ROZSZERZONY SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY QSR 4/2014 GRUPY KAPITAŁOWEJ. za okres od 1 października 2014 r. do 31 grudnia 2014 r.

Transkrypt

1 ROZSZERZONY SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY QSR 4/2014 GRUPY KAPITAŁOWEJ za okres od 1 października 2014 r. do 31 grudnia 2014 r. sporządzony zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej Warszawa, luty 2015 r.

2 I. INFORMACJE OGÓLNE 1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Herkules Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej jest Herkules S.A. z siedzibą w Warszawie. nazwa (firma) Herkules S.A. forma prawna Spółka akcyjna siedziba Warszawa adres Ul. Annopol 5, Warszawa REGON PKD 7732Z NIP KRS Herkules S.A. jest obecną nazwą spółki Gastel Żurawie S.A. (wcześniej EFH Żurawie Wieżowe S.A.). EFH Żurawie Wieżowe S.A. powstała z przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością EFH Żurawie Wieżowe Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, która funkcjonowała do dnia 31 lipca 2006 r. i zarejestrowana była pod nr KRS EFH Żurawie Wieżowe S.A. była następcą prawnym EFH Żurawie Wieżowe Sp. z o.o. W dniu 3 marca 2010 r. zarejestrowane zostało połączenie Gastel Żurawie S.A. ze spółką Gastel S.A. Połączenie nastąpiło w drodze przejęcia przez Spółkę Gastel Żurawie S.A. (spółka przejmująca pod względem prawnym) spółki Gastel S.A. (spółka przejmowana pod względem prawnym) w trybie art pkt. 1 k.s.h. tj. poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą z jednoczesnym podwyższeniem kapitału zakładowego spółki przejmującej poprzez emisję akcji, które spółka przejmująca wydała akcjonariuszom spółki przejmowanej. W dniu 10 listopada 2011 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwaliło zmianę firmy Spółki z Gastel Żurawie S.A. na Herkules S.A. Herkules S.A. jest zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy KRS pod numerem W skład Grupy Kapitałowej Herkules obok jednostki dominującej Herkules S.A. wchodzą także jednostki zależne kapitałowo: Gastel Hotele Sp. z o.o., Gastel Prefabrykacja S.A. oraz Viatron S.A. Gastel Hotele Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Annopol 5, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy KRS pod numerem Herkules S.A. posiada udziałów tej spółki o łącznej wartości nominalnej tys. zł, co stanowi 98,75% jej udziałów. Gastel Prefabrykacja S.A. to spółka z siedzibą w Karsinie przy ul. Dworcowej 30A, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy Gdańsk Północ w Gdańsku, VIII Wydział Gospodarczy KRS pod numerem Herkules S.A. posiada akcji tej spółki o łącznej wartości nominalnej tys. zł, co stanowi 100% jej kapitału. Viatron S.A. to spółka z siedzibą w Gdyni przy pl. Kaszubskim 8/201, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy Gdańsk - Północ w Gdańsku, VIII Wydział Gospodarczy KRS pod numerem Herkules S.A. posiada akcji tej spółki o łącznej wartości nominalnej 731,8 tys. zł, co stanowi 64,12% jej kapitału. Spółka Viatron jest notowana w Alternatywnym Systemie Obrotu na rynku NewConnect. W związku z planami sprzedaży spółki Gastel Hotele Sp. z o.o. oraz aktywnym poszukiwaniem nabywców w jednostkowym sprawozdaniu finansowym przygotowanym na 31 grudnia 2014 r. posiadane przez Herkules S.A. udziały tej spółki zakwalifikowano jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży. Ponieważ na dzień bilansowy oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania spółka dominująca nie utraciła kontroli nad Gastel Hotele Sp. z o.o., to na dzień publikacji niniejszego raportu graficzna struktura Grupy Kapitałowej Herkules przestawia się następująco: 2

3 Herkules S.A. 98,75% 100,00% 64,12% Gastel Hotele Sp. z o.o. Gastel Prefabrykacja S.A. Viatron S.A. Grupa Kapitałowa Herkules nie posiada jednostek nadrzędnych. Poniżej przedstawiono zależności kapitałowe pomiędzy Herkules S.A. a spółkami zależnymi. Spółka zależna Udziały posiadane przez Herkules S.A. Udział Herkules S.A. w kapitale i w głosach/akcjach Charakter powiązania Gastel Hotele Sp. z o.o udziałów o łącznej wartości nominalnej tys. zł 98,75% kapitałowy Gastel Prefabrykacja S.A akcji o łącznej wartości nominalnej tys. zł 100,00% kapitałowy Viatron S.A akcji tej spółki o łącznej wartości nominalnej 731,8 tys. zł, 64,12% kapitałowy Dla potrzeb stworzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania kwartalnego dane finansowe spółek Gastel Hotele Sp. z o.o., Gastel Prefabrykacja S.A. i Viatron S.A. konsolidowane są metoda pełną. Transakcja nabycia przez Herkules S.A. akcji spółki Viatron S.A. miała miejsce w dniu 29 września 2014 r. i ponieważ akcje te zostały nabyte z odroczonym terminem dla części płatności, to została ona uwarunkowana złożeniem przez Herkules S.A. wniosku o ustanowienie zastawu na tych akcjach na zabezpieczenie wierzytelności sprzedającego do właściwego sądowego rejestru zastawów. W związku z tym dane finansowe spółki Viatron podlegają konsolidacji od dnia 1 października 2014 r. W relacjach obowiązujących w Grupie Kapitałowej nie ma ograniczeń w korzystaniu z aktywów spółek zależnych i rozliczania zobowiązań spółek zależnych. Nie istnieją jakiekolwiek porozumienia ograniczające tytuł własności udziałów i akcji spółek zależnych oraz żadne z akcji lub udziałów nie są uprzywilejowane względem pozostałych. 3

