Załącznik 2.1 Miejski Specjalista ds. Energii (SE) Miejska Jednostka ds. Zarządzania Energią (JZE)

Transkrypt

1 Wspólna Metodologia 1 Załącznik 2.1 Miejski Specjalista ds. Energii (SE) Miejska Jednostka ds. Zarządzania Energią (JZE) Przykładowy opis pracy Wprowadzenie Specjalista ds. energii jest kluczową postacią, jeżeli chodzi o podejmowanie na terenie miasta/gminy działań ukierunkowanych na realizację celów Protokołu z Kioto. Ma on przy tym do dyspozycji szereg różnych narzędzi (np. procedury certyfikacji energetycznej budynków). W niektórych krajach UE (np. Włochy) tworzenie w gminach stanowiska specjalisty ds. energii zostało wymuszone przez różnorodne przepisy, rozporządzenia i normy techniczne. Stanowisko takie wiąże się ze złożonymi obowiązkami i wymaga specjalistycznej wiedzy w wielu dziedzinach, takich jak: energetyka, ochrona środowiska, finanse i komunikacja. Dlatego też tworzenie stanowisk specjalisty ds. energii oraz działalność takiego specjalisty powinny być wspierane przez krajowe prawodawstwo oraz władze centralne. Specjalistów ds. energii należy wspierać, co można robić np. organizując odpowiednie szkolenia, pomagając w identyfikacji problemów, tworząc stronę internetową służącą gromadzeniu i wymianie najlepszych praktyk, regularnie publikując w wersji elektronicznej informacje na temat wszystkich osób powołanych na to stanowisko, opracowując różnego rodzaju sprawozdania,

2 Wspólna Metodologia 2 opracowując odpowiednie procedury nominacji, itd. Typowe bariery Specjaliści ds. energii mogą w swojej pracy napotkać pewne typowe bariery, do których zaliczamy: pozostawanie kwestii związanych z energią poza obszarem codziennej działalności zarządu miasta/gminy; brak świadomości najwyższego kierownictwa w kwestiach związanych z energią; brak umiejętności posługiwania się językiem nietechnicznym w kontaktach z ludźmi podejmującymi decyzje np. w sprawie realizacji inwestycji; brak zasobów finansowych i ekonomicznych; niekorzystne przepisy w zakresie alokacji środków z budżetu pozostającego do dyspozycji specjalisty ds. energii. Praktyczne rozwiązania Istnieją pewne praktyczne rozwiązania pozwalające na pokonanie ww. barier. Zaliczamy do nich: wykorzystanie kampanii medialnej w celu podniesienia ogólnej świadomości energetycznej; przeszkolenie specjalistów ds. energii, by podnieść ich wiedzę i umiejętności w dziedzinie ochrony środowiska, finansów i komunikacji; popieranie tworzenia firm świadczących usługi energetyczne, oferujących poszukiwanie zewnętrznego finansowania dla projektów energetycznych oraz umowy o efekt energetyczny; przekonanie kierownictwa najwyższego szczebla do przekazywania specjalistom ds. energii, którzy się sprawdzili części środków zaoszczędzonych dzięki realizacji projektów energetycznych oraz wprowadzeniu środków efektywności energetycznej.

3 Wspólna Metodologia 3 Opcja pierwsza: Miejski Specjalista ds. Energii (SE) Miejska Jednostka ds. Zarządzania Energią (JZE) funkcjonujący w ramach miejskiej administracji Opcja ta jest możliwa do zastosowania w średnich i dużych miastach i gminach Rola SE w imieniu samorządu lokalnego kieruje i zarządza całym procesem produkcji, dystrybucji i konsumpcji energii na terenie miasta/gminy. SE zapewnia zrównoważoną realizację procesu planowania energetycznego w mieście/gminie i dba o to, by zakończył się on sukcesem. Pozycja w miejskiej administracji SE powinien zajmować wysoką pozycję w strukturze administracyjnej, odpowiadającą pozycji zastępcy burmistrza lub naczelnego architekta, i odpowiadać bezpośrednio przed urzędującym burmistrzem lub jego zastępcą. Kontrakt ze specjalistą ds. energii powinien mieć charakter długoterminowy, a czas na jaki został on zawarty nie powinien być uzależniony od czasu trwania kadencji samorządu miasta/gminy. Funkcje SE zapewnia wsparcie ze strony burmistrza dla ciągłego i zrównoważonego procesu planowania energetycznego w mieście/gminie oraz procesu zarządzania energią. SE jest odpowiedzialny za opracowywanie, przygotowywanie wdrożenia oraz wdrażanie miejskich programów energetycznych, a także koordynowanie działań z tym związanych i raportowanie

