S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y PAWŁOWICZKI
|
|
- Marta Jabłońska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y PAWŁOWICZKI NA LATA
2 Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki I. Wstęp Żaden człowiek lub organizacja nie mogą istnieć bez koncepcji własnego rozwoju. Każdy z nas ma własny plan działania i rozwoju na przyszłość. Każda organizacja posiada mniej lub bardziej sprecyzowany program lub strategię działania. Innymi słowy strategia jest nieodzownym elementem życia każdego człowieka i organizacji. Stąd też najważniejszym zadaniem samorządowych władz Gminy Pawłowiczki jest opracowanie i realizacja koncepcji działania na rzecz długotrwałego rozwoju Gminy Pawłowiczki. Strategia wychodzi na przeciw aspiracjom i dążeniom mieszkańców gminy tworząc podstawę ożywiania wszelkiej społecznej i gospodarczej aktywności. W pracach nad niniejszym dokumentem brała udział z pełnym zaangażowaniem grupa ludzi tworząca Zespół do spraw Strategii Rozwoju Gminy Pawłowiczki, którego pomysły doświadczenie i wiedza zostały wykorzystane przy opracowywaniu niniejszego dokumentu. Nie da się nie docenić pomocy ze strony Zarządu Gminy oraz pracowników Urzędu Gminy w pracach Zespołu, co umożliwiło przeprowadzenie gruntownej i szczegółowej analizy stanu faktycznego, pozwalając na precyzyjne ustalenie strategicznej wizji i misji. Zespół ds. Strategii reprezentujący ogół mieszkańców Gminy Pawłowiczki, dokonał w trakcie prac nad Strategią podstawowych wyborów, które stanowią wspólną deklarację mieszkańców Gminy Pawłowiczki w realizacji misji dążenia do lepszej przyszłości opisanej przez wypracowaną wizję. W ciągu kolejnych dziesięciu lat wizja będzie ogniskowała wszystkie wysiłki ludzi, którzy wytyczyli pożądany społecznie i gospodarczo kierunek rozwoju Gminy Pawłowiczki. 2
3 Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki W pracy nad Strategią wykorzystano z powodzeniem uznane jako standardowe metody analizy strategicznej. Podstawą do określenia odpowiedzi strategicznej były wnioski wynikłe z analizy SWOT. Uściślono w trakcie prac kierunek rozwojowy związany z restrukturyzacją sektora rolnego. Wiązkę z celów strategicznych określono po sformułowaniu wizji, misji i priorytetów w obszarach działalności gminy. Po dokonaniu selekcji i wyłonieniu najwartościowszych dążeń strategicznych, Zespół ds. Strategii wybrał optymalną strategię z kilku opcji strategicznych. Przedstawiciele gminy pracujący wspólnie w Zespole ds. Strategii dokonali wyboru najlepszej Strategii Rozwoju Gminy Pawłowiczki w oparciu o szereg zastosowanych kryteriów optymalizacyjnych. Powstała strategia w swej konstrukcji dokumentem prostym i budzącym pozytywne emocje. Został ona opracowana zgodnie z zasadą programowości oraz zasadą partnerstwa społecznego przyjętymi i ogólnie akceptowanymi dla tego rodzaju dokumentów strategicznych. Jako dokument o logicznym i spójnym charakterze ma szansę, po dalszych konsultacjach i uzgodnieniach z szeroką reprezentacją mieszkańców gminy, uzyskać głębokie poparcie i wyzwolić drzemiący w lokalnej społeczności potencjał gospodarczy. Aktywny udział przedstawicieli Zespołu we wszystkich pracach nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Pawłowiczki zapewnia temu dokumentowi poczucie lokalnej własności i reprezentacji interesów społeczności gminnej. Wysoko ranga nadana procesowi tworzenia strategii pozwala mieć nadzieję, iż jej realizacją żywo będą zainteresowania wszystkie najważniejsze ugrupowania społeczne i gospodarcze. Osiągnięty w ten sposób istotny z punktu widzenia planowania strategicznego kryterium zgody i reprezentacji społecznej sprawia, że przygotowana Strategia jest dokumentem o charakterze roboczym, będącym 3
4 Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki podstawą do przygotowania projektów służących do realizacji strategii w trakcie kolejnych dziesięciu lat. Strategia będzie przedmiotem stałego monitoringu i okresowej oceny. Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki, dzięki stosowanej metodzie aktywnego procesu tworzenia strategii oraz bogatej merytorycznie treści zapewnia sobie należytą nadrzędną pozycję wśród innych dokumentów o charakterze planistycznym. Wszelkie kolejne podejmowane działania na rzecz rozwoju gminy powinny być zgodne z jej zapisami, gdyż stanowi ona spójny jednolity program rozwoju społeczno - gospodarczego. Dzięki temu jest również dokumentem posiadającym walory edukacyjne. 4
