XII. Opieka nad dziećmi do lat 3
|
|
- Władysława Nowakowska
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze XII. Opieka nad dziećmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, opiekun) w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Sporządził: Marcin Sakowicz Ekspert ds. pilotażowego wdrażania i testowania innowacji Projekt współfinansowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet V Dobre rządzenie Działanie 5.2 "Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej" Poddziałanie "Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej" Umowa nr UDA- POKL /10-01 Katowice, październik 2013 r. 1
2 1. Metodologia prowadzenia badań Celem prowadzonych badań benchmarkingowych w zakresie opieki nad dziećmi do lat 3 jest porównanie dokonań i identyfikacja najlepszych rozwiązań w tej dziedzinie pośród miast na prawach powiatu oraz urzędów gmin i starostw powiatowych jednostek uczestniczących w tym projekcie. Dane do badania zebrane zostały w kwietniu i maju 2013 r. i obejmowały pomiar parametrów dotyczących organizacji opieki nad dziećmi w gminach w roku Dane przekazywane były zdalnie, za pomocą zdefiniowanej wcześniej zestandaryzowanej ankiety, wypełnianej przez uprawnionych pracowników urzędów w zaprojektowanym do tego celu narzędziu informatycznym, poprzez platformę. Narzędzie informatyczne umożliwia przechowywanie danych oraz ich analizę poprzez automatyczne przeliczanie danych wg ustalonych wskaźników wraz z ich prezentacją w postaci tabel i wykresów, z podaniem formuł wyliczania wskaźnika lub bez. Program pozwala także na wybór grupy porównawczej wraz z wyliczeniem średniej dla wskazanej grupy jednostek. Dane z badanego zakresu zebrane zostały z 14 miast na prawach powiatu (Bielsko Biała, Bytom, Chorzów, Częstochowa, Dąbrowa Górnicza, Gliwice, Kalisz, Krosno, Piotrków Trybunalski, Rybnik, Sosnowiec, Tarnów, Tychy, Żory) oraz 3 gmin (Jaworze, Lubliniec, Radlin). W analizie danych i identyfikacji dobrych praktyk uwzględniono wyniki zawarte w raportach z badań opinii klientów zrealizowanych w urzędach miast na prawach powiatu oraz urzędach gmin przez niezależny podmiot, na losowej i reprezentatywnej próbie klientów korzystających z usług świadczonych przez urzędy 1. Badanie zostało wykonane techniką wywiadu osobistego w każdym z urzędów osobno. W urzędach miast na prawach powiatu w badaniu udział wzięło łącznie klientów urzędu, natomiast w urzędach gmin respondentów. Celem badania było zebranie opinii i oceny klientów odwiedzających urzędy dotyczących organizacji i jakości świadczonych usług. W odróżnieniu od poprzedniego badania obejmującego rok 2011, w niniejszym badaniu za rok 2012: zmodyfikowano cel ogólny oraz operacyjny dla potrzeb benchmarkingu, wprowadzono dodatkowy wskaźnik wykorzystania funduszy unijnych, doprecyzowano pytania ankietowe. W dniu 24 września 2013 r. w Katowicach, odbyło się spotkanie z przedstawicielami urzędów odpowiadającymi za organizacją opieki dla dzieci do lat 3 w urzędach biorących udział w projekcie. Spotkanie miało na celu podsumowanie zrealizowanego badania, prezentację dobrych praktyk, wymianę doświadczeń dotyczących dobrych praktyk oraz doświadczeń z procesu zbierania i analizy danych z okresu testowego. 1 Badanie w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miasta na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych zostało zrealizowane w maju i czerwcu 2013 roku. 2
3 2. Analiza danych W celu zweryfikowania poprawności udzielonych w ankietach odpowiedzi, w trakcie analizy danych przeprowadzono szereg indywidualnych wywiadów telefonicznych oraz zapytań owych. W porównaniu z poprzednim rokiem prowadzania benchmarkingu dla analizowanego zakresu, w analizie za rok 2012 ustalone zostały dwa cele, które opisano w tabeli nr 1. Ponadto, po raz pierwszy wprowadzono wskaźniki, zgodnie z opracowanym Zestawem 2. Tabela nr 1: Wskaźniki: Opieka nad dziećmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, dzienny opiekun). Cel ogólny Zapewnienie opieki nad dziećmi do lat 3 z uwzględnieniem różnych form opieki Cel operacyjny 3 Zmniejszenie liczby dzieci oczekujących na miejsce w żłobku rok do roku o 10 % Do analizy zakresu opieki nad dziećmi do lat 3 i wyliczenia wskaźników skuteczności posłużyły dane zaprezentowane w tabeli nr 2. Zbadano liczbę dzieci oczekujących na miejsce w żłobku w stosunku do liczby miejsc w żłobkach zapewnianych przez gminę oraz liczbę dzieci oczekujących na miejsce w żłobku porównanie danych rok do roku. Tabela nr 2: Dane informacje do wyliczania i interpretacji wskaźników i porównywania opieki nad dziećmi do lat 3. 1 Jaka jest liczba miejsc w żłobkach zapewnianych przez gminy na dzień 31 grudnia? 2 Liczba dzieci oczekujących na miejsce w żłobku na dzień 31 grudnia 2012 r ( skala zapotrzebowania na miejsca w żłobkach miejskich) 3 Ile wynosi liczba miejsc w żłobkach niepublicznych? (jeżeli jest znana) 4 Jakie działania urząd podjął w danym roku w obszarze organizacji żłobków (po wprowadzeniu ustawy z dnia 4 lutego 2011 r. o opiece nad dziećmi do lat 3?) 5 Liczba etatów w wydziale zajmujących się realizacją zadań wynikających z ustawy o opiece nad dziećmi w wieku do lat 3. (średnia za dany rok) 6 Kwota utrzymania jednego miejsca w żłobku publicznym 7 Kwota dofinansowania na jedno dziecko w żłobku niepublicznym 8 Kwota utrzymania jednego dziecka w klubie dziecięcym publicznym 9 Kwota dofinansowania na jedno dziecko w klubie dziecięcym niepublicznym 10 Kwota dofinansowania na jedno dziecko u dziennego opiekuna 11 Kwota wydatków ponoszonych przez gminę na żłobki publiczne 12 Kwota wydatków ponoszonych przez gminę na żłobki niepubliczne 13 Kwota wydatków ponoszonych przez gminę na kluby dziecięce publiczne 2 Zestaw wskaźników II cyklu testowego; Opracowanie: Dr Marcin Sakowicz, stan na dzień: rok. 3 Cel operacyjny określony dla potrzeb benchmarkingu, docelowo urzędy będą mogły sobie same ustalać cele szczegółowe w zależności od priorytetów danego urzędu. 3