4 Wspólna Metodologia 4 rezultatów realizacji ww. programów zarządowi miasta/gminy. Raporty powinny być składane przynajmniej dwa razy w roku, np. na początku sezonu grzewczego i po jego zakończeniu. Ponadto SE powinien przygotowywać raporty za każdym razem, gdy zostanie o to poproszony przez kierownictwo miasta/gminy lub w przypadku, gdy zajdzie taka potrzeba. Zadania SE powinien zainicjować utworzenie miejskiego systemu informacyjnego zawierającego dane na temat zużycia energii na terenie miasta/gminy, a także zarządzać nim i aktualizować zawarte w nim informacje. SE pomaga kierownictwu miasta/gminy w realizacji procesu planowania energetycznego. SE organizuje i monitoruje proces wdrażania miejskiego SE identyfikuje potrzeby pozyskania zewnętrznego wsparcia technicznego. SE organizuje i monitoruje proces wyboru podmiotów mających świadczyć różnego rodzaju usługi (np. konsultacyjne, nadzorcze), a także wyboru projektów z zakresu efektywności energetycznej (np. w budownictwie, transporcie, przemyśle, turystyce, handlu, usługach, rolnictwie) i wykorzystania odnawialnych źródeł energii, które zostaną zrealizowane w mieście/gminie. SE ocenia wkład wniesiony przez zewnętrznych konsultantów oraz ich wpływ na proces planowania energetycznego w mieście/gminie. SE mobilizuje środki na opracowanie i wdrożenie miejskiego

5 Wspólna Metodologia 5 SE mobilizuje poparcie społeczne dla wdrożenia miejskiego SE jest odpowiedzialny za podejmowanie działań ukierunkowanych na redukcję emisji związków węgla. SE zapewnia udział miasta/gminy w unijnych i międzynarodowych programach i projektach z zakresu efektywnego wykorzystania energii i wody oraz ochrony środowiska. SE dba o rozpowszechnianie dobrych praktyk, informacji na temat rezultatów wdrożonego w powodzeniem miejskiego programu energetycznego i projektów pokazowych, itd. Kwalifikacje Pożądane jest, by specjalista ds. energii był z wykształcenia ekonomistą, inżynierem mechanikiem, inżynierem elektrykiem, inżynierem hydraulikiem, inżynierem budowlanym lub architektem. Wymagane jest także doświadczenie na stanowisku kierowniczym i umiejętność korzystania z komputera. Niewątpliwą zaletą byłaby także znajomość języka angielskiego. Doświadczenie zawodowe Wymagane jest przynajmniej pięcioletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami z zakresu energii i finansowania; w sektorze konsultacyjnym; w nadzorze projektowym i budowlanym, a także dobra reputacja. Dodatkową zaletą będzie znajomość funkcjonowania administracji miejskiej oraz doświadczenie w realizacji projektów z zakresu ochrony środowiska. Główne działania SE koordynuje codzienną pracę wszystkich wydziałów administracji miejskiej (na przykład Wydziału Robót Publicznych,

6 Wspólna Metodologia 6 Wydziału Prawnego, itd.) oraz urzędników zaangażowanych w proces wdrażania miejskiego SE mobilizuje wsparcie zewnętrzne niezbędne dla opracowania miejskiego programu energetycznego oraz organizuje i koordynuje działania zewnętrznych zespołów zadaniowych. SE sporządza dla zarządu miasta/gminy raporty na temat prac nad nowym programem efektywności energetycznej lub postępów w realizacji aktualnego programu oraz podejmuje wszelkie niezbędne działania korekcyjne. SE zajmuje się kontaktami z mediami, prywatnymi przedsiębiorstwami i mieszkańcami obejmującymi wszelkie aspekty związane z efektywnością energetyczną, a także organizacją takich inicjatyw samorządu miasta/gminy jak Dni Energii, Dni Bez Samochodu, itd. Opcja druga: Miejski Specjalista ds. Energii (SE) Miejska Jednostka ds. Zarządzania Energią (JZE) funkcjonujący jako zewnętrzni konsultanci Rola SE lub JZE w imieniu samorządu lokalnego kieruje i zarządza całym procesem produkcji, dystrybucji i konsumpcji energii na terenie miasta/gminy. SE lub JZE zapewnia zrównoważoną realizację procesu planowania energetycznego w mieście/gminie i dba o to, by zakończył się on sukcesem. Relacje z administracją miejską Relacje pomiędzy samorządem miasta/gminy a zewnętrznym SE/

