FARMA WIATROWA KORYTNICA, POLSKA. Plan działań środowiskowych i społecznych. Październik 2014

Transkrypt

1 GEO Renewables S.A. FARMA WIATROWA KORYTNICA, POLSKA Październik 2014 Nota został opracowany przez Geo Renewables S.A. z pomocą Multiconsult Polska Sp. z o.o. w ramach konsultacji społecznych i udostępniania informacji dotyczących projektu Farma Wiatrowa Korytnica w Polsce / wersja 01 Strona 1 z 7

2 Wind Farm Korytnica, Poland 1 Wstęp Projekt obejmuje następujące przedsięwzięcia: Farma Wiatrowa Korytnica N składająca się z max 39 turbin o max mocy 3.3 MW każda; Farma Wiatrowa Korytnica składająca się z max 34 turbin o max mocy 3.3 MW każda; Dwie oddzielne stacje transformatorowe 30/110 kv wybudowane dla farm wiatrowych: WF Korytnica N i WF Korytnica S; Linia wysokiego napięcia 110kV Korytnica-Stanisławów, o długości ok. 26,5 km, która połączy farmę wiatrową z siecią 400 kv; Stacja transformatorowa 110/400 kv Stanisławów, która umożliwi włączenie do sieci elektroenergetycznej 400 kv. Projekt jest realizowany przez Wind Field Korytnica Sp. z o.o. będącą spółką zależną GEO Renewables S.A. GEO Renewables S.A. to firma założona w celu wdrażania projektów dotyczących energii odnawialnej w Polsce. Działalność firmy obejmuje rozwój, budowę i eksploatację farm wiatrowych. Projekt jest średniozaawansowany: (Plan) będzie częścią porozumienia w sprawie finansowania Projektu pomiędzy Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju i GEO Renewables S.A. Realizacja wymaganych będzie raportowana do EBOiR przynajmniej raz w roku i może być przedmiotem audytu lub innej przeprowadzonej przez EBOiR w całym okresie trwania Projektu. GEO Renewables jest odpowiedzialne za realizację wszystkich. W przypadku, gdy inne firmy wykonują pracę w imieniu GEORSA, GEORSA będzie odpowiedzialne za przestrzeganie przez tych wykonawców odpowiednich wymagań Planu. Ma to być osiągnięte przez wprowadzenie odpowiednich wymagań Planu w umowach i podzleceniach, a także przez bezpośredni nadzór i kontrolę ze strony GEORSA. 2 Plan środowiskowych i społecznych Plan określa wymagane działania, podstawę wymagań, czas, w jakim działania mają być wdrożone i/lub zakończone, kryteria służące do określenia, czy wymagane działania zostały pomyślnie zrealizowane oraz informacje, które mają być przekazywane do EBOiR. Zgodnie z ustaleniami stron Plan może być od czasu do czasu korygowany w trakcie projektu, a zmiany nie spowodują złamania polskich i europejskich przepisów prawa oraz wymagań środowiskowych i społecznych EBOiR / wersja 01 Strona 2 z 7

3 Wind Farm Korytnica, Poland Tabela 1. Farma wiatrowa Korytnica - plan środowiskowych i społecznych A. Zarządzanie kwestiami środowiskowymi i społecznymi A.1 System zarządzania środowiskiem, bhp i kwestiami społecznymi Firma GEORSA powinna wdrożyć system zarządzania środowiskiem, bhp i kwestiami społecznymi, zgodny z normami ISO14001 i OHSAS18001 na poziomie korporacyjnym oraz dla FW Korytnica. System powinien obejmować pracowników, podwykonawców i inne osoby działające na rzecz rozwoju projektu. System powinien uwzględniać następujące wymagania: Optymalizacja zarządzania poprzez sformalizowany system. Dobra praktyka BAT EBRD PR 1, PR 2 and PR 10 Polityka środowiskowa i społeczna Własne zasoby plus wsparcie zewnętrzne, jeśli konieczne budowy FW Korytnica Certyfikacja korporacyjnego systemu zarządzania ISO14001 i OHSAS do 2016 roku. Wdrożenie systemu zarządzania lub odpowiedników procedur Plan zarządzania środowiskowego i bhp powinien być utrzymany i aktualny przez cały okres trwania projektu. Mechanizm składania skarg; Plan współpracy z zainteresowanymi stronami; Plan zarządzania środowiskiem oraz bhp na etapie budowy oraz plan zarządzania środowiskiem oraz bhp na etapie eksploatacji, uwzględniający reagowanie w sytuacjach awaryjnych, ruch drogowy i transport. Opracowanie aktywnego systemu zarządzania turbinami, w celu optymalizacji działalności farm wiatrowych, oraz ograniczenia wpływu na środowisko i społeczeństwo Informacja publiczna. A.2 Roczne raportowanie Dostarczenie bankowi informacji dotyczących kwestii środowiskowych, bhp i społecznych w formie Rocznego raportu środowiskowego i społecznego (RRSS). Sprawozdania zawierać będą informacje na temat Potrzeba udostępnienia pożyczkodawcy informacji w celu wykazania zgodności z ESAP i aktualnym stanem Procedury środowiskowe i społeczne EBOiR Własne zasoby plus wsparcie zewnętrzne, jeśli konieczne 12 miesięcy od uzgodnienia warunków finansowych oraz corocznie przez czas obowiązywania RRSS w odniesieniu do ESAP / wersja 01 Strona 3 z 7