4 2. Kapitał akcyjny spółki dominującej i jego zmiany w okresie sprawozdawczym. Na dzień publikacji niniejszego raportu kapitał akcyjny Herkules S.A. wynosi ,00 zł i dzieli się na akcji: na okaziciela serii A o wartości nominalnej po 2,00 zł każda, akcji na okaziciela serii B o wartości nominalnej po 2,00 zł każda, akcji na okaziciela serii C o wartości nominalnej po 2,00 zł każda, akcji na okaziciela serii D o wartości nominalnej po 2,00 zł każda, akcji na okaziciela serii E o wartości nominalnej po 2,00 zł każda, akcji na okaziciela serii F o wartości nominalnej po 2,00 zł każda, akcji na okaziciela serii H o wartości nominalnej po 2,00 zł każda. Wszystkie akcje są i posiadają tożsame prawa. Na jedną akcję przypada jeden głos na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Powyższy stan nie ulegał zmianom w okresie od dnia publikacji raportu finansowego za III kwartał 2014 r. 3. Organy korporacyjne spółek Grupy. Skład Zarządu Herkules S.A Na dzień publikacji niniejszego raportu skład osobowy Zarządu Herkules S.A. przedstawia się następująco: Grzegorz Żółcik Prezes Zarządu Tomasz Kwieciński Wiceprezes Zarządu Krzysztof Oleński Członek Zarządu Powyższy stan nie ulegał zmianom w okresie od dnia publikacji raportu finansowego za III kwartał 2014 r. Skład Rady Nadzorczej Herkules S.A. Na dzień publikacji niniejszego raportu Rada Nadzorcza pełni swoją funkcję w poniższym składzie osobowym: Beata Kwiecińska Przewodnicząca Rady Nadzorczej Michał Kwieciński Członek Rady Nadzorczej Jan Sołdaczuk Członek Rady Nadzorczej Danuta Dąbrowska Członek Rady Nadzorczej Piotr Kwaśniewski Członek Rady Nadzorczej Powyższy stan nie ulegał zmianom w okresie od dnia publikacji raportu finansowego za III kwartał 2014 r. Inne osoby zarządzające w Herkules S.A. Prokurentem Spółki Dominującej jest Pan Tadeusz Orlik Zastępca Dyrektora ds. Finansowych w Herkules S.A. Ustanowiona od dnia 1 sierpnia 2013 r. prokura ma charakter łączny dla skutecznego reprezentowania Spółki (składania oświadczeń w imieniu Spółki) wymagane jest współdziałanie prokurenta z jednym z członków Zarządu Spółki. 4

5 Skład Zarządu Gastel Hotele Sp. z o.o. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Zarząd Spółki jest dwuosobowy: Tomasz Kwieciński Prezes Zarządu Grzegorz Żółcik Wiceprezes Zarządu Powyższy stan nie ulegał zmianom w okresie od dnia publikacji raportu finansowego za III kwartał 2014 r. Skład Rady Nadzorczej Gastel Hotele Sp. z o.o. Gastel Hotele Sp. z o.o. nie posiada Rady Nadzorczej. Skład Zarządu Gastel Prefabrykacja S.A. Zarząd Gastel Prefabrykacja S.A. powołany 23 października 2012 r. na okres trzyletniej kadencji jest jednoosobowy, a do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu powołano Pana Jacka Drażniuka uprzedniego dyrektora działu prefabrykacji Herkules S.A. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie zaszył żadne zmiany w Zarządzie Gastel Prefabrykacja S.A. Skład Rady Nadzorczej Gastel Prefabrykacja S.A. Rada Nadzorcza Gastel Prefabrykacja S.A. powołana została w dniu 23 października 2012 r. na okres trzyletniej kadencji. Funkcje w Radzie Nadzorczej objęły następujące osoby: Tomasz Kwieciński Grzegorz Żółcik Krzysztof Oleński Przewodniczący Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie zaszły żadne zmiany w składzie Radzie Nadzorczej Gastel Prefabrykacja S.A. Inne osoby zarządzające w Gastel Prefabrykacja S.A. Prokurentem Gastel Prefabrykacja S.A. jest Pan Łukasz Soboń Zastępca Dyrektora ds. Kontrolingu w Herkules S.A. Ustanowiona od dnia 1 lipca 2013 r. prokura ma charakter łączny dla skutecznego reprezentowania Spółki (składania oświadczeń w imieniu Spółki) wymagane jest współdziałanie prokurenta z jednym z członków Zarządu Spółki. Skład Zarządu Viatron S.A. Skład Zarządu Viatron S.A. jest jednoosobowy funkcję Prezesa Zarządu Spółki pełni Pan Igor Pawela. Skład Rady Nadzorczej Viatron S.A. Z chwilą wejścia Herkules S.A. w posiadanie większościowego pakietu akcji Rada Nadzorcza Viatron S.A. pełniła swoją funkcję w następującym składzie: Marek Perczyński Piotr Kardach Piotr Pawela Roman Trębacz Przewodniczący Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej W dniu 17 listopada 2014 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki odwołało wszystkie wymienione powyżej osoby i powołało Radę Nadzorczą na nową dwuletnią wspólną kadencję w następującym składzie: 5