5 Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki II. Cechy charakteryzujące Gminę Pawłowiczki. Gmina Pawłowiczki położona jest w południowo - wschodniej części województwa opolskiego i graniczy od wschodu z gminą Reńska Wieś i Polska Cerekiew, od południa z gminą Baborów, od południowego-zachodu z gminą Głubczyce, oraz od północnego-zachodu z gminą Głogówek. Powstała w 1975 roku w wyniku połączenia gmin Pawłowiczki i Gościęcin. Ogólna powierzchnia wynosi 154 km² co stanowi około 1,8 % powierzchni województwa. W skład gminy wchodzą 23 wsie: Borzysławice, Chrósty, Dobieszów, Dobrosławice, Gościęcin, Grodzisko, Grudynia Mała, Grudynia Wielka, Jakubowice, Karchów, Kózki, Ligota Wielka, Maciowakrze, Milice, Mierzęcin, Naczęsławice, Ostrożnica, Pawłowiczki, Przedborowice, Radoszowy, Trawniki, Ucieszków i Urbanowice. Siedzibą gminy jest wieś Pawłowiczki. Jest gminą wiejską o wiodącym rolniczo charakterze. Przez teren gminy przebiega zamknięta obecnie linia kolejowa Nr 195 o znaczeniu lokalnym relacji Kędzierzyn - Koźle - Baborów. Gminę przecina sieć dróg regionalnych i lokalnych warunkujących dobrą komunikację drogową, z północy na południe gminę przecina droga krajowa Nr 418 relacji Kędzierzyn - Koźle - Pietrowice (granica państwa) a z zachodu na wschód droga wojewódzka Szonów - Szczyty - Racibórz. Północna część Gminy (ok. 50 %) posiada ukształtowanie równinno faliste, a południowa pagórkowate. Posiada zatem dobre warunki fizjograficzne do rozwoju rolnictwa. Przez obszar gminy przepływa rzeka Stradunia oraz kilka mniejszych potoków stanowiących dopływy Straduni i Odry. Jest jeden zbiornik retencyjny GRODZISKO o pow ha. Jezior naturalnych Gmina nie posiada. 5
6 Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki Struktura użytkowania gruntów przedstawia się następująco: - użytki rolne 88% ha w tym: - grunty orne 80,4% ha - łąki 511 ha - pastwiska 290 ha - lasy i grunty leśne 815 ha - sady 608 ha - inne użytki 1018 ha Jakość gleb w Gminie została oceniona jako dobra i bardzo dobra. Dominują gleby brunatne wytworzone przede wszystkim z lessów lub utworów lessowatych oraz czarnoziemy zdegradowane utrzymane w bardzo wysokiej kulturze i zapowiadając wysokie plony niemal wszystkim roślinom. Współczynnik wielkości wskaźnika waloryzacji rolniczej przestrzeni produkcyjnej wyrażającego się liczbą 102,7. Gmina zajmuje 1 miejsce w województwie i posiada tereny o najlepszych naturalnych warunkach umożliwiających intensywny rozwój rolnictwa. A.. Schmuck Gminę Pawłowiczki zalicza do nadodrzańskiego regionu pluwiotermicznego /opadowo-termicznego/, który charakteryzuje sprzyjające rolnictwu dane terminowe: - suma opadów mm - długość okresu wegetacyjnego dni - średnia roczna temperatura 8,5ºC Na obszarze Gminy ochronie podlegają prawie wszystkie lasy. Są one zakwalifikowane jako lasy wodochronne. Współczynnik lesistości wynosi 5,0 %. W miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego gminy przewiduje się zwiększenie 6
7 Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki powierzchni leśnej poprzez zalesianie. Zalesienia będą prowadzone zgodnie z ustaloną w planie zagospodarowania granicą polno leśną. Lasy Gminy odznaczają się średnią zdrowotnością. Liczne zadrzewienia i zakrzaczenia śródpolne bardzo urozmaicają krajobraz wiejski Gminy. Ustalenia planu miejscowego przewidują ochronę i opiekę nad tymi użytkami. Na podstawie przeprowadzonej kompleksowej oceny warunków przyrodniczych w makroregionie południowo zachodnim Gmina Pawłowiczki znalazła się wśród jednostek o niskiej wartości środowiska przyrodniczego przy jednoczesnej przeciętnej ingerencji człowieka w to środowisko. 1. LUDNOŚĆ I WARUNKI SOCJALNE Gmina należy do regionu o zróżnicowanym rozwoju demograficznym. W 1998 roku na terenie Gminy zamieszkiwało mieszkańców /60 osób na 1 km 2 /. W stosunku do 1990 roku liczba ludności zmniejszyła się o ok. 3%. Charakterystycznie mierniki demograficzne dla Gminy przedstawiają się następująco: - obciążenie ekonomiczne Gmina znalazła się w przedziale o zróżnicowanym współczynniku obciążenia ekonomicznego. Na 100 osób w wieku produkcyjnym przypada 71 osób w wieku przed i poprodukcyjnym, - starość demograficzna występuje w stopniu zróżnicowanym 11% ludzi w wieku poprodukcyjnym w ogólnej liczbie mieszkańców. 7
8 Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki - migracja jest niekorzystna dla Gminy, gdyż na 100 zameldowanych na stałe 11 osób zmienia miejsce zamieszkania w ciągu roku /wskaźnik migracji 11,5% - przyrost naturalny 1,7% - bezrobocie 4% bezrobotnych w ludności w wieku produkcyjnym, a 2,4% w odniesieniu do ludności bezrobotnych wynosi 65,5% - zatrudnienie w rolnictwie 74,1 % - zatrudnienie w przemyśle 6,7 % - zatrudnienie w usługach 19,2 % Nasycenie infrastrukturą socjalną i bytową jest na poziomie dobrym. Ocena dostępności do poszczególnych urządzeń obsługi ludności wskazuje, że jest ona: - dobra w zakresie 1.handlu artykułami żywnościowymi 2. wychowania przedszkolnego i edukacji szkolnej 3. opieki społecznej i zdrowotnej - przeciętna w zakresie: 1.handlu artykułami przemysłowymi 2. działalności kulturalnej - zła w zakresie: 1. usług dla ludności Zasoby mieszkaniowe Gminy pochodzą głównie z okresu przed II wojną światową /ok. 80%/. 8