7 Wspólna Metodologia 7 Opcja ta jest możliwa do zastosowania w małych miastach i gminach zewnętrzną JZE, wraz z zakresem i harmonogramem jego/jej pracy, wzajemnymi zobowiązaniami, prawami, kwestiami technicznymi i finansowymi powinny zostać określone w dwustronnej umowie, zatwierdzonej przez burmistrza oraz Radę Miasta/Gminy. Płace zewnętrznego SE/członków JZE powinny być ustalane w taki sposób, by odzwierciedlały to, w jaki sposób wypełniają oni swoje obowiązki. Zewnętrzny SE/JZE powinni w określonych odstępach czasu sporządzać raporty i przedkładać je urzędującemu burmistrzowi lub jego zastępcy, a także przewodniczącemu Rady Miasta/Gminy i naczelnikowi wydziału finansowego miasta/gminy. Funkcje SE/JZE może pełnić funkcję zewnętrznego konsultanta w więcej niż jednym mieście/gminie w regionie SE/JZE zapewnia wsparcie ze strony burmistrza dla ciągłego i zrównoważonego procesu planowania energetycznego w mieście/gminie oraz procesu zarządzania energią. SE/JZE jest odpowiedzialny (-a) za opracowywanie, przygotowywanie wdrożenia oraz wdrażanie miejskich programów energetycznych, a także koordynowanie działań z tym związanych i raportowanie rezultatów realizacji ww. programów zarządowi miasta/gminy. Zadania SE/JZE inicjuje utworzenie miejskiego systemu informacyjnego zawierającego dane na temat zużycia energii na terenie miasta/gminy, a także zarządza nim i aktualizuje zawarte w nim informacje. SE/JZE pomaga kierownictwu miasta/gminy w realizacji procesu planowania energetycznego. SE/JZE organizuje i monitoruje proces wdrażania miejskiego

8 Wspólna Metodologia 8 SE/JZE identyfikuje potrzeby pozyskania zewnętrznego wsparcia technicznego i zgłasza swoje propozycje w tym zakresie. SE/JZE uczestniczy w organizacji procesu wyboru projektów z zakresu efektywności energetycznej, które zostaną zrealizowane na terenie miasta/gminy oraz monitoruje go. SE/JZE ocenia wkład wniesiony przez zewnętrznych konsultantów oraz ich wpływ na proces planowania energetycznego w mieście/gminie. SE/JZE jest odpowiedzialny (-a) za podejmowanie działań ukierunkowanych na redukcję emisji związków węgla. SE/JZE mobilizuje środki na opracowanie i wdrożenie miejskiego SE/JZE mobilizuje poparcie społeczne dla wdrożenia miejskiego SE/JZE zapewnia udział miasta/gminy w unijnych i międzynarodowych programach i projektach z zakresu efektywnego wykorzystania energii i wody oraz ochrony środowiska. SE/JZE dba o rozpowszechnianie dobrych praktyk, informacji na temat rezultatów wdrożonego w powodzeniem miejskiego programu energetycznego i projektów pokazowych, itd. Kwalifikacje Wymienione funkcje mogą pełnić posiadające odpowiednie doświadczenie i dobrą reputację/referencje organizacje pozarządowe, agencje energetyczne, prywatne/niezależne firmy konsultacyjne, przedsiębiorstwa komunalne lub firmy świadczące usługi energetyczne. Preferowane doświadczenie Przynajmniej pięcioletnie doświadczenie w zarządzaniu

9 Wspólna Metodologia 9 projektami z zakresu energii i finansowania; w sektorze konsultacyjnym; w nadzorze projektowym i budowlanym. Dodatkową zaletą będzie doświadczenie w realizacji projektów PPP i projektów z zakresu ochrony środowiska, a także znajomość funkcjonowania administracji miejskiej. Główne działania SE/JZE komunikuje się w imieniu urzędującego burmistrza lub jego zastępcy z wszystkimi wydziałami administracji miejskiej (na przykład Wydziałem Robót Publicznych, Wydziałem Prawnym, itd.) oraz urzędnikami zaangażowanymi w proces wdrażania miejskiego programu energetycznego, a także koordynują ich codzienną pracę w tym zakresie. SE/JZE w imieniu samorządu miasta/gminy mobilizuje wsparcie zewnętrzne niezbędne dla opracowania miejskiego programu energetycznego oraz organizuje i koordynuje działania zewnętrznych zespołów zadaniowych. Zgodnie z przyjętym harmonogramem SE/JZE sporządza raporty dla zarządu miasta/gminy na temat prac nad nowym programem energetycznym lub postępów w realizacji aktualnego programu oraz podejmuje wszelkie niezbędne działania korekcyjne. SE/JZE angażuje w działania zarządców aktywów, którzy zobowiązani będą do kontroli zużycia energii w budynkach. SE/JZE zajmuje się kontaktami z mediami, prywatnymi przedsiębiorstwami i mieszkańcami obejmującymi wszelkie aspekty związane z efektywnością energetyczną, a także wspiera miasto/gminę w organizacji takich inicjatyw jak Miejskie Dni Energii, Dni Bez Samochodu/CO2, itd.

10