6 Grzegorz Żółcik Tomasz Kwieciński Łukasz Soboń Piotr Pawela Marek Perczyński Przewodniczący Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej 4. Informacja o działalności operacyjnej. Herkules S.A. jest dominującym podmiotem w Grupie Kapitałowej Herkules. Zadaniem Spółki jest prowadzenie podstawowej działalności operacyjnej oraz zarządzanie Grupą Kapitałową. Spółka w ramach prowadzonej działalności operacyjnej specjalizuje się w usługach sprzętowych, zarówno wy- świadczy usługi ogól- najmu żurawi różnego typu, jak i usługach transportu ponadgabarytowego. Ponadto Spółka nobudowlano-montażowe, w tym budowy obiektów telekomunikacyjnych i elektrowni wiatrowych oraz jest prozależną Gastel Prefabry- ducentem prefabrykatów strunobetonowych (od kwietnia 2013 r. poprzez swoją spółkę kacja S.A. ). Poniżej wykazano podstawowe kierunki operacyjne: 1) Usługi: wynajem dźwigów kołowych hydraulicznych i kratowych (od października 2014 r. również poprzez swoją spółkę zależną Viatron S.A.) wynajem żurawi wieżowych wynajem dźwigów gąsienicowych drogowy transport ponadgabarytowy kompleksowa obsługa procesów inwestycyjnych generalne wykonawstwo obiektów telekomunikacyjnych generalne wykonawstwo farm wiatrowych (od października 2014 r. również poprzez swoją spółkę zależną Viatron S.A.) 2) Produkty (od kwietnia 2013 r. poprzez swoją spółkę zależną Gastel Prefabrykacjaa S.A. ): maszty strunobetonowe wirowane do zastosowań energetycznych, telekomunikacyjnych i re- działów klamy żerdzie energetyczne kontenery telekomunikacyjne i energetyczne Poniżej przedstawiono strukturę sprzedaży zrealizowanej w 2014 r. według podstawowych operacyjnych. 15,4% 6,5% 0,4% 63,4% Dżwigi i żurawie 14,3% Budownictwo telekomunikacyjne Produkcja elementów żelbetowych Transport ponadgabarytowy Inne 6

7 Oferta Grupy Kapitałowej Herkules kierowana jest zasadniczo do sektora budowlanego i jego wszelkich gałęzi, począwszy od budownictwa infrastrukturalnego i drogowego, poprzez budownictwo mieszkaniowe, aż po wykonawstwo skomplikowanych obiektów przemysłowych i energetycznych. W tym celu Spółka Dominująca zbudowała silne zaplecze maszynowo logistyczne, składające się przede wszystkim z urządzeń transportu pionowego, w tym również wysokotonażowych żurawi kratowych na podwoziach gąsienicowych. Szeroki zakres działalności budowlano montażowej oraz produkcyjnej pozwala na kompleksową obsługę zlecanych projektów, a zebrane doświadczenia i dywersyfikacja działalności pozwalają Spółce szukać nowych rynków i branży, na których może ona odnieść sukces. Dodatkowym atutem jest specjalizacja w usługach transportu ponadgabarytowego wykorzystywanego szeroko nie tylko przez sektor budowlany, ale też wszędzie tam, gdzie standardowe środki transportu nie są wystarczające. Ponadto, jako usługa komplementarna w stosunku do pozostałych rodzajów działalności stanowi czynnik obniżający koszty operacyjne w innych segmentach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Grupa aktywnie działa na w sektorze budownictwa energetycznego i telekomunikacyjnego uczestnicząc w budowie sieci przesyłowych i przekaźnikowych oraz świadcząc kompleksowe usługi wznoszenia i wyposażenia stacji bazowych. W zakresie tym Spółka współpracuje od lat z największymi na rynku operatorami telekomunikacyjnymi. Grupa Kapitałowa Herkules prowadzi działalność operacyjną w swojej siedzibie oraz poprzez rozwiniętą sieć przedstawicielstw na terenie Polski. Zasadnicza część uzyskiwanych przychodów pochodzi z rynku krajowego Herkules znajduje tu zwykle około 90% odbiorców. Przedsiębiorstwo, dzięki operatywności działu sprzedaży oraz koordynacji działań swoich biur i przedstawicielstw terenowych, obejmuje zasięgiem całą Polskę, koncentrując się na dużych ośrodkach miejskich. Aby szerzej otworzyć się na rynki europejskie i aktywniej uczestniczyć w wymianie międzynarodowej, w październiku 2014 r. Herkules S.A. otworzyła swój oddział w Berlinie. Jego celem jest wspomaganie sprzedaży przede wszystkim usług dźwigowych i transportu ponadgabarytowego. W całym 2014 r. obroty z żadnym z odbiorców nie przekroczyły 10% ogólnej sumy przychodów. Poniżej przedstawiono pięciu odbiorców o największym udziale w sprzedaży Grupy Kapitałowej Herkules w tym okresie. Podmioty te nie są powiązane z Herkules S.A. i jej spółkami zależnymi. Nordex Energy (siłownie wiatrowe) Polkomtel (budownictwo telekomunikacyjne) T-Mobile Polska (budownictwo telekomunikacyjne) Nokia Solutions and Networks (budownictwo telekomunikacyjne) Vestas Poland (siłownie wiatrowe) 5,9% sumy przychodów 4,4% sumy przychodów 4,0% sumy przychodów 3,6% sumy przychodów 3,2% sumy przychodów Poniżej przedstawiono zróżnicowanie sprzedaży zrealizowanej w 2014 r. według siedziby odbiorców. Kraj odbiorcy Udział w sprzedaży Polska 85,1% Niemcy 11,7% Szwecja 1,4% Czechy 1,0% Estonia 0,3% Holandia 0,3% Inne 0,2% razem 100,0% 7