9 Fakt ten stwarza trudności w ich eksploatacji i wymagają one remontów i odnowy. Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki 2. GOSPODARKA GMINY Gmina Pawłowiczki położona jest w rejonie wysoko intensywnego rolnictwa. Gleby są bardzo dobre i dobre, a klimat dość łagodny. Czynniki te powodują, że posiada szczególne predyspozycje do rozwoju funkcji rolniczej. Produkcja roślinna cechuje się wysoką intensywnością o dużym nasileniu uprawy zbóż, rzepaku i buraków cukrowych. Udział w strukturze zasiewów: - zboża 65,8% - ziemniaki 4,7% - buraki cukrowe 13,3% - rzepak 10,6% Obsada inwentarza żywego na 100 ha użytków rolnych wynosi: - bydło 41,4 szt fiz. - trzoda 136,6 szt fiz. w SD 41,6 Zdecydowana większość powierzchni użytków rolnych jest w rękach rolników posiadających gospodarstwa wielkości ponad 10 ha. 9
10 W ostatnich latach powstało kilka wyspecjalizowanych gospodarstw w zakresie produkcji zwierzęcej i roślinnej. Znajdują się cztery gospodarstwa powstałe z byłych gospodarstw państwowych /PGR/ - Gospodarstwo Rolne Dobieszów - Gospodarstwo Rolne Urbanowice - Gospodarstwo Rolne Borzysławice Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki - Gospodarstwo Rolne Grudynia Wielka specjalistyczne w produkcji sadowniczej oraz dwie Rolnicze Spółdzielnie Produkcyjne - Ucieszków - Gościęcin Gmina posiada słabo rozbudowany przemysł rolno spożywczy, chociaż należy do gmin o wysokim potencjale rolniczym. Dostępność do usług zaspakajających potrzeby w zakresie sprzedaży środków produkcji rolnej, skupu produktów rolnych i usług dla produkcji rolnej kształtuje się na przeciętnym poziomie. Na terenie Gminy znajdują się następujące Zakłady: - Przedsiębiorstwo PZZ Młyn Nr. 1 i 2 w Pawłowiczkach - Wytwórnia Podłoża pod Uprawę Pieczarek K.Kania w Pawłowiczkach - Spółdzielnia Usług Rolniczych ROLSTAL w Gościęcinie - Nowoczesne Technologie CIBIS w Gościęcinie - Zakład Remontowo Budowlany DAPA w Ostrożnicy - Gminna Spółdzielnia SCH w Pawłowiczkach - Zakład Remontowo Budowlany SAKBUD - Usługi Transportowe RUZIK w Ostrożnicy - Usługi Transportowe MICHALEC w Naczęsławicach 10
11 - Zakład Masarski CIBIS w Naczęsławicach Wyżej wymienione zakłady zatrudniają około 250 osób. W Gminie działają również inne mniejsze zakłady usługowe, produkcyjne i handlowe zatrudniające od 1 do 5 osób. Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki 3. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA Gmina jest zaliczana do rejonu o średnio rozwiniętej infrastrukturze technicznej: - gazociąg - brak - energia elektryczna - wszystkie gospodarstwa są zelektryfikowane - wodociąg - wszystkie miejscowości gminy są zwodociągowane - telefonizacja - wszystkie wioski posiadają telefony - oczyszczalnia ścieków - Gminna w Pawłowiczkach o przepustowości m 480 m³ w perspektywie przyjmie ścieki z 9 miejscowości z terenu Gminy oraz 2 lokalne przy osiedlach mieszkaniowych w Grudyni Wielkiej i Urbanowicach - kanalizacja realizowana jest w 2 miejscowościach - drogi utwardzone - sieć dróg utwardzonych umożliwia dojazd do wszystkich wiosek, stan ich nawierzchni w 50 % jest dobry. Średnia ocena poziomu infrastruktury technicznej wynika z braku kanalizacji sanitarnej w 90 % miejscowości Gminy co stwarza duże zagrożenie dla środowiska przyrodniczego. Brak gazu - co w znaczący sposób obniża warunki życia mieszkańców oraz ze złej jakości dróg. 11
12 Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki 4. OŚWIATA I WYCHOWANIE. a) Przedszkola. Na terenie gminy funkcjonuje 5 przedszkoli publicznych w tym 2 filie: Pawłowiczki wraz z filią w Gościęcinie, Ostrożnica wraz z filią w Trawnikach, Grudynia Wielka oraz 2 oddziały przedszkolne przy szkołach podstawowych w Gościęcinie i Maciowakrzu. Przedszkola są w stanie w pełni zabezpieczyć i objąć wychowaniem przedszkolnym dzieci w wieku od 3 do 6 lat. Z uwagi jednak na przewidywany niż demograficzny liczba dzieci w tych placówkach będzie malała. b) Szkoły podstawowe i gimnazjum. Wprowadzona przez rząd reforma szkolnictwa w zakresie podstawowym wprowadziła sześcioletnią szkołę podstawową oraz trzyletnie gimnazjum. 12
13 Łączny okres nauczania podstawowego wydłużył się o jeden rok. Baza techniczna, wyposażenie oraz warunki do nauki w szkołach są dobre. Ważnym zadaniem strategicznym dla gminy to stałe podnoszenie poziomu wychowania i edukacji szkolnej dzieci i młodzieży a przede wszystkim położenie nacisku na naukę języków obcych. Poniesione nakłady finansowe zaowocują podniesieniem wiedzy i wykształcenia naszej młodzieży, co pozwoli im na lepszy start w osiągnięciu wysokich kwalifikacji zawodowych z chwilą wejścia do Unii Europejskiej. Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki III. Mocne strony Gminy Pawłowiczki. 1. Najlepsze ziemie; 2. Wysoka kultura rolna; 3. Najdłuższy okres wegetacji; 4. Czyste środowisko; 5. Pełne zwodociągowanie; 6. Uporządkowana gospodarka odpadami; 7. Dobra sieć dróg; 8. Pełna telefonizacja; 9. Pracowitość społeczeństwa; 10. Dobra baza placówek oświatowo - wychowawczych. IV. Słabe strony Gminy Pawłowiczki. 1. Brak przetwórstwa rolno - spożywczego; 2. Brak przedsiębiorstw produkcyjnych; 13