4 pokonstrukcyjnego monitoringu ptaków, nietoperzy i hałasu. Dodatkowo będzie zawierać podsumowanie wszelkich skarg i uwag wniesionych przez strony trzecie, w tym kwestie społeczne. zagadnień dotyczących środowiska i bhp. umowy. A3 Zapewnienie, że w pełni udostępniono informację o Projekcie przed wyborami, które odbędą się w listopadzie Zorganizowanie do końca listopada 2014 roku dodatkowego spotkania / dnia otwartego, w celu dalszego przedstawienia Projektu, opracowanie planów zarządzania i ograniczania oddziaływań środowiskowych i społecznych. Potrzeba transparentności. Wymagania EBRD Własne zasoby 2014 Raporty dla pożyczkodawcy podsumowujące spotkania publiczne oraz zgłoszone kwestie. Konsultacje społeczne zostały przeprowadzone w ramach krajowej procedury oddziaływania na stawianie dodatkowych informacji wynika z najlepszych praktyk. B. Ekologia B.1 Otrzymanie pozwoleń na wycinkę drzew Przeprowadzenie badań i wystąpienie o pozwolenia na wycinkę drzew. Zapewnienie nadzoru ekologicznego podczas wycinki drzew. Zgodność z krajowymi prawnymi. Dostarczenie danych w celu kalkulacji opłat. Przepisy krajowe. projektu. Wynagrodzenie ekspertów. Pozwolenia muszą być uzyskane przed wycinką drzew. Procedury administracyjne. B.2 Otrzymane pozwoleń na odrolnienie lub wylesienie działek, w razie potrzeby Zgodnie z krajowymi przepisami odrolnienie lub wylesienie działek wymaga uzyskania pozwolenia. Zgodność z krajowymi prawnymi Przepisy krajowe projektu. Wynagrodzenie ekspertów. Pozwolenia muszą być uzyskane przed budową. Procedury administracyjne. B.3 Pokonstrukcyjny monitoring (ptaki, nietoperze) Opracowanie i uzgodnienie z władzami lokalnymi i wpływu na Wymagania prawne Decyzja o Po wybudowaniu. zweryfikowane pokonstrukcyjnego / wersja 01 Strona 4 z 7