4 14 Kwota wydatków ponoszonych przez gminę na kluby dziecięce niepubliczne 15 Kwota wydatków ponoszonych przez gminę na dziennego opiekuna 16 Liczba miejsc w żłobku publicznym 17 Liczba miejsc dofinansowanych w żłobku niepublicznym 18 Liczba miejsc w klubie dziecięcym publicznym 19 Liczba miejsc dofinansowania w klubie dziecięcym niepublicznym 20 Liczba dzieci do lat 3 (zameldowani na pobyt stały i czasowy) na dzień 31 grudnia z bazy ewidencji ludności 21 Czy w gminie organizowane są konkursy na opiekę nad dziećmi do lat 3? Jeśli tak to proszę o krótki opis doświadczeń, jeśli nie to czy są inne formy wspierania podmiotów zewnętrznych w zapewnieniu opieki nad dziećmi do lat 3? 2.1. Analiza danych miast na prawach powiatu W tabeli nr 3 ujęto kluczowe dane przedstawiające sytuacje miast na prawach powiatu w zakresie organizacji opieki nad dziećmi do lat 3. Jeśli chodzi o liczbę miejsc w żłobkach zapewnianych przez gminy, to na koniec grudnia 2012 r., wahała się od 0 w Rybniku do 369 w Kaliszu i 370 w Tarnowie, przy średniej dla 14 miast wynoszącej 189. Najwięcej chętnych na liście oczekujących na miejsce w żłobku publicznym było w Gliwicach - 137, brak listy chętnych wskazano w Częstochowie i Rybniku. Największa liczba miejsc w żłobkach niepublicznych była w Rybniku (120), przy średniej wynoszącej 57 dla analizowanych miast na prawach powiatu. Natomiast w Żorach i Częstochowie miejsc oferowanych przez żłobki niepubliczne nie było. Kwota dofinansowania na 1 dziecko w żłobku publicznym wahała się od 200 zł na miesiąc w Dąbrowie Górniczej do 640 zł w Bytomiu. Jedynie dwa miasta na prawach powiatu dofinansowywały niepubliczne kluby dziecięce: tj. Kalisz zł i Sosnowiec zł. Żaden samorząd nie zdecydował się na finansowanie gminnego klubu dziecięcego, ani też dofinansowanie dziennego opiekuna. W związku z tym, że opieka nad dziećmi do lat 3 jest stosunkowo nową usługą publiczną oferowaną przez samorządy, wiele jednostek wskazywało na wprowadzane zmiany w dostępie do tej usługi. W ramach programu rządowego Maluch w 2012 r. zwiększono liczbę miejsc w żłobkach gminnych: w Bielsku Białej o 93, Bytomiu, Gliwicach i Tarnowie o 30, Krośnie, Piotrkowie Trybunalskim i Sosnowcu o 25. Nowy żłobek utworzono w Żorach, a w Tychach prowadzona była adaptacja lokalu na potrzeby żłobka na 60 miejsc, którego uruchomienie planowane jest w 2013 r. Na uwagę zasługuje inicjatywa Rybnika, który złożył wniosek o dofinansowanie projektu pn. "Wdrożenie programu opieki dziennej nad dziećmi do lat 3 na terenie Miasta Rybnika, w konkursie zamkniętym nr DWF_1.5_2_2012 w ramach Priorytetu I Zatrudnienie i Integracja Społeczna, działanie 1.5 Wspieranie rozwiązań na rzecz godzenia życia zawodowego i rodzinnego. 4
5 Konkursy ofert na realizację opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 organizowane były w roku 2012 w 4 miastach na prawach powiatu: Bytomiu, Kaliszu, Rybniku i Tychach. Z pozyskanych danych wynika, iż konkursy nie cieszyły się wielką popularnością wśród potencjalnych realizatorów usług. W Bytomiu i Rybniku do konkursu przystąpił tylko 1 podmiot, w Tychach do prowadzenia 1 żłobka niepublicznego zgłosiło się 5 chętnych. W Kaliszu organizowane były konkursy na dofinansowanie opieki nad dziećmi nie tylko w żłobkach, ale także w klubie dziecięcym. Zaproponowane wskaźniki (tabela 4) przedstawiają istotne dane w zapewnieniu opieki nad dziećmi do lat 3. Wskaźnik 1 pokazuje liczbę oczekujących na miejsce w żłobku w stosunku do liczb miejsc w żłobkach publicznych w danej gminie. Im jest niższa jest jego wartość, tym mniej osób oczekuje na miejsce w żłobku publicznym (wykres 1). Poza Rybnikiem i Częstochową najniższą wartość wspomniany wskaźnik osiągnął w 2012 roku w Krośnie, Dąbrowie Górniczej, Kaliszu, Piotrkowie Trybunalskim i Tarnowie. 5
6 Bielsko-Biała Bytom Chorzów Częstochowa Dąbrowa Górnicza Gliwice Kalisz Krosno Piotrków Trybunalski Rybnik Sosnowiec Tarnów Tychy Żory średnia ŚLĄSKI ZWIĄZEK Tabela danych nr 3: Urzędy miast na prawach powiatu dane dotyczące organizacji opieki nad dziećmi do lat 3 Jaka jest liczba miejsc w żłobkach zapewnianych przez gminy na dzień 31 grudnia? Liczba dzieci oczekujących na miejsce w żłobku na dzień 31 grudnia 2012 r. (skala zapotrzebowania na miejsca w żłobkach miejskich) 193,0 125,0 196,0 150,0 160,0 230,0 369,0 125,0 100,0 0,0 214,0 370,0 247,0 100,0 189,9 61,0 50,0 89,0 0,0 12,0 137,0 30,0 9,0 11,0 0,0 110,0 42,0 100,0 40,0 57,6 Ile wynosi liczba miejsc w żłobkach niepublicznych? 0,0 50,0 112,0 0,0 36,0 20,0 58,0 15,0 20,0 120,0 92,0 53,0 97,0 0,0 61,2 Liczba etatów w wydziale zajmujących się realizacją zadań wynikających z ustawy o opiece nad dziećmi w wieku do lat 3. (średnia za dany rok) Kwota utrzymania jednego miejsca w żłobku publicznym na m-c zł 0,4 0,7 1,0 0,3 1,0 1,0 0,4 0,1 0,0 0,3 3,0 1,0 0,3 1,0 0,8 1435,7 1132,0 810,8 983,4 820,5 1189,9 879,2 590,3 730,8 0,0 965,0 839,0 1014,0 900,0 877,9 Kwota dofinansowania na jedno dziecko w żłobku niepublicznym na m-c Kwota dofinansowania na jedno dziecko w klubie dziecięcym niepublicznym m-c zł Kwota wydatków ponoszonych przez gminę na żłobki publiczne w mln zł Kwota wydatków ponoszonych przez gminę na żłobki niepubliczne w mln zł 0, ,0 0,0 200,0 0,0 400,0 387,4 0,0 620,0 400,0 0,0 400,0 0,0 418,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 150,0 0,0 0,0 0,0 200,0 0,0 0,0 0,0 175,0 3,16 0,61 0,96 1,77 1,89 3,73 3,21 0,00 2,91 3,92 1,83 0,90 2,17 0,00 0,38 0,24 0,00 0,03 0,00 0,10 0,00 0,00 0,89 0,10 0,00 0,25 0,00 0,29 Kwota wydatków ponoszonych przez gminę na kluby dziecięce niepubliczne Liczba miejsc w żłobku publicznym ,62 Liczba miejsc dofinansowanych w żłobku niepublicznym ,43 Liczba miejsc dofinansowania w klubie dziecięcym niepublicznym Liczba dzieci oczekujących na miejsce w żłobku w roku poprzednim (skala zapotrzebowania na miejsce w żłobkach miejskich) ,7 6
7 Bielsko-Biała Bytom Chorzów Częstochowa Dąbrowa Górnicza Gliwice Kalisz Krosno Piotrków Trybunalski Rybnik Sosnowiec Tarnów Tychy Żory ŚREDNIA ŚLĄSKI ZWIĄZEK Tabela danych nr 4: Wskaźniki dotyczące opieki nad dziećmi do lat 3 dla miast na prawach powiatu 1.Wskaźnik skuteczności 1: Liczba dzieci oczekujących na miejsce w żłobku w stosunku do liczby miejsc w żłobkach zapewnianych przez gminę ( żłobkach publicznych) 2.Wskaźnik skuteczności 2 Liczba dzieci oczekujących na miejsce w żłobku porównanie danych rok do roku 3. Ocena dostępności usług opiekuńczych 31,6 40,0 45,4 0,0 7,5 59,6 8,1 7,2 11,0 0,0 51,4 11,4 40,5 31,6 2 23,9 111,1 92,7 4,4 31,9 30,0 30,0 87,3 42,0 50,0 2,92 4,1 2,9 3,91 3 2,25 3,88 3,38 3,33 3,75 2,75 4,6 3,61 4,15 3,47 7
