialnych źródeł energii w nowej perspektywie finansowej. Warszawa, 3 kwietnia 2013 r.

Fundusze unijne dla odnawialnych źródeł energii w nowej perspektywie finansowej. Warszawa, 3 kwietnia 2013 r. Fundusze unijne dla odnawialnych źródeł energii w nowej perspektywie finansowej Warszawa, 3 kwietnia 2013 r. Dokumenty strategiczne KOMUNIKAT KOMISJI EUROPA 2020 Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego

Bardziej szczegółowo

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu Załącznik do Uchwały Nr 37/375/ Zarządu Województwa Podlaskiego z dnia 21 kwietnia r. Harmonogram o w trybie konkursowym na rok w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

Bardziej szczegółowo

ZIT PRIORYTETY INWESTYCYJNE EFS

ZIT PRIORYTETY INWESTYCYJNE EFS ZIT PRIORYTETY INWESTYCYJNE EFS PRIORYTETY INWESTYCYJNE EFS REGIONALNY RYNEK PRACY 8i - dostęp do zatrudnienia dla osób poszukujących pracy i biernych zawodowo, w tym długotrwale bezrobotnych oraz oddalonych

Bardziej szczegółowo

Wstępny projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 2020. Lublin, 26.06.2013 r.

Wstępny projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 2020. Lublin, 26.06.2013 r. Wstępny projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 2020 Lublin, 26.06.2013 r. Logika procesu programowania RPO WL na lata 2014-2020 Główne założenia wydatkowania środków

Bardziej szczegółowo

Rozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu

Rozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu Europa 2020 Cele Europa 2020 Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu Rozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu

Bardziej szczegółowo

Streszczenie obywatelskie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata

Streszczenie obywatelskie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata Streszczenie obywatelskie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 2020 Załącznik do RPO WL 2014-2020 Opis Programu Główne cele Głównym celem RPO WL 2014-2020 jest podniesienie

Bardziej szczegółowo

2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju

2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju 2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju Jarosław Pawłowski Podsekretarz Stanu Ministerstwo Rozwoju Regionalnego I Forum Gospodarcze Podregionu Nadwiślańskiego 22 października 2010

Bardziej szczegółowo

Kontrakt Samorządowy. www.coi.wzp.pl

Kontrakt Samorządowy. www.coi.wzp.pl Założenia WIZJA ROZWOJU Cele realizacji Kontraktów Samorządowych: Kontrakt Samorządowy Cele KS koncentracja zasobów i środków interwencji na wybranych obszarach tematycznych, służących przede wszystkim

Bardziej szczegółowo

Zakres interwencji realizowany w poszczególnych Działaniach RPO WL 2014-2020

Zakres interwencji realizowany w poszczególnych Działaniach RPO WL 2014-2020 Załącznik 6 do Szczegółowego Opisu Osi Priorytetowych RPO WL 2014-2020 24 maja 2016 r. Zakres interwencji realizowany w poszczególnych Działaniach RPO WL 2014-2020 Osie Priorytetowe i Działania RPO WL

Bardziej szczegółowo

RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA

RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA 2014-2020 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 479/16 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 31 marca 2016 roku Oś priorytetowa 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Oś

Bardziej szczegółowo

Projekty współpracy ponadnarodowej w perspektywie konkursy organizowane w ramach Działania 4.3 PO WER. Warszawa, 8 czerwca 2016 r.

Projekty współpracy ponadnarodowej w perspektywie konkursy organizowane w ramach Działania 4.3 PO WER. Warszawa, 8 czerwca 2016 r. Projekty współpracy ponadnarodowej w perspektywie 2014-2020 konkursy organizowane w ramach Działania 4.3 PO WER Warszawa, 8 czerwca 2016 r. Podejście do współpracy ponadnarodowej i innowacji społecznych

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO GMINY RUDNIK NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO GMINY RUDNIK NA LATA Spis treści Wstęp... 4 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej gminy Rudnik... 9 1.1. Zgodność ze strategicznymi dokumentami... 9 1.1.1. Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na

Bardziej szczegółowo

Osie priorytetowe Gospodarka Innowacje Technologie Rozwój społeczeństwa informacyjnego Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej

Osie priorytetowe Gospodarka Innowacje Technologie Rozwój społeczeństwa informacyjnego Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej RPO WZ 2014-2020 Osie priorytetowe 1. Gospodarka Innowacje Technologie 2. Rozwój społeczeństwa informacyjnego 3. Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej 4. Dostosowanie do zmian klimatu 5. Rozwój naturalnego

Bardziej szczegółowo

Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020

Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020 Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020 EuroCompass Sp. z o.o., ul. Vetterów 1, 20-277 Lublin KRS: 0000425862

Bardziej szczegółowo

PROGRAM OPERACYJNY ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

PROGRAM OPERACYJNY ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH PROGRAM OPERACYJNY ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH Priorytet 1. Ułatwianie transferu wiedzy i innowacji w rolnictwie, leśnictwie i na obszarach wiejskich 1a. Zwiększenie innowacyjności i bazy wiedzy na obszarach

Bardziej szczegółowo

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu Cel główny WRPO 2014+ POPRAWA KONKURENCYJNOŚCI I SPÓJNOŚCI WOJEWÓDZTWA Alokacja

Bardziej szczegółowo

Finasowanie Oświaty w perspektywie 2014 2020. Środki UE. www.bras-edukacja.pl

Finasowanie Oświaty w perspektywie 2014 2020. Środki UE. www.bras-edukacja.pl Finasowanie Oświaty w perspektywie 2014 2020. Środki UE Działalność szkół, placówek oświatowych, instytucji wsparcia oświaty finansowana będzie w ramach dwóch głównych Programów Operacyjnych: 1. Regionalny