5 organami ochrony przyrody metodyki i programu badań ptaków i nietoperzy po zakończeniu Monitoring ptaków i nietoperzy będzie przeprowadzony zgodnie z krajowymi i europejskimi wytycznymi (opracowanymi przez OTOP/BirdLife International oraz EUROBAT) ryzyka skarg od zainteresowanych stron. Lepsza reputacja firmy. środowiskowych uwarunkowaniach EBRD PR 1, PR 3 i PR 6 Norma ISO projektu oraz zewnętrzne koszty ekspertów (monitoring ptaków, nietoperzy). przez ornitologów / chiropterologów i przekazane do władz. monitoringu muszą być ostrożnie oceniane. Środki łagodzące powinny być zaplanowane, jeżeli to konieczne (tak jak planowanie eksploatacji turbin). B.4 Przegląd zagadnień środowiskowych i społecznych związanych z linią przesyłową Dokonać przeglądu oddziaływań środowiskowych i społecznych planowanych zmian w projekcie linii wysokiego napięcia i stacji transformatorowej 110/400 kv. Uzyskanie wymaganych przepisami pozwoleń. wpływu na Zgodność z krajowymi prawnymi Przepisy krajowe projektu. Wynagrodzenie ekspertów. Potrzebne pozwolenia muszą być wydane przed budową. Konieczne środki łagodzące powinny być zaplanowane. Opracowanie NTS dla linii energetycznej w celu umożliwienia odpowiednich konsultacji społecznych. C. Etap eksploatacji C.1 Wdrożenie zapisów decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach Wdrożenie wymagań decyzji środowiskowej. Powinny one obejmować pokonstrukcyjny monitoring ptaków, nietoperzy, hałasu i infradźwięków. Dostosowanie w oparciu o wyniki badań i w porozumieniu z lokalnymi władzami procedur operacyjnych w celu dostosowania pracy turbin, jeśli będzie to konieczne. Zapewnienie zgodności z przepisów prawnych i standardami działania określonymi przez bank. Dobra praktyka EBRD PR 3, PR 4 and PR 6 projektu oraz koszty ekspertów (monitoring ptaków, nietoperzy, hałasu). W trakcie eksploatacji. Wizyta w terenie. Audyt zgodności z OOŚ/ ocena. analiz w czasie eksploatacji powinny być podsumowane i opublikowane. Jeżeli zostanie zidentyfikowany jakikolwiek wpływ na receptory (np. ptaki migrujące) podstawowym działaniem łagodzącym powinno być wstrzymanie przez operatora pracy określonej turbiny / wersja 01 Strona 5 z 7

6 C.2 Pokonstrukcyjny monitoring (hałas, ptaki, nietoperze, infradźwięki, efekt migotania cienia) Przeprowadzić pokonstrukcyjny monitoring ptaków i nietoperzy zgodnie z najlepszymi międzynarodowymi praktykami. Monitoring będzie opierał się na wytycznych opracowanych przez BirdLife/OTOP i Eurobat. Przeprowadzić pomiary emisji hałasu i infradźwięków zgodnie z decyzji środowiskowej oraz weryfikacja oddziaływań. W przypadku przekroczenia dopuszczalnych poziomów hałasu należy opracować działania mitygujące zapewniające zgodność z polskimi normami dla pory dnia i nocy. wpływu na ludzi I Zapewnienie, że dotrzymane są normy hałasu I PEM. Lepsza reputacja firmy. Dobra praktyka EBRD PR 1 and PR 6 projektu i/lub zewnętrznych ekspertów (monitoring ptaków/nietoper zy) Monitoring ptaków i nietoperzy prowadzony od 3 do 5 lat od uruchomienia inwestycji. (w zależności od przyjętej metodologii). Pomiary hałasu i PEM przez 6 miesięcy od uruchomienia inwestycji zweryfikowane przez ornitologa /chiropterologa pomiarów hałasu. Wdrożone środki łagodzące. pokonstrukcyjnych analiz powinny być podsumowane i opublikowane. Monitoring migotania cienia zostanie przeprowadzony w przypadku zgłaszania przez mieszkańców oddziaływania w tym zakresie. Celem monitoringu będzie ocena zasadności skarg i identyfikacja odpowiednich środków łagodzących, jeśli to konieczne. Monitorować natężenie pola elektromagnetycznego z linii wysokiego napięcia w celu kontroli aktualnego poziomu PEM. Wdrożenie zaleceń monitoringu pokonstrukcyjnego i koniecznych środków łagodzących. Jeśli monitoring zidentyfikuje zagrożenia dla ludzi, fauny i flory, należy opracowań plan mitygujących, uwzględniający możliwość ograniczenia pracy turbin (poprzez aktywne zarządzanie turbinami) w celu ograniczenia / wersja 01 Strona 6 z 7

7 oddziaływań i zapewnienia zgodności z europejskimi i krajowymi prawnymi. Udostępnić na stronie internetowej oraz do publicznej wiadomości podsumowanie wyników monitoringu przez cały czas jego trwania, począwszy od 2016 roku. Zorganizować spotkanie publiczne. D. Etap rozbiórki D.1 Plan środowiskowy i bhp dla etapu rozbiórki Wdrożenie planu zarządzania środowiskiem i bhp. Plan powinien być utrzymany i aktualizowany podczas całej fazy likwidacji projektu. Ograniczenie ryzyka wypadków. Przepisy lokalne i międzynarodowe standardy. Dobra praktyka. projektu. Plan powinien być wdrożony przed rozbiórką i utrzymany przez cały czas trwania rozbiórki. Opracowanie i wdrożenie planu / wersja 01 Strona 7 z 7