14 3. Słaba organizacja kanałów dystrybucji żywności; 4. Ubożenie sektora rolnego; 5. Ukryte bezrobocie w rolnictwie; 6. Brak inwestorów zewnętrznych; 7. Brak rekreacji i turystyki; 8. Brak środków finansowych na przekwalifikowania rolników; 9. Słabe dostęp do kredytu preferencyjnego; 10. Słaba znajomość języków obcych. Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki V. Szanse dla Gminy Pawłowiczki. 1. Przetwórstwo rolno - spożywcze; 2. Rozwój małego biznesu; 3. Grupy producentów rolnych; 4. Produkcja ekologiczna; 5. Czyste środowisko; 6. Produkcja i przetwórstwo pieczarek; 7. Pozyskać inwestora zagranicznego; 8. Rozwój sadownictwa i warzywnictwa; 9. Nauka języków obcych. VI. Zagrożenia dla Gminy Pawłowiczki. 1. Kryzys w rolnictwie; 2. Pasywność społeczeństwa; 3. Migracja ludności; 14
15 4. Niż demograficzny; 5. Wzrost bezrobocia. VII. Wizja Gminy Pawłowiczki. Przedstawiciele Zespołu ds. Strategii określili czym jest dla nich wizji i w dalszej kolejności powstały koncepcje wizji, które: wskazują lepszą przyszłość; wytwarzają poczucie jedności, dążenia; pokazują kierunek zmagań. Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki Zespół ds. Strategii jednoznacznie stwierdził, że wizja powinna nawiązywać do rolniczego charakteru gminy, a w szczególności do pszenicznych upraw oraz wskazywać na docelowy kształt oczekiwanych przemian. Wizja zatem powinna łączyć mieszkańców gminy we wspólnym wysiłku dla przyszłości. VIII. Misja Gminy Pawłowiczki. Zespół ds. Strategii wytyczył najważniejsze dążenia strategiczne gminy: - zapewnić wzrost zamożności mieszkańców; - wzbudzić lokalną przedsiębiorczość; - zapewnić dobrobyt mieszkańców; - sprzyjać rozwojowi nowoczesnego rolnictwa według wymogów Unii Europejskiej; - dostarczyć zdrową żywność; - wprowadzić intensywne uprawy pszenicy; - podnosić poziom wychowania i edukacji dzieci i młodzieży. 15
16 Zespół ds. Strategii uznał, że najlepiej wyraża dążenia strategiczne misja, która jest syntezą dążeń strategicznych: GMINA PAWŁOWICZKI - LIDEREM W PRODUKCJI NAJLEPSZEJ PSZENICY Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki IX. Wybór celów głównych. Strategia rozwoju gminy zawiera: Analizę SWOT / PEST; Wizję gminy; Misję gminy; Priorytety rozwojowe; Cele główne do zrealizowania. W toku prac wypracowano wiązkę kilku celów strategicznych, które wynikają z analizy SWOT, odpowiedzi strategicznej wyrażonej w formie wizji i misji gminy oraz priorytetów rozwojowych wynikających z obszaru działania gminy. Po selekcji i wyborze tych celów, które najbardziej przybliżają wizję oraz najpełniej realizują misję gminy wyznaczono główne cele: 1. Restrukturyzacja rolnictwa; 2. Założenie grup producentów rolnych; 16
17 3. Wyselekcjonowanie najlepszego gatunku pszenicy; 4. Wdrożenie systemu rozwoju gminy; 5. Nowe miejsca pracy w małym biznesie; 6. Podnoszenie poziomu wychowania i edukacji. Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki Po dokonaniu wyboru najlepszej Strategii Rozwoju Gminy Pawłowiczki wyznaczono następujące wskaźniki ilościowe i postanowiono dla zrealizowania celów głównych zabezpieczyć środki finansowe w budżetach Gminy Pawłowiczki według następującego harmonogramu: Cel / Rok Restrukturyzacja (liczba gospodarstw) 2. Grupy producentów rolnych 3. Odmiana pszenicy ( tys. zł ) 4. System rozwoju % 5. Wsparcie MSP % ,5 * liczby % wyrażają procent budżetu Gminy Pawłowiczki. 17
18 Środki budżetu mogą być wspierana z programu PHARE 2000 oraz programu SAPARD. Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki X. Zakończenie Strategia Rozwoju Gminy Pawłowiczki stworzyła realny plan wykorzystując silne strony Gminy i jej szanse rozwojowe zmierzające do rozwoju nowoczesnego sektora rolnego, podnoszenia poziomu edukacji i wykształcenia mieszkańców, a także uwzględniła zagrożenia problemu bezrobocia. Zespół ds. Strategii miał świadomość rangi podejmowanych wyborów i ich dalekosiężnych skutków, jednak Zespół wziął na siebie pełną odpowiedzialność za wskazanie najlepszej drogi rozwoju. Pozwoli to z pewnością na zaangażowanie wszystkich mieszkańców Gminy Pawłowiczki w trudną realizację zamierzonych celów dla osiągnięcia wspólnie zakreślonej wizji. 18
Rozdział 03. Ogólny opis gminy
ZZAAŁŁO ŻŻEENNIIAA DDO PPLLAANNUU ZZAAO PPAATTRRZZEENNIIAA W CCIIEEPPŁŁO,,, EENNEERRGIIĘĘ EELLEEKTTRRYYCCZZNNĄĄ II PPAALLIIWAA GAAZZOWEE MIIAASSTTAA DDĘĘBBIICCAA Rozdział 03 Ogólny opis gminy X-2796.03
Bardziej szczegółowoPlan Odnowy Miejscowości KUJAWY
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr LX /453/09 Rady Gminy w Iwaniskach z dnia 21 grudnia 2009 r. Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY GMINA IWANISKA POWIAT OPATOWSKI WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE Kujawy, październik
Bardziej szczegółowoINFORMACJA O STANIE MIENIA KOMUNALNEGO. W GMINIE PAWŁOWICZKI w roku 2005.