8 Wykres 1. Wskaźnik skuteczności 1: Liczba dzieci oczekujących na miejsce w żłobku w stosunku do liczby miejsc w żłobkach zapewnianych przez gminę ( żłobkach publicznych) w 2012 r Średnia: 29 31,6 31, ,5 45,4 51,4 59, ,2 7,5 8, ,4 Wskaźnik 2 pozwala obserwować trend w zmianie liczby oczekujących na miejsce w żłobku. Jeśli wynosi poniżej 100 to znaczy, że liczba oczekujących na miejsce w żłobku z roku na rok spada. Jeśli zaś przekracza 100 to wskaźnik sygnalizuje niepokojący wzrost liczby oczekujących na miejsce w żłobku w stosunku do roku poprzedniego. Z miast na prawach powiatu, które posiadały dane w postaci liczby oczekujących w 2011 i 2012 roku, największy spadek zanotowała Dąbrowa Górnicza. W pozostałych 7 z 8 miast z odpowiednimi danymi, liczba oczekujących na miejsce w żłobku spadła średnio o 50%. Miasta, w których liczba oczekujących spadła więcej niż o połowę to: Dąbrowa Górnicza, Bielsko Biała, Kalisz, Krosno, Gliwice oraz Tarnów. Wykres 2 Wskaźnik skuteczności 2 Liczba dzieci oczekujących na miejsce w żłobku porównanie danych rok do roku dla miast na prawach powiatu Średnia: 50 87,3 92,7 111, ,4 23, ,9 42 8
9 Z kolei wskaźnik 3 pokazuje ocenę dostępności usług opiekuńczych w zakresie opieki nad dziećmi do lat 3 przeprowadzoną w ramach badań opinii klientów urzędów przeprowadzoną w projekcie. Najlepszą ocenę pod względem dostępności usług opieki nad dziećmi do lat 3 uzyskały Tarnów oraz Żory, odpowiednio 4,6 i 4,15. Powyżej średniej wynoszącej w tym zakresie 3,47 znalazły się również Bielsko-Biała, Tychy, Rybnik, Kalisz, Częstochowa oraz Bytom. Wykres 3: Ocena dostępności usług: opieka nad dziećmi do lat 3 (badanie opinii klientów urzędów na reprezentatywnej grupie) 5 4,5 4 3,5 3 Średnia: 3,47 2,9 3 2,75 3,33 3,38 3,58 3,61 3,75 3,88 3,91 4,1 4,15 4,6 2,5 2,25 2 1,5 1 0, Analiza urzędów gmin Spośród 3 urzędów gmin uczestniczących w projekcie benchmarkingowym na zaoferowanie usługi w postaci opieki nad dziećmi do lat 3 zdecydował się jedynie Urząd Miasta w Lublińcu. W Radlinie, w dniu r., nastąpiło podjęcie uchwały w sprawie ustalenia wysokości opłaty za wpis do rejestru żłobków i klubów dziecięcych. W 2012 r. nastąpiła modernizacja budynku żłobka w Lublińcu, co pozwoliło zwiększyć liczbę miejsc z 60 do 80. Mimo zwiększenia dostępności miejsc w żłobkach, biorąc pod uwagę opinię klientów urzęów, Lubliniec wypada najsłabiej wśród 3 analizowanych gmin, z kolei najwyższą oceną może pochwalić się Radlin (wykres 4). 9
10 Wykres 4: Ocena dostępności usług opiekuńczych: opieka nad małym dzieckim do lat 3 (badanie opinii klientów urzędów na reprezentatywnej grupie) 6 5 Średnia: 3,92 4, ,45 3, Lubliniec Jaworze Radlin 3. Identyfikacja najlepszych praktyk Celem benchmarkingu między urzędami jest wymiana doświadczeń w oparciu o dobre praktyki. Przy identyfikacji dobrych praktyk wzięto pod uwagę zgromadzone informacje, dane, wyniki ankiet, jak również wartości wyliczonych wskaźników skuteczności w liczbie oferowanych miejsc w żłobkach w analizowanych jednostkach samorządu terytorialnego. Na podstawie analizy zidentyfikowano następujące działania mogące posłużyć do powstania dobrych praktyk: W przypadku miast na prawach powiatu, za dobre praktyki należy uznać podjęcie zróżnicowanych form zapewnienia opieki nad dziećmi do lat 3. W dwóch miastach tj. Kaliszu i Sosnowcu, oprócz istnienia żłobków publicznych i niepublicznych dofinansowano także dzieci w niepublicznym klubie dziecięcym. Kalisz jest przykładem miasta, które wspiera zróżnicowane formy opieki nad dziećmi do lat 3. w 2012 r. oferowało 311 miejsc w żłobkach publicznych, 58 miejsc w żłobkach publicznych dofinansowanych przez samorząd w kwocie dofinansowania 400 zł na miesiąc oraz 6 miejsc w dziecięcym klubie niepublicznym (150 zł dofinansowania). Podczas spotkania grupy roboczej 24 września 2013 r. Pan Tomasz Rogoziński - naczelnik Wydziału Spraw Społecznych i Mieszkaniowych w Urzędzie Miejskim w Kaliszu przedstawił zmiany w świadczeniu tej opieki jakie zaobserwowano w Kaliszu. Mianowicie pojawiła się tendencja tworzenia oddziałów żłobkowych w przedszkolach niepublicznych (3 jednostki), nad którymi miasto ma mniejszą kontrolę, niż nad jednostkami miejskimi. Dotyczy to na przykład umów pracowniczych zawieranych przez podmioty prywatne. Pozytywnym skutkiem pojawienia się żłobków niepublicznych jest z pewnością dodatkowa oferta do wyboru przez mieszkańców. 10
11 ŚLĄSKI ZWIĄZEK Nowe żłobki niepubliczne stworzyły konkurencję, a tym samym niepewność wśród placówek publicznych, którzy zaczęły się obawiać spadku chętnych do żłobków publicznych i konieczności ewentualnej redukcji zatrudnienia. Przykład Sosnowca pokazuje z jakimi trudności stykają się nowe jednostki niepubliczne, które nie mają wypracowanej marki i zdobytego zaufania wśród mieszkańców. W Sosnowcu powstał nowy żłobek niepubliczny na 35 miejsc, na usługi którego mimo miesięcznej dotacji w wysokości 400 zł na każde dziecko nie było chętnych przez rok. Bardzo niskim zainteresowaniem cieszył się również klub dziecięcy z dopłatą 200 zł na 1 dziecko. Konkursy ofert na realizację opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 organizowane były w roku 2012 w 4 miastach na prawach powiatu: Bytomiu, Kaliszu, Rybniku i Tychach. Ze względu na małą liczbę chętnych do świadczenia opieki dla dzieci do lat 3 trudno mówić o istnieniu konkurencji, która wymuszałaby podnoszenie jakości oferowanych usług. Rybnik jest przykładem miasta, gdzie wszystkie miejsca w żłobku oferowane są przez jeden podmiot niepubliczny. Przykład Rybnika ze świadczeniem opieki nad dziećmi do lat 3 wyłącznie przez jednostkę niepubliczną jest odosobniony pośród analizowanych urzędów gmin i miast na prawach powiatu. Ze względu na przekształcenia organizacyjne w prowadzeniu żłobka dokonane przed kilkunastoma laty, trudno jest ocenić: jak na jakość oferowanej usługi i koszt wpływa zmiana świadczenia usługi z publicznej na niepubliczną. Z informacji uzyskanych z Urzędu Miasta w Rybniku wynika, iż miasto jest zadowolone ze współpracy ze żłobkiem niepublicznym. Przeprowadzona w 2012 kontrola nie wykazała żadnych uchybień mających wpływ na jakość oferowanych przez placówkę usług. Ocena mieszkańców dotycząca dostępności opieki nad dziećmi do lat 3 w Rybniku była wyższa niż przeciętna dla grupy 14 miast