Dąbrowa Górnicza - Śródmieście Założenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy

Transkrypt

1 Dąbrowa Górnicza - Śródmieście Założenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy Warsztaty Charette r., Biblioteka Miejska w Dąbrowie Górniczej 1

2 Organizatorzy warsztatów Miasto Dąbrowa Górnicza Śląski Związek Gmin i Powiatów 2

3 Cel warsztatów Podjęcie partnerskiej dyskusji pomiędzy wszystkimi zainteresowanymi procesem przekształceń dzielnicy stronami, dotyczącej szczegółowych celów i zasad przekształceń jej przestrzeni. 3

4 Cele szczegółowe Wypracowanie założeń dotyczącej przekształceń przestrzeni dzielnicy Uszczegółowienie zapisów Lokalnego Programu Rewitalizacji 4 Podjęcie partnerskiego dialogu ze społecznością lokalną

5 Formuła warsztatów Metoda partycypacyjna z bezpośrednim zaangażowaniem społeczności lokalnej i reprezentantów zainteresowanych stron i instytucji Wszystkie decyzje podejmowane metodą konsensusu w trakcie prac warsztatowych Całość przygotowana, prowadzona i podsumowana w sposób umożliwiający optymalne zaangażowanie uczestników spotkań 5

6 Metody pracy Prezentacje i dyskusje plenarne Ankiety skierowane do wszystkich uczestników warsztatów Prace w grupach roboczych dyskusje i przygotowanie stanowisk Głosowania plenarne 6

7 7

8 8

9 9

10 10

11 11

12 12

13 13

14 Prowadzenie warsztatów Prowadzący: dr hab. inż. arch. Piotr Lorens, Politechnika Gdańska Wydział Architektury Odpowiedzialny za przygotowanie, przeprowadzenie i podsumowanie warsztatów 14

15 Program warsztatów dzień 1 Sesja 1. Powitanie uczestników, uformowanie grup roboczych. Wprowadzenie do tematyki warsztatów. Określenie uwarunkowań przekształceń dzielnicy, analiza SWOT dla dzielnicy oraz programu jej rewitalizacji; Sesja 2. Określenie wizji i problemów rozwoju dzielnicy. Odniesienie wypracowanych założeń do przestrzeni dzielnicy. Określenie obszarów wymagających interwencji urbanistycznej (zarówno terenów inwestycyjnych jak i przestrzeni publicznych); 15

16 Program warsztatów dzień 2 Sesja 3. Analiza projektów i przedsięwzięć ujętych w LPR dla Dąbrowy Górniczej. Wybór i hierarchizacja projektów i przedsięwzięć dla dzielnicy Śródmieście. Lokalizacja wybranych projektów i przedsięwzięć w strukturze dzielnicy; 16 Sesja 4. Określenie założeń dotyczących możliwości przekształceń i rozwoju poszczególnych obszarów w tym zarówno terenów inwestycyjnych jak i przestrzeni publicznych (forma i funkcja nowych realizacji, sposób ukształtowania i rodzaj aktywności w poszczególnych przestrzeniach publicznych).

17 Program warsztatów dzień 3 Sesja 5. Określenie docelowej wizji rozwoju poszczególnych obszarów i przestrzeni miejskich. Analiza SWOT dla poszczególnych obszarów. Określenie listy problemów przekształceń poszczególnych obszarów. Sesja 6. Określenie sposobu realizacji poszczególnych projektów i przedsięwzięć przy wykorzystaniu rozmaitych instrumentów zarządzania rozwojem przestrzennym miasta. Określenie kolejności realizacji poszczególnych projektów i przedsięwzięć. Podsumowanie i zakończenie warsztatów. 17

18 Efekty warsztatów Przygotowanie wstępnej wersji założeń strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy Aktywizacja społeczności lokalnej 18 Nawiązanie dialogu pomiędzy społecznością lokalną, władzami miasta oraz ew. innymi stronami procesu rewitalizacji

19 Osiągnięte rezultaty Zapoznanie się z problemami przekształceń obszarów zdegradowanych oraz uwarunkowaniami rozwoju dzielnicy Określenie w sposób warsztatowy zapisów analizy SWOT dla dzielnicy oraz dla programu jej rewitalizacji 19

20 Osiągnięte rezultaty cd. Określenie głównych problemów rewitalizacji Śródmieścia Dąbrowy Wypracowanie elementów wizji rozwoju dzielnicy Określenie obszarów i przestrzeni publicznych wymagające przekształceń 20

21 Określone w trakcie poprzednich sesji główne przestrzenie publiczne dzielnicy 1.Plac przed Pałacem Kultury 2.Ul. 3 Maja 3.Ul. Kościuszki 4.Park Hallera 5.Park Śródmiejski Małpi Gaj 6.Al. Królowej Jadwigi 7.Sztygarka 8.Wejście do Parku 9.Ul. Bandrowskiego 10.Ul. Sobieskiego 11.Ul. Okrzei

22

23 Określone w trakcie poprzednich sesji główne tereny przekształceń i inwestycji 23 Defum Kino Ars Zespół Dworca PKP Hotel Dom Towarowy Centrum Brama do Parku Zespół dawnego Urzędu Miasta Otoczenie Huty Bankowej Korty Tenisowe Baza Straży Pożarnej

24

25 Osiągnięte rezultaty cd. 25 Określono możliwe do realizacji projekty i przedsięwzięcia rewitalizacyjne dla dzielnicy Z tej puli wybrano przedsięwzięcia najważniejsze i najpilniejsze do realizacji Określono przestrzenną lokalizację wybranych przedsięwzięć w strukturze dzielnicy Wybrane projekty i przedsięwzięcia opisano w szczegółowy sposób

26 Osiągnięte rezultaty cd. Określono możliwości realizacji nowych funkcji miejskich w przestrzeni dzielnicy Określono funkcje i charakter poszczególnych terenów inwestycyjnych i przestrzeni publicznych 26

27

28

29

30

31 Osiągnięte rezultaty cd. Określono obszary poszczególnych projektów zintegrowanych Określono szczegółowe założenia przestrzenne dotyczące poszczególnych obszarów zintegrowanych 31

32 Dlaczego projekty zintegrowane? Są możliwe do realizacji przez silnego inwestora Mogą łączyć elementy komercyjne z infrastrukturą publiczną 32 Mogą być przedmiotem kompleksowej aplikacji o wsparcie zewnętrzne

33

34 Osiągnięte rezultaty cd. Określono obszary poszczególnych projektów zintegrowanych Określono szczegółowe założenia przestrzenne dotyczące poszczególnych obszarów zintegrowanych 34

35

36

37

38 38

39 39

40 Podsumowanie całości warsztatów 40 Wypracowano zestaw założeń do strategii rozwoju przestrzennego obszaru Kolejnym krokiem może być uszczegółowienie wizji urbanistycznej, a następnie przełożenie jej na zapisy planu miejscowego Do realizacji planu potrzebne są: mobilizacja, środki i wola działania