INFORMACJA O STANIE MIENIA KOMUNALNEGO W GMINIE PAWŁOWICZKI w roku 2005. Stan mienia komunalnego w Gminie Pawłowiczki w roku 2005 przedstawia się następująco: Stan gruntów ogółem w gminie wynosi - 114,0
Bardziej szczegółowoPlan Odnowy Miejscowości RADWAN
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr LX /454/09 Rady Gminy w Iwaniskach z dnia 21 grudnia 2009 r. Plan Odnowy Miejscowości RADWAN GMINA IWANISKA POWIAT OPATOWSKI WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE Radwan, październik
Bardziej szczegółowo4. PODSTAWOWE DANE LICZBOWE CHARAKTERYZUJĄCE GMNĘ ha tj. 56,8 km 2. - lasy
4. PODSTAWOWE DANE LICZBOWE CHARAKTERYZUJĄCE GMNĘ 4.1. Powierzchnia ogólna z tego: - użytki rolne - 5680 ha tj. 56,8 km 2 - lasy - 2907 ha tj. 51,2% pow. ogólnej - 2471 ha tj. 43,5% pow. ogólnej w tym
Bardziej szczegółowoCharakterystyka Gminy Świebodzin
AKTUALIZACJA PROJEKTU ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE DLA GMINY ŚWIEBODZIN NA LATA 2013-2028 Część 03 Charakterystyka Gminy Świebodzin W 864.03 2/9 SPIS TREŚCI
Bardziej szczegółowoPlan odnowy miejscowości KRUCZYN
Załącznik do uchwały nr XXXV/ 219 / 2010 Rady Gminy Nowe Miasto nad Wartą z dnia 14 stycznia 2010 r. Plan odnowy miejscowości KRUCZYN w ramach działania: Odnowa i rozwój wsi objętego Programem Rozwoju
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA 2015-2020 dr Marek Chrzanowski PROCES OPRACOWANIA STRATEGII Analiza danych źródłowych CZĘŚĆ DIAGNOSTYCZNA Spotkania warsztatowe Zespołu Ankieta przeprowadzona
Bardziej szczegółowoZARYS OPRACOWANIA DOT. ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA WOJEWÓDZTWA DO 2030 R.
ZARYS OPRACOWANIA DOT. ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA WOJEWÓDZTWA DO 2030 R. Część diagnostyczna Spis treści Str. I. DIAGNOZA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA WOJEWÓDZTWA,
Bardziej szczegółowoZachodniopomorskie rolnictwo w latach
Arkadiusz Malkowski Wydział Ekonomiczny Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie Zachodniopomorskie rolnictwo w latach 2007-2017 16.10.2017 ROLNICTWO W WOJEWÓDZTWIE ZACHODNIOPOMORSKIM
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy Lipno na lata
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Gminy Gruta Spotkanie konsultacyjne, 8 kwiecień 2014 r. Urząd Gminy Gruta
Strategia Rozwoju Gminy Gruta 214 22 Spotkanie konsultacyjne, 8 kwiecień 214 r. Urząd Gminy Gruta Ważne dokumenty Strategia nie powstaje w oderwaniu od istniejących dokumentów o podobnym charakterze: 1.
Bardziej szczegółowoRolnictwo Dolnego Śląska przygotowane na przyszłość
Rolnictwo Dolnego Śląska przygotowane na przyszłość Tomasz Pilawka Wydział Obszarów Wiejskich Departament Obszarów Wiejskich i Rolnictwa Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego tomasz.pilawka@umwd.pl
Bardziej szczegółowoCharakterystyka Gminy Prudnik
AKTUALIZACJA PROJEKTU ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE W GMINIE PRUDNIK Część 03 Charakterystyka Gminy Prudnik W 835.03 2/8 SPIS TREŚCI 3.1 Charakterystyka Gminy
Bardziej szczegółowoZAPEWNIENIE EKONOMICZNEJ SAMOWYSTARCZALNOŚCI ŻYWNOŚCIOWEJ GŁÓWNYM ZADANIEM POLSKIEGO ROLNICTWA NA CAŁY XXI w.
VI PROF. DR HAB. INŻ. WALDEMAR MICHNA MGRINŻ. DANUTA LIDKĘ DR INŻ. DOMINIK ZALEWSKI ZAPEWNIENIE EKONOMICZNEJ SAMOWYSTARCZALNOŚCI ŻYWNOŚCIOWEJ GŁÓWNYM ZADANIEM POLSKIEGO ROLNICTWA NA CAŁY XXI w. Redakcja
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
Bardziej szczegółowoCharakterystyka Gminy Opalenica
AKTUALIZACJA PROJEKTU ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE DLA GMINY OPALENICA Część 03 Charakterystyka Gminy Opalenica W 854.03 2/9 SPIS TREŚCI 3.1 Charakterystyka
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane
Bardziej szczegółowoBadaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Bardziej szczegółowoWarsztat strategiczny 1
Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa
Bardziej szczegółoworozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r.