8 Z uwagi na prowadzony w 2014 r. proces inwestycyjny w prezentowanym okresie odnotowano incydentalnie stosunkowo wysokie obroty z dostawcami żurawi: Terex Cranes Germany 13,8% sumy przychodów Liebherr Werk Ehingen 6,1% sumy przychodów Pomijając jednorazowe zdarzenia dostaw składników majątku trwałego, w 2014 r. obroty z żadnym z dostawców operacyjnych nie przekroczyły progu 10% wartości sprzedaży. Poniżej wykazano kontrahentów o największym udziale w dostawach wg wolumenu obrotów tych podmiotów w odniesieniu do ogólnej sumy przychodów. Kaameleon (obsługa serwisowa żurawi, roboty budowlane) 4,4% sumy przychodów PKN ORLEN (paliwa) 4,1% sumy przychodów Vicmar (usługi budowlane) 1,5% sumy przychodów Usługi Budowlane Obsługa Żurawi Krzysztof Dymanowski (obsługa żurawi) 1,2% sumy przychodów Energa-Operator Logistyka(stal budowlana) 1,1% sumy przychodów 5. Informacja o działalności spółki zależnej Gastel Hotele Sp. z o.o. Spółka Gastel Hotele Sp. z o.o. została utworzona w celu zarządzania centrum hotelowo konferencyjnym w Krynicy Zdroju. Spółka posiada w tym mieście nieruchomość gruntową zabudowaną budynkiem o charakterze sanatoryjno wypoczynkowym. Od 2006 r. do początku 2010 r. w obiekcie tym prowadzone były prace remontowo budowlane mające na celu przebudowę nabytego zaniedbanego budynku w nowoczesny i komfortowy kompleks rekreacyjno konferencyjny. W ramach prowadzonych działań Gastel Hotele Sp. z o.o. oraz jednostka dominująca zawarły w 2006 r. umowę o zastępstwo inwestycyjne, która angażowała Herkules S.A. jako inwestora zastępczego dla tej inwestycji. W 2010 r. z uwagi na skutki kryzysu finansowego i trudności z pozyskaniem finansowania dla powyższego projektu, bieżący stan obiektu został zabezpieczony, a prace remontowo budowlane zostały okresowo wstrzymane. W związku z powyższym w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Gastel Hotele Sp. z o.o. nie prowadziła działalności operacyjnej. W celu uporządkowania struktury aktywów i wyodrębnienia wyraźnych priorytetów biznesowych Zarząd spółki dominującej podjął decyzję o sprzedaży Spółki wraz z należącą do niej nieruchomością. 6. Informacja o działalności spółki zależnej Gastel Prefabrykacja S.A. Spółka Gastel Prefabrykacja została utworzona przez Herkules S.A. w październiku 2012 r. w celu przejęcia segmentu produkcji prefabrykatów żelbetowych ze spółki macierzystej. W związku z realizacją powyższej koncepcji w dniu 2 kwietnia 2013 r. dokonano wniesienia wkładu niepieniężnego w postaci Zakładu Prefabrykacji Betonu Karsin jako zorganizowanej części przedsiębiorstwa do powyższej spółki na podwyższenie kapitału. Kapitał został podwyższony o kwotę ,00 zł, co znalazło potwierdzenie w wyemitowaniu przez Spółkę akcji na okaziciela serii B o wartości 1,00 zł każda. Podobnie jak emisję założycielską, całość akcji nowej emisji objęła spółka Herkules S.A. w zamian za przekazaną zorganizowaną część przedsiębiorstwa. Główną działalnością Gastel Prefabrykacja S.A. jest produkcja słupów energetycznych oraz wież (masztów) strunobetonowych wirowanych dla reklamy, energetyki i telekomunikacji, żerdzi energetycznych oraz kontenerów telekomunikacyjnych i energetycznych. 8

9 7. Informacja o działalności spółki zależnej Viatron S.A. Spółka Viatron S.A. funkcjonuje na rynku od początku 2011 r., a przedmiotem jej działalności są usługi dźwigowe wysokich podniesień. Spółka specjalizuje się w świadczeniu usług kompleksowego montażu turbin wiatrowych z wykorzystaniem wyjątkowego na polskim rynki, innowacyjnego żurawia GTK Wskazanie istotnych akcjonariuszy oraz zmian w strukturze własności akcji. Na dzień publikacji raportu okresowego za III kwartał 2014 r. wykaz akcjonariuszy o istotnym udziale w strukturze właścicielskiej Herkules S.A. przedstawiał się następująco: Akcjonariusz Liczba akcji Udział w kapitale zakładowym Liczba głosów Udział w liczbie głosów Tomasz Kwieciński ,80% ,80% AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A ,52% ,52% ING Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (fundusze ING SFIO Akcji 2 oraz ING Parasol FIO) ,92% ,92% ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A ,31% ,31% BPH Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A ,07% ,07% razem liczba akcji /głosów w kapitale zakładowym W dniu 1 grudnia 2014 r. Spółka otrzymała informację o wzroście powyżej 5% progu liczby akcji Herkules S.A. posiadanych przez ING Parasol Fundusz Inwestycyjny Otwarty zarządzany przez ING Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. Zgodnie z tym zawiadomieniem łączna pula akcji spółki będących w posiadaniu ING Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. wzrosła do , co stanowi 5,13% łącznej liczby akcji Herkules S.A. Spółka nie uzyskała informacji o stanie posiadania akcji przez ING SFIO Akcji 2, a więc zgodnie z posiadanymi informacjami wykaz akcjonariuszy o istotnym udziale w strukturze właścicielskiej Herkules S.A. na dzień publikacji niniejszego raportu przedstawia się następująco: Akcjonariusz Liczba akcji Udział w kapitale zakładowym Liczba głosów Udział w liczbie głosów Tomasz Kwieciński ,80% ,80% AgioFunds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A ,52% ,52% ING Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (ING Parasol FIO) ,13% ,13% ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A ,31% ,31% BPH Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A ,07% ,07% razem liczba akcji /głosów w kapitale zakładowym Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające lub nadzorujące emitenta. Zgodnie z otrzymanymi od akcjonariuszy informacjami, Spółka poniżej wskazuje stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę, na dzień opublikowania raportu za III kwartał 2014 r. i na dzień opublikowania niniejszego raportu kwartalnego. 9