na prawach powiatu. Najlepszą oceną dostępności opieki nad dziećmi do lat 3 może poszczycić się Tarnów. Przoduje on również pod względem liczby dostępnych miejsc w żłobkach publicznych wynoszącej 370. Mimo tak dużej liczby, w 2012 r. zanotowano 42 osoby oczekujące na miejsce w żłobku Spotkanie robocze w grupie dyskusyjnej W dniu 24 września 2013 roku w Katowicach, odbyło się spotkanie, zorganizowane w celu prezentacji dobrych praktyk i wymiany doświadczeń z przedstawicielami urzędów miast na prawach powiatu oraz gmin uczestniczących w projekcie, jak i tych jednostek, które zamierzają przystąpić do projektu i wziąć udział w badaniu za rok Podczas spotkania, pan Tomasz Rogoziński, Naczelnik Wydziału Spraw Społecznych i Mieszkaniowych w Urzędzie Miejskim w Kaliszu przedstawił doświadczenia Kalisza w zakresie organizacji opieki dla dzieci do lat 3. Oprócz kwestii przedstawionych w punkcie powyżej, Pan Rogoziński podkreślił również potrzebę dopasowania różnych rozwiązań do specyfiki poszczególnych miast. Ponadto, w Kaliszu, cały system opieki nad dziećmi do lat 3 można by usprawnić poprzez wprowadzenie elektronicznego naboru do żłobków, który wyeliminowałby wielokrotne zapisy. 11
12 Ze względu na komplementarność świadczonych usług w zakresie opieki nad dziećmi do lat 3, warte podkreślenia są również doświadczenia Tychów. W mieście tym, stworzono nowe miejsca w żłobkach publicznych przy jednoczesnym uruchamianiu programów społecznych m.in. zwiększających szansę rodziców na zatrudnienie, tj. program Mama w strefie szansy. Wśród innych tematów poruszonych w trakcie spotkania związanych z prowadzeniem opieki dla dzieci do lat 3 należy wymienić: Problem posługiwania się listą dzieci oczekujących na miejsce w żłobku: czy wszystkie samorządy tworzą taką listę i w równym stopniu ją weryfikują? Potrzebę sprecyzowania kwoty utrzymania jednego miejsca w żłobku publicznym: padła propozycja podawania tej informacji w podziale na koszt gminy i koszt rodzica, Przeprowadzenie konkursów na prowadzenie żłobków niepublicznych oraz klubów dziecięcych w sytuacji braku chętnych do startowania w konkursie. 4. Wnioski 1. Zgromadzone w projekcie benchmarkingowym dane potwierdzają, iż w zakresie opieki nad dziećmi do lat 3, samorządy zwiększają dostępność miejsc w żłobkach i w dalszym ciągu poszukują optymalnych rozwiązań. Wymiana stosowanych praktyk pozwala samorządom na lepsze dopasowanie różnorodnych doświadczeń do własnych potrzeb i prowadzonej lokalnej polityki. Istotne jest, aby urzędy reprezentujące gminy o podobnych wielkościach i wyzwaniach mogły dopasować własną politykę do potrzeb zgłaszanych przez mieszkańców. 2. Na podstawie zgromadzonych danych i analizy doświadczeń urzędów gmin i miast na prawach powiatu, nie można jednoznacznie stwierdzić, które z oferowanych form opieki nad dziećmi do lat 3 (żłobki publiczne, niepubliczne) są korzystniejsze ze względu na odbiór społeczny i skutki finansowe dla samorządów. 3. W kolejnym roku, zdaniem autora, warto również przeanalizować: jakie jednostki organizacyjne w samorządach odpowiadają za opiekę dla dzieci do lat 3 (wydziały edukacji, wydziały opieki społecznej) i czy ma to wpływ na oferowane rozwiązania. 4. Istnieje konieczność doprecyzowania gromadzonych danych, refleksji nad celem operacyjnym i wskaźnikami przedstawiającymi sytuację analizowanych jednostek w zapewnieniu opieki nad dziećmi do lat 3. W kolejnym roku porównawczym wskazane jest kontynuowanie analizy w aspekcie: na ile poszczególne rozwiązania przyczyniają się do zwiększenia efektywności świadczenia opieki nad dziećmi do lat 3 z jednoczesnym dbaniem o jakość oferowanych usług. 12
13 Spis treści 1. Metodologia prowadzenia badań Analiza danych Analiza danych miast na prawach powiatu Analiza urzędów gmin Identyfikacja najlepszych praktyk Spotkanie robocze w grupie dyskusyjnej Wnioski
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze. XIII. Opieka nad dziećmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, dzienny opiekun) w ramach projektu
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze XIII. Opieka nad dziećmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, dzienny opiekun) w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w
Bardziej szczegółowoŚLĄSKI ZWIĄZEK GMIN I POWIATÓW Ul. Stalmacha Katowice Tel / , Fax /
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze XV. Organizacja pracy urzędu w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin
Bardziej szczegółowoXII. Opieka nad dziedmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, opiekun)
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze XII. Opieka nad dziedmi do lat 3 (żłobki, kluby dziecięce, opiekun) w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING JAKO NARZĘDZIE ORGANIZACJI. Agnieszka Przybyszewska Pełnomocnik ds. Jakości i Obsługi Interesanta Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej
BENCHMARKING JAKO NARZĘDZIE WSPOMAGAJACE EFEKTYWNOŚĆ W ORGANIZACJI Agnieszka Przybyszewska Pełnomocnik ds. Jakości i Obsługi Interesanta Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej Benchmarking-narzędzie efektywnej
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
BENCHMARKING narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Benchmarking to metoda porównywania własnych rozwiązań z najlepszymi oraz
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego P R Z E W O D N I K
BP.0114.21.2013 P R Z E W O D N I K dla jednostek zainteresowanych przystąpieniem do projektu "Benchmarking - narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin
Bardziej szczegółowoSPOTKANIE ORGANIZACYJNE
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych SPOTKANIE ORGANIZACYJNE Katowice, 17 kwietnia 2012r. Projekt współfinansowany
Bardziej szczegółowoBenchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych IX. Egzekwowanie zaległości podatkowych z tytułu podatku od nieruchomości
Bardziej szczegółowoKatowice, 2014 r. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Katowice, 2014 r. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT REALIZOWANY OD STYCZNIA 2011 ROKU Śląski Związek Gmin i Powiatów to stowarzyszenie,
Bardziej szczegółowoBenchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Posiedzenie Krajowej Sieci Tematycznej Warszawa, 21 września 2011 r. Projekt