Stan i główne g wyzwania rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r. 1 Cele konferencji Ocena stanu i głównych wyzwań rozwoju obszarów wiejskich w Polsce Ocena wpływu reform
Bardziej szczegółowoMĘŻCZYŹNI. 85 i więcej WYBRANE DANE STATYSTYCZNE
URZĄD STATYSTYCZNY W BIAŁYMSTOKU GMINA WIEJSKA AUGUSTÓW POWIAT AUGUSTOWSKI Liczba miejscowości sołectw 42 36 LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI I WIEKU W 2010 R. MĘŻCZYŹNI 85 i więcej WYBRANE DANE 2008 2009 2010 80-84
Bardziej szczegółowoPOTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO 22.11.2012r. Szkolnictwo średnie i wyŝsze Miejsca pracy Kultura i sport Tereny inwestycyjne Usługi okołobiznesowe
Bardziej szczegółowoPROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA WRAZ Z PLANEM GOSPODARKI ODPADAMI GMINY MICHAŁOWICE
Załącznik do Uchwały Rady Gminy nr XXII/170/2004, z dnia 24.06.2004 r. Gmina Michałowice PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA WRAZ Z PLANEM GOSPODARKI ODPADAMI GMINY MICHAŁOWICE PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA GMINY
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80
Bardziej szczegółowoPLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI SKARBIKOWO W GMINIE KAMPINOS NA LATA
PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI SKARBIKOWO W GMINIE KAMPINOS NA LATA 2010 2017 Skarbikowo, marzec 2010 RADA SOŁECKA, RADA GMINY I WÓJT GMINY KAMPINOS PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI SKARBIKOWO W GMINIE KAMPINOS NA LATA
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015
Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO
CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 117 Społeczność Podjąć działania w kierunku poprawy funkcjonowania służby zdrowia. Podjąć działania ograniczające wzrost i skutki bezrobocia. Podjąć działania w kierunku zwiększenia
Bardziej szczegółowopotrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku V. ANALIZA SWOT Biorąc pod uwagę uwarunkowania rozwoju gminy, problemy rozwojowe oraz analizę mocnych i słabych
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata
Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata 2016-2025 INFORMACJE WSTĘPNE STRATEGIA ROZWOJU GMINY jeden z najważniejszych dokumentów przygotowywanych przez jednostkę samorządu
Bardziej szczegółowoANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
Bardziej szczegółowoIX. ROLNICTWO Struktura zasiewów
45 IX. ROLNICTWO Gmina i Miasto Nowe Skalmierzyce ma charakter rolniczy z rozwijającym się przetwórstwem rolnym i usługami na rzecz rolnictwa. Sprzyjają temu dość dobre grunty, w większości uregulowane
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoFormularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Bardziej szczegółowoStudium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Tykocin
Samorząd Miasta i Gminy Tykocin Samorząd Mias ta i Gminy Tykocin Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Tykocin 1. Podstawy opracowania studium 6 2. Przedmiot studium 6 3.
Bardziej szczegółowoBudowa i wdrażanie strategii rozwoju gminy. Dr Piotr Szamrowski Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
Budowa i wdrażanie strategii rozwoju gminy Dr Piotr Szamrowski Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie Czym jest strategia? Strategia jest to kierunek i zakres działania,
Bardziej szczegółowoLISTA WSKAŹNIKÓW OGÓLNYCH I ICH DEKOMPOZYCJA
Pole C Gospodarstwo, kapitał, kreatywność, technologie LISTA WSKAŹNIKÓW OGÓLNYCH I ICH DEKOMPOZYCJA przygotowana przez Warszawa, 25 lipca 2005 r. Wstęp Niniejszy dokument prezentuje listę wskaźników ogólnych
Bardziej szczegółowoOpatowskie rolnictwem stoi
Opatowskie rolnictwem stoi Powierzchnia powiatu opatowskiego liczy 91151 ha i swoim zasięgiem obejmuje 8 gmin: Baćkowice, Iwaniska, Lipnik, Opatów, Ożarów, Sadowie, Tarłów, Wojciechowice. Są to gminy typowo
Bardziej szczegółowoGospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoCharakterystyka Gminy Strzelce Opolskie
AKTUALIZACJA PROJEKTU ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE W GMINIE STRZELCE OPOLSKIE Część 03 Charakterystyka Gminy Strzelce Opolskie W 869.03 2/9 SPIS TREŚCI 3.1
Bardziej szczegółowoWypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.
Szanowni Państwo, w związku z prowadzonymi pracami nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Ożarów Mazowiecki na lata 2013-2020, zachęcamy Państwa do wypełnienia niniejszej ankiety. Opracowywany dokument
Bardziej szczegółowoBadanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac
Bardziej szczegółowoOFERTA INWESTYCYJNA G M I N Y B A R A N O W O
OFERTA INWESTYCYJNA G M I N Y B A R A N O W O W imieniu władz Samorządowych Gminy serdecznie zachęcam Państwa do inwestowania w pięknej i nowoczesnej Gminie Baranowo. Władze gminy oraz lokalna społeczność
Bardziej szczegółowoOBRAZ STATYSTYCZNY POWIATU RADZIEJOWSKIEGO
OBRAZ STATYSTYCZNY POWIATU RADZIEJOWSKIEGO Powiat radziejowski na tle podziału administracyjnego województwa kujawsko-pomorskiego 2 Powiat radziejowski aleksandrowski wąbrzeski chełmiński rypiński radziejowski
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoświatowej na podstawie mapy podaje cechy podziału wyjaśnia wpływ ustroju politycznego na rozwój administracyjnego Polski
Temat (rozumiany jako lekcja w podręczniku) 1. System władzy i podział administracyjny kraju 2. Zmiany liczby ludności Polski 3. Rozmieszczenie ludności Dział: ZAGADNIENIA LUDNOŚCIOWE Wymagania edukacyjne
Bardziej szczegółowoUchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola.
Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca
Bardziej szczegółowoUrząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu Departament Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Rolnictwo i obszary wiejskie w Wielkopolsce
Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu Rolnictwo i obszary wiejskie w Wielkopolsce WIELKOPOLSKA w Europie WIELKOPOLSKA w Polsce Podział Administracyjny Województwa Wielkopolskiego Liczba
Bardziej szczegółowoWOJEWÓDZTWO PODLASKIE W LICZBACH RAPORT Z WYNIKÓW NARODOWEGO SPISU POWSZECHNEGO LUDNOŚCI I MIESZKAŃ Kobiety Mężczyźni.
WOJEWÓDZTWO PODLASKIE W LICZBACH RAPORT Z WYNIKÓW NARODOWEGO SPISU POWSZECHNEGO LUDNOŚCI I MIESZKAŃ 2002 Ludność według płci (w tys.) Razem 1208,6 -mężczyźni 591,2 -kobiety 617,4 W miastach (711,6): -mężczyźni
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XVIII/ /2016 RADY MIEJSKIEJ W LWÓWKU Z DNIA MARCA 2016 R.
UCHWAŁA NR XVIII/ /2016 PROJEKT RADY MIEJSKIEJ W LWÓWKU Z DNIA MARCA 2016 R. zmieniająca: uchwałę nr XIV/73/2011 Rady Miejskiej w Lwówku z dnia 30 sierpnia 2011 r. w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoUogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoSzanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.
Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
Bardziej szczegółowoLOKALNY PROGRAM ROZWOJU GMINY PAWŁOWICZKI
LOKALNY PROGRAM ROZWOJU GMINY PAWŁOWICZKI PAWŁOWICZKI, czerwiec 2004 rok. Spis treści. I. Obszar i czas realizacji Planu Rozwoju Lokalnego. 3 II. Aktualna sytuacja społeczno gospodarcza na terenie Gminy
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Miasta Siedlce do 2025 roku. w ramach spotkanie warsztatowe Siedlce, r.
Strategia rozwoju Miasta Siedlce do 2025 roku w ramach spotkanie warsztatowe Siedlce, 15.06.2015 r. Plan prezentacji 1. Cele i przebieg spotkania 2. Koncepcja opracowania Strategii 3. Prezentacja wstępnych
Bardziej szczegółowoROLNICZA PRZESTRZEŃ PRODUKCYJNA
- 131 - Rozdział 8 ROLNICZA PRZESTRZEŃ PRODUKCYJNA SPIS TREŚCI: 1. Zasoby rolniczej przestrzeni produkcyjnej ocena stanu istniejącego 2. Zagrożenia dla rolniczej przestrzeni produkcyjnej 3. Cele polityki
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoWYCIĄG Z OPERATU SZACUNKOWEGO
WYCIĄG Z OPERATU SZACUNKOWEGO I. PRZEDMIOT WYCENY Przedmiotem wyceny jest nieruchomość gruntowa niezabudowana stanowiąca działkę nr 2326 o powierzchni 600 m 2, objęta księgą, położona w Kaszowie, gmina
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO (zarys prognoz do 2015r.) "Żeglarz, który nie wie dokąd płynie, nigdy nie będzie miał pomyślnych wiatrów" Seneka STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO
Bardziej szczegółowoJakie są wyniki dotychczasowych analiz bilansu otwarcia do zmiany Studium?
Łódź, dnia 6 maja 2014 r. Materiał prasowy przygotowany przez Miejską Pracownię Urbanistyczną w Łodzi w związku z prezentacją 29 kwietnia 2014 r. na sesji Rady Miejskiej w Łodzi materiału dotyczącego prac
Bardziej szczegółowoPodsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa
3. Analiza SWOT Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa Silne strony - Położenie w Rudawskim Parku Krajobrazowym bogata flora i fauna, walory krajobrazowo przyrodnicze - Położenie wsi - baza wypadowa
Bardziej szczegółowoPolska wieś ZaMoŻNa i europejska
Polska wieś ZAMOŻNA I EUROPEJSKA POLSKA WIEŚ Stan obecny Charakterystyka ogólna Na terenach wiejskich w Polsce mieszka 14,9 mln Polaków stanowi to 38% mieszkańców Polski. W Polsce mamy 1,583 mln gospodarstw
Bardziej szczegółowoBudżet Gminy Oleśnica na 2014 rok
XXXIX Sesja Rady Gminy Oleśnica 10 grudnia 2013r. Budżet Gminy Oleśnica na 2014 rok I. ZAŁOŻENIA OGÓLNE cd. Przy konstruowaniu budżetu na rok 2014 za najważniejsze uznano: - utrzymanie dochodów gminy,
Bardziej szczegółowoSpis treści INFORMACJE WSTĘPNE
INFORMACJE WSTĘPNE Spis treści 1. Przedmiot i zakres opracowania 11 2. Forma opracowania 12 3. Tok formalno - prawny sporządzania Studium 13 4. Tok merytoryczny sporządzania Studium 14 5. Aktualnie obowiązujące
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Ankieta przeznaczona jest dla:
Szanowni Państwo, w związku z prowadzeniem prac nad Strategią Rozwoju Miasta i Gminy Sieniawa na lata 2015-2021, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Ankieta ma na celu zapoznanie
Bardziej szczegółowoPOTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU POWIATU WĄBRZESKIEGO
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU POWIATU WĄBRZESKIEGO Cel 2. Poprawa spójności wewnętrznej i terytorialne równowaŝenie rozwoju kraju ( ) 3 a rozwój Powiatu wąbrzeskiego Powiat wąbrzeski
Bardziej szczegółowoWYKAZ NIERUCHOMOŚCI STANOWIĄCYCH WŁASNOŚĆ POWIATU SIEMIATYCKIEGO przeznaczonych do sprzedaży. Opis nieruchomości
WYKAZ NIERUCHOMOŚCI STANOWIĄCYCH WŁASNOŚĆ POWIATU SIEMIATYCKIEGO przeznaczonych do sprzedaży Zarząd Powiatu Siemiatyckiego, działając na podstawie art. 35 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 r. o