10 Osoba Pełniona funkcja Ilość posiadanych akcji w dniu publikacji raportu kwartalnego QSr 3/2014 Ilośćposiadanych akcji w dniu publikacji raportu okresowego QSr 4/2014 Zmiana osoby zarządzające Grzegorz Żółcik Prezes Zarządu Tomasz Kwieciński Wiceprezes Zarządu Krzysztof Oleński Członek Zarządu Tadeusz Orlik Prokurent osoby nadzorujące Beata Kwiecińska Przewodnicząca Rady Nadzorczej Michał Kwieciński Członek Rady Nadzorczej Jan Sołdaczuk Członek Rady Nadzorczej Danuta Dąbrowska Członek Rady Nadzorczej Piotr Kwaśniewski Członek Rady Nadzorczej

11 II. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 1. Podstawa sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Grupa sporządziła skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej dla okresu bieżącego i porównywalnego. Zawartość niniejszego raportu zgodna jest także z wymogami Rozporządzenia MF z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z dnia 28 lutego 2009 roku). Zasady rachunkowości (polityka) zastosowane do sporządzenia mniejszego sprawozdania zostały opublikowane w półrocznym skonsolidowanym raporcie finansowym PSr/2014 w dniu 1 września 2014 r. Zasady te nie zostały zmienione w stosunku do ostatniego rocznego sprawozdania finansowego. 2. Zawartość skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej sporządzane jest metodą konsolidacji pełnej. Raport kwartalny zawiera dane za IV kwartał 2014 r. wraz ze stosownymi uzupełnieniami konsolidacyjnymi w układzie: skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres od 1 października do 31 grudnia 2014 r. i od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 r. oraz dane porównywalne za okres od 1 października do 31 grudnia 2013 r. i od 1 stycznia do 31 grudnia 2013 r., skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2014 r. oraz dane porównywalne na dzień 30 września 2014 r., 31 grudnia 2013 r. i 30 września 2013 r., skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres od 1 października do 31 grudnia 2014 r. i od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 r. oraz dane porównywalne za okres od 1 października do 31 grudnia 2013 r. i od 1 stycznia do 31 grudnia 2013 r., skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym za okres od 1 października do 31 grudnia 2014 r. oraz dane porównywalne prezentujące zmiany w stanie kapitałów w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 r., od 1 października do 31 grudnia 2013 r. i od 1 stycznia do 31 grudnia 2013 r., Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przedstawione w polskich złotych, jako że polski złoty jest podstawową walutą, w której denominowane są transakcje (operacje gospodarcze) Grupy. Dane finansowe w niniejszym sprawozdaniu zostały przedstawione w tysiącach złotych chyba, że w treści sprawozdania zaznaczono inaczej. 3. Wybrane skonsolidowane dane finansowe. w tys. PLN w tys. EUR Wyszczególnienie 12 miesięcy 12 miesięcy 12 miesięcy 12 miesięcy od do od do od do od do Przychody ze sprzedaży Zysk z działalności operacyjnej Zysk brutto z działalności kontynuowanej Zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej z działalności kontynuowanej EBITDA

12 w tys. PLN w tys. EUR Wyszczególnienie 12 miesięcy 12 miesięcy 12 miesięcy 12 miesięcy od do od do od do od do Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej (24 041) (5 739) 867 Przepływy pieniężne z działalności finansowej (5 846) (9 541) (1 395) (2 266) Przepływy pieniężne razem (8 425) (2 011) Środki pieniężne Średnia ważona liczba akcji w okresie Zysk netto jednostki dominującej z działalności kontynuowanej przypadający na 1 akcję (w zł) 0,22 0,08 0,05 0,02 w tys. PLN w tys. EUR Wyszczególnienie na dzień na dzień na dzień na dzień Aktywa razem Aktywa trwałe Aktywa przeznaczone do zbycia Aktywa obrotowe Pasywa razem Kapitał własny i kapitał udziałowców niekontrolujących w tym: kapitał akcyjny Zobowiązania i rezerwy Wybrane dane finansowe prezentowano w sprawozdaniu finansowym w następujący sposób: pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro według średniego kursu wymiany złotego w stosunku do euro ustalonego przez Narodowy Bank Polski na dzień 31 grudnia 2014 r. oraz na dzień 31 grudnia 2013 r. pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono na euro po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 r. oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2013 r. W okresie objętym sprawozdaniem kursy euro przedstawiały się następująco: kurs średni NBP w okresie od do kurs średni NBP na dzień kurs średni NBP w okresie od do kurs średni NBP na dzień 4,1893 zł/eur 4,2623 zł/eur 4,2110 zł/eur 4,1472 zł/eur 12