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw Warszawa, 23 stycznia 2014 r. RPO WM 2014-2020 - obszary wsparcia OŚ PRIORYTETOWA

Bardziej szczegółowo

* STRATEGIA ROZWOJU ELBLĄGA 2020+ PROGRAMOWANIE 2014-2020

* STRATEGIA ROZWOJU ELBLĄGA 2020+ PROGRAMOWANIE 2014-2020 * STRATEGIA ROZWOJU ELBLĄGA 2020+ PROGRAMOWANIE 2014-2020 * Cele tematyczne na rzecz realizacji Europa 2020 1. wspieranie badań naukowych, rozwoju technologicznego i innowacji; 2. zwiększenie dostępności,

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata

Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 Monika Ptak Kruszelnicka, Kierownik Referatu Regionalnej Strategii Innowacji Wydziału Rozwoju Regionalnego Regionalne Programy Operacyjne

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU GMINY KRAŚNICZYN NA LATA Spis treści

STRATEGIA ROZWOJU GMINY KRAŚNICZYN NA LATA Spis treści Spis treści Wstęp... 4 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej gminy Kraśniczyn... 9 1.1 Zgodność ze strategicznymi dokumentami... 9 1.1.1 Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi na

Bardziej szczegółowo

Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+

Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+ Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+ DIAGNOZA STRATEGICZNA WYKORZYSTANE MATERIAŁY: Raport o stanie miasta Mysłowice 2006 2011 Materiały z warsztatów dla Radnych i przedstawicieli

Bardziej szczegółowo

ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)

ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030) ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA 2015-2020 2020 (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030) Michał Romanowski 5 wrzesień 2014 r. 375 km² 75,5 tys. mieszkańców Horyzont

Bardziej szczegółowo

Instytucja ogłaszająca konkurs ogłoszenia

Instytucja ogłaszająca konkurs ogłoszenia Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 na 2018 rok *Harmonogram może ulec zmianie. Dokumenty programowe opublikowane

Bardziej szczegółowo

Finansowanie efektywności energetycznej w budynkach z funduszy europejskich w ramach perspektywy finansowej 2014-2020 Katowice, 11 czerwca 2015 r.

Finansowanie efektywności energetycznej w budynkach z funduszy europejskich w ramach perspektywy finansowej 2014-2020 Katowice, 11 czerwca 2015 r. Finansowanie efektywności energetycznej w budynkach z funduszy europejskich w ramach perspektywy finansowej 2014-2020 Katowice, 11 czerwca 2015 r. Dokument określający strategię interwencji funduszy europejskich

Bardziej szczegółowo

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością. Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU GMINY KĄKOLEWNICA NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU GMINY KĄKOLEWNICA NA LATA Spis treści Wstęp... 4 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej gminy Kąkolewnica... 8 1.1. Zgodność ze strategicznymi dokumentami... 8 1.1.1. Powiązanie projektów i zadań z działaniami realizowanymi

Bardziej szczegółowo

Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r.

Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r. Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r. PRZEGLĄD REGULACJI UE Zestawienie aktualnych dokumentów Strategia Europa 2020

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Społeczny

Europejski Fundusz Społeczny Europejski Fundusz Społeczny w ramach WRPO 2014+ Poznań,10.09.2014 r. 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego DOKUMENTY KRAJOWE

Bardziej szczegółowo

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata ZINTEGROWANE DZIAŁANIA NA RZECZ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW MIEJSKICH POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata 2014-2020 Komisja Europejska przyjęła propozycje ustawodawcze dotyczące polityki spójności na lata 2014-2020

Bardziej szczegółowo

I. BADANIA I ROZWÓJ TECHNOLOGICZNY (B+RT), INNOWACJE I PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ

I. BADANIA I ROZWÓJ TECHNOLOGICZNY (B+RT), INNOWACJE I PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Wydatki strukturalne klasyfikowane są i wykazywane w sprawozdaniu według oznaczonych cyfrą rzymską obszarów tematycznych oraz oznaczonych cyframi arabskimi Kodów interwencji funduszy strukturalnych zgodnie

Bardziej szczegółowo

Wsparcie edukacji zawodowej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 2020

Wsparcie edukacji zawodowej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 2020 Wsparcie edukacji zawodowej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 2020 Agnieszka Pidek-Klepacz Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie Lublin,

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku

Bardziej szczegółowo

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata 2014-2020 na 2016 rok

Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata 2014-2020 na 2016 rok Załącznik do Uchwały Nr 48/1720/15 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 25 listopada 2015 r. Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla RPO WK-P na lata 2014-2020

Bardziej szczegółowo

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,

Bardziej szczegółowo

Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego

Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego 2014 2020. Priorytety i wysokość wsparcia dr Robert Foks Zespół

Bardziej szczegółowo

Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-

Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój- Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój- www.power.gov.pl 1.Oś priorytetowa I Osoby młode na rynku pracy Zwiększenie możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 roku życia bez pracy, w tym w szczególności

Bardziej szczegółowo

Nabory wniosków w 2012 roku

Nabory wniosków w 2012 roku Nabory wniosków w 2012 roku 1. Program Kapitał Ludzki część centralna część regionalna 2. Regionalne Programy Operacyjne 3. Program Infrastruktura i Środowisko 3 Program Operacyjny Kapitał Ludzki - część

Bardziej szczegółowo