Studia II stopnia (magisterskie) niestacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Zarządzanie Promotorzy prac magisterskich

Transkrypt

1 Studia II stopnia (magisterskie) niestacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Zarządzanie Promotorzy prac magisterskich

2 Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku ZARZĄDZANIE (Wydział NE) Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Katedra Badań Marketingowych Katedra Podstaw Marketingu Katedra Zarządzania Marketingowego Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Katedra Zarządzania Strategicznego Katedra Socjologii i Polityki Społecznej

3 Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. dr hab. Jan Lichtarski prof. dr hab. Halina Towarnicka prof. dr hab. inż. Grażyna Osbert-Pociecha prof. dr hab. Czesław Zając dr hab. Mirosław Moroz, prof. UE dr hab. Wojciech Misiński dr Piotr Szymański

4 prof. dr hab. Jan Lichtarski Zdjęcie Zarządzanie zasobami ludzkimi (personelem) Zarządzanie zasobami materialnymi i intelektualnymi w przedsiębiorstwie Zarządzanie projektami i procesami Zarządzanie funkcjami organicznymi w przedsiębiorstwie (zaopatrzenie, B+R, produkcja, sprzedaż, itp.) Badanie i usprawnianie organizacji przedsiębiorstwa Koncepcje i instrumenty współczesnego zarządzania (TQM, ISO 90001, SIX Sigma, Zarządzanie wiedzą, marketing, ZZL, logistyka, controlling itd.)-wdrażanie i stosowanie Wdrażanie i rozwój koncepcji i narzędzi tlean Management (5S, definiowanie Mudy, Poka Yoke, SMED, VSM, TPM itd.) Społeczne aspekty Lean Management Badanie i doskonalenie architektury systemu zarządzania (problem współistnienia koncepcji i metod zarządzania przedsiębiorstwem)

5 prof. dr hab. Halina Towarnicka Współczesne przedsiębiorstwo funkcjonowanie, wyzwania otoczenia. Zarządzanie zasobami ludzkimi i rzeczowymi przedsiębiorstwa. Cele, zasoby i funkcje współczesnej organizacji. Nowoczesne metody zarządzania organizacją. Inne ujęcia tematyczne z obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa/organizacji.

6 prof. dr hab. inż. Grażyna Osbert-Pociecha [wstawić zdjęcie] Zarządzanie przedsiębiorstwem ( w tym małą firmą) z uwzględnieniem poszczególnych faz jego cyklu życia i z wykorzystaniem różnych metod i narzędzi. Problematyka rozwoju organizacji, dokonywania zmian ( restrukturyzacji) i wprowadzania innowacji. Analiza funkcji zarządzania (planowania/ budżetowania, organizowania, motywowania, kontroli, podejmowania decyzji, alokacji zasobów). Współczesne imperatywy zarządzania organizacją w tym m. in. elastyczności, kreatywności. ograniczania złożoności, konkurencyjności i efektywności. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w organizacji.

7 prof. dr hab. Czesław Zając [wstawić zdjęcie] Zarządzanie przedsiębiorstwem w poszczególnych fazach cyklu jego życia Zarządzanie zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa Zachowania organizacyjne Kultura organizacyjna przedsiębiorstw Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw Restrukturyzacja przedsiębiorstwa zatrudnienie, organizacja i zarządzanie

8 dr hab. Mirosław Moroz, prof. UE Zdjęcie Zakres tematyczny seminarium e-biznes (prowadzenie, analiza i ocena sklepów internetowych, portali, serwisów społecznościowych, aplikacji mobilnych, itd.) Wykorzystanie technologii teleinformatycznych w przedsiębiorstwie przedsiębiorczość i innowacyjność analiza wybranych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa (funkcja personalna, system logistyczny, konkurencyjność, itd.)

9 dr hab. Wojciech Misiński [wstawić zdjęcie] Zarządzanie jednostkami w sektorze publicznym (ubezpieczenia zdrowotne i społeczne, funkcjonowanie organów samorządu terytorialnego). Partnerstwo-publiczno prywatne. Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw. Wykorzystanie teorii gier w biznesie. Zarządzanie przepływami pieniężnymi w przedsiębiorstwie. Ocena efektywności inwestycji rzeczowych i kapitałowych.