Bardziej szczegółowoBenchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Śląski Związek Gmin i Powiatów Komisja Edukacji 27 września 2011 r. Projekt
Bardziej szczegółowoSpotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach przedsięwzięcia Benchmarking - Kontynuacja
Spotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach przedsięwzięcia Benchmarking - Kontynuacja X. Realizacja usług społecznych w trybie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Katowice, dnia
Bardziej szczegółowoRaport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze. VI. Rejestracja działalności gospodarczej. w ramach projektu
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze VI. Rejestracja działalności gospodarczej w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu,
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING - nowoczesne podejście do zarządzania urzędami
Kontrola zarządcza w administracji publicznej w innej perspektywie. Efektywniej i skuteczniej z benchmarkingiem. BENCHMARKING - nowoczesne podejście do zarządzania urzędami Warszawa, dnia 13 stycznia 015
Bardziej szczegółowoSpotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach projektu Benchmarking - Kontynuacja
Spotkanie wymiany dobrych praktyk w ramach projektu Benchmarking - Kontynuacja Organizacja sieci szkół publicznych (kształcenie obowiązkowe) w zakresie wyników nauczania oraz zasad i struktury finansowania
Bardziej szczegółowoWISŁA, 16 listopada 2016 r.
WISŁA, 16 listopada 2016 r. Od czego zaczęliśmy ten rok? A intensywne prace nad Zestawem wskaźników B spotkania konsultacyjne dot. nowych wskaźników i mierników C rozszerzenie grupy o nowe jednostki Zestaw
Bardziej szczegółowoBenchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych XI. Realizacja usług społecznych w trybie ustawy o działalności pożytku
Bardziej szczegółowoZarządzanie zasobami ludzkimi Organizacja pracy urzędu
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Zarządzanie zasobami ludzkimi Organizacja pracy urzędu Katowice, 17 czerwca
Bardziej szczegółowoBenchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych VII. Monitorowanie zaległości podatkowych z tytułu podatku od nieruchomości
Bardziej szczegółowoRaport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze X. Utrzymanie infrastruktury miejskiej na przykładzie oświetlenia (z perspektywą zarządzania energią) w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej
Bardziej szczegółowoBenchmarking jako nowe narzędzie samooceny jednostek administracji publicznej
Benchmarking jako nowe narzędzie samooceny jednostek administracji publicznej Jolanta Rezek - Pełnomocnik ds. ISO Urząd Miejski w Lublińcu, główny specjalista kontroli zarządczej Bogdan Rajek - Pełnomocnik
Bardziej szczegółowoZ A P Y T A N I E O F E R T O W E
BP.0114.08.2014 Katowice, dnia 31 stycznia 2014 r. Z A P Y T A N I E O F E R T O W E Śląski Związek Gmin i Powiatów : Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu,
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING KONTYNUACJA
BENCHMARKING KONTYNUACJA 2015-2018 Katarzyna Kamieniobrodzka, Marcin Połomski, Witold Magryś RZESZÓW, 3 kwietnia 2017 r. Działania realizowane przez ŚZGiP Projekt Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli
Bardziej szczegółowoSkuteczne i efektywne zarządzanie administracją publiczną
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Skuteczne i efektywne zarządzanie administracją publiczną Urząd Miejski
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING KONTYNUACJA Spotkanie konsultacyjne Katowice, 3 marca 2015 r.
BENCHMARKING KONTYNUACJA 2015-2016 Spotkanie konsultacyjne Katowice, 3 marca 2015 r. Benchmarking I projekt finansowany ze środków POKL - w ramach Poddziałania 5.2.1 Przeznaczone środki: 4 773 844,00 zł
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING KONTYNUACJA
BENCHMARKING KONTYNUACJA VII. MONITOROWANIE ZALEGŁOŚCI PODATKOWYCH Z TYTUŁU PODATKU OD NIERUCHOMOŚCI ANKIETY 2014 - WERYFIKACJA W badaniach brało udział 30 jednostek, w tym: 18 miast na prawach powiatu
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wstęp...4. Benchmarking urzędów...5. Uczestnicy projektu...6. Cykle testowe Przebieg cyklu benchmarkingowego...
Spis treści Wstęp...4 Benchmarking urzędów...5 Uczestnicy projektu...6 Cykle testowe... 10 Przebieg cyklu benchmarkingowego... 11 Wsparcie eksperckie... 14 Efekty projektu... 15 3 Wstęp Ustawowy obowiązek
Bardziej szczegółowoKontrola zarządcza w administracji publicznej w innej perspektywie. Efektywniej i skuteczniej z benchmarkingiem
Kontrola zarządcza w administracji publicznej w innej perspektywie. Efektywniej i skuteczniej z benchmarkingiem Panel tematyczny 4 Organizacja sieci szkół publicznych doświadczenia z badao benchmarkingowych
Bardziej szczegółowoInformacja sygnalna. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej II kwartał 2018 r.
sierpień 218 r. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej II kwartał 218 r. NBP Oddział Okręgowy w Katowicach Katowice, 218 r. Synteza Synteza Informację
Bardziej szczegółowoRAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA
RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA Marzec 2013 Wprowadzenie Niniejszy raport podsumowuje badanie zadowolenia klientów zewnętrznych przeprowadzone w ramach
Bardziej szczegółowoInformacja sygnalna. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej II kwartał 2019 r.
sierpień 219 r. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej II kwartał 219 r. NBP Oddział Okręgowy w Katowicach Katowice, 219 r. Synteza Synteza Informację
Bardziej szczegółowoRealizacja Resortowego Programu rozwoju instytucji opieki nad dziećmi do lat 3
Realizacja Resortowego Programu rozwoju instytucji opieki nad dziećmi do lat 3 MALUCH Lech Pawlak główny specjalista Departament Polityki Rodzinnej Rok 2010 r. wg GUS 1 Dzieci w wieku 0-3 lat: 1.245.685
Bardziej szczegółowoInformacja sygnalna. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej IV kwartał 2018 r.
luty 219 r. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej IV kwartał 218 r. NBP Oddział Okręgowy w Katowicach Katowice, 219 r. Synteza Synteza Informację
Bardziej szczegółowoInformacja sygnalna. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej II kwartał 2017 r.