13 4. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej Herkules za okres IV kwartału 2014 r. L.p. Pozycje Za okres Za okres Za okres Za okres Działalność kontynuowana: A Przychody ze sprzedaży I Sprzedaż towarów II Sprzedaż produktów B Koszty działalności operacyjnej I Amortyzacja II Zużycie materiałów i energii III Usługi obce IV Podatki i opłaty V Wynagrodzenia VI Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia VII Pozostałe koszty rodzajowe VIII Zmiana stanu produktów (354) 442 (331) IX Wartość sprzedanych towarów i materiałów C Zysk (strata) ze sprzedaży D Pozostałe przychody operacyjne E Pozostałe koszty operacyjne F Zysk (strata) z działalności operacyjnej G Przychody finansowe H Koszty finansowe I Zysk (strata) brutto (386) J Podatek dochodowy (86) 886 K Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej (300) L1 Zysk (strata) udziałowców niekontrolujących (1) L2 Zysk (strata) akcjonariuszy jednostki dominującej (300) Działalność zaniechana: M Zysk (strata) z działalności zaniechanej N Podatek dochodowy O Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej udziałowców niekontrolujących Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej akcjonariuszy jednostki dominującej P Zysk (strata) netto z działalności (300) Zysk (strata) netto z działalności udziałowców niekontrolujących Zysk (strata) netto z działalności akcjonariuszy jednostki dominującej (1) (300)

14 L.p. Pozycje Za okres Za okres Za okres Za okres R Pozostałe całkowite dochody Pozostałe całkowite dochody udziałowców niekontrolujących Pozostałe całkowite dochody akcjonariuszy jednostki dominującej S Suma całkowitych dochodów netto (300) Suma całkowitych dochodów netto z działalności kontynuowanej udziałowców niekontrolujących Suma całkowitych dochodów netto z działalności kontynuowanej akcjonariuszy jednostki dominującej (1) (300) Pozycja Za okres Za okres Za okres Za okres Zysk (strata) akcjonariuszy jednostki dominującej (300) 3681 Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.) Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł) 0,09 0,22 (0,01) 0,08 Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w szt.) Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł) 0,09 0,22 (0,01) 0, Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej Herkules na dzień 31 grudnia 2014 r. L.p. Aktywa I. AKTYWA TRWAŁE ( długoterminowe) Wartości niematerialne Rzeczowe aktywa trwałe Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe Wartość firmy Pozostałe aktywa finansowe - udzielone pożyczki Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe II AKTYWA PRZEZNACZONE DO ZBYCIA III AKTYWA OBROTOWE Zapasy Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, w tym: z tytułu podatku dochodowego z tytułu wyceny projektów w toku Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu Pozostałe aktywa finansowe Środki pieniężne i inne ekwiwalenty Rozliczenia międzyokresowe kosztów AKTYWA RAZEM

15 L.p. Pasywa I KAPITAŁ WŁASNY A KAPITAŁ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ Kapitał podstawowy Akcje Własne 0 0 (554) (554) 3 Zyski zatrzymane Kapitał zapasowy (nadwyżka ze sprzedaży akcji) Zysk (strata) z lat ubiegłych Zysk (strata) netto bieżącego okresu B KAPITAŁ UDZIAŁOWCÓW NIEKONTROLUJĄCYCH II ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne Kredyty i pożyczki Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego Rozliczenia międzyokresowe przychodów Inne zobowiązania długoterminowe III ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Kredyty i pożyczki Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne Rozliczenia międzyokresowe bierne Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania, w tym: z tytułu podatku dochodowego z tytułu wyceny projektów w toku Zobowiązania z tytułu zaliczek dot. projektów dotacyjnych Rozliczenia międzyokresowe przychodów PASYWA RAZEM Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupy Kapitałowej Herkules za okres IV kwartału 2014 r. L.p. Tytuł Za okres Za okres Za okres Za okres A DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA I Zysk / Strata przed opodatkowaniem II Korekty razem: Amortyzacja Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej Zmiana stanu rezerw

16 L.p. Tytuł Za okres Za okres Za okres Za okres Zmiana stanu zapasów Zmiana stanu należności Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów Zmiana stanu pozostałych aktywów Inne korekty Gotówka z działalności operacyjnej Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony IV Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej B DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA I Wpływy Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych II Wydatki Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych Wydatki na aktywa finansowe Inne wydatki inwestycyjne III Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej C DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA I Wpływy Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału Kredyty i pożyczki Zbycie akcji własnych Inne wpływy finansowe (dotacje) II Wydatki Nabycie udziałów (akcji) własnych Spłaty kredytów i pożyczek Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego Odsetki Inne wydatki finansowe (częściowy zwrot zaliczki z dotacji) C Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej D Przepływy pieniężne netto razem E Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym przepływy pieniężne netto w jednostce zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu nabycia spółki zależnej F Środki pieniężne na początek okresu G Środki pieniężne na koniec okresu w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania

17 4.4. Skonsolidowane Sprawozdanie Zmian w Kapitale Własnym Grupy Kapitałowej Herkules za okres IV kwartału 2014 r. Tytuł Kapitał podstawowy Akcje własne Zyski zatrzymane Kapitał zapasowy (nadwyżka ze sprzedaży akcji) Zysk (strata) z lat ubiegłych Zysk (strata) netto bieżącego okresu Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej Kapitał udziałowców niekotrolujących Kapitał własny razem trzy miesiące zakończone r. dzień Nabycie akcji jednostek zależnych Wynik okresu bieżącego Razem zmniejszenia/zwiększenia dzień dwanaście miesięcy zakończonych r. dzień Zbycie akcji własnych Nabycie akcji jednostek zależnych Wynik okresu ubiegłego Wynik okresu bieżącego Razem zmniejszenia/zwiększenia dzień trzy miesiące zakończone r. dzień Wynik okresu bieżącego Razem zmniejszenia/zwiększenia dzień dwanaście miesięcy zakończonych r. dzień Wynik okresu ubiegłego Wynik okresu bieżącego Skup akcji własnych Razem zmniejszenia/zwiększenia dzień

18 4.5. Zmiany danych porównywalnych W niniejszym sprawozdaniu finansowym dokonano zmiany prezentacji poniższych wartości: Pozycja sprawozdania Wartość ujawniona w danych porównywalnych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za IV kwartał 2014 r. Wartość ujawniona w poprzednich skonsolidowanych sprawozdaniach okresowych Korekta Aktywa z tytułu podatku odroczonego na dzień Rezerwy długoterminowe z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dzień Aktywa z tytułu podatku odroczonego na dzień Rezerwy długoterminowe z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dzień Wyjaśnienie wybranych pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego 5.1. Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia Lp. Należności krótkoterminowe Nieruchomość gruntowa w Warszawie przy ul. Szlacheckiej Nakłady inwestycyjne poniesione w związku z projektem zabudowy nieruchomości przy ul. Szlacheckiej w Warszawie Nieruchomość gruntowa w Krynicy Górskiej Nakłady inwestycyjne poniesione w związku z projektem zabudowy nieruchomości w Krynicy Górskiej Razem W pozycji aktywów przeznaczonych do sprzedaży skonsolidowanego sprawozdania finansowego ujęto kwotę nakładów na prace remontowo-budowlane w obiekcie w Krynicy będącym własnością spółki zależnej, a poniesionych przez spółkę dominującą w wartości tys. zł, którą w jednostkowym sprawozdaniu finansowym wykazuje się w zapasach Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów i odwróceniu odpisów z tego tytułu W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem oraz w okresach objętych danymi porównywalnymi nie występowały pozycje odpisów aktualizujących wartość zapasów oraz nie zaistniała konieczność ich tworzenia. 18

19 5.3. Należności krótkoterminowe Lp. Należności krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług przekazane zaliczki na dostawy z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń oraz innych świadczeń w tym: z tytułu podatku dochodowego inne należności od pracowników z tytułu wyceny projektów w toku pozostałe Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, razem Informacja o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych lub innych aktywów oraz o odwróceniu takich odpisów Lp. Treść Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług a stan na początek roku b zwiększenia c zmniejszenia d stan na koniec okresu W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem oraz w okresach objętych danymi porównywalnymi nie występowały pozycje odpisów aktualizujących wartość innych grup aktywów poza wyżej wskazanymi oraz nie zaistniała konieczność ich tworzenia Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego Lp. Treść Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego a stan na początek roku b zwiększenia w tym z nabycia jednostek zależnych 618 c zmniejszenia d stan na koniec okresu

20 Lp. Treść Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego a stan na początek roku b zwiększenia w tym z nabycia jednostek zależnych c zmniejszenia d stan na koniec okresu Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego Aktywa netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego Rezerwy netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw Lp. Treść utworzenie zwiększenie wykorzystanie rozwiązanie Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne Razem rezerwy Lp. Treść utworzenie zwiększenie wykorzystanie rozwiązanie Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne Razem rezerwy Lp. Treść utworzenie zwiększenie wykorzystanie rozwiązanie Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne Razem rezerwy Lp. Treść utworzenie zwiększenie wykorzystanie rozwiązanie Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne Razem rezerwy

21 5.7. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania Lp. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania z tytułu dostaw i usług z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń oraz innych świadczeń w tym: z tytułu podatku dochodowego pozostałe zaliczki otrzymane na dostawy z tytułu wynagrodzeń ZFŚS z tytułu wyceny projektów w toku pozostałe zobowiązania Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania, razem Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki Poniżej przedstawiono wykaz zadłużenia z tytułu kredytów i pożyczek na dzień bilansowy 31 grudnia 2014 r. i na poszczególne dni bilansowe danych porównywalnych. Lp. Należności krótkoterminowe Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów bankowych i pożyczek Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów bankowych i pożyczek Razem Poniżej przedstawiono wykaz kredytów i pożyczek otwartych w spółkach Grupy Kapitałowej na dzień bilansowy 31 grudnia 2014 r. w podziale na poszczególne umowy o finansowanie. Zawarte przez Herkules S.A. umowy o charakterze finansowania bieżącego: Nazwa banku rodzaj zobowiązania waluta kredytu kwota pozyskana [PLN] kwota pozostała do spłaty [PLN] Oprocentowanie* Data przyznania Termin spłaty Zabezpieczenie BPS Bank Zachodni WBK Bank Zachodni WBK limit zadłużenia limit zadłużenia kredyt rewolwingowy PLN PLN PLN WIBOR 1M + marża banku WIBOR 1M + marża banku WIBOR 1M + marża banku hipoteka i zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego hipoteka i zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego hipoteka i zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego Razem