10 dr Piotr Szymański Zakres tematyczny seminarium Zarządzanie przedsiębiorstwem; Wycena przedsiębiorstw (standardy wyceny, standardy wartości, metody wyceny); Zarządzanie wartością przedsiębiorstw (narzędzia koncepcji Value Based Management); Zarządzanie operacyjne w przedsiębiorstwie (w tym zarządzanie zapasami, należnościami, zarządzanie płynnością finansową); Ocena projektów inwestycyjnych; Lean management; Podejmowanie decyzji; piotr.szymanski.ue@gmail.com

11 Katedra Badań Marketingowych Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska prof. dr hab. Grażyna Światowy dr hab. Paweł Waniowski

12 prof. zw. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska Tworzenie projektów badań marketingowych Wykorzystanie badań w tworzeniu strategii marketingowej przedsiębiorstwa, Marketing w tworzeniu wartości dla klienta nowe koncepcje Strategie marketingowe przedsiębiorstw różnych typów na rynkach: krajowym i międzynarodowym Zarządzanie relacjami z klientem Zachowania nabywców na różnych rynkach Wewnętrzne i kulturowe uwarunkowania zachowań nabywców Reakcje konsumentów na działania marketingowe, - marketing doświadczeń Nowe trendy w zachowaniach konsumentów Komunikacja interaktywna, rola social media, markeitng społecznościowy Skuteczność reklamy i promocji sprzedaży w oddziaływaniu na klientów programy lojalnościowe Rola public relations i innych form promocji w kreowaniu wizerunku firmy Komunikacja międzykulturowa w organizacjach Zakres i warunki stosowania marketingu w instytucjach kultury

13 prof. zw. dr hab. Grażyna Światowy Zachowania podmiotów rynku w teorii i praktyce badania i skuteczne wywieranie wpływu na decyzje Segmentacja nabywców - motywacja i różnicowanie strategii obsługi Zarządzanie zasobami gospodarstw domowych, style życia i decyzje zakupu dóbr i usług Marketing relacji - Budowanie relacji z klientami firmy Marketing branżowy - marketingowe strategie rozwoju wybranych firm na rynkach krajowych i międzynarodowych Wprowadzanie na rynek nowych produktów / firm Kreowanie wizerunku firmy / marki Skuteczność promocji/komunikacji marketingowej

14 dr hab. Paweł Waniowski Marketing, zarządzanie marketingowe, kształtowanie strategii marketingowej przedsiębiorstwa, instytucji, organizacji non profit Badania rynkowe i marketingowe oraz ich wykorzystanie w procesie zarządzania przedsiębiorstwem Zarządzanie produktem, asortymentem, marką Zarządzanie dystrybucją, procesem sprzedaży, sprzedawcami. Nowoczesne techniki sprzedaży Strategie cenowe Zarządzanie komunikacją marketingową. Strategie reklamowe, sprzedaży bezpośredniej, promocji uzupełniającej Nowe trendy w zarządzaniu marketingowym Kreowanie wizerunku organizacji. Public relations Marketing terytorialny. Kreowanie wizerunku kraju, regionu, miasta Zarządzanie relacjami z klientem. Zachowania nabywców. Procesy zakupowe na różnych rynkach Skuteczność i efektywność działań marketingowych

15 Katedra Podstaw Marketingu Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz-Rak prof. dr hab. Mirosława Pluta-Olearnik dr hab. Ryszard Kłeczek, prof. UE

16 prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz Rak Zdjęcie Marketing w praktyce (przedsiębiorstw, handlu, organizacji non profit, administracji publicznej) Perswazja reklamy, promocji - w programach społecznych, zbiórkach publicznych, pozyskiwaniu wolontariuszy Marka organizacji komercyjnych i non profitkształtowanie wizerunku i siły oddziaływania Public Relations, (w firmach i organizacjach non profit (np. w kryzysie, nagłaśnianiu akcji społecznych) Marketing społeczny - nowe technologie komunikacji -siła przekazu (społeczności internetowe, darczyńcy, wolontariusze)

17 prof. dr hab. Mirosława Pluta-Olearnik Współczesny marketing w handlu i usługach, np: finansowych, turystycznych, edukacyjnych, kulturalnych; Strategie marketingu międzynarodowego polskich i zagranicznych przedsiębiorstw; Kształtowanie relacji przedsiębiorstwaz otoczeniem; Innowacje w działalności przedsiębiorstw handlowych i usługowych; Nowoczesne narzędzia komunikacji marketingowej (Web 2.0) Marka i wizerunek firmy w Internecie Multiprodukty na rynku usług