Sierpień 217 r. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej II kwartał 217 r. NBP Oddział Okręgowy w Katowicach Katowice, 217 r. Synteza Synteza Informację
Bardziej szczegółowoŻłobki i kluby dziecięce w 2013 r.
Materiał na konferencję prasową w dniu 3 maja 214 r. GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Badań Społecznych i Warunków Życia Notatka informacyjna Żłobki i kluby dziecięce w 213 r. W pierwszym kwartale
Bardziej szczegółowoInformacja sygnalna. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej III kwartał 2018 r.
listopad 218 r. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej III kwartał 218 r. NBP Oddział Okręgowy w Katowicach Katowice, 218 r. Synteza Synteza Informację
Bardziej szczegółowoPROGRAM MONITOROWANIA REGIONALNEGO RYNKU PRACY
PODZIAŁ ADMINISTRACYJNY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO kłobucki 1 PROGRAM MONITOROWANIA REGIONALNEGO RYNKU PRACY częstochowski lubliniecki myszkowski zawierciański tarnogórski będziński gliwicki 8 4 2 3 10 6 7
Bardziej szczegółowoInformacja sygnalna. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej III kwartał 2017 r.
Listopad 217 r. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej III kwartał 217 r. NBP Oddział Okręgowy w Katowicach Katowice, 217 r. Synteza Synteza Informację
Bardziej szczegółowo24,5 tys. nowych miejsc opieki dla najmłodszych
edycja 2018 3 24,5 tys. nowych miejsc opieki dla najmłodszych Rodzina jest w centrum działań rządu Prawa i Sprawiedliwości. Pierwszą symboliczną zmianą w podejściu do polityki rodzinnej była zmiana nazwy
Bardziej szczegółowoInformacja sygnalna. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej IV kwartał 2017 r.
Luty 218 r. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej IV kwartał 217 r. NBP Oddział Okręgowy w Katowicach Katowice, 218 r. Synteza Synteza Informację
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING. [Wawak S., Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka, s.138, 2002]]
Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Śląski Związek Gmin i Powiatów Komisja Ekologii Katowice, dnia 2 lutego
Bardziej szczegółowoNOSEK ( Narzędzie Oceny Systemu Efektywnej Kontroli ) Sporządzili: Bożena Grabowska Bogdan Rajek Anna Tkaczyk Urząd Miasta Częstochowy
NOSEK ( Narzędzie Oceny Systemu Efektywnej Kontroli ) Sporządzili: Bożena Grabowska Bogdan Rajek Anna Tkaczyk Urząd Miasta Częstochowy Dziękujemy za współpracę uczestnikom GRUPY INOWACJI SAMORZĄDOWYCH:
Bardziej szczegółowoPUBLIKACJE PRASOWE ZAŁĄCZNIK NR 5. do opisu produktu finalnego. Opracowanie: Biuro Projektu. Katowice, październik 2014 r.
ZAŁĄCZNIK NR 5 do opisu produktu finalnego PUBLIKACJE PRASOWE Opracowanie: Biuro Projektu Katowice, październik 2014 r. PUBLIKACJE PRASOWE W ramach działao upowszechniających, mających na celu przekazanie
Bardziej szczegółowoŻłobki i kluby dziecięce w 2011 r.
Materiał na konferencję prasową w dniu 30 sierpnia 2012 r. GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Badań Społecznych i Warunków Życia Notatka informacyjna Żłobki i kluby dziecięce w 2011 r. W 1 kwartale
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Postępowanie administracyjne na budowę, przebudowę i rozbudowę obiektów budowlanych
Bardziej szczegółowoPRZEBIEG PROCESU. Ryzyka projektu. Postępowa nie z ryzykiem. Omówienie kontekstu B-K Słabe i mocne strony B-K Szanse i zagrożenia
STRUKTURA WARSZTATU Omówienie metody oceny ryzyka dla II cyklu projektu BENCHMARKING KONTYNUACJA Omówienie kontekstu Analiza SWOT dla projektu BENCHMARKING-KONTYNUACJA Zdefiniowanie ryzyk dla II cyklu
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING KONTYNUACJA
Katowice, 30 stycznia 2019 r. wersja 1.7 koncepcja realizacji przedsięwzięcia pn. BENCHMARKING KONTYNUACJA 2019-2021 I. ZAŁOŻENIA KONTYNUACJI PROCESU BENCHMARKINGOWEGO W JST W związku z wygaśnięciem z
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR.. RADY MIASTA MILANÓWKA z dnia r.
UCHWAŁA NR.. RADY MIASTA MILANÓWKA z dnia..2017 r. Projekt w sprawie wysokości i zasad ustalania oraz rozliczania dotacji celowej dla podmiotów prowadzących żłobki lub kluby dziecięce lub zatrudniających
Bardziej szczegółowoŻłobki i kluby dziecięce w 2012 r.
Materiał na konferencję prasową w dniu 29 maja 213 r. GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Badań Społecznych i Warunków Życia Notatka informacyjna Żłobki i kluby dziecięce w 212 r. W pierwszym kwartale
Bardziej szczegółowoMINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ
Akceptuję: Jolanta Fedak Minister Pracy i Polityki Społecznej MINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Resortowy program rozwoju instytucji opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 realizowany w latach 2011
Bardziej szczegółowoRaport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze. VI. Rejestracja działalności gospodarczej. w ramach projektu
Raport z identyfikacji dobrych praktyk w obszarze VI. Rejestracja działalności gospodarczej w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu,
Bardziej szczegółowoSpotkania, najważniejsze rodzaje przeprowadzonych działań
Strona GWD Sektory usług - Oświata powiaty Uczestnicy: Powiat Dąbrowski Powiat Dębicki Powiat Gorlicki Powiat Jasielski Powiat Nowosądecki Powiat Ropczycko-Sędziszowski Powiat Tarnowski Spotkania, najważniejsze
Bardziej szczegółowoInformacja sygnalna. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej I kwartał 2017 r.
Maj 217 r. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej I kwartał 217 r. NBP Oddział Okręgowy w Katowicach Katowice, 217 r. Synteza Synteza Informację
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XXXVII/ 377 /2014 RADY GMINY DOBRZEŃ WIELKI. z dnia 13 marca 2014 r.