Bardziej szczegółowoMiędzychód. Oferta inwestycyjna. autostrada A2
Międzychód Oferta inwestycyjna autostrada A2 Międzychód położony jest w zachodniej części Wielkopolski, w odległości 85 km od Poznania, 60 km od Gorzowa Wlkp. i 200 km od Berlina. Droga krajowa nr 24 przebiega
Bardziej szczegółowoWydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004
KSZTAŁTOWANIE I REALIZACJA POLITYKI ENERGETYCZNEJ NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA STAN OBECNY, PRIORYTETY NA PRZYSZŁOŚĆ W KONTEKŚCIE PROWADZONEJ AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA. Wydział Programowania
Bardziej szczegółowoOcena i porównywanie obiektów przy wykorzystaniu metody Perkala. M. Dacko
Ocena i porównywanie obiektów przy wykorzystaniu metody Perkala M. Dacko Procedura O zgromadzone dane poddajemy standaryzacji przez rozstęp O w efekcie wartości przyjmowane przez każdą zmienną zawierać
Bardziej szczegółowoWOJEWÓDZKI URZĄD STATYSTYCZNY W WAŁBRZYCHU. wybrane dane
WOJEWÓDZKI URZĄD STATYSTYCZNY W WAŁBRZYCHU wybrane dane WAŁBRZYCH czerwiec 1995 WOJEWÓDZKI URZĄD STATYSTYCZNY W WAŁBRZYCHU wybrane dane WAŁBRZYCH czerwiec 1995 LUDNOŚĆ Ludność na 1 km$ 171 172 177 178
Bardziej szczegółowoSTUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY PŁUśNICA
SPIS TREŚCI Wstęp.. 8 I UWARUNKOWANIA PONADLOKALNE 9 1 UWARUNKOWANIA LOKALIZACYJNE GMINY. 9 1.1 Cechy położenia gminy 9 1.2 Regionalne uwarunkowania przyrodnicze 10 1.3 Historyczne przekształcenia na terenie
Bardziej szczegółowoPOWIAT LIMANOWSKI. Powiat Limanowski
POWIAT LIMANOWSKI Cechy demograficzne Powiatu Obszar 952 km 2 Liczba mieszkańców 120,1 tys. Gęstość zaludnienia 126 osób/km 2 Zalesienie 41% Specyfika: - duży udział ludności w wieku przedprodukcyjnym
Bardziej szczegółowoANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE
Urząd Gminy Gorzyce ul. Sandomierska 75 39-432 Gorzyce ANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE 1.Wymień pięć najważniejszych problemów do rozwiązania w Gminie Gorzyce, według stopnia ważności (od najważniejszych
Bardziej szczegółowoStrategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy
Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy Konferencja pt. Innowacyjność i e-rozwój Województwa Mazowieckiego jako kluczowe czynniki wdrażania polityki strukturalnej w latach 2007-2013 26
Bardziej szczegółowoV a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.
V a Plan Rozwoju Lokalnego Gminy. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr Rady Miejskiej w Strykowie z dnia.. Planowane projekty i zadania inwestycyjne długoterminowe. Sytuacja Gminy ulega ciągłej zmianie. Skrzyżowanie
Bardziej szczegółowoSTUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE
BURMISTRZ MIASTA I GMINY W DRAWSKU POMORSKIM STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE -CZĘŚĆ OPISOWA- ZAŁĄCZNIK NR 2 DO UCHWAŁY NR VIII/59/2003 RADY MIEJSKIEJ
Bardziej szczegółowoProjekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata
Projekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata 2000 2020 Struktura Wstępnego projektu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata 2000-2020 Opis sytuacji społeczno ekonomicznej Województwa
Bardziej szczegółowoNIEWIELKIE GOSPODARSTWA ROLNE: PROBLEM SPOŁECZNY CZY GOSPODARCZY. W. Józwiak, Jachranka
NIEWIELKIE GOSPODARSTWA ROLNE: PROBLEM SPOŁECZNY CZY GOSPODARCZY W. Józwiak, Jachranka 22.06.2016 Spis treści: - Wstęp - Gospodarstwa rolne o wielkości do 4 SO na tle tych o wielkości 25-50 SO - Podsumowanie
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WSI, ROLNICTWA I RYBACTWA 2020 (2030)
STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WSI, ROLNICTWA I RYBACTWA 2020 (2030) Konferencja prasowa 10 maja 2018 r. Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi 1 Powody aktualizacji krajowej strategii dla wsi i rolnictwa
Bardziej szczegółowoUchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata
Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata 2010 2017 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z dnia 8 marca
Bardziej szczegółowoBiuro Urbanistyczne arch. Maria Czerniak
Wójt Gminy Gronowo Elbląskie STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY CZEMU SŁUŻY STUDIUM? jest wyrazem poglądów ipostanowień związanych z rozwojem gminy, w tym poglądów władz
Bardziej szczegółowoBurmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński
Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie
Bardziej szczegółowoWÓJT GMINY ŁAZISKA PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY ŁAZISKA
WÓJT GMINY ŁAZISKA PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY ŁAZISKA (2004-2015) Łaziska 2004 Autorzy opracowania: dr Witold Wołoszyn mgr Tomasz Furtak Ważniejsze skróty użyte w tekście ARiMR - Agencja Restrukturyzacji
Bardziej szczegółowo