18 dr hab. Ryszard Kłeczek, prof. UE [wstawić zdjęcie] Marketing b2c, zarządzanie marką produktów konsumpcyjnych, reklama produktów konsumpcyjnych Wpływ celebrytów, eventów, sponsoringu, kraju pochodzenia i marki korporacyjnej na wizerunki marek produktów konsumpcyjnych Skuteczność działań w e-marketingu (skuteczność aukcji internetowych, skuteczność działań marketingowych w mediach społecznościowych) Wpływ negatywnych zjawisk marketingowych (np. downsizing) i rozwiązań w zakresie ochrony konsumenta na decyzje nabywców Marketing b2b Employer branding, skuteczność reklamy pracodawców Relacje inwestorskie, skuteczność prezentacji inwestorskich Controlling, systemy motywacyjne i zarządzanie zasobami niematerialnymi w marketingu i sprzedaży Metody (eksperyment, case study research, sondaż, analiza treści) oraz analizy danych (regresja, ANOVA) w badaniach skuteczności działań marketingowych

19 Katedra Zarządzania Marketingowego Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. dr hab. Urszula Kałążna-Drewińska dr hab. Witold Kowal, prof. UE dr hab. Jarosław Woźniczka, prof. UE

20 prof. dr hab. Urszula Kałążna-Drewińska zarządzanie i marketing w przedsiębiorstwie marketing międzynarodowy, negocjacje w biznesie, negocjacje międzynarodowe, marketing terytorialny, marketing polityczny, merchandising, zachowania nabywców, strategie marketingowe, segmentacja rynku, komunikacja marketingowa, zarządzanie instrumentami marketingowymi, logistyka marketingowa, marketing relacji, internet w działalności marketingowej

21 dr hab. Witold Kowal, prof. UE Zarządzanie działaniami marketingowymi i kreowanie efektów marketingowych, czyli instrumenty marketingowe a emocje, zachowania nabywców, kapitał marki, wartość dla klienta, wyniki sprzedażowe i kampanii reklamowych, Skuteczność i efektywność organizacji i marketingu, czyli wyniki marketingowe a cele finansowe i koszty przedsiębiorstwa, Koncepcje zarządzania marketingowego, czyli marketing strategiczny, marketing relacji, marketing wartości, marketing internetowy, marketing wirusowy, marketing emocji Strategie marketingowe przedsiębiorstw, czyli cele przedsiębiorstwa a wybory marketingowe (rynki docelowe, pozycjonowanie, modele wartości dla klienta) Procesy informacyjne w marketingu, czyli systemy informacji i badania w marketingu

22 dr hab. Jarosław Woźniczka, prof. UE Zarządzanie marketingiem, w tym m.in.: strategiczne i operacyjne planowanie marketingowe analiza sytuacji organizacji organizacja i kontrola działań marketingowych zarządzanie narzędziami marketingowymi Komunikacja marketingowa, w tym m.in.: zintegrowana komunikacja marketingowa reklama profesjonalna sprzedaż public relations nowoczesne formy komunikacji marketingowej Nowe trendy w marketingu, w tym m.in.: e-commerce / multichannel marketing social media / marketing mobilny event marketing / ambient media storytelling macro local sharing economy / collaborative consumption

23 Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: dr Renata Brajer-Marczak dr Anna Marciszewska dr Grzegorz Jokiel dr Jędrzej Wasiak-Poniatowski

24 dr Renata Brajer-Marczak Zakres tematyczny seminarium Zarządzanie procesami w różnych koncepcjach zarządzania Koncepcja Lean w organizacjach Zarządzanie projektami w organizacjach Zarządzanie jakością w instytucjach publicznych Zarządzanie jakością w działalności przedsiębiorstw komercyjnych Jakość w obsłudze klienta przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i placówek handlowych Zasoby ludzkie w zarządzaniu jakością Jakość w procesach logistycznych przedsiębiorstwa

25 dr Anna Marciszewska Zdjęcie Zarządzanie organizacjami Zarządzanie projektami Zarządzanie projektami unijnymi Podejście procesowe w organizacjach Zarządzanie logistyczne w małej firmie Zarządzanie małą firmą

26 dr Grzegorz Jokiel Zdjęcie Zarządzanie projektami Zarządzanie procesami Zintegrowane systemy informatyczne zarządzania przedsiębiorstwem klasy ERP Logistyka sieci i łańcuchów dostaw

27 dr Jędrzej Wasiak-Poniatowski Informatyzacja sektora publicznego (eadministracja, e-government) Zarządzanie jednostkami samorządu terytorialnego (gmina, powiat, województwo) Rola i miejsce menedżera w zarządzaniu przedsiębiorstwem Systemy informacyjno-komunikacyjne wspierające pracę menedżera (zasoby informacyjne, pozyskiwanie informacji, zarządzanie informacją) Zintegrowane systemy informatyczne wspomagające zarządzanie Identyfikacja i badania potrzeb informacyjno-komunikacyjnych współczesnego menedżera Zarządzanie mobilne (mobilny menedżer)

28 Katedra Zarządzania Strategicznego Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. dr hab. Andrzej Kaleta dr hab. Leon Jakubów, prof. UE dr hab. Krystyna Moszkowicz, prof. UE dr Anna Witek-Crabb dr Jarosław Ignacy dr inż. Letycja Sołoducho-Pelc dr Przemysław Wołczek

29 prof. dr hab. Andrzej Kaleta Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie Koncepcje rozwoju małych przedsiębiorstw Projekt strategii rozwoju własnej firmy Strategie rozwoju gmin, innych jednostek lokalnych, organizacji non profit Problemy zarządzania przedsiębiorstwem i innymi organizacjami: Restrukturyzacja Prywatyzacja globalizacja, ekspansja zagraniczna strategia personalna strategia marketingowa alianse, fuzje, strategie konkurencji Strategie rozwoju banków i innych instytucji finansowych

30 dr hab. Leon Jakubów, prof. UE Zarządzanie strategiczne Strategia firmy Przedsiębiorczość i zarządzanie własną firmą Biznes plan Społeczne warunki rozwoju firmy Public relations (Kształtowanie wizerunku organizacji) Społeczna odpowiedzialność biznesu Zarządzanie zasobami ludzkimi Szkolenie i rozwój pracowników

31 dr hab. Krystyna Moszkowicz, prof. UE Zakres tematyczny seminarium Strategie przedsiębiorstw oraz innych organizacji Strategie funkcjonalne (marketing, zasoby ludzkie, innowacje itp.) Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie Tworzenie biznes planu organizacji Przedsiębiorczość i zarządzanie małą i średnią firmą Wspieranie przedsiębiorczości w Polsce i Unii Europejskiej Tożsamość i kultura firmy Alianse strategiczne Analiza strategiczna otoczenia firmy Inwestycje zagraniczne w Polsce i innych krajach Gospodarka oparta na wiedzy Nowe tendencje i kierunki zarządzania Prywatyzacja w Polsce i innych krajach Problemy konkurencyjności

32 dr Anna Witek-Crabb Strategia rozwoju przedsiębiorstw i organizacji nonprofit Zrównoważony rozwój organizacji Społeczna odpowiedzialność biznesu Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorswem Zarządzanie organizacją non-profit Biznes plan Analiza strategiczna Przedsiębiorczość Przywództwo Zarządzanie ludźmi w organizacji Strategia marketingowa

33 dr Jarosław Ignacy Strategie przedsiębiorstw i innych organizacji Strategie rozwoju gmin i innych jednostek samorządu terytorialnego Strategie rozwoju własnej firmy

34 dr inż. Letycja Sołoducho-Pelc Zakres tematyczny seminarium 1. Rynek globalny Strategie firm na rynku globalnym Fuzje i alianse przedsiębiorstw Strategie sukcesu przedsiębiorstw Zarządzanie strategiczne organizacją Nowe trendy w zarządzaniu przedsiębiorstwem 2. Małe i średnie przedsiębiorstwa Specyfika zarządzania msp Strategie msp Warunki funkcjonowania sektora msp w Polsce i na świecie Źródła finansowania działalności firmy Instytucje wspierające przedsiębiorców Biznes plan w działalności msp Konkurencyjność msp

35 dr Przemysław Wołczek Zakres tematyczny seminarium Zarządzanie strategiczne w organizacjach. Strategie przedsiębiorstw oraz innych organizacji. Organizacja i jej otoczenie. Metody zarządzania wykorzystywane w organizacjach. Kierowanie ludźmi. Role i umiejętności menedżerskie. Przywództwo w organizacji. Współczesne koncepcje zarządzania organizacją. Kultura organizacji. Zmiany i zarządzanie zmianami w organizacjach. Społeczna odpowiedzialność biznesu.

36 Katedra Socjologii i Polityki Społecznej Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: dr Magdalena Rojek-Nowosielska

37 dr Magdalena Rojek-Nowosielska Odpowiedzialne zarządzanie organizacją (np. odpowiedzialna rekrutacja, motywowanie, ocenianie, zwalnianie pracowników) Kształtowanie polityki społecznej odpowiedzialności w organizacjach Problemy wielokulturowości w funkcjonowaniu organizacji Komunikowanie się jako warunek skutecznego zarządzania organizacją Społeczne skutki błędów w zarządzaniu (np. konflikt, dyskryminacja, mobbing, stres)

38 Zapraszamy Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu ul. Komandorska 118/ Wrocław tel.: fax: Studia na WNE to szansa na lepszą pracę i wyższe zarobki!