UCHWAŁA NR XXXVII/ 377 /2014 RADY GMINY DOBRZEŃ WIELKI z dnia 13 marca 2014 r. w sprawie wyrażenia zgody na przystąpienie do partnerstwa z Powiatem Opolskim woj. opolskie w celu realizacji przez Gminę
Bardziej szczegółowodziennych opiekunów na obszarze Gminy Miejskiej Kraków w roku kalendarzowym 2017.
ZARZĄDZENIE Nr 3316/2016 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia 06.12.2016 r. w sprawie przyjęcia i przekazania pod obrady Rady Miasta Krakowa projektu uchwały Rady Miasta Krakowa w sprawie wysokości i zasad
Bardziej szczegółowo1. Powitanie uczestników spotkania 2. Prezentacja podejścia do samooceny w ramach kontroli zarządczej na podstawie wyników badania ankietowego
1. Powitanie uczestników spotkania 2. Prezentacja podejścia do samooceny w ramach kontroli zarządczej na podstawie wyników badania ankietowego przeprowadzonego przez Urząd Miasta Częstochowy 3. Prezentacja
Bardziej szczegółowoPlan działania na lata 2014-2015
Plan działania na lata 2014-2015 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI INFORMACJE O INSTYTUCJI POŚREDNICZĄCEJ Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Pośrednicząca Adres korespondencyjny VI. Rynek pracy otwarty
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XX/165/2016 RADY GMINY WIELISZEW. z dnia 25 lutego 2016 r.
UCHWAŁA NR XX/165/2016 RADY GMINY WIELISZEW z dnia 25 lutego 2016 r. w sprawie wysokości i zasad ustalania oraz rozliczania dotacji celowej dla podmiotów prowadzących żłobki, kluby dziecięce lub zatrudniających
Bardziej szczegółowoDane na spotkanie Śląskiego Związku Gmin i Powiatów. Miasto Rybnik maj 2013
Dane na spotkanie Śląskiego Związku Gmin i Powiatów Miasto Rybnik maj 2013 Urlopy dla poratowania zdrowia Podstawa prawną jest Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 27 października 2005 r. w sprawie orzekania
Bardziej szczegółowoMINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ
Akceptuję: Jolanta Fedak Minister Pracy i Polityki Społecznej MINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Resortowy program rozwoju instytucji opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 realizowany w latach 2011
Bardziej szczegółowoWarszawa, 17 maja 2010r. Zmiany w treści Zapytania Ofertowego nr postępowania POKL1.18/WRZOS/1/2010
Warszawa, 17 maja 2010r. Zmiany w treści Zapytania Ofertowego nr postępowania POKL1.18/WRZOS/1/2010 Dotyczy postępowania o udzielenie zamówienia publicznego, prowadzonego z zachowaniem zasady konkurencyjności
Bardziej szczegółowoInformacja sygnalna. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej III kwartał 2016 r.
Listopad 216 r. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej III kwartał 216 r. NBP Oddział Okręgowy w Katowicach Katowice, 216 r. Synteza Synteza Informację
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR. RADY MIASTA MILANÓWKA z dnia..
UCHWAŁA NR. RADY MIASTA MILANÓWKA z dnia.. PROJEKT w sprawie wysokości i zasad ustalania i rozliczania dotacji celowej dla podmiotów prowadzących żłobki lub kluby dziecięce zatrudniających dziennych opiekunów
Bardziej szczegółowoOlsztyn, dnia 25 czerwca 2015 r. Poz. 2290 UCHWAŁA NR XI/87/15 RADY MIEJSKIEJ W IŁAWIE. z dnia 22 czerwca 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO Olsztyn, dnia 25 czerwca 2015 r. Poz. 2290 UCHWAŁA NR XI/87/15 RADY MIEJSKIEJ W IŁAWIE z dnia 22 czerwca 2015 r. w sprawie wysokości i zasad ustalania
Bardziej szczegółowoPromesy w ramach programów "Maluch+" i "Senior+"
Dolnośląski Urząd Wojewódzki https://www.duw.pl/pl/biuro-prasowe/aktualnosci/15209,promesy-w-ramach-programow-quotmaluchquot-i-quotseniorquot.ht ml 2019-05-02, 12:42 07 marca 2019 Promesy w ramach programów
Bardziej szczegółowoInformacja sygnalna. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej I kwartał 2018 r.
Maj 218 r. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej I kwartał 218 r. NBP Oddział Okręgowy w Katowicach Katowice, 218 r. Synteza Synteza Informację
Bardziej szczegółowoUrząd Miejski w Kaliszu
Urząd Miejski w Kaliszu Jak skutecznie korzystać z możliwości współpracy wdrożenie Modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Kaliszu Barbara Bocheńska Biuro Obsługi Inwestora
Bardziej szczegółowoRaport z badań przeprowadzonych w ramach projektu Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim. grudzień 2014
Projekt Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim współfinansowany jest ze środków Formy informowania potencjalnych pacjentów podmiotów leczniczych świadczących usługi z zakresu opieki długoterminowej
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIASTA OLSZTYNA
Projekt z dnia 16 stycznia 2014 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIASTA OLSZTYNA z dnia 29 stycznia 2014 r. w sprawie wysokości i zasad ustalania oraz rozliczania dotacji celowej dla podmiotów
Bardziej szczegółowoZESTAW WYJAŚNIEŃ WG TEMATÓW. Stan na dzień: r.
ZESTAW WYJAŚNIEŃ WG TEMATÓW Stan na dzień: 21.02.2018 r. Zakres tematyczny: Informacje ogólne o urzędzie Zakres tematyczny: Wydanie decyzji pozwolenia na budowę II II.1 SP Piotrków Trybunalski SP Piotrków
Bardziej szczegółowoMiejski program rozwoju instytucji opieki nad dziećmi i osobami starszymi
Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej emej Miejski program rozwoju instytucji opieki nad dziećmi i osobami starszymi WAŁBRZYSKIE MALUCHY WAŁBRZYCH DLA SENIORÓW Wałbrzych, kwiecień 2014 Sytuacja demograficzna
Bardziej szczegółowoTomasz Bochenek Wydział Informatyki Urząd Miejski w Jaworznie
Tomasz Bochenek Wydział Informatyki Urząd Miejski w Jaworznie Trochę historii Posiadane i wykorzystywane główne Systemy Informatyczne do 2012 roku w UM Jaworzno Pakiet RATUSZ firmy REKORD obejmujący między
Bardziej szczegółowo7. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia jej w Dzienniku Urzędowym Województwa Podlaskiego.
Uchwała Nr... z dnia... 2014 r. w sprawie wysokości i zasad ustalania oraz rozliczania dotacji celowej dla podmiotów prowadzących żłobki lub kluby dziecięce na terenie Miasta Hajnówka Na podstawie art.
Bardziej szczegółowoOCENA ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ ZA ROK 2016 DLA WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO -
OCENA ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ ZA ROK 2016 DLA WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO - Graficzna prezentacja zjawisk Szczecin 2017 r. Autor opracowania: Shivan Fate Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego
Bardziej szczegółowoINNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY
INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2/POKL/5.2.1/2010 Innowacyjna i sprawna administracja jest dynamicznym projektem opartym
Bardziej szczegółowoInformacja sygnalna. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej II kwartał 2016 r.