22 Zawarte przez Herkules S.A. umowy o charakterze finansowania inwestycyjnego: Nazwa banku rodzaj zobowiązania waluta kredytu kwota pozyskana [PLN] kwota pozostała do spłaty [PLN] Oprocentowanie* Data przyznania Termin spłaty Zabezpieczenie BPS kredyt inwestycyjny PLN WIBOR 1M + marża banku zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego BPS kredyt inwestycyjny PLN WIBOR 1M + marża banku zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego, przelew wierzytelności z 2 umów handlowych BPS kredyt inwestycyjny PLN WIBOR 3M + marża banku zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego BPS kredyt inwestycyjny PLN WIBOR 3M + marża banku zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego Bank Zachodni WBK kredyt inwestycyjny PLN WIBOR 1M + marża banku zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego Deutsche Bank PBC kredyt inwestycyjny PLN WIBOR 1M + marża banku hipoteka na nieruchomości SG Equipment Leasing Polska pożyczka PLN WIBOR 1M + marża finansującego zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego SG Equipment Leasing Polska pożyczka PLN WIBOR 1M + marża finansującego zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego SG Equipment Leasing Polska pożyczka PLN WIBOR 1M + marża finansującego zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego M Leasing pożyczka PLN WIBOR 1M + marża finansującego zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego Siemens Finance pożyczka PLN WIBOR 1M + marża finansującego zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego Siemens Finance pożyczka PLN WIBOR 1M + marża finansującego zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego SG Equipment Leasing Polska pożyczka PLN WIBOR 1M + marża finansującego zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego SG Equipment Leasing Polska pożyczka PLN WIBOR 1M + marża finansującego zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego Razem Zawarte przez Gastel Prefabrykacja S.A. umowy o charakterze finansowania bieżącego: Nazwa banku rodzaj zobowiązania waluta kredytu kwota pozyskana [PLN] kwota pozostała do spłaty [PLN] Oprocentowanie* Data przyznania Termin spłaty Zabezpieczenie Getin Noble Bank limit zadłużenia PLN WIBOR 1M + marża finansującego zastaw rejestrowy na zapasach, zastaw rejestrowy na niektórych składnikach majątku Herkules S.A., poręczenie Herkules S.A. Razem

23 Zawarte przez Gastel Prefabrykacja S.A. umowy o charakterze finansowania inwestycyjnego: Nazwa banku rodzaj zobowiązania waluta kredytu kwota pozyskana [PLN] kwota pozostała do spłaty [PLN] Oprocentowanie* Data przyznania Termin spłaty Zabezpieczenie Getin Noble Bank kredyt inwestycyjny PLN Razem WIBOR 3M + marża banku zastaw rejestrowy na zapasach, zastaw rejestrowy na niektórych składnikach majątku Herkules S.A., poręczenie Herkules S.A. Zawarte przez Viatron S.A. umowy o charakterze finansowania bieżącego: Nazwa banku rodzaj zobowiązania waluta kredytu kwota pozyskana [PLN] kwota pozostała do spłaty [PLN] Oprocentowanie* Data przyznania Termin spłaty Zabezpieczenie Bank Zachodni WBK limit zadłużenia PLN WIBOR 1M + marża finansującego weksel in blanco, gwarancja BGK Razem Zawarte przez Viatron S.A. umowy o charakterze finansowania inwestycyjnego: Nazwa banku rodzaj zobowiązania waluta kredytu kwota pozyskana [PLN] kwota pozostała do spłaty [PLN] Oprocentowanie* Data przyznania Termin spłaty Zabezpieczenie De Lage Landen Leasing Polska pożyczka EUR EURIBOR 3M + marża finansującego przewłaszczenie finansowanych przedmiotów, poręczenie Skystone Capital S.A. De Lage Landen Leasing Polska pożyczka EUR EURIBOR 3M + marża finansującego przewłaszczenie finansowanych przedmiotów, poręczenie Skystone Capital S.A. Razem *- marża instytucji finansujących nie odbiega poziomem od wartości występujących na rynku i zawiera się w przedziale od 1,8% do 4,5% 5.9. Zobowiązania leasingowe Poniżej przedstawiono wykaz zadłużenia z tytułu leasingu na dzień bilansowy 31 grudnia 2014 r. i na poszczególne dni bilansowe danych porównywalnych. Lp. Treść Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego Razem

24 Poniżej przedstawiono wykaz zadłużenia z tytułu leasingu na dzień bilansowy 31 grudnia 2014 r. i poszczególne dni bilansowe danych porównywalnych w podziale na przedsiębiorstwa finansujące: Lp. Finansujący BZ WBK Leasing Carefleet Deutsche Leasing Polska DNB Nord Leasing ING Lease (Polska) Millennium Leasing MLeasing Pekao Leasing SG Equipment Leasing Polska Siemens Finance Toyota Leasing Polska Razem Zmiany zobowiązań i aktywów warunkowych w okresie od zakończenia ostatniego roku obrotowego. Aktywa warunkowe (wykazywane bilansowo): Lp. Treść zmiana Roszczenia z tytułu należności dochodzonych na drodze sądowej Razem Zobowiązania warunkowe (wykazywane bilansowo): Lp. Treść zmiana Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego zabezpieczone wekslami Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego zabezpieczone wekslami Razem Lp. Treść zmiana Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów bankowych zabezpieczone wekslami Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów bankowych zabezpieczone wekslami Razem