cz. 7 ISBN

Transkrypt

1 cz. 7

2

3 SZANOWNI PAŃSTWO! Oddajemy w Wasze ręce publikację dla nas szczególną. To bowiem pierwszy raz, kiedy zdecydowaliśmy się przedstawić Państwu w takiej formie doświadczenia i recepty na sukces kampanii reklamowych wyróżnionych i nagrodzonych w 10 jubileuszowym konkursie Mixx Awards Niniejszy zbiór to tylko jedna z bardzo wielu zmian, jakich jako IAB Polska dokonaliśmy w konkursie w ubiegłym roku. Kilkuletnie obserwacje i rozmowy, zbieranie opinii i uwag na temat tego wydarzenia utwierdziły nas w przekonaniu, że przyszedł czas na gruntowne modyfikacje, aby nagrody Mixx stanowiły prawdziwe odzwierciedlenie znaczenia marketingu online w dzisiejszym świecie reklamy. Stąd trzy kolory statuetek, nowe zasady oceny zgłoszonych kampanii czy przyznawania nagród specjalnych, zaangażowanie najlepszych ekspertów do jury i wszystkie inne elementy podnoszące znaczenie i prestiż konkursu. Najlepszym dowodem na słuszność tych zmian była rekordowa liczba zgłoszonych prac blisko 250. Konkurs Mixx Awards to formuła unikalna, z jednej strony bardzo branżowo ukierunkowana, z drugiej uniwersalna, oceniająca kampanie z każdej strony. Tylko tutaj liczy się zarówno efektywność, jak i kreatywność. Świetna strategia i idealny dobór mediów. Doświadczone Jury, złożone z najlepszych specjalistów branży internetowej, w trakcie wielotygodniowej pracy wychwytuje najwspanialsze perełki spośród wszystkich zgłoszonych kampanii w kanale internetowym. Nie ma tu znaczenia budżet, nie ma znaczenia wielkość agencji. Liczy się profesjonalizm, pomysł, wykonanie. Nominowane w konkursie są kampanie bardzo dobre, a nagrody zdobywają te naprawdę wybitne. Jesteśmy przekonani, że niniejszy zbiór będzie stanowił dla Państwa inspirację i możliwość zapoznania się z najlepszymi dokonaniami świata marketingu online w 2016 roku. Wszystkie nagrodzone kampanie zasłużyły na ogromne uznanie, a my w IAB Polska jesteśmy dumni mogąc je w ten sposób Państwu zaprezentować. WŁODZIMIERZ SCHMIDT PREZES ZARZĄDU IAB POLSKA ROBERT WIELGO CZŁONEK ZARZĄDU IAB POLSKA

4

5 SZANOWNI PAŃSTWO! Byłem podekscytowany, gdy zaproponowano mi zaangażowanie się w prace jury w tegorocznej edycji konkursu Mixx Awards. Po pierwsze dlatego, że to 10. jubileuszowa, a więc wyjątkowa edycja. Po drugie bo Mixx Awards wyrasta, moim zdaniem, na jeden z najważniejszych konkursów w branży komunikacji marketingowej. Obecnie nie jest to wyłącznie konkurs digitalowy, ale wszechstronnie oceniający strategię, realizację, warstwę kreatywną i rezultaty podjętych działań. Wreszcie po trzecie i najważniejsze bo mogłem stać się częścią procesu dużych zmian w tym konkursie. Zmian, które miały i mają w dalszym ciągu na celu (bo jest to rozpoczęty proces, który potrwa przez najbliższe lata) dalsze znaczące podniesienie istotności oraz prestiżu tej nagrody, zarówno dla agencji, jak i dla samych Klientów. Od bieżącej edycji jury miało możliwość przyznawania statuetek w trzech kolorach złota, srebra i brązu. Otrzymaliśmy również pełną dowolność co do koloru i liczby nagród w każdej kategorii. Jury otrzymało również dowolność co do liczby nominacji. Uznaliśmy wewnętrznie w gronie jury, że sama nominacja jest już ogromnym wyróżnieniem. Zatem wszystkie kampanie oraz ich autorzy, którzy otrzymali nominacje powinni czuć się wyróżnieni, gdyż oznacza to, że ich kampanie wybiły się ponad przeciętną. Przyznanie nagrody to w naszych oczach najwyższe uznanie dla kampanii. Brązowa statuetka w oczach zespołu jurorskiego oznaczała coś, co przykuwa uwagę, jest warte docenienia, wyznacza pewien kierunek i jest innowacyjne. Srebrem nagradzaliśmy prace bardzo dobre i, co ważne, kompleksowe, które śmiało można stawiać za wzór dla naszego rynku. Wreszcie prace złote, wybitne, o których każdy powinien pomyśleć czemu to nie ja to zrobiłem. Tegoroczne obrady Jury były niezwykle pracochłonne ze względu na liczbę zgłoszonych prac, ale obfitowały przede wszystkim w ożywione dyskusje, wymianę argumentów i punktów widzenia. Możliwe to było do osiągnięcia ze względu na udział w jury szerokiej palety najlepszych specjalistów z różnych dziedzin obszaru komunikacji marketingowej w Polsce. Jestem pewien, że jeszcze raz oglądając i studiując nagrodzone w 2016 roku kampanie będziemy mogli znaleźć w nich odrobinę inspiracji, a w sobie nowe pokłady odwagi do tworzenia osadzonych w insightach, strategicznie spójnych, innowacyjnie kreatywnych i efektywnych kampanii w przyszłości. Serdecznie zapraszam do zapoznania się z laureatami i zwycięzcami Mixx Awards PIOTR PIĘTKA WICEPRZEWODNICZĄCY JURY PREZES PUBLICIS MEDIA W POLSCE

6 JURY BARTOSZ DOBRZYŃSKI PRZEWODNICZĄCY JURY Dyrektor Marketingu, Członek Zarządu, Play FILIP BEŹNICKI JUROR GRUPA EKSPERCKA: STRATEGIA Strategy Group Head, Saatchi & Saatchi Interactive Solutions PIOTR PIĘTKA WICEPRZEWODNICZĄCY JURY Prezes Publicis Media w Polsce DAWID SZCZEPANIAK PRZEWODNICZĄCY GRUPY EKSPERCKIEJ: KREACJA Executive Creative Director i partner polskiego oddziału VML JACEK KAROLAK PRZEWODNICZĄCY GRUPY EKSPERCKIEJ: STRATEGIA Dyrektor Strategii, K2 JAKUB KOŹNIEWSKI JUROR GRUPA EKSPERCKA: KREACJA Projektant i artysta nowych mediów, współzałożyciel kolektywu pangenerator KRZYSZTOF SOBIESZEK JUROR GRUPA EKSPERCKA: STRATEGIA Chief Strategy Officer, Zenith MACIEJ WALIGÓRA JUROR GRUPA EKSPERCKA: KREACJA Executive Creative Director, DDB&tribal RADEK GRZYBOWSKI JUROR GRUPA EKSPERCKA: STRATEGIA Dyrektor Strategii, GONG ALEK FRYDRYCH JUROR GRUPA EKSPERCKA: KREACJA Digital Creative Director, Walk Digital 4

7 MAŁGORZATA WĘGIEREK PRZEWODNICZĄCA GRUPY EKSPERCKIEJ: WYKORZYSTANIE MEDIÓW CEO, Havas Media Group SEBASTIAN UMIŃSKI JURYMIXX AWARDS 2016 JUROR GRUPA EKSPERCKA: EFEKTYWNOŚĆ CEEMEA Demand Generation Manager, 3M PAWEŁ GALA JUROR GRUPA EKSPERCKA: WYKORZYSTANIE MEDIÓW Managing Partner CEE, MEC DARIUSZ MACIOŁEK JUROR GRUPA EKSPERCKA: EFEKTYWNOŚĆ Dyrektor Marketingu i Komunikacji Korporacyjnej, Aviva MAJA BINIEWICZ JUROR GRUPA EKSPERCKA: WYKORZYSTANIE MEDIÓW Strategic Director, Grupa ZPR Media ANNA GRUSZKA JUROR GRUPA EKSPERCKA: EFEKTYWNOŚĆ Chief Digital Officer, IPG Mediabrands MAGDALENA SZMIDT JUROR GRUPA EKSPERCKA: WYKORZYSTANIE MEDIÓW Dyrektor Zarządzająca, MOSQI.TO KAMILA KOWNACKA JUROR - GRUPA EKSPERCKA: EFEKTYWNOŚĆ Chief Digital Officer, Grupa OMD PRZEMYSŁAW BARTKOWIAK PRZEWODNICZĄCY GRUPY EKSPERCKIEJ: EFEKTYWNOŚĆ CRO, Członek Zarządu, Grupa Netsprint 5

8 KAPITUŁA SŁAWOMIR STĘPNIEWSKI CZŁOWIEK ROKU 2007 NAGRODA ZA OSIĄGNIĘCIA ŻYCIOWE CEO, Dentsu Aegis Network Polska DARIUSZ ANDRIAN CZŁOWIEK ROKU 2013 Partner i CEO, VML Poland ARTUR GORTYCH CZŁOWIEK ROKU 2008 NAGRODA ZA OSIĄGNIĘCIA ŻYCIOWE Chairman of the Supervisory Board, Efigence S.A. MICHAŁ WOLNIAK CZŁOWIEK ROKU 2013 Założyciel, Chief Strategy Officer oraz prezes VML Poland TOMASZ JAŻDŻYŃSKI CZŁOWIEK ROKU 2009 NAGRODA ZA OSIĄGNIĘCIA ŻYCIOWE Managing Director of Media and Communication Segment, Grupa Allegro MICHAŁ BRAŃSKI CZŁOWIEK ROKU 2014 VP Strategy, Grupa Wirtualna Polska MARCIN WOŹNIAK CZŁOWIEK ROKU 2010 CEO & Partner, KnowledgeHub BARBARA SOŁTYSIŃSKA CZŁOWIEK ROKU 2015 Członek rady nadzorczej i współzałożycielka LifeTube i indahash ANNA SAKOWICZ CZŁOWIEK ROKU 2011 Chief Digital, Data&Analytics Officer SMG Polska 6

9 SPIS TREŚCI BRAND AWARENESS AND POSITIONING Srebro: Legendy Polskie Srebro: Instagram #mamsmakanamaka Brąz: Bonjour w Carrefour Nominacja: BoboVita. Przejrzyj nas na wylot Nominacja: o2. Serce internetu Nominacja: Wedel Relaunch BRANDED CONTENT Złoto: Legendy Polskie Brąz: H&M Love Songs Brąz: Historie na Kartę Nominacja: Wojna z rakiem Nominacja: Team Total BRANDED SITE Srebro: MM DOS Srebro: Ż do Kwadratu BUSINESS-TO-BUSINESS Brąz: Można? Można! Brąz: Team Total CROSS-MEDIA INTEGRATION Brąz: Allegro Święta Brąz: Bonjour w Carrefour Brąz: Magnum Double Uwolnij bestię Nominacja: EB Hel Spot Nominacja: Kilobity na Czarity DIRECT RESPONSE AND LEAD GENERATION Srebro: Mamy dla Ciebie pracę! Brąz: Conrad.pl w Google Shopping Brąz: Szukamy Mamy Nominacja: Bez Wymówek Nominacja: ECCO Intrinsic Nominacja: Frisco.pl Nie idź na zakupy Nominacja: Pedigree. Psie Szczęście SPIS TREŚCI

10 GAMES Brąz: Kilobity na Czarity Brąz: Lenovo Gaming Brąz: Pinball EB Nominacja: Przerwa na meczyk z Media Markt INNO ATIONS Srebro: Thera u Thermoscanner Brąz: Dwa światy Leroy Merlin INTERACTI E OUT-O - OME AND O -LINE Srebro: Thera u Thermoscanner Brąz: Pepsi Ticket Hunt MOBILE Srebro: Gala y S Nominacja: Allegro Święta Nominacja: Podziel się posi kiem Nominacja: Red Bull Driving ONLINE MAR ETING WIT IN LUENCER Srebro: #PlayTIDAL Brąz: ap jaja Brąz: Historie na Kartę Brąz: Tubular UnCover Nominacja: H&M Love Songs Nominacja: Mówmy otwarcie I fala PRODUCT LAUNC Srebro: Moje ING Nominacja: MK CAFE Fresh launch Nominacja: Prażubr Nominacja: Ucando Launch PUBLIC SER ICE AND NON-PRO IT CAMPAIGN Złoto: Wojna z rakiem Złoto: Szukamy Mamy Srebro: Nie chcę by strażakiem! Brąz: HejtSTOP narzędzie do walki z hejtem Brąz: ap jaja Brąz: Organizm w dobrym nastroju Nominacja: gazutanoga

11 SOCIAL COMMUNIT BUILDING Złoto: Kuchnia Spotka IKEA Brąz: H&M Love Songs Nominacja: iphone Hi ack Nominacja: TVN 7 Dr Rush IDEO ONLINE Złoto: Legendy Polskie Srebro: Nie chcę by strażakiem! Brąz: Historie na Kartę Brąz: Organizm w dobrym nastroju Nominacja: H&M Love Songs NAGROD SPEC ALNE NAGRODA BEST IN S OW e o : VML Poland o e o o : Starcom M r t r Ro : McDonald s Polska Czło Ro : Olgierd Cygan N ro IAB z o o o : Marcin Iwi ski i Micha Kici ski N ro z ro : Allegro Legendy Polskie SPIS TREŚCI

12 Internet wywarł gigantyczny wpływ na relacje międzyludzkie. d I a, maili i komunikatorów, przez fora, do dzisiejszych platform społecznościowych to była naprawdę dynamiczna podróż, która bardzo mocno odbiła się na tym, jak uprawiany jest marketing. Ale media cyfrowe nie stworzyły społeczności, nadały im tylko nowy wymiar i skalę. połeczności istniały od czasu kiedy wspólnie polowaliśmy na mamuta. arketingowo, media społecznościowe uświadomiły wszystkim, że wykorzystanie więzi międzyludzkich to ogromna siła rzeczywiście zmieniająca zachowania. ziś media społecznościowe są nie tylko środowiskiem prowadzenia działa marketingowych, ale przede wszystkim uczą nas jak budować kampanie oparte na poczuciu przynależności do grupy i relacjach, niezależnie od platformy, online czy of ine. ę lozo ę, która jest mi bardzo bliska, odnajdziecie w nagrodach w kategorii Social Community Building. Krzysztof Sobieszek

13 SOCIAL COMMUNITY BUILDING SPONSOR KATEGORII 149

14 KUCHNIA SPOTKAŃ IKEA Klient: IKEA Produkt: Kuchnia Spotkań Zgłaszający: Kalicińscy.com Wsp łzgłaszający: MEC, Blue Ivy, Garden of Words, K2, Performance Media KONTEKST RYNKOWY POZYCJA WYJŚCIOWA Branża mebli i artykułów wyposażenia wnętrz to dojrzały rynek z dynamicznie rosnącą konkurencją. Rynek wyposażenia wnętrz to nie tylko sklepy z meblami (np. IKEA, JYSK, BRW, Agata Meble), ale także duże hipermarkety budowlane (np. OBI, Leroy Merlin) oraz sektor mniejszego, prywatnego stolarstwa. W 2013 r. branża odnotowała spadek o 6,5%, ale już w 2014 r. zaczęła wychodzić z recesji odnotowując wzrost w wysokości 1%, z dalszą tendencją wzrostową. Potrzeba szczególnego dopasowania rozwiązań kuchennych do indywidualnych preferencji oraz potrzeb konsumentów powoduje, że główną konkurencją jest oferta stolarza urządzającego kuchnie na wymiar. W 2014 r., wprowadzając nowy system kuchenny METOD, przenieśliśmy filozofię IKEA Ty tu urządzisz na obszar kuchni. Powiedzieliśmy, że IKEA oferuje kuchnie dostosowane do potrzeb mieszkaniowych Polaków, do ich możliwości finansowych, a także do indywidulanych preferencji i oczekiwań. Dzięki kampanii METOD przekonaliśmy fanów marki do zalet systemu mebli kuchennych IKEA. WYZWANIE I CELE Kuchnia to najdroższy zakup meblowy Polaków. Sprawdzenie systemu mebli kuchennych w sklepie lub w domu nie jest możliwe. Jakość i dopasowanie systemu testuje się w praktyce przygotowując posiłki dla domowników i gości. Wyzwaniem było stworzenie unikalnego doświadczenia marki IKEA, na tyle nośnego, aby naturalnie wyzwalało chęć podzielenia się nim z innymi. Chcieliśmy, aby nasi fani przekonywali znajomych i sceptyków do rozważenia zakupu kuchni IKEA METOD. Cel nr 1: Zbudowanie zainteresowania miejscem KUCHNIA SPOTKAŃ IKEA w mediach społecznościowych. Cel nr 2: Bezpośrednie zaangażowanie maksymalna liczba osób zaproszonych do unikalnego doświadczenia w Kuchni Spotkań IKEA i stworzenie możliwości wypróbowania rozwiązań kuchennych i prezentacji asortymentu kuchennego. Chcieliśmy w pełni wykorzystać możliwości miejsca, uwzględniając konieczność wyłączenia tych lokacji na eventy i konferencje dla dziennikarzy. W efekcie 150

15 w okresie od 5.11 do r. ugościliśmy w Kuchni Spotkań IKEA ponad 8000 osób. STRATEGIA W ramach strategii wykreowaliśmy unikalne doświadczenie z marką. Daliśmy potencjalnym konsumentom możliwość przetestowania systemu mebli kuchennych METOD i akcesoriów kuchennych IKEA w naturalnych okolicznościach, podczas przygotowywania posiłków w gronie przyjaciół i rodziny. To powrót do korzeni wspólnego spędzania czasu w kuchni, ale w nowym wymiarze, kiedy do kuchni wkraczają całe rodziny, grupy znajomych, a tzw. social cooking kwitnie. REALIZACJA Założyliśmy, że tak wyjątkowe miejsce, jakim jest Kuchnia Spotkań IKEA, nie będzie wymagało kampanii w klasycznych, zasięgowych mediach płatnych. Działaniami płatnymi w mediach tradycyjnych były dwa felietony relacjonujące wydarzenia w Kuchni Spotkań ZŁOTOSOCIAL COMMUNITY BUILDING IKEA w Dzień Dobry TVN. Facebook stał się platformą budowania zainteresowania, zaangażowania społeczności, miejscem dialogu i sposobem na rezerwację przestrzeni i codziennej komunikacji RTM. Instagram dopełnił działania komunikacyjne marki i stworzył miejsce dzielenia się doświadczeniami w Kuchni Spotkań IKEA, czyli UGC. Kreatywnie wykorzystaliśmy Instagram: wraz z influencerami popularyzowaliśmy hasztagi #kuchniaspotkan i #kuchniaspotkanikea. REZULTATY Cel nr 1: Liczba kontaktów wyniosła 10,5 mln. Zasięg został wygenerowany przez treści i interakcji (911 udostepnień, polubień, 5258 treści, 5540 komentarzy). Cel nr 2: Liczba odwiedzin strony wyniosła 86,2 tys. (ponad 67 tys. unikalnych użytkowników). Maksymalnie wykorzystaliśmy potencjał miejsca Kuchnia Spotkań IKEA w sumie odwiedziło nas 9630 osób. 151

16 H M LOVE SONGS Klient: H&M Zgłaszający: VML Poland Zesp ł kreatywny: Łukasz Szczybelski, Michał Oleksow, Maciej Liese, Łukasz Ciuchnicki, Marcin Pyszora, Maciej Kosiorek, Anna Wiśnicka, Anna Wróblewska, Paulina Sołtysiak, Olga Chadaj, Karina Przybyłek KONTEKST RYNKOWY POZYCJA WYJŚCIOWA H&M jest dla wszystkich, Walentynki nie. Co roku marki odzieżowe kierują swoje walentynkowe działania (eventy, promocje w sklepach) do młodych zakochanych par z dużych miast. Dla H&M najbardziej demokratycznej marki modowej na świecie to za mało. WYZWANIE I CELE Wyróżnić H&M na tle konkurencji w okresie Walentynek, wykraczając poza działania w sklepach. Założone KPI: dotrzeć do 2 milionów unikalnych użytkowników, uzyskać 100 tysięcy obejrzeń na żywo koncertu. STRATEGIA W Walentynki 2016 r. zaprosiliśmy wszystkich na pierwszy w Polsce koncert transmitowany na żywo przy pomocy nowej funkcji Facebook Live. Koncert, podczas którego prawdziwe historie miłosne klientów H&M zamieniły się w piosenki śpiewane przez Czesława Mozila. REALIZACJA I REZULTATY Tydzień przed Walentynkami za pomocą kampanii wideo poprosiliśmy społeczność na Facebooku o podzielenie się z nami swoimi historiami miłosnymi (nieważne wesołymi czy smutnymi). Te prawdziwe historie stały się dla Czesława Mozila inspiracją do stworzenia 11 piosenek o miłości. 14 lutego ruszyliśmy z koncertem na żywo, który użytkownicy Facebooka mogli oglądać bezpośrednio w swoich newsfeedach. Od 12:00 do 16:00, co godzinę wchodziliśmy z transmisją na żywo. Czesław śpiewał piosenki, improwizował oraz komentował reakcje widzów. W kampanii dotarliśmy do trzech milionów Polaków. Nasze filmy obejrzano w sumie ponad 1,3 miliona razy, a w dniu koncertu wypełniliśmy prawie dwa Stadiony Narodowe. Liczba obejrzeń koncertu na żywo wyniosła ponad , a ich jakość była dużo wyższa niż w przypadku standardowych reklam wideo na Facebooku. Średni czas oglądania streamów wyniósł 2:31 min, a w przypadku finałowego streamu: 4:44 min. 152

17 BR Z SOCIAL COMMUNITY BUILDING 153

18 IPHONE HIJACK Klient: Virgin Mobile Produkt: Virgin Mobile Zgłaszający: Lubię to linked by Isobar KONTEKST RYNKOWY POZYCJA WYJŚCIOWA Virgin Mobile to jeden z najmniejszych operatorów na rynku mający zaledwie ułamek budżetu większych graczy, zatem skoro firma nie może wydawać na reklamę tyle co konkurencja, musi być sprytniejsza i zwinniejsza. We wrześniu 2015 roku odbyła się premiera nowych iphone ów najważniejsze tego typu wydarzenie w roku. Zadaniem było stworzenie komunikacji w mediach społecznościowych wokół tego bardzo istotnego dla naszej grupy docelowej wydarzenia. WYZWANIE I CELE KPI: zdominować (choć na chwilę) dyskusję na temat nowego iphone a nowy iphone 6s w Virgin Mobile jako pierwszym miejscu w Polsce. Budżet: nowy iphone. GRUPA DOCELOWA Klienci i fani Virgin Mobile na Facebooku, korzystający z nowych aplikacji, swobodnie poruszający się w świecie mobile, doceniający ciekawe akcje marketingowe. STRATEGIA Mogło skończyć się na jednym poście w stylu Też czekacie na nowe iphone y 6s? :). Jednak postanowiliśmy wykorzystać tę okazję w bardziej angażujący sposób. Punktem wyjścia było to, że iphone y trafiają do Polski później niż np. do USA czy Niemiec. Dlaczego zatem Virgin Mobile nie miałby mieć nowego iphone a (jednego) jako pierwszy operator w Polsce? :) Jeśli chodzi o mechanikę zaangażowania fanów, z jednej strony postawiliśmy na modne wówczas narzędzie Dubsmash, z drugiej na najbardziej wygod- 154

19 ne i intuicyjne Facebook Messenger, gdzie mogliśmy bezpośrednio rozmawiać z fanami i dzięki temu budować społeczność. REALIZACJA Postanowiliśmy wysłać ikonę marki Virgin Mobile do Stanów, aby kupiła iphone a 6s tuż po premierze. Jej wycieczka była relacjonowana w serii humorystycznych postów na Facebooku, które jednocześnie zapowiadały nadchodzący konkurs. Następnie uruchomiliśmy szybką i partyzancką aktywację, w której można było wygrać telefon. Trwała zaledwie 12 godzin i była całkowicie oparta na Messengerze, który był głównym kanałem komunikacji. Na Facebooku poprosiliśmy chętnych o napisanie do nas wiadomości przez Messengera. Odsyłaliśmy im regulamin, instrukcję oraz przykład, jak może wyglądać zgłoszenie (dub z wykorzystaniem ikony marki Gigababci). Zadaniem konkursowym było nagranie za pomocą aplikacji Dubsmash krótkiej i śmiesznej wiadomości, w której należało przekonać Gigababcię, że to właśnie tej osobie powinna podarować iphon a, i odesłanie jej nam Messengerem w ciągu 12 godzin. Facebook został wykorzystany, aby nagłośnić konkurs, a Dubsmash (popularna nakładka na Messengera) był niezbędny do wysłania Messengerem poprawnego zgłoszenia. NOMINACJASOCIAL COMMUNITY BUILDING REZULTATY, ROI REALIZACJA ZAŁO ONYCH KPI Przez 12 godzin organiczny zasięg akcji o budżecie zaledwie jednego iphone a 6s przekroczył użytkowników. Ponad 3000 z nich weszło w interakcję z marką. W okresie trwania akcji zaangażowanie na fanpage u było ponad dwukrotnie wyższe niż u dużo zasobniejszych konkurencyjnych marek a wszystkie wpisy dotyczyły nowego iphone a w Virgin Mobile! Jednocześnie zachęciliśmy użytkowników do wejścia w dialog z Virgin Mobile w aplikacji stworzonej do bliskiej rozmowy dwóch osób, tzn. w Messengerze, a nie tylko w komentarzach do postów. Ponadto Virgin Mobile miało pierwszego iphone a 6s w Polsce i w dodatku sprezentowało go jednemu ze swoich fanów, podczas gdy inne marki cierpliwie czekały na swoją kolej. Virgin Mobile udało się przeprowadzić aktywację daleką od utartych schematów aktywacji w mediach społecznościowych. Szybką, wykorzystującą ważny moment, za pomocą tylko i wyłącznie mediów społecznościowych i mobile, która pozwoliła nawiązać bezpośredni dialog z pojedynczymi odbiorcami i bardzo zbliżyć się do grupy docelowej. 155

20 TVN 7 DR RUSH Klient: TVN Produkt: Serial Dr Rush Zgłaszający: Starcom Wsp łzgłaszający: Liquid Thread KONTEKST RYNKOWY POZYCJA WYJŚCIOWA W ramach wsparcia jesiennej ramówki TVN 7 promowaliśmy serial Rush, opowiadający o młodym lekarzu, który specjalizował się w nietypowych przypadkach (np. wyciąganie kul postrzałowych, czyszczenie ran, pomoc w przypadku przedawkowania) i oferował swoje usługi zamożnej klienteli, której zależało na dyskrecji (m.in. różnej maści celebrytom oraz gangsterom). Tytuł zdobył popularność w USA, natomiast w Polsce niewiele osób o nim słyszało. WYZWANIE I CELE Głównym wyzwaniem kampanii był ograniczony budżet oraz fakt, że premiera serialu pokrywała się ze startem ramówek wszystkich dużych stacji, co oznaczało, że nasza komunikacja musiała przebić się w natłoku podobnych informacji. Celem kampanii było zdobycie pozycji lidera wśród kanałów tematycznych w czasie emisji serialu, a także przyciągnięcie do TVN 7 widzów z młodszych segmentów wiekowych. STRATEGIA W kampanii postanowiliśmy wykorzystać niezwykle silną i charakterystyczną postać doktora Rusha, tworząc dla niego internetową tożsamość stał się doktorem Wilhelmem Pośpiechem. Pod tym nazwiskiem założyliśmy konto na portalu znanylekarz.pl, na którym był przedstawiony jako lekarz specjalizujący się właśnie w niecodziennych schorzeniach. Umówienie wizyty nie było jednak takie proste zaintrygowani niecodzienną ofertą potencjalni pacjenci musieli pokazać, że naprawdę im zależy, a także, że mają referencje od zaufanej osoby. W tym celu stworzyliśmy kilka stron www, które stopniowo odsłaniały jego tożsamość, odsyłając zainteresowanych dalej, aż do finału, w którym informowaliśmy o tym, że upra- 156

21 NOMINACJASOCIAL COMMUNITY BUILDING gniona wizyta u doktora Pośpiecha odbędzie się na antenie TVN w niedzielę wieczorem. Dyskretna kampania retargetingowa na każdym z etapów przypominała o naszym lekarzu, wysyłając podpowiedzi wszystkim zaangażowanym i zachęcając do dalszej interakcji z naszą kampanią. Doktor Wilhelm pojawił się również na Tinderze, gdzie założyliśmy mu konto, na którym znalazły się zdjęcia aktora grającego główną rolę oraz opis sugerujący, że przystojny Wilhelm jest lekarzem, otwartym na poznawanie nowych ludzi. Po sparowaniu, nawiązywaliśmy rozmowę, w której odkrywaliśmy karty i zachęcaliśmy do spotkania z doktorem Pośpiechem na TVN 7. W obydwu przypadkach użytkownicy odkrywali, że Wilhelm nie jest prawdziwą postacią, dopiero po interakcji z nim umówieniu wizyty lub rozmowie na Tinderze. Lekki charakter komunikacji sprawił, że wkręcone osoby nie miały nam tego za złe, uważając kampanię za świetny pomysł na nietypową promocję nietypowego serialu z bardzo nietypowym głównym bohaterem. REALIZACJA I REZULTATY Premierowy odcinek Rusha był zdecydowanym liderem oglądalności w grupie komercyjnej wśród kanałów tematycznych, plasując się na 5. pozycji w całym rynku telewizyjnym, ustępując jedynie TOP 4. Kampania również przyciągnęła millenialsów, znacznie zwiększając ich udział w widowni (stanowili ponad 1/3 widzów). 157

22 Video online to jedna z najbardziej dynamicznie rozwijających się kategorii z prognozowanym wzrostem inwestycji w tym roku o ok.. o największy konkurent telewizji na rynku reklamowym oczko w głowie globalnych koncernów, takich jak oogle i acebook powód wyznaczania nowych strategii inwestycyjnych oraz biznesowych w największych stacjach i u największych wydawców. o także nowa szansa dla marketerów i agencji, aby efektywnie docierać do konsumentów i odbiorców. Najlepsze kampanie Video online dostarczają angażujący kontent, który dla odbiorców jest ciekawy, ważny oraz inspirujący. ontent, który robi różnicę. W najlepszych kampaniach to treść często jest przed brandingiem, a jednocześnie doskonale wzmacnia ona budowany wizerunek marek. Piotr Pi tka

23 VIDEO ONLINE SPONSOR KATEGORII 159

24 LEGENDY POLSKIE Klient: Allegro Zgłaszający: Allegro KONTEKST RYNKOWY POZYCJA WYJŚCIOWA W dzisiejszych czasach to wideo jest najsilniejszym nośnikiem treści. Dzięki takim platformom jak YouTube i media społecznościowe stajemy się nadawcami, przez co myślimy o naszych konsumentach również jak o widzach. Główna grupa, do której była skierowana kampania Legendy Polskie, codziennie używa Internetu. Internauci nie chcą oglądać reklam w sieci, ale są gotowi poświęcić wiele minut na obejrzenie czegoś, co naprawdę ich zainteresuje. Dlatego też za główny cel postawiliśmy sobie stworzenie kontentu wideo, który każdy chętnie obejrzy, którym będzie chciał się podzielić i w którym odnajdzie coś fascynującego. Przygotowując kampanię Legendy Polskie postanowiliśmy przybliżyć markę młodym użytkownikom, pokazać, że jesteśmy marką żywiołową, dynamiczną, skierowaną do wszystkich użytkowników Internetu. Tworząc materiał branded content chcieliśmy wyróżnić się na rynku zrobić coś, czego w Polsce jeszcze nie było, a co pozwoli nam zaangażować użytkowników i nieużytkowników Allegro. Nie chcieliśmy się skupiać na promowaniu żadnego z produktów bądź narzędzi serwisu. Chcieliśmy stworzyć treść wideo, która zaangażuje naszych użytkowników, a wywołane przez nią emocje i uśmiech przełożą się na przywiązanie do naszej marki. WYZWANIE I CELE Naszym głównym wyzwaniem było zbudowanie więzi emocjonalnej z marką Allegro w grupie ALL 18+. Chcieliśmy wywołać uśmiech na twarzach naszych konsumentów. Uznaliśmy, że aby to uczynić najlepiej znaleźć się tam, gdzie duża część z nich na co dzień poszukuje rozrywki, czyli na serwisie YouTube. Kolejnym wyzwaniem było stworzenie kontentu, który na tyle zaciekawi naszych widzów, aby chcieli wyprodukowaną przez nas treść oglądać i się nią dzielić ze swoimi znajomymi. Postawiliśmy sobie dwa cele: 1 mln wyświetleń filmów w serwisie YouTube. Pozytywny odbiór projektu na poziomie 75% lubię to i łapek w górę na serwisie YouTube bezpośrednio pod filmami. STRATEGIA Wykorzystując reklamę wideo w Internecie chcieliśmy opowiedzieć historie, które będą oddziaływać na emocje widza, a nie przekazywać suche fakty. Historie, które pozwolą widzom utożsamiać się z naszą marką, pokażą charakter i osobowość Allegro, opowiedzą o naszych ideach tak, że widz uzna je za ciekawe i godne podzielenia się w dowolnej formie, od mediów społecznościowych, po rozmowy ze znajomymi. Wideo w Internecie stało się podstawową formą interakcji między młodymi ludźmi, dlatego od początku wiedzieliśmy, że główną osią naszej komunikacji będzie serwis YouTube. Jest to miejsce najczęściej odwiedzane przez konsumentów poszukujących kontentu wideo. Mieliśmy również świadomość, że YouTube jest miejscem, w którym to użytkownik decyduje o tym jakie treści będzie oglądał i jakimi treściami będzie się dzielił czy komentował. 160

25 Postanowiliśmy opowiedzieć o rzeczach, w które jako firma wierzymy o tym że Polacy są odważni, silni, ambitni, zaradni, dumni, empatyczni. Zdecydowaliśmy się na odkrycie na nowo starych polskich legend. Uznaliśmy, że jest to opoka, na której można na nowo zbudować i opowiedzieć historie nie zmieniając treści, a obudowując w nową atrakcyjną formę. Legendy pamiętamy często jedynie z dzieciństwa, a są one wciąż aktualne i pojawiają się w kodach kulturowych na całym świecie, więc myśląc o bohaterach postanowiliśmy skorzystać z naszego rodzimego dziedzictwa i przedstawić historie, które będą mówić właśnie o nas, o Polakach. ZŁOTOBRAND AWARENESS AND POSITIONING REALIZACJA I REZULTATY Główną osią projektu LEGENDY POLSKIE były dwa filmy Smok (premiera r.) oraz Twardowsky (premiera r.). Dodatkowo wraz z premierą drugiego filmu postanowiliśmy podarować naszym widzom świąteczny prezent w postaci bezpłatnego e-booka Legendy Polskie. Antologia (e-book można pobrać ze strony dedykowanej całemu projektowi pod adresem legendy.pl). Wydany e-book składa się z sześciu opowiadań napisanych przez sześciu znanych polskich pisarzy fantastyki: Elżbietę Cherezińską Spójrz mi w oczy, Jakuba Małeckiego Zwyczajny gigant, Rafała Kosika Śnięci rycerze, Roberta M. Wegnera Milczenie owcy, Łukasza Orbitowskiego Niewidzialne, Radka Raka Kwiat paproci. Z każdym z autorów przygotowaliśmy krótkie materiały wideo, z których dowiadujemy się, dlaczego zdecydowali się na wzięcie udziału w projekcie LEGEDNY POLSKIE. Wszystkie materiały wideo zostały umieszczone na oficjalnym kanale Allegro w serwisie YouTube. Zamieściliśmy tam również dodatkowe materiały promocyjne i making of. Kampania promocyjna projektu LEGEDNY POL- SKIE zakończyła się r., jednakże wszystkie nasze filmy zrealizowane w ramach projektu do dzisiaj są chętnie oglądane, a e-book wciąż jest pobierany przez naszych użytkowników. Podawane dane dotyczą okresu r. Liczba wyświetleń w serwisie YouTube: Liczba pozytywnych ocen: , co stanowiło 95,8% wszystkich ocen. Liczba komentarzy: Liczba pobrań e-booka Około 1100 publikacji dotyczących projektu w prasie, TV oraz radio. Dodatkowo LEGENDY POLSKIE zostały wyróżnione w rankingu prowadzonym przez YouTube jako najpopularniejsze kampanie reklamowe listopada i grudnia 2015 r. 161

26 NIE CHC BY STRA AKIEM! Klient: Fundacja Integracja Produkt: sprawniwpracy.pl Zgłaszający: Walk Wsp łzgłaszający: Lucky Luciano Pictures Zesp ł kreatywny Digital Creative Director: Aleksander Frydrych, Creative: Magda Bronka Braniewska, Agency Producer: Marta Bresińska, Creative Concept: Aleksander Frydrych, Magda Bronka Braniewska, Director: Maciej Kowalczuk, DOP: Bartek Kaczmarek, 1AD: Konrad Nadrowski, Production Company: Lucky Luciano Pictures, Producer: Michał Sitek, Arleta Robinson, Production Assistant: Marcin Nowak, Editor: Marek Skorupski, Postproduction: DI Factory, LocoMotiv, Scenographer: Wojtek Żogała, Focus Puller: Jan Kozlovsky, Props Master: Piotr Kowalewski, Camera Assistant: Michał Studniarek, Music research: Ewa Kowalewska-Kondrat, Sound: Aleksandra Pniak, Special Effects: Jacek, Tomasz, Janusz Bykowscy, Wardrobe Stylist: Marcin Żak, Makeup artist: Ewa Drobiec, Colorist: Fred van Eeden, Casting: Katarzyna Psoda, Studio Horyzont, DeltaOne, Walk Digital, Sound F, Sound Mix: Sound Tropez, Stunt coordinator: Tomasz Krzemieniecki, Web Designer: Piotr Pogorzelski, Szymon Rajca Kampania miała na celu promocję portalu sprawniwpracy.pl, a także zmianę postrzegania osób z niepełnosprawnościami przez polskie społeczeństwo, w tym pracodawców. KONTEKST RYNKOWY POZYCJA WYJŚCIOWA 78% Polaków z niepełnosprawnością jest bezrobotnych. Patrząc przez pryzmat stereotypów, pracodawcy postrzegają ich jako niezdolnych do wykonywania większości zawodów. Polskie kampanie społeczne dotyczące osób z niepełnosprawnościami często proszą o 1% podatku lub o wysłanie SMS-a, co tylko pogłębia te stereotypy. WYZWANIE I CELE Mimo całkowitego braku budżetu na media (zero złotych) dążyliśmy do zasięgu krajowego. W Polsce taki zasięg nadal może dać tylko telewizja. Stacje telewizyjne muszą mieć jednak pewność, że materiał warto wyemitować i że nikogo on nie obrazi. Niezbędna była więc forma potwierdzenia akceptacji 162

27 społecznej naszego bezprecedensowego filmu. Na realizację kampanii mieliśmy 20 tys. złotych, które zostały wydane na gaże dla naszych nietypowych aktorów i materiały pirotechniczne. Wszystkie pozostałe osoby z ekipy zaangażowały się w projekt pro bono. STRATEGIA Jak wynika z badań CBOS prawie 60% Polaków nigdy nie miało bliższego kontaktu z osobą z niepełnosprawnością. Nasz spot był więc dla niektórych pierwszą okazją, by zobaczyć jak niepełnosprawni wygłupiają się i mówią o sobie z dumą. REALIZACJA I REZULTATY Postanowiliśmy przełamać tabu i zmienić zasady komunikacji społecznej dotyczącej osób z niepełnosprawnościami. Poprzez casting online zaprosiliśmy ludzi z całej Polski z różnego rodzaju niepełnosprawnościami do nakręcenia filmu, w którym wcielą się w role strażaków, czyli przedstawicieli zawodu, który wymaga ponadprzeciętnej sprawności fizycznej. Celem było pokazanie, że osoby z niepełnosprawnościami są świadome swoich ograniczeń, ale z powodzeniem sprawdzają się w wielu innych zawodach. Zaczęliśmy na YouTubie. Film szybko rozszedł się po sieci, podchwyciły go serwisy informacyjne, a to dało zielone światło stacjom telewizyjnym. Największe serwisy informacyjne w najpopularniejszych SREBROVIDEO ONLINE stacjach telewizyjnych nie tylko pokazały nasz film, ale przygotowały kilkuminutowe materiały na temat poruszanego przez nas problemu. Efekty: ponad 9 milionów osób obejrzało spot w Internecie i telewizji (publikacje bezpłatne), ZUS zgłosił się do Fundacji, ponieważ chce wyświetlać film we wszystkich swoich placówkach w kraju, uzyskaliśmy wsparcie TVP i od połowy lipca film pokazywany jest za darmo we wszystkich stacjach TVP w bloku reklamowym (m.in. po wieczornym wydaniu Wiadomości). 163

28 HISTORIE NA KART Klient: Orange Produkt: Orange na kartę Zgłaszający: VML Poland Wsp łzgłaszający: Initiative Media, Reprise Media, LifeTube, Abstrachuje, Aleksandra Kasprzyk Zesp ł kreatywny: Anna Kwiatkowska, Anna Kostro, Tomasz Misiukiewicz, Darek Samul, Łukasz Ciuchnicki, Tomek Szkodziński, Wojciech Feliś KONTEKST RYNKOWY POZYCJA WYJŚCIOWA W przypadku ofert na kartę klient nie jest związany umową i często zmienia operatora. Segment ten można porównać do rynku dóbr szybko zbywalnych. Istnieje wysoka korelacja pomiędzy komunikacją marketingową, a wyborem oferty przedpłacanej. Sytuację na rynku dodatkowo komplikuje nałożony przez ustawodawcę w 2016 roku powszechny obowiązek rejestracji telefonu na kartę przez właściciela. Zmiana ta silnie wpłynęła na wzrost walki o utrzymanie bazy klientów pomiędzy operatorami. WYZWANIE I CELE Znalezienie długofalowego rozwiązania, które pozwoliłoby w ciekawy sposób opowiadać o ewoluującej ofercie Orange na kartę i przekonać do niej młodą grupę docelową. Taką, która ceni niezależność, włącza adbloki i nie korzysta z klasycznych kanałów komunikacji STRATEGIA Śledzenie zmian oferty można porównać do oglądania kolejnych odcinków serialu. Dlatego Orange stworzył internetowy serial Historie na Kartę, którego kolejne odcinki komunikowały inne elementy propozycji pre-paid Orange konieczność rejestracji numeru, przeniesienie się do Orange oraz 6 GB Internetu za 6 złotych. Aby kampania była jak najbardziej atrakcyjna, do współpracy zaproszono popularnych influencerów, a po inspirację sięgnięto do popularnych formatów serialowych wybierając z każdego to, co najciekawsze. W kampanii mieli również okazję wziąć udział użytkownicy Orange na kartę przed zdjęciami zorganizowany został casting, a jego zwycięzca wziął udział w jednym z odcinków. Pierwszy, składający się z trzech odcinków sezon był publikowany cyklicznie na kanałach własnych na YouTubie i Facebooku. Współpracujący influencerzy na bieżąco relacjonowali produkcję i zapowiadali premiery kolej- 164

29 BR Z VIDEO ONLINE nych odsłon serialu co pozwoliło zbudować dodatkowy buzz i zaangażowanie wokół publikowanych treści. REALIZACJA I REZULTATY Pierwszy sezon Historii na Kartę zanotował łącznie 2,7 mln wyświetleń na YouTube oraz 3,1 mln na Facebooku. W sieci pojawiło się 1289 publikacji nawiązujących do serialu, z tego blisko 70% o charakterze pozytywnym lub neutralnym. Co jednak ważniejsze, działania miały bezpośrednie przełożenie na efekty biznesowe. Po publikacji pierwszego filmu, promującego ofertę 6 GB za 6 zł, Orange zaczął odnotowywać wzrosty tygodniowe aktywacji usługi. W trzecim tygodniu od opublikowania filmu zanotowano wzrost liczby aktywacji o 10,7% vs. tydzień przed startem filmu. W przypadku odcinka dotyczącego rejestracji pre-paid w drugim tygodniu po opublikowaniu zanotowano wzrost liczby rejestracji o 10,3% vs. tydzień przed startem filmu. W przypadku ostatniego odcinka sezonu nawiązującego do oferty dla osób, które dotychczas nie były klientami Orange (przeniesienie numeru do Orange) w trzecim tygodniu od publikacji zanotowano wzrost liczby aktywacji o 35,2% vs. tydzień przed publikacją. PODSUMOWANIE Telewizja, tylko w Internecie. 165

30 ORGANIZM W DOBRYM NASTROJU Klient: Ministerstwo Zdrowia Zgłaszający: VML Poland Zesp ł kreatywny: Jacek Stefanowicz, Piotr Szkałuba, Tomasz Misiukiewicz, Karolina Kałużna, Anna Wróblewska, Marta Gaś-Dmowska, Kamila Bilska Ministerstwo Zdrowia KONTEKST RYNKOWY POZYCJA WYJŚCIOWA Część Polaków nadal, pomimo mody na zdrowy styl życia, nie dba o swoje zdrowie. Tymczasem Ministerstwo Zdrowia czuje się odpowiedzialne za to, by zapobiegać, a nie tylko leczyć. WYZWANIE I CELE Naszym zadaniem było zainteresowanie tematem zdrowego stylu życia jak najszerszej grupy odbiorców. Nie mieliśmy żadnego budżetu mediowego. STRATEGIA Postanowiliśmy otworzyć kampanię materiałem wideo o dużym potencjale wiralowym. Nasze działania oparliśmy na insightcie: Nie dbamy o siebie dotąd, aż coś pójdzie nie tak Ale skąd mamy wiedzieć, że coś idzie nie tak? Przecież organy nie gadają. I właśnie przewrotnie postanowiliśmy oddać organom głos. Ustaliliśmy, że zrobimy to w zabawny sposób, który chwyci Polaków za serce i dotrze też do ich rozumu. Film planowaliśmy osadzić na Facebooku i na YouTubie. Miał nam otworzyć za darmo drzwi do szerokozasięgowych portali internetowych, telewizji i radia. Celem był zasięg i wywołanie szumu wokół tematu. REALIZACJA I REZULTATY Wiedzieliśmy, że ludzie raczej nie słuchają lekarzy, ale byliśmy przekonani, że posłuchają swojego organizmu. Dlatego gwiazdami naszego wideo 166

31 były pluszowe organy: mózg, płuca, wątroba, jelita i serce. Odpowiednio je ucharakteryzowaliśmy. Skoro miały śpiewać ludzkim głosem, to nadaliśmy im też ludzkie cechy oczy i usta. Oczywiście charakteryzacja ta była dopasowana do charakteru organu. Na przykład, każde płuco miało subtelne usteczka, jelito jak przystało na jelito grube miało wielką buzię itd. Tak przygotowanych aktorów ustawiliśmy na czarnym tle i pozwoliliśmy im zaśpiewać. Organy zaśpiewały w zabawny sposób o zachowaniach człowieka, które im szkodzą. Wątroba śpiewała zatem o piciu kielichów u Ździcha, a jelita o jedzeniu jak hipopotam. I właśnie takim bezpośrednim, zabawnym, prostym językiem mówiły organy. Forma Ty miała sprawić, że przekaz mocno dotrze do każdego. Sytuacji przedstawionych przez organy było sporo i każdy z odbiorców mógł w piosence odszukać swoje BR ZVIDEO ONLINE grzeszki. Puenta zachęcała: rób wszystko, ale z umiarem. Wideo o tytule Organizm w dobrym nastroju umieściliśmy na profilu na Facebooku oraz na kanale YouTube i liczyliśmy na jego organiczne rozprzestrzenienie się. Film był na tyle ciekawy i angażujący, że trafił na główne strony największych portali (Onet.pl, Interia.pl, Gazeta.pl) oraz na wiele innych stron internetowych (m.in. natemat.pl, Pudelek.pl, Wykop.pl, JoeMonster.org). Co więcej, pojawiliśmy się w telewizji (m.in. TVP2, TVN Meteo) i w radiu (m.in. TOK FM, Radio Centrum). Bez budżetu mediowego uzyskaliśmy: zasięg: , ekwiwalent mediowy: zł liczba obejrzeń wideo: , 405 dni, czyli 9712 godzin, które internauci poświęcili na oglądanie wideo, 2647 komentarzy pod wideo. 167

32 H M LOVE SONGS Klient: H&M Zgłaszający: VML Poland Zesp ł kreatywny: Łukasz Szczybelski, Michał Oleksow, Maciej Liese, Łukasz Ciuchnicki, Marcin Pyszora, Maciej Kosiorek, Anna Wiśnicka, Anna Wróblewska, Paulina Sołtysiak, Olga Chadaj, Karina Przybyłek KONTEKST RYNKOWY POZYCJA WYJŚCIOWA H&M jest dla wszystkich, Walentynki nie. Co roku marki odzieżowe kierują swoje walentynkowe działania (eventy, promocje w sklepach) do młodych zakochanych par z dużych miast. Dla H&M najbardziej demokratycznej marki modowej na świecie to za mało. WYZWANIE I CELE Wyróżnić H&M na tle konkurencji w okresie Walentynek, wykraczając poza działania w sklepach. Założone KPI: dotrzeć do 2 milionów unikalnych użytkowników, uzyskać 100 tysięcy obejrzeń na żywo koncertu. STRATEGIA W Walentynki 2016 r. zaprosiliśmy wszystkich na pierwszy w Polsce koncert transmitowany na żywo przy pomocy nowej funkcji Facebook Live. Koncert, podczas którego prawdziwe historie miłosne klientów H&M zamieniły się w piosenki śpiewane przez Czesława Mozila. REALIZACJA I REZULTATY Tydzień przed Walentynkami za pomocą kampanii wideo wspólnie z Czesławem Mozilem poprosiliśmy klientów H&M o podzielenie się swoimi historiami miłosnymi (wesołymi i smutnymi, poważnymi i śmiesznymi ). Wspomnienia użytkowników zainspirowały Czesława Mozila do stworzenia 11 piosenek o miłości. 14 lutego ruszyliśmy z koncertem na żywo, który użytkownicy Facebooka mogli oglądać bezpośrednio w swoich newsfeedach. Od 12:00 do 16:00, co godzinę wchodziliśmy z transmisją na żywo. Czesław śpiewał piosenki, improwizował oraz komentował reakcje widzów. W kampanii dotarliśmy do trzech milionów Polaków. Nasze filmy obejrzano w sumie ponad 1,3 miliona razy, a w dniu koncertu wypełniliśmy prawie dwa Stadiony Narodowe. Liczba obejrzeń koncertu na żywo wyniosła ponad , a ich jakość była dużo wyższa niż w przypadku standardowych reklam wideo na Facebooku. Średni czas oglądania streamów wyniósł 2:31 min, a w przypadku finałowego streamu: 4:44 min. 168

33 NOMINACJAVIDEO ONLINE 169

34 Związek Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska Wszystkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie lub rozpowszechnianie w jakiejkolwiek formie części lub całości niniejszej publikacji bez zgody wydawcy jest zabronione. Materiały dotyczące poszczególnych kampanii zostały dostarczone przez podmioty zgłaszające udział tych kampanii w konkursie Mixx Awards 2016 w celu wykorzystania w niniejszej publikacji. Warszawa 2016 ISBN Wydawca: Związek Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska ul. Puławska 39/77, Warszawa Redaktor prowadzący: Joanna Pomorska Redakcja i korekta: Joanna Pomorska Projekt oraz opracowanie graficzne: Red Studio, Druk i oprawa: Red Studio,

35 POZNAJ PRZYSZŁOŚĆ REKLAMY DISPLAY Adform jest kompletną platformą technologiczną, która swoimi rozwiązaniami otwiera potencjał kampanii reklamowych online - Display, RTB i Programmatic Rich Media. Nasza platforma jest prosta w obsłudze i obejmuje: planowanie kampanii, emisję reklam, tworzenie kreacji HTML5, optymalizację, analizy, raporty oraz wiele innych. Obsługujemy największych klientów we wszystkich głównych branżach i szybko rozwijamy naszą gamę produktów oraz obecność geograficzną. Dziś Adform dostarcza kampanie online ponad 3 tys. klientów na ponad 7,5 tys. stron internetowych wydawców w ponad 35 krajach na całym świecie. Aby pomóc Ci wykorzystać potencjał reklamy online, rzucamy wyzwanie teraźniejszości w celu tworzenia rozwiązań jutra. NIE TRAĆ SWOICH PIENIĘDZY Efektywnie optymalizuj kampanie display ODKRYJ MOŻLIWOŚCI RICH MEDIA Wykorzystaj video, dane dynamiczne i dowolne interakcje POZNAJ LEPIEJ ODBIORCÓW Zbadaj ich reakcje, zachowanie i preferencje Domaniewska Warszawa

36 ISBN