Sierpień 216 r. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej II kwartał 216 r. NBP Oddział Okręgowy w Katowicach Katowice, 216 r. Synteza Synteza Informację
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 28 maja 2014 r. Poz UCHWAŁA NR XXXVI/314/14 RADY GMINY IZABELIN. z dnia 9 kwietnia 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO Warszawa, dnia 28 maja 2014 r. Poz. 5441 UCHWAŁA NR XXXVI/314/14 RADY GMINY IZABELIN w sprawie wysokości i zasad udzielania oraz rozliczania dotacji celowej
Bardziej szczegółowo2. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej. DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (stan na 31.XII) Lata poprzednie PROGNOZA* Rok oceny
2. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (stan na 31.XII) PROGNOZA* Rok po ocenie Dwa lata po ocenie RYNEK PRACY Bezrobotni ogółem 10 2 206 1 895 Bezrobotni
Bardziej szczegółowoPODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ WPISANE DO REJESTRU REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM. STAN NA KONIEC 2007 R.
Opracowania sygnalne PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ WPISANE DO REJESTRU REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM. STAN NA KONIEC 2007 R. Urząd Statystyczny w Katowicach, ul. Owocowa 3, 40 158 Katowice www.stat.gov.pl/katow
Bardziej szczegółowoUZASADNIENIE. I. Wprowadzenie l. Celem projektu ustawy o zmianie ustawy z dnia 26 lipca 1991 r. o podatku dochodowym od
UZASADNIENIE I. Wprowadzenie l. Celem projektu ustawy o zmianie ustawy z dnia 26 lipca 1991 r. o podatku dochodowym od osób fizycznych (Dz. U. z 2012 r. poz. 361, z późn. zm.) oraz ustawy z dnia 15 lutego
Bardziej szczegółowoŻłobki oraz inne formy opieki na dziećmi do lat 3, zasady nadzoru oraz kontroli, zmiany wprowadzone ustawą z dnia 7 lipca 2017 roku
FRDL Centrum Szkoleniowe w Łodzi zaprasza w dniu 27 czerwca 2018 roku na szkolenie na temat: Cele szkolenia: Żłobki oraz inne formy opieki na dziećmi do lat 3, zasady nadzoru oraz kontroli, zmiany wprowadzone
Bardziej szczegółowoDiagnoza i analiza funkcjonowania formalnych i nieformalnych instytucji opieki w Polsce
Projekt: Formalne i nieformalne instytucje opieki w Polsce. Etap pierwszy prac Diagnoza i analiza funkcjonowania formalnych i nieformalnych instytucji opieki w Polsce Potrzeby informacyjne interesariuszy
Bardziej szczegółowoWzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej
Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej Raport z badań przeprowadzonych w ramach projektu Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim Program Operacyjny
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR IV/18/15 RADY MIASTA OLSZTYNA. z dnia 28 stycznia 2015 r.
UCHWAŁA NR IV/18/15 RADY MIASTA OLSZTYNA z dnia 28 stycznia 2015 r. w sprawie wysokości i zasad ustalania oraz rozliczania dotacji celowej dla podmiotów prowadzących żłobki lub kluby dziecięce w Olsztynie
Bardziej szczegółowoRAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA
RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA Rzeszów, sierpień 2016 r. Spis treści 1 PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA ORAZ CEL BADAŃ... 3 2 METODOLOGIA... 5
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych
BENCHMARKING narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych Benchmarking to metoda porównywania własnych rozwiązań z najlepszymi oraz
Bardziej szczegółowoGminy w województwie świętokrzyskim nie zagwarantowały na rok szkolny 2016/2017 miejsc w przedszkolach dla wszystkich trzylatków.
Gminy w województwie świętokrzyskim nie zagwarantowały na rok szkolny 2016/2017 miejsc w przedszkolach dla wszystkich trzylatków. W skontrolowanych przez NIK gminach zabrakło miejsc dla prawie 200 dzieci
Bardziej szczegółowo3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.
ZARZĄDZENIE Nr 2858/2019 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia 28.10.2019 r. «TableEnd:SzablonAktyKierowania» «TableEnd:SzablonAktyKierowania» w sprawie przyjęcia i przekazania pod obrady Rady Miasta Krakowa
Bardziej szczegółowoBENCHMARKING URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU,
BENCHMARKING NARZĘDZIE EFEKTYWNEJ KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDACH MIAST NA PRAWACH POWIATU, URZĘDACH GMIN I STAROSTWACH POWIATOWYCH Raport z badań zrealizowanych w Urzędach Miast na prawach powiatu Zleceniodawca:
Bardziej szczegółowoProjekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Zwierzyniec w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!
Bardziej szczegółowoWZÓR UMOWY nr BP.0114.10.2012
Załącznik nr 1 do zapytania ofertowego z dnia 06.04.2012 r. WZÓR UMOWY nr BP.0114.10.2012 zawarta dnia.. kwietnia 2012 r. w Katowicach w ramach projektu Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej
Bardziej szczegółowoProjekt Uchwały Nr. Rady Gminy Czerwonak z dnia..
Projekt Uchwały Nr. z dnia.. w sprawie wysokości i zasad ustalania oraz rozliczania dotacji celowej dla podmiotów prowadzących żłobki, kluby dziecięce lub zatrudniających dziennych opiekunów na terenie
Bardziej szczegółowoProjekt Uchwały Nr.. Rady Miejskiej w Ornecie z dnia..
Projekt Uchwały Nr.. Rady Miejskiej w Ornecie z dnia.. w sprawie wysokości i zasad ustalania dotacji celowej dla podmiotów prowadzących żłobki lub kluby dziecięce na terenie Gminy Orneta. Na podstawie
Bardziej szczegółowoResortowy program rozwoju instytucji opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 Maluch realizowany w roku 2011... OFERTA JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
Resortowy program rozwoju instytucji opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 Maluch realizowany w roku 2011 WZÓR ZAŁĄCZNIK Nr 2 do ogłoszenia konkursowego...... (pieczęć jednostki samorządu (data i miejsce
Bardziej szczegółowoMarcin Sakowicz Warszawa 15 czerwca 2011 r.
Marcin Sakowicz Warszawa 15 czerwca 2011 r. Studium Przypadków analiza Systemu Analiz Samorządowych (SAS) prowadzonego przez Związek Miast Polskich pod kątem możliwości wykorzystania wypracowanych rozwiązań
Bardziej szczegółowowww.stat.gov.pl/bydgosz
Ustawa z dnia 4 lutego 2011 r. o opiece nad dziećmi do lat 3 (Dz.U. Nr 45, poz. 235) i przepis wykonawczy do niej, tj. rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 25 marca 2011 r. w sprawie
Bardziej szczegółowoMiasto: Piotrków Trybunalski
Miasto: Piotrków Trybunalski Powierzchnia w km2 w 2013 r. 67 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1129 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 76881 76404 75903 Ludność w
Bardziej